基层干部教育培训工作情况汇报范文.docx

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1、 基层干部教育培训工作情况汇报范文基层干部教育培训工作状况汇报范文 今年以来，*聚焦“强省会”战略、“四个年”行动等中心工作，坚固树立“大教育大培训大提升”理念，高标准定位、高效能组织、高水平推动，不断增加干部教育培训的系统性、针对性、实效性，着力提升党员干部“七种力量”“八种本事”。 一、压实责任链条。充分发挥干部教育工作领导小组总揽作用，构建“组织部门牵头抓总、各单位详细落实”工作机制，全面统筹党员、干部、人才“三类对象”和主体班、特色班、备案班“三类班次”，统一拿“盘子”、针对性开“方子”，形成了组织部门抓重点培训、行业部门抓专业培训、镇街抓普遍培训的工作格局。全县铺排主体班23个、培训

2、7393人，备案班32个、线上线下培训7.9万人次，建立“一月一调度、一季一讲评、一年一考核”制度，组建专项督导组深入调研3次，召开工作沟通会2次，推动各单位因地制宜、因材施教开展教育培训，打造了“发改夜校”“头雁讲坛”“专业研习社”等一批特色鲜亮、成效明显的干部教育品牌。 二、提升培训效果。围绕抓实新时代基层干部主题培训，开展干部力量提升需求调研，深入摸排干部力量短板和阅历盲区，对培训内容、形式、载体进展有针对性的探究，满意多样化、共性化培训。指导各单位依据自身行业特点和业务学问制定新时代基层干部培训方案规划97个，培训7369人。深入把握干部力量需求，结合“强省会”战略、“四个年”行动，新

3、增招商引资提效、工程建立提速、营商环境提升、城乡品质提档等7个重点高校、先进地区专题研讨班，培训干部420余人。组建“青年突击队”，组织50名优秀年轻干部利用晚上和周末到征地拆迁一线熬炼，增长实战阅历才能。 三、探究创新模式。聚焦思想淬炼、政治历练、实践熬炼、专业训练，力求到达“为干部成进步步搭建新平台、为识别优秀选用干部开拓新路径、为开展更高质量的教育培训探究新模式”目的，举办“砥砺初心”集训班，既调训工作不在状态的“躺平式”干部，又集合奋勉肯干的“狮子型”年轻干部，实行每月集训1周与日常工作历练相结合的方式，运用双班PK、积分竞赛、谈心谈话、全程纪实等方法进展治理，用“鲶鱼效应”激发干部斗

4、志，形成你追我赶、奋勇争先良好气氛。组织社区干部、小区党支部书记和业委会主任“一肩挑”人选举办城市社区基层治理骨干专题研修班，实行“请进来”和“走出去”、县内调研和县外挂职相结合的方法，着力锻造一支有本领、善治理、专业化的城市社区专职工队伍，以过硬队伍为提升城市基层治理水平供应顽强保障。 四、强化多方保障。建好教学主阵地，持续深化“119N”基地模式，即 1 个中心党校、19 个镇街基层党校、N 个片区分校。投资4亿元对县委党校进展改扩建，积极筹建*省先进制造业学院。授牌30个县级党员教育现场教学点，开发5条精品现场教学线路，形成“一基多点”培训矩阵。深挖红色教育资源，充分利用*特有的红色文化资源优势，根据“突出重点、有序开发”原则，开展“三个一”红色资源课程开发工程，以一位红色人物或一个革命故事为主题，进展一个课题讨论，形成一堂专题教学课程，现已开发11堂系列党性教育课程。加强培训经费保障，在财政预算收紧的状况下，加大干部教育培训经费投入。同时，从县管党费中下拨基层党员干部教育培训经费，缓解基层财政压力，保证培训高质量开展。(.Wk114.Cn 转载请注明 )