城乡房产管理局关于工作总结和来年工作计划.docx

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1、 城乡房产管理局关于工作总结和来年工作计划 下面是小编为大家整理的城乡房产治理局关于工作总结和来年工作规划【精选推举】,供大家参考。 城乡房产治理局关于2023年工作总结和来年工作规划 xxxx年，在县委、县政府的顽强领导下，我局迎难而上，开拓进取，奋力实施“东进”战略担当的各项任务，全面完成了目标工作，促进了我县房地产业安康稳定进展，获得了市房管局、县委县政府充分确定，现报告如下。 一、xxxx年工作总结 （一）严格监管，房地产市场安康进展 强力推动房地产供应侧改革，加强商品房销售方案备案治理，科学指导商品预售住房价格合理增长。全年房地产固定投资xx.xx亿元，销售面积xxx.xx万平方米。

2、依法依规处置房地产遗留工程，通过各种途径维护购房户的合法权益，大量削减了群体性冲突。 （二）效劳民生，城乡居民获得感明显增加 1.租补并举，住房保障实行全掩盖。发放租赁住房补贴xx户，金额共计x.xx万元； 完成和馨家园二期xxx套公共租赁住房安排安置工作；加快推动三期xxx套限价商品房建立进度。 2.阳光棚改，居民住房得到改善。完成x镇川锅厂片区棚户区A标段、C标段棚户区改造工作，工程改造总户数xxx户，总占地xxxxx.x平方米； 全部完成补偿款兑付工作。 3.守土尽责，确保城乡居民住房安全。每季度开展直管公房房屋质量、保障性住房建立现场及后期治理、物业小区地下车库、房屋外墙饰面砖及玻璃幕

3、墙等安全检查专项行动； 严峻打击各类非法违法生产经营建立行为，治理赵镇五横道市场违规违章行为，坚决防止重大安全事故发生；加大对五凤古镇、贺麟故居等历史文化建筑的爱护和安全使用，每季度进展安全巡查；开展赵家、又新、白果、转龙、五凤等乡镇白蚁防治工作，提高群众居住质量。 （三）狠抓主题，物业治理提质扩面 围绕全市“（幸福）年”主题活动开展，深入宣传物业治理条例和x市物业治理条例等法规政策，极大提高了物业治理知晓率，吸纳更多群众自主参加治理，全县被评为省优、市优的物业小区达xx个； 指导老旧院落建立自治组织，加强农夫集中居住区、安置房小区物业效劳，全县新增物业治理面积xxx万平方米，进一步增加了群众

4、幸福指数；加强全县物业工程测评日常工作，每月进展一次考评，催促物业企业准时（整改）问题。 （四）拓宽渠道，城市营销再创新局面 举办了棚户区改造房产供需沟通会、“游花海、赏夜景、品河鲜、看好房”等活动； 在x、x举办金堂城市推介会，现场购房签约xxx套；分别与x藏族羌族自治州建立协会、马尔康市住建局签订了“购房框架协议”和“战略合作框架协议”；冠名“西成客专”和“成渝客专”，全方位进展宣传，形（成长）效移动营销展厅；利用双流机场Tx密集的人流，在机场x、x号出口处投放金堂城市形象广告；利用最新“金堂城市宣传片”，在中心、省、市各媒体进展推广；与手机应用软件今日头条进展合作，分区域定向精准推广我县

5、城市形象。 （五）严格履职，全面从严治党成效显著 严厉查处x件“微腐败”案件，持续推动专项治理“微腐败”工作，从思想根源、廉洁勤政、党性作风、遵纪守法、履职尽责、工作实绩等方面深入扎实推动。坚决做到坚守底线、不触红线，为实施“东进”战略和建立具有良好政治生态的廉洁房管供应根本保障。 二、xxxx年工作规划 （一）工作思路 仔细学习贯彻十九大精神，坚决落实习总书记提出“房子是用来住的，不是用来炒的”政策要求，以供应侧改革为导向，根据x市房地产业五年规划，兼顾市场需求，住房保障和租赁进展一体的进展思路，牢牢把握市场命脉，既要坚决守住确保人民群众住有所居的底线，又要勇于创新开拓城市营销新思维、新渠道

6、。开启我县房地产市场安康进展新征程，为x建立和实施“东进”战略奉献房管力气。 （二）工作措施 1.开启房地产业安康进展新征程 一是有序开发，优品升质。坚持“适度开发，稳中有升”的原则，加大招商力度，引进有实力、有品牌的房地产企业到我县投资开发高品质住房； 二是科学监管、敏捷监管。充分利用销售现场公示系统同步显示功能，及公开摇号和网上购房登记系统的建立，营造公开、公正、公正的销售环境，利用网络和先进软件等现代科技手段，加强商品房预售资金和二手房交易资金监管；三是强化治理，兼容效劳。针对资金紧急、土地存量大的开发企业，通过对接金融机构、搭建融资平台、资产重组、合作开发等方式，防止企业资金链断裂引发

7、新的问题楼盘。加强企业开发过程中的业务指导，防止企业走弯路，削减损失；四是建立风险工程台帐机制，对资金实力不够，有司法纠纷，常常有违规行为，长期消失讨薪现象，以及企业生产经营消失问题的工程列为风险工程，建立台帐，实施重点监控。 2.推动城乡社区大治理新进展 一是强力推动棚户区改造。启动赵镇玉青片区、齐心巷片区、幸福路片区棚户区改造工程。优化棚户区改造工程可研报告，有针对性的对拟实施工程依据年度市场房价进展预估； 选购我县平台公司修建的商品住宅作为产权调换房；积极对接金融机构，对我县棚户区改造工程赐予资本金贷款。二是持续提升物业治理水平。加强社区党组织、居民委员会对业主委员会和物业效劳机构的指导

8、和监视。在城乡社区居民委员会下设环境和物业治理委员会，监视业主委员会履行职责、业主和物业效劳机构依法履约。探究建立物业效劳质量第三方评价机制，定期评比优秀物业治理工程。在农夫集中居住区推动“以奖代补”模式鼓舞引进物业效劳机构或成立自治物业组织进展标准化治理。在无物业治理的老旧院落和散居院落发挥政府引导、居民自治作用，实行“联看联包”，逐步实现综合治理和物业治理全掩盖。 3.建立民生改善新模式 探究租售并举模式，做好限价商品房配售工作，多渠道筹集保障房房源，全面实现我县城乡居民居住“应保尽保”目标。启动产业园区配套住房、人才公寓等人才安居工作，对急需紧缺人才和高技能人才按规定供应政策扶持。 4.

9、拓宽城市营销新思路 一是挖掘名人资源、利用名人效应，用名人推广哲学小镇，用名事推广爱情小镇，用名胜推广温泉小镇，用名“企”推广智能小镇、机器人小镇、飞行小镇。二是借助大学城浩大的外来群体，举办“微电影创作竞赛”，利用口碑、网络、炒作等形式，反复推广我县宜居、宜业、宜游的城市环境。三是大力进展“会务经济”，拟举办一系列高规格的峰会、论坛、投资说明会等，为我县一、二、三次产业引入高端企业，增加各产业“造血”功能。四是提升自身站位，以植入城市品牌的形式，冠名国内一线城市知名文、娱、体竞赛类活动，利用高掩盖、高关注、高传播的优势，站在更高的平台营销城市。 5.落实党风廉政建立新要求 坚决贯彻十九大提出全面从严治党永久在路上的要求，坚决抱负信念，对党忠诚，守纪律，讲法规。以持续推动“两学一做”学习教育常态化制度化为着力点，充分调动党员干部的积极性、主动性和制造力； 以持之以恒整风肃纪为根本要求，加强作风建立；以稳固拓展落实中心八项精神为动身点，连续加大整治“四风”力度；以履行主体责任清单为举措，落实领导干部“一岗双责”；以“零容忍、全掩盖”的态势，加大案件督查督办。加快“不想腐”震慑效果的实现、“不能腐”防范机制的构成、“不敢腐”思想防线的建立，努力建立更加清正廉明的房管干部队伍。