城管工作计划5篇.doc

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1、 城管工作计划5篇 一、指标任务 根据区2022年城市治理工作意见下达的工作任务：一是加强队伍治理工作，明确分工职责，带动各社区城管效劳站工作;二是要连续加强违法建立的巡查、监视及整治工作;三是抓好农贸市场的长效治理工作;四是加强工地治理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创立，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进展综合整治。 二、重点工作 1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效治理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建立，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队

2、员的绩效考核机制;另一方面，进一步推动社区城管工作站建立，按实施意见完成各社区城管工作站达标工作，并建立起一体治理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市治理水平得到提高。 2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建立巡查力度，对在建的私房违建马上查处，确保发觉一起、撤除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。 3、市场长效治理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效治理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步标准市场平衡，严格根据“齐门、齐线”一条线治

3、理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路干净、治理标准。 4、建立工地专项整治。强化工地治理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、治理等要求，根据“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的治理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”治理取得更好的治理成效。 城管工作规划最新2 2022年，我局将充分发挥职

4、能作用，以“和谐城管”为目标，以队伍建立为根本，以市容市貌整治为主线，以查违拆违为重点，以创新机制为动力，以解决突出问题为抓手，使我县城管执法各项工作上升到一个新的水平。 一、进一步推动大城管工作体系建立 以“治理好滨江山水园林城市”为目标，创新治理机制体制，进一步推动大城管工作体系建立。一是建议构建实质性“大城管”格局，借鉴兄弟市、县的先进做法，将市政公用、园林绿化等治理权与行政执法权集中，避开穿插治理，降低行政本钱，提高行政效率;二是充分发挥城管委统筹协调、监视考核作用，明晰城管委职能部门权责，将目标任务纳入年度考核;三是积极促成“一级政府(县)、二级治理(县、乡镇)、三级网络(县、乡镇、

5、居村委会)”治理框架，加快推动城市治理工作重心下移，充分发挥居委会、物业治理部门的作用，建立纵向究竟、横向到边、责任到人的全掩盖治理格局。 二、探究城市治理新模式 1.积极推动数字化城管平台建立。2022年，我县对数字化城管平台建立进展了考察，形成了专题报告。2022年我们将积极推动数字化城市治理平台建立。 2.探究网格化治理模式。自推行“差异化”治理以来，小商小贩经营得到了有效标准，既便利了市民生活，又削减了冲突纠纷，城区秩序井然。为进一步提高治理质效，我们将在2022年探究网格化治理模式。 3.进一步探究市场化治理。在清扫保洁清运、停车治理等市场化运作的根底上，结合实际，有条件有步骤地将“

6、牛皮癣”治理、户外广告等城市事务性作业逐步推向市场。 三、全面完成渗滤液升级处理工程 我县城区生活垃圾填埋场渗滤液升级处理工程在今年年初已通过省发改委专家组的工程设计评审，并于5月17日批复同意了初步设计(川发改环资20_571号)，目前已完成招投标工作，施工单位已入场。我们将加快该工程建立进度，力争2022年全面完成并投入使用。 四、打造城市治理亮点 1.打造夜市经营亮点。在红色经典广场向大桥方向打造夜市集中经营区，取缔城区零散夜市，全面打造滨江夜市亮点。 2.打造广告美化亮点。统一标准户外广告设置和店招门楣的规划设计，合理布局，使店招门楣标准化、统一化，户外广告更加美化、亮化。 五、三点建

7、议 1.编制城市业态规划。一是对城区业态进展规划，建立健全体制机制，明确相关部门责任，解决城区餐饮、建材、铝合金等加工铺(店)、汽修汽配、洗车场等零散不标准行为。二是利用春晖路现有经营工程和条件，合理调整规划，对汽修汽配、洗车场进展标准治理，在条件成熟后逐步搬迁至集中经营区。三是规划废旧物品收购点、托运部经营区。在条件具备的状况下，全面取缔城区零散废旧收购点和将城区零散托运部全面搬迁至河西旺平物流中心经营。 2.加快汽配汽修、洗车场建立。一是加快龙神路汽配汽修及洗车场建立速度，二是依据城区功能规划在城区东、南、西、北四个方向的城边各建立一个洗车场，最大限度防止车辆带泥入城，同时将城中零散汽配汽

8、修、洗车店(铺)进展集中经营。 3.建立两处建渣倾倒场。依据日常监管，城区房屋装修装饰产生建渣较多，因城边无固定倾倒场，市民、业主都不愿将建渣运到果山弃土场倾倒，导致在城中、城边随时乱倒，污染道路，增加了治理难度。结合实际和现场考察，建议在河东和河西片区各建一处建渣倾倒场。 城管工作规划最新3 (一)通过智能监管和视频监控手段对城中村问题进展监管。利用智能监管手段,街道办与城中村股份公司签订电子市容环境主体责任书，推动城中村红线主体责任的落实;利用视频监控扫瞄和抓拍城中村环境卫生和市容秩序问题，准时发觉和处置问题，提高处置效率。 (二)进一步强化数字化城管监视作用，提前主动发觉问题，加强对重点

9、区域的信息采集和重点问题、侧重问题的普查工作，并协调和督办责任单位处理，准时解决问题。 (三)做好“行走深圳”和“行走罗湖”问题的收集和督办工作;落实“行走罗湖”巡查和督办工作。 (四)通过“罗湖城事”微博微信平台，开展丰富多彩的线上、线下宣传互动活动，连续加大对“罗湖城事”官方微信的推广力度，扩大影响力，加强与业务部门的联系和沟通，做好城市治理业务工作的宣传，发动广阔市民参加城市治理。 (五)落实开展“市对区”、“区对街道”的市容环境考核各项工作，加强对街道的业务指导和监视，保障各项考核工作的顺当进展。 (六)完善市容环境外包效劳企业合同履约监管机制，每3个月为一个周期，对重点区域开展“专项

10、监管月”行动，以更严格的标准，加大监视检查力度，确保环卫保洁、市容维护、绿化管养等质量履约到位。 (七)全面启动罗湖区才智城市治理平台的建立，通过构建从城市事部件治理到公众效劳、行业精细化治理和征信治理的全业务才智城市治理大平台，全面汇合、治理、共享、交换、挖掘城市运行资源，建立城市治理综合数据库，搭建城市治理大数据分析系统。 城管工作规划最新4 2022年街道城管中队在原有的城市治理工作上将深入开展城市治理综合整治工作，抓好热点、难点地段区域长效治理，落实各项措施，以“太湖杯”城管创优为抓手，全面提高街道城管中队工作的效能和水平。 一、指标任务 根据区2022年城市治理工作意见下达的工作任务

11、：一是加强队伍治理工作，明确分工职责，带动各社区城管效劳站工作;二是要连续加强违法建立的巡查、监视及整治工作;三是抓好农贸市场的长效治理工作;四是加强工地治理工作，确保各工地各阶段监管到位;五是深化市容创立，确保各类城管创优在市、区两级的明查、暗查中名列前茅;六是强化投诉处理工作，重点以区域范围内热点、难点地段或地区进展综合整治。 二、重点工作 1、针对街道城管队员偏少，职能发挥未到位及社区城管站人员专业化程度不高，长效治理不到位等问题，我街道一方面将加强城管中队队伍建立，健全城管中队学习和业务例会制度，完善城管队员的绩效考核机制;另一方面，进一步推动社区城管工作站建立，按实施意见完成各社区城

12、管工作站达标工作，并建立起一体治理，二级联动的考核机制，通过两方面的工作，使我街道的城市治理水平得到提高。 2、违法建立整治。要加大违法建立整治力度，发挥社区作用，街道两级加大违法建立巡查力度，对在建的私房违建马上查处，确保发觉一起、撤除一起，对集体违建分类处置，确保查处到位，整治到位实现“零增长”目标。 3、市场长效治理。配备力气对太康市场、小桃园市场、荣巷市场、勤新市场、徐巷市场、溪河市场集中整治，进一步加强市场的长效治理，取缔无证无照经营、占道经营、店外设摊，进一步标准市场平衡，严格根据“齐门、齐线”一条线治理，治理环境卫生脏、乱、差现象，确保市场周边道路干净、治理标准。 4、建立工地专

13、项整治。强化工地治理、签订责任状，要求各工地做到封闭施工、围场作业、出入口配置车辆冲洗设备、场地硬化、运输车辆“密闭式”运输的，杜绝带泥上路及运输车辆抛撒滴漏现象。 5、道路面貌专项整治。结合“太湖杯”、“两整两创”、治理等要求，根据“三无”整治要求，对主要区域主次道路实施有针对性的治理，对道路两侧擅自堆放、搭建、占道经营、乱牵挂、乱涂写、乱张贴等多发性违法违章行为开展综合整治，中队将以主干道为标准，深入到次干道，确保“太湖杯”、“两整两创”治理取得更好的治理成效。 6、荣巷街道投诉多发地区主要集中在市场、郑巷自然村、龙山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中队拟加强与社区城管工作站的联动，各自担当

14、任务，加强长效治理。 三、工作要求 1、加强领导，统一熟悉。街道两级要把城市治理工作作为全年的一项重点工作，真抓实干，狠抓落实。 2、落实责任，严格考核。根据责任落实到人，加大考核力度。 3、强化宣传、营造气氛。加大宣传力度，提高群众的综合素养，使群众支持、理解城管工作。 4、强化督查，提升效能。进一步落实巡查制度，加大与大队各部门连接工作，准时发觉订正各种违章违规行为，把城市治理纳入制度化、标准化的轨道。 城管工作规划最新5 下半年，_街道城管科将重点推动垃圾分类工作，加大宣传力度，逐步推动垃圾分类。依据文件要求连续推动中山路综合整治工作，务必把相关政策告知楼宇业主，积极做好沟通沟通工作。根

15、据街道民生工程要求，跟进开展“举手之劳_好”_街道垃圾分类民生工程。 保洁中心： 1、连续加强道路保洁水平，加大考核治理力度; 2、“五水共治”工作不放松。与街道综合执法组开展辖区“四小行业”治污截污排查工作，做好菱池小区雨污分流工作。 爱国卫生：连续做好夏、秋季除四害工作，重点完成宁波市除四害先进城区灭蚊、灭蝇复查;积极参加安康城市建立，根据安康城市创立要求，结合我街道安康街道建立试点单位的实际，积极响应并参加安康城市建立工作。 物管站： 1、推动物居业党建联建工作，以党建为龙头，整合社区物业、居委会、业委会三方力气，提升物业治理效劳水平，形成社区建立治理的合力。 2、加强物业治理效劳工作日常监视，每月开展专项考核，促进老小区物业治理效劳水平。 3、进一步加大对老小区物业的扶持力度，做好老小区物业嘉奖补贴申报工作。 4、推动云石小区绿化带改造。 5、指导社区、物业开展中修以下专项修理资金使用治理相关事项，同时搭好平台、做好协调、抓好修理，推动中修以下修理业务顺当开展。 6、指导催促片区监管员、房屋安全员对房屋开展日常巡查、反应、处置等房屋安全监管工作，做好房屋安全学问宣传，提升房屋安全网格化治理水平。 城管工作规划最新