城郊煤矿员工安全培训工资管理办法（试行）.docx

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1、 城郊煤矿员工安全培训工资管理办法（试行） 城郊煤矿员工安全培训工资治理方法(试行) 为深入贯彻落实集团公司“调构造、提素养”战略举措，贯彻永煤控股员工培训考核暂行方法，切实提高员工安全生产治理水平和整体素养，调动广阔员工参加各项学习培训的积极性，结合矿实际状况及城郊煤矿员工培训治理制度特制定城郊煤矿员工安全培训工资治理方法(试行)，望仔细遵照执行。 一、指导思想 秉承“从零开头，向零奋斗”的安全理念，提升安全治理水平和经济效益，以人力资源“两调整、两提高”为抓手，立足安全治理、素养提升及各类员工岗位职责，科学制定员工培训考核标准，建立健全员工培训考核体系，严格考核，奖优罚劣，切实提升培训效果

2、，实现员工整体素养持续提高。 二、组织机构 成立城郊煤矿员工安全培训工资治理领导小组： 组长：矿长党委书记 副组长：安全副矿长 成员：矿其他领导班子成员、副总工程师、各科室、区队负责人 领导小组下设办公室，由企管科、劳资科、培训办组成，详细负责安全培训工资的考核与安排工作。 三、安全培训工资的提取 1、在区队工资结算中设立职工安全培训构造工资，安全培训工资占区队当月工资总额的10%，全额用于区队安全培训工资的二次安排。 2、各区队必需结合实际，制定本区队具有可操作性的安全培训工资安排治理方法，经队委会讨论，经分管副矿长、队长、书记、职工代表审核签字后执行，并报培训办备案。详细实施过程中要表达公

3、开、公正、公正原则，全队每名员工的当月安全培训工资安排明细必需在队务公开栏中公示，承受全队职工监视。 3、安全培训工资二次安排考核分为两类：日常培训考核;月度培训考核。 四、安全培训工资考核 1、安全培训工资考核实行“月度考核、月度兑现”的形式。每月7日培训办将上个月各个区队的安全培训考核结果公示无异议后报送企管科。 2、考核实行百分制，依据考核细则逐项打分，每项分值的扣分下不保底。 3、队长、书记的安全培训工资与本区队的安全培训考核结果挂钩，同比例执行考核等级。 根据从事作业性质不同，对各区队考核结果划分等级如下： 单位类别ABCDEF采掘区队9291-8584-8079-7574-6060

4、以下帮助组及地面单位9594-9089-8584-8080-7070以下 各区队月度工资总额10%作为培训工资，安全培训考核成绩与该区队培训工资挂钩，依据考核结果不同根据-20%10%的比例进展浮动。其浮动比例与考核结果等级对应关系如下：考核等级ABCDEF奖浮比例10%5%0-5%-10%-20% 五、区队安全培训工资安排与培训治理 为确保安全培训效果，表达区队自主培训治理，真正地提高员工的安全素养，特实施以下安全培训治理方法： 1、日常考核。各区队可每月从安全培训工资中提取肯定比例作为手机上网答题、“三必”安全学问抽查提问、教师授课、“双述”竞赛、岗位技术比武、“每日一题”学习、上机考试、

5、培训工程的开发与创新等的奖罚。 (2)综合考核。区队对员工的培训奖罚可结合员工参与学习状况、学习笔记状况、日常提问状况、考试状况等考核指标综合计分，按得分排名依次进展奖罚。 (3)集中考试。每月由培训办组织，根据各个区队的点名册实有人数，分别抽出5-15%的人员参与统一组织的上机考试，参与考试人员的平均考试成绩作为本队当月的学习培训效果考核成绩。区队可依据员工的月度机考成绩进展奖罚。 六、相关要求 1、区队安全培训主要以业余培训、短训班的形式为主，时间、方式敏捷把握。为保证区队培训质量，培训办对区队培训工作开展状况进展检查考核，对弄虚作假的、不组织职工进展培训或考核不仔细的，对区队队长、书记、

6、培训负责人予以惩罚，并通报批判。 2、安全培训工资纳入区队的工资切块考核，培训办公室对区队日常内部培训、学习效果和持证上岗等状况进展考核打分(考核细则见附表)，企管科、劳资科依据各区队考核得分等级进展安全培训工资安排结算。 3、各区队严格根据员工培训考核成绩进展培训工资的二次安排，不准搞平均安排，否则对队长、书记分别罚款500元。 4、培训办公室每月组织相关人员对各个区队安全培训工资的安排状况进展检查、考核。 5、但凡与本治理方法不全都的，以本治理方法为准。 2023年五月十七日 城郊煤矿员工安全培训考核细则 考核区队：月份：序号考核工程考核内容考核方法评分标准得分备注1培训根底治理（10）加

7、强培训治理，健全安全培训制度。查制度。1、安全培训制度不健全扣1分/项；2、不按制度执行扣0.5分/项。 建立安全培训工资治理方法，发挥安全培训工资的鼓励效果。查制度、工资安排表。1、未根据制度执行扣0.5分/项。 制定年、月度培训规划,规划要切实可行，明确培训方式、方法、内容和工种人员。每月要有小结，年底有总结和评估报告。查规划、记录和总结。1、无月度培训规划扣1分；2、培训规划不根据时间节点上报扣0.5分；3、无月度小结扣1分，无年度总结和评估报告扣2分，总结、报告不按时上报扣0.5分。 按培训规划仔细组织实施队内培训，资料齐全。职工学习笔记与学习内容相符。查培训记录，查资料和职工学习笔记

8、本。1、未按规划组织培训扣0.5分/次；2、队内培训只给职工抄笔记不讲课扣0.5分/次；3、培训资料缺少扣0.5分/项；4、职工学习记录不全扣0.1分/人次；5、员工笔记与教案不符扣0.1分/人次。 2全员培训治理（10）有完善的“三表二台账”；开展班前会“每日一题”和“三必”学问提问检查。查学习、提问记录，并进展现场和井下提问。1、无“三表二台账”扣2.5分，不健全扣0.5分/项；2、不按要求开展班前会培训或无记录扣1分/次，记录不完整扣0.5分/次；3、矿层次抽查提问答复不正确扣0.2分/人次。 进展新入队职工和转岗职工岗前培训，记录完整，上岗前结有师徒对子。查培训资料和师徒合同，井下现场

9、检查。1、不培训或考核不合格上岗扣5分/人次；2、讲课内容不结合本队实际状况扣1分；3、培训资料不全扣0.2分/项；4、无导师带徒合同或变更师徒对子不报变更扣1分/人次。 本月无新工人或转岗职工按缺项处理3外出考察学习治理（5）按要求组织外出考察学习。查规划、提纲和报告等资料。1、没有规划、审批表、提纲、报告、总结扣0.5分/项；2、上交不准时扣0.5分/次；不按要求撰写扣0.5分/次。4培训授课治理（5）内部授课教师严格根据要求授课。 检查授课规划及落实。1、授课质量差扣0.5分/次；2、不根据要求授课的扣0.5分/次；3、完不成授课任务扣0.5分/人次。5安管人员培训治理（10）按时参与培

10、复训，仔细参与考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试。1、检查出无证上岗扣5分/人次，岗证不符按无证处理，并依据规定惩罚；2、考试未通过扣1分/人次，补考不及格扣2分/人次，并依据有关规定进展惩罚；3、评为优秀学员加0.2分/人；被公司及以上查出无证的扣40分，并惩罚。 城郊煤矿员工安全培训考核细则考核区队：月份：序号考核工程考核内容考核方法评分标准得分备注6特种作业培训治理（10）按时参与培复训，遵守培训治理制度，仔细参与考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试、资料。1、检查出无证上岗扣5分/人次，岗证不符按无证处理，并依据规定惩罚；2、考试不及格扣0.5分/人次，补考不及格扣1分/人次

11、，并依据有关规定进展惩罚；3、上报规划不准时扣0.5分/次；4、供应资料不精确扣0.5分/人次；5、评为优秀学员加0.2分/人；6、选派教师当月被评为优秀教师嘉奖0.2分/人；7、考试不及格扣0.2分/人次，补考不及格扣0.5分/人次。被公司及以上查出无证的扣40分，并惩罚。7一般工种培训治理（10）按时参与培复训，遵守培训治理制度，仔细参与考试，持合格证上岗。查出勤、查证、查考试、资料。1、检查出无证上岗扣5分/人次，持假证、过期证上岗，岗证不符按无证上岗处理，并依据规定惩罚；2、上报规划不准时扣0.3分/次；3、供应资料、考卷不精确扣0.2分/处；4、证书填写有误扣0.2分/处。被公司及以

12、上查出无证的扣40分，并惩罚。8专项培训、“三新”培训治理（10）按要求参与培复训，遵守培训治理制度，仔细参与考试。查出勤、查考试、查资料。1、报名后无故不参与培训每缺扣0.2分/人；2、合格成绩为80分，每低于合格成绩扣0.1分/人，95分以上加0.1分/人次。9“两述”培训治理（10）仔细组织“两述”培训，并做相应的考核。现场提问、查资料。1、不开展或不仔细开展“两述”培训的扣1分/次；2、没有记录的扣0.5分/次；3、检查提问中发觉答复不正确扣0.2分/人次，答复不娴熟的扣0.1分/人次。10培训纪律（10）遵守培训治理制度、考试纪律及各项规定查考勤、查通报、查考核。1、参与矿内培训：迟到、早退扣0.1分/人次，旷课扣0.2分/人次，替学替考扣等违纪扣3分/人次；2、参与公司及以上培训：但凡各类查出违纪扣3分/人。11职业技能鉴定（10）查资料、查数据。1、上报规划不准时扣0.5分/次；2、未完成上报人数指标扣0.1分/人；供应资料不精确扣0.1分/人次；3、评为优秀学员加0.2分/人。合计