地产销售年终工作总结模板5篇.doc
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1、 地产销售年终工作总结模板5篇 光阴似箭,岁月如梭,一年的时间又悄然而过。这一年,在公司领导的带着下,以“正心广德,奋勉有为”的企业精神为指引,我部门人员努力拼搏,锐意进取,为已过去的一年画上一个圆满的句号。现就将一年来的工作做以下总结: 一、2022年房地产宏观政策对在售工程的影响 2022年对于房地产行业来说是不平凡的一年,也是步履维艰的一年。整个实体经济的不景气影响着整个房地产,不过在这一年里,政府运用土地、金融、税收等手段,鼓舞人民购房,带动刺激消费,因而目前政策上还是很乐观的。主要利好政策有: 1、针对首套及多套住宅的差异化住房信贷政策; 2、人民银行房贷利率、利息的屡次下调; 3、
2、取消住房交易环节的契税和个人所得税优待政策; 4、公积金贷款政策的一再放宽; 以上的调控措施不仅给消费者带来了肯定的消费动力,而且也给楼市带来了局部成交量,导致太原市场房价在今年度微微上涨,同时对我们中正锦城和中正睿城的销售也带来不少的帮忙。 除了这些利好政策外,2022年我部门将在宣传与效劳上来争取更多的客户,力求销售业绩跨上一个新的台阶。 二、2022年开发工程销售详细分析 在公司领导的带着下,中正锦城和中正睿城的整体销售状况良好,根本完成了年度销售目标。 1、_销售状况 2022年中正锦城累计开盘7栋楼,其中可售住宅共_套,截止12月底已售_套,已售面积达_平米,整体销售率达_%,回款金
3、额_元。 2、_销售状况 2022年中正睿城累计开盘4栋楼,其中可售住宅共_套,截止12月底已售_套,已售面积达_平米,整体销售率达_%,回款金额_元。 截止2022年12月底,以上两个工程总预收房款_-_元,实际收到房款_元,实际回收率达_%,财务挂欠_元,其中银行未放按揭款共计_元,此未放款已与银行进展商榷,在2022年1月便可全部放完。针对其他欠款局部,已制定相应的措施,与财务部门协作,加大催款力度,提高回款速度,削减欠款额度。未签约欠款_元,主要集中在公司关系户上,在今后工作中协同各部门尽早处理。 三、销售部详细工作 (一)、工程开盘工作 1、2022年做为主抓部门,在其他部门的协作下
4、,胜利进展了_及_城的数次开盘: (1)2022年12月14日,举办了_城A区A1、B2楼的开盘。 (2)2022年3月,举办了_城A区A3楼的开盘。 (3)2022年4月,举办了_城A区A2楼的开盘。 (4)2022年6月,举办了_城B区B4楼的开盘。 (5)2022年8月,进展了_城1,2号楼的开盘。 (6)2022年9月,进展了_城4号楼的开盘。 (7)2022年12月,进展了_城12号楼的开盘。 (6)2022年11-12月,举办了_城C区C4、C6的开盘。 2、办理了_城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼的已售房源面签及网签工作。 3、帮助电商拟定了与以上工程开盘有关的
5、营销方案、推广规划,并依据敲定的推广方案对相关的户外路牌广告、电台广告、网络广告制作及短信广告的公布进展了安排实施。 4、在房屋销售上,截止12月月底,中正锦城A区房源销售率达92%,剩B区现不能预售的一个单元外,已根本售罄,销售率达97%,而且针对C、D区未售的大面积房屋,也会在新一年里对销售方案做相应的调整,已促使未售的大面积住宅早日售出,削减公司积压存量房。 (二)、工程交房工作 我部门于2022年7月对中正乐居工程住宅及天街6号进展了交房工作,2022年12月对中正天街1-5号进展了交房工作。中正乐居可交房共计_套,其中住宅_套,已交付_套,商铺_套,已交付_套。其余未交付共计_套,未
6、交的缘由主要集中在_。交房工作特别圆满,让全部业主都感受到了回家的感觉,颇受好评。其中商铺延期交房时间较久,客户颇有意见,在我部置业参谋急躁解释下,全部客户都得到了满足答复和解决,交房工作得以顺当进展。 (三)部门对接工作 与银行的对接工作 本年向兴业银行,华夏银行,邮储银行,浦发银行申报了_城A1、A2、A3、B2、B4、C4、C6号住宅楼贷款工程审批工作,保证了所售工程按揭贷款工作的正常运行。截止12月底,银行共审批贷款_笔,可放款_元,已放款_元,未未放款_元;对于未放的贷款,已与银行沟通,在2022年1月份将全数放至公司账户。 (四)部门详细工作 1、销售台账的健全标准 2022年重新
7、对销售台账进展了标准,填加补充了身份证号、客户地址等等信息,进一步使销售台账的反应信息更加全面,其次每天的收入、费用报表的双向核对,保证的录入信息的准时、精确、完整。 2、房源销控 在商品房的销控上,每天按时与财务行政核对前天订房、交付款状况,进一步对所售房源信息做到事先把握准时反应的目的,由而避开消失一房两卖及其他损失的发生。而且每周五准时与财务开碰头会,上报一周合同签订状况及售楼部一周的销售状况,并准时对本周所消失的问题及需商讨的疑难杂症,做到有效解决。 3、票据治理 在票据治理上,房款收据齐全后准时开据收据,保证票据填制完整、核算精确,尤其是公积金放款客户;2022年全年开据收据近100
8、0户,已全部录入明细交由财务人员核销。部门所用的出入库单据、介绍信、收款收据等均按财务要求进展开据,并准时核销。 4、为工程后续销售做好前期预备工作_城目前剩余的6栋楼未售,以及已售5栋楼的剩余房源,以及_城的商铺。目前均做好了宣传物料预备,提前进入前期蓄客阶段,摩拳擦掌为来年工程的销售做好的全面的预备。 5、部门内部培训及人员培育 2022年依据销售状况,制定整理了局部内部培训资料,加强了部门人员销售业务的学习与把握,提倡传、帮、带等促进手段,不断提升个人业务水平,将部门人员带了出来,也带出来一局部新员工。 以上是我部门的年度总结,缺乏之处请指正。 2022年又是一个新的开头,也是一个新的起
9、点,站在新的超跑线上,我们将重整旗鼓,整军待发,在新年一年里再创佳绩! 地产销售年终工作总结模板2 年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻,心里总有少许惆怅。转瞬间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业参谋到销售经理的成长。回忆过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些珍贵阅历,随之也转变了少许共性、价值观。回首望去,在2022年里,全部的得失都尽收眼底。在这一年走到终点的时候,或许有人高兴有人忧。但不管是高兴还是忧,既然我们预约了20_,那就总结好20_的得失,做好备战20_的预备。 一、 销售方面: 2022年
10、接待来访客户1206组。成交总面积:44233.1 总套数:429套。总金额:168003265元. 一般住宅成交:套数389套,面积40194.73 金额:137245891元 实现成交均价3414.52元/ 高端住宅成交: 套数4套, 面积1224.14 金额:8331751元 实现成交均价:6806.2元/ 商铺成交: 套数36套,面积2814.23 金额:22425623元 实现成交均价7968.65元/ 由统计可见,1至9月份,销售总额与公司年度规划所占比率都保持在较抱负的程度上。而由10月份开头,则有肯定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进展分析: 1、提高销售率的正面因素: a.
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