城市污水处理厂工作总结暨明年工作计划.docx

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1、 城市污水处理厂工作总结暨明年工作计划 区城市污水处理厂工作总结暨明年工作规划 序言 2023年是区城市污水处理厂正式投产运行之年。一年来，我厂在公司董事会的监管下，在洪文泽总经理的带着下，团结和带着全体员工以“水质达标，优质效劳”为宗旨，以“提高水量，扭亏经营”为工作目标，开拓进取，负重拼搏，污水厂各项工作指标均取得肯定的成效。 现将2023年的工作进展回忆与总结，并对2023年工作任务进展部署： 一、2023年各项生产经济指标状况 一年来，污水厂领导班子及全体职工，统一思想熟悉，根据石狮市建立规划局及环境爱护局的总体要求，紧紧围绕年初确定的工作任务，团结拼搏，向内用劲，强化治理，向外拓展，

2、提高污水处理量，全年度较好地完成各项建立任务及生产经济指标。（a、完成工程建立总投资多少b、全年的污水处理量多少c、千吨水耗药.耗d、水质合格率X 二、抓治理，降低本钱促效益 污水厂全年工作任务能较好地完成，取得肯定的成绩，这与我们始终将掌握费用支出，降低生产本钱作为猎取最正确效益的做法是密不行分的。一年来，污水厂强化治理，进展挖掘内部潜力，提高经营治理水平，努力降低治理及生产本钱费用，坚持以“三个必需“的原则，做到该花的必保，该保的必紧，该减的必控。 1、节能降耗，努力降低生产本钱 生产技术科充分调动生产人员的积极性及制造性，让生产人员主动参加查找、制定最正确的生产运行方案，并不断地加强经济

3、核算，力求节能降耗。今年来，污水厂依据本厂的实际状况，根据高压操作规程,重新设定两台在线变压器的运行参数，并定期轮换启用两台变压器，每年为污水厂节省电费开支十来万元；对污泥脱水系统进展整改，削减自来水消耗，每月可为污水厂节省水费上万元；同时对氧化沟推流器进展移位技改，削减推流器相互间影响，降低推流器日后运行的故障率，削减设备维护费用；对二沉池刮泥机进展技改，延长其使用寿命；结合南方天气多雨状况，对厂内局部流量计IP等级进展技改，保证流量计的计量精度，延长其使用寿命，为与市政污水计量工作的顺当进展供应必要条件，同时便利了仪表的日后运行维护；厂内员工自己动手制作表曝机遮阳棚，降低掌握柜内温度，延长

4、柜内进口设备的使用寿命，确保表曝机工作的牢靠性和稳定性；同时制作了消毒池出水闸板，提高消毒池水位，确保中水的正常回用。通过以上工艺设备的合理技改及生产的合理调度，2023年的污水处理本钱到达我们设定的初步目标，2023年的千吨水耗电XX度，千吨水耗药XX公斤，从而为公司的增收节支做出了肯定的成绩。 2、掌握费用支出，降低治理本钱 在主抓生产经营治理的同时，污水厂要求各科室压缩不合理的开支，确保污水处理的顺当进展。各科室严格遵守污水厂制定的“物品选购规定”，实行生产、办公用品送审制及物品领用登记制，真正做到物有所用，物有所管，避开了铺张，节省资金；严格车辆的治理（摩托车），设定专人治理，修理双人

5、跟踪，削减油耗，降低修理费用；加强电话治理，对使用人数较多的电话机换成卡式电话机，统一用治理卡治理，每月每人话费定量，这样每月为公司节省不少开支。 三、抓安全生产，确保污水达标处理 1、依据上级有关安全生产的文件精神，污水厂把安全生产工作提在日常工作的首要位置，坚持“谁主管，谁负责”的原则，明确各科室负责人为安全生产的第一责任人。把安全生产落实到实处，人人各司其职，保证不出纰漏，构成了牢靠的安全网络，污水厂领导班子定期或不定期组织相关人员进展检查和重大节假日专项检查，消失问题，准时整改，确保安全生产。 2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，门卫加强保卫工作，强化节假日前的安全保卫工作检查，催促

6、落实整改措施，保证安全检查质量，能较好的把隐患消退在萌芽状态中，同时把好大门关，近阶段对来访人员严格登记，保证了厂区安全稳定的工作环境，确保生产工作正常运行。 3、水质是企业的生命线，也是污水厂安全生产的主题。化验室努力把好水质关，坚持每天对原水及出厂水检测一次，真正起到监视及指导生产进展的作用。由于市政进水的不稳定，生产工艺时常受到冲击，化验室人员随时跟踪，做好水质检测，消失意外，准时分析缘由，做好相应的工艺调整，准时上报政府相关主管部门，确保全年水质根本达标。 四、抓企业的文化建立，丰富企业职工业余文化生活 1、推行厂务公开，发扬民主治理 在董事会的监视下，污水厂积极开展各项工作，依靠职工

7、发挥民主决策、民主治理、民主监视作用，定期或不定期向职工公布生产指标、业务开支、职称评聘、调资方案等内容。让职工知厂情，取得职工的理解与支持，激发了职工仆人翁责任感。 2、关怀职工，丰富职工业余生活 今年来，污水厂组织了“送暖和”慰问活动，主动到医院慰问了住院职工及职工亲属。节假日期间，积极开展各种安康向上的文体活动。为庆祝中秋佳节，污水厂组织全体职工进行传统的“博饼”活动，并在当晚组织全厂职工会餐；元旦期间，厂内组织了会餐并邀请了市政泵站人员参加，既增进了全体职工的友情和团结，又加强与市政的工作联系，增进了兄弟单位间相互理解与信任。 五、存在问题暨2023年工作规划 一年来，污水厂在取得成绩

8、的同时，亦糊涂地看到存在着问题和困难，主要表达在：1、现有市政来水量有限，特殊是来水不稳定，使生产调控有肯定的被动性，为尽量保证出水水质，造成生产运行本钱有所增加。2、生产人员相对紧缺，每人身兼数职，为确保安全生产,时常安排人员加班加点。3、厂区范围广,而厂内保卫部门未完善,保卫工作相对薄弱，今年来厂内消失多起被盗大事。4、有些职工缺乏大局意识和责任意识，没有一种“厂兴我荣，厂衰我耻”的仆人翁意识。以上这些问题和困难我们必需高度重视，并仔细地加以解决。 明年将做好以下各项工作： 1、推动厂务公开，不断加强企业的廉政建立。 2、坚持以人为本，加强业务技术培训（特别岗位的持证上岗培训），强化治理，

9、特殊是加强电气安全组织治理,进一步完善各项治理制度，同时标准各项生产操作规程，拟定其次季度对生产人员进展技术培训及考核。 3、进一步深化污水厂的劳动、人事、安排事项制度的改革及完善企业用工制度。推崇任人唯才，实行竞争上岗,到达人尽其才。 4、坚持 “安全第一，预防为主”的方针，的确做好全年的安全生产及安全保卫工作。厂内安装防盗监控系统，进一步完善保卫机构及职能，的确做到安全保卫。 5、积极主动地加强与石狮市市政治理处的工作联系，争取每月污水效劳费按时按量回拨，同时协作石狮市环境爱护局将全年节能减排工作做好。 6、充分发挥档案室的作用，对生产、办公相关文档进展更加合理的治理及归档。 7、做好一期扩建及中水回用工程的前期相关工作，争取工程早日开工，早日产生效益。 8、进一步加强经济核算，努力降低本钱，提高经济效益。今年争取处理污水xxx万吨，千吨水耗电XXX度，千吨水耗药XXX公斤，水质合格率到达XXX%。 展望将来，我们任重道远，实现目标，我们信念百倍。新的一年，我们将连续在公司董事会的监管下，在洪文泽总经理的带着下，团结和依靠污水厂每位职工，迎难而上，开拓进取，把握新机遇，迎接新挑战，全面完成今年的各项任务，为泉州湾沿岸的污染整治作出更大的奉献！