城管行政执法局2023年工作总结及2023年工作安排.docx

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1、 城管行政执法局201*年工作总结及201*年工作安排 城管行政执法局201*年工作总结及201*年工作安排 *城市治理局行政执法分局201*年工作总结及201*年工作安排 一、201*年的主要工作（一）执法局主要工作1、加强队伍建立，提高执法效能 一是加强思想教育。我局结合执法队员的思想及工作实际，有针对性地开展思想教育活动,充分发挥执法队员主观能动性。二是调整执法力气，工作重心下移。根据现阶段履行的职能，建立行政执法责任制，实行分片包干，定路段、定人员、定目标、定奖惩的治理制度，提高了执法效能。三是加强业务培训，切实提高执法人员业务素养。 2、保工程落地，大力开展违法建筑清理整治工作拆违控

2、违是我局中心工作之一，全力帮助*解决工程“落地难”问题。我局对*的违章建筑撤除使总部基地工程准时开工；对*违章建筑强制撤除确保*工程顺当落地；撤除*使*工程开工得到保证；撤除*后*公司马上打入三千万，确保了工程落地。今年强拆索要高价、拒不搬迁企业*个、钉子户*个，撤除违建*余户，今年共撤除*余万平米，清理抢栽违栽树木*万余株，为*节省政府投入资金近*亿元。 3、抽调精干，做好拆迁工作 1 我局主要负责*等工程用地的拆迁工作，共涉及企业 *个、民宅*户、开发商暂设房*处、别墅*处，拆迁面积约*平米。目前，*个企业、*户居民已签 订拆迁协议，较好完成了拆迁工作任务。 4、全面开展城乡绿化和环境综合

3、整治工作第一、部署开展*工作。 紧紧围绕城乡绿化和环境综合整治工作，深入开展了市容环境综合整治活动。结合*的工作特点，制定了*201*年城乡绿化暨环境综合整治实施方案，并严格根据方案落实。 其次、加强市容市貌治理工作。 加大市容市貌整治力度，发觉问题马上整改。我局共撤除违规商亭*个；清理流淌商贩、占道经营业主*余人次；撤除擅自设置的户外广告*处；撤除违规设置的布幔、条幅 *条；撤除违规设置的旗标广告*杆；取缔露天烧烤*处；清理沿街派发物品人员共*人次。经过实行一系列的整治措施，*的市容环境得到了显著的改观。 第三、全面加强对建筑工地和工程车辆违规运输散流体运输的执法工作。对辖区内*等*余条街路

4、进展死看死守，严峻打击违规运输散流体行为，共查处违规车辆*台次。 5、加大建筑市场及施工现场整治力度。 第一、我局在工作中坚决遏制建筑领域内的违法违规行为，标准建筑市场秩序，加大了对建筑市场的执法监察力度，全面开 2 展了建筑市场各项惩罚职能，包括8大类50小项的违法违规行为。建立了日巡查、周检查、月督察的执法治理机制。对*余家在建工程全部建立了台帐，进展动态跟踪，同时把握状况，加大对违法违规行为的惩办力度。对手续不全、情节严峻的施工队伍及企业共*家进展了行政惩罚，罚款额达*余万元。有效遏制了未批先建、无资质开发、违反规划移位，转变建筑构造、不按规定使用建筑材料等违法行为。 6、扎实推动信访稳

5、定工作 在建立健全局内部信访制度、机制的同时，着重做好群众来信来访事项的接待、处理工作。建立了治理台帐，做究竟数清。对投诉的案件逐一调查、仔细工作、妥当解决、一一回复，使小区内违法违规行为大幅削减。今年受理并办复*例，办结率100%、满足率100%，同时接待群众询问*余例。 7、其他工作 积极做好*交办的其他工作。全年共接待领导视察 *余次。 积极开展小招贴整治工作，封停电话*个。二、存在问题 为了确保工作落到实处，一些在工作中暴露出的薄弱环节和困难也不容无视。 一是无正规农贸市场。在整治市容市貌、占道经营的执法过程中，在制止违规者以后，没有妥当的安置措施，直接导致了占 3 道经营的小商小贩与

6、执法队员打游击的现象，造成资源铺张，重复执法。二是与其他相关部门协作度不高。在拆迁、拆违等工作中，职责不明晰，有关部门的职能没有发挥出来。三是行政执法力气还相当缺乏。执法人员缺少，局部执法点工作不到位。 三、201*年工作目标及工作任务 201*年工作目标是连续紧扣*总体目标，加大拆违力度，确保工程落地，进一步强化城市治理，美化市容市貌，提升环境卫生保洁质量，彻底整治城区混乱交通秩序和市容环境卫生脏乱差等问题，做好市政设施管养工作，美化亮化城市，加快*建立生态城区步伐。 201*年重点工作： 1、加大环卫工作力度。时刻做到“一扫、两保、四净、三无”。一扫：每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍

7、；两保：做到上午，下午两次保洁；四净、三无：道路清扫洁净（无带泥上路）、人行道清理洁净（无杂物、杂草）、绿化带干净有序洁净（无有色垃圾袋、树枝、石块等）、岔路口50米以内清洁洁净。确保新城全部道路都洁净、干净、畅通无阻。推动“出门就上班”活动，一线人员在保证各自扫保范围的根底上，对城市治理存在问题准时汇报、准时处理，做到治理无盲点、无死角。 2、高标准高效率做好市政设施管养工作，为新开工企业准时、高效的办妥道路挖掘、开口审批等相关工作，确保区内道路、桥梁、排水工程畅通。 4 3、连续加强拆迁拆违工作力度，保障社会正常秩序。要根据管委会的工作部署，严格履行拆迁拆违的相关法律程序，加大拆违力度，确

8、保工程顺当落地，为管委会节省政府投入资金。 4、进一步加大市容市貌执法力度 一是要户外经营有序化。进一步标准早市及夜市，严禁超时经营、口部溢出。对辖区内重点街路两侧的沿街摆卖、占道经营进展严管。二是要加大力度整治违规的户外广告牌匾、路旗标语。主要街路上设置的违规户外广告牌匾监管，发觉一个撤除一个。 5、加大建筑市场及施工现场整治力度。 开展向每一个建立施工单位发放标准建立简明手册和温馨提示卡活动，实行执法人员进工地、法律法规进工地、询问效劳进工地等措施，供应全程跟踪效劳。同时进一步健全建筑市场档案治理，准时精确了解工程手续及进展状况，使建筑市场标准有序。 6、加大查处散流体运输的整治力度。 针

9、对*地区进展速度快，施工现场多，散流体车辆不按规定运输而污染道路，我局将对易出问题的施工场地和路段，重点检查巡察，妥当解决这一顽疾，维护美妙环境。 7、加大整治侵绿、毁绿的违法行为。 抽出专人负责，建立绿化台帐，设立举报投诉电话，承受群众举报。做到发觉一起，惩罚一起。 5 8、在工作上逐步实现网格化、网络化治理，超高标准提升环境卫生保洁质量，促进我区环境卫生治理整治工作再上新台阶。 二一年十一月二十三日 6 扩展阅读：黄城管执法函201*112号 市城管执法局201*年工作总结及201*年工作安排 黄城管执法函201*112号 市城管执法局201*年工作总结及 201*年重点工作安排 市委办公

10、厅： 依据关于报送今年工作总结及明年工作安排的通知（黄办明电201*123号）要求，现将我局201*年工作总结及201*年工作安排报告如下，请批阅。 一、201*年重点工作目标完成状况 （一）加快推动工程工程建立，全面提速城乡建立治理提升工程 1.黄山市垃圾处理场转运系统工程工程顺当推动。201*年，新争取到中心预算内投资1000万元，截至目前，已完成投资600万元。估计全年完成投资1200万元，占规划任务的100，累计完成投资2600万元，占工程总投资的47.27。 2.加强市垃圾处理场运营治理。全年无安全生产事故发生。全年进场生活垃圾约73000吨（含市中心城区、经济开发区，歙县、休宁生活

11、垃圾从9月份起逐步进场处理），日均处理约 200吨，无害化处理率达100。1-3季度共征收生活垃圾处理费510万元，估计全年突破650万元，超出年规划12.07。 3.积极指导黄山区、祁门县、黟县等3座生活垃圾处理场建立。黄山区、祁门县垃圾处理场累计分别完成投资2900万元和201*万元，分别占年度规划的45和80，分别占总投资的40和80。黟县垃圾场工程获得批复后于9月16日开工建立，截至10月20日完成投资350万元，估计全年完成投资1000万元，占年规划100，占总投资的45.29。 4.努力争取工程。黄山市10t/d餐厨垃圾及粪便处理工程现正处于前期筹备之中，工程建议书和可研报告已经编

12、制完成。数字化城管信息系统工程在市政府研定实施前，正逐步整合现有资源提升治理的科技含量，已对执法车和环卫洒水车试行GPS定位治理。 （二）努力争创其次届全省文明城市，全面推动城市文明提升工程 1.夯实“门前三包”责任制。发放致市民的一封信3000份，沿街逐户签订并张贴“门前三包”责任状，安排专人准时疏导农贸市场周边、小区出入口、校园周边、闹市区等处流淌摊点，共疏导流淌摊点8500余个，立案惩罚135起违规行为，暂扣经营物品430件。 2.标准人行道车辆停放。人行道新划定机动车停车位420多个，非机动车停车线8600余米，设路桩65个，订正乱停 放行为1360余次，惩罚乱停放车辆180辆次。 3

13、.提升清扫保洁效果。推动环卫作业精细化治理和机械化作业，招标选购了3台大型机械化清扫车，连同已有的2台洒水车、6台小型机扫车、15台电动保洁车，全部上路作业，中心城区机械化清扫率达45；仔细落实“六无六净”保洁督查标准，确保垃圾落地不超过15分钟；加强对果皮箱等环卫根底设施的管养，更新果皮箱360只，出新20座直管公厕和9座垃圾中转站，确保环卫设施功能完好。 4.稳固户外广告治理成果。修订完善城市户外广告、霓虹灯设行政许可申请材料告知单，主动向制作门楼店招的经营者宣传，对接新建物业小区，统一设计沿街商铺门头店招效果图及设规格，撤除不符合要求且未整改到位的广告牌匾263块，去除乱张贴、乱涂写13

14、230处，查处散发小广告违法行为22起，没收非法小广告6000余张。催促广告公司按要求在桁架、高架、幡旗、龙门架等广告载体上设文明创立宣传标语，在黄山百大、家得利LED显示屏上滚动播放公益宣传广告，以营造文明创立深厚气氛。 5.紧抓拆违控违工作不放松。1-3季度，全市共撤除违法建立1865户，198785.98平方米。市中心城区共撤除违法建立443户、26638.5，其中我局撤除违法建立155户、3708.5，并帮助歙县、市经济开发区等强拆违建162户，撤除4550余。 三、坚持严格公正文明执法，全面推动相对集中行政惩罚 权工作 1.标准行政许可和行政惩罚工作。积极推动市政务中心市容窗口标准化

15、建立工作，1-3季度，受理行政许可事项407件，办结407件。立案查处各类行政惩罚案件293件，无经复议撤销案件，无败诉、赔偿案件。依据省政府法制办统一部署，会同市法制办组织开展了201*年度全市城管执法系统行政惩罚案卷评查活动。 2.开展行政惩罚案卷互评互查活动。组织开展了全市城管执法局201*年度依法行政工作考核和201*-201*年度全市城管系统执法队员评议考核。被省住建厅评为201*-201*年度市级建立监察（执法）队伍评议考核优秀等次，1人获全省优秀建立监察（执法）队员称号。根据省法制办统一部署，开展各地市城管行政惩罚案卷互评互查活动，承受了安庆市检查组对我市城管行政惩罚案卷的检查，

16、会同市法制办赴阜阳市城管执法局、阜南县城管执法局检查201*年下半年至201*年上半年度城市治理行政惩罚案卷。 3.进一步加强执法队伍教育培训。受省政府法制办托付，8月25日至26日，联合市政府法制办举办了第七期全市城管执法人员资格认证培训班，101名来自全市城管系统及局部乡镇的工作人员参与了培训。10月份将组织2期全市城管执法队伍封闭式轮训班，138名基层执法队员承受培训。 二、工作亮点及成效 1.工程建立保质保量、增速提效。为确保黄山市垃圾转运系统工程按规划推动、不断提高生活垃圾中转处理效率，我局制定了黄山市生活垃圾转运系统工程201*-201*年工作方案和关于进一步加强垃圾处理场建立治理

17、工作的通知，进一步细化了工程建立内容、配套资金和工作要求，并就完善垃圾处理场制度建立、标准垃圾处理程序、加快技术改造、强化安全治理等方面进展了部署和督查。黄山市生活垃圾转运系统工程工程在规划、建立、招投标、施工进度等各方面受到了中心扩内需促增长政策落实状况第十检查组以及省工程建立领域专项治理检查组的充分确定，黄山市垃圾处理场接待了国内、省内多家考察学习团。 2.争创工作加强领导、严格督查。为全面做好今年各项争创活动市容保障工作，确保涉及本局职责的检查工程不丢分，我局从加强领导、细化责任、强化督查、对比整改、追究责任等方面制定了切实可行的方案。各项争创迎检方案细化目标、量化任务，跟踪督查，确保效

18、果。以开展党员示范岗、党员示范中队为特色的创先争优活动为契机，充分发扬“白加黑”、“5+2”的精神，切实做到“我的岗位请放心、我的岗位我负责”。坚持实行局领导带队督查制度，局领导每天轮番指挥夜间市容专项整治行动。制定了责任追究暂行方法，严厉工作纪律，确保部署工作能准时落实，发觉问题能准时整改、违反规定必追究责任。 3.行政执法严格依法、文明公正。制定了全市城管执法标准化建立工作方案和全市城管系统推行说理式行政惩罚文书工作实施方案。在全市城管系统推行说理式行政惩罚文书，明确详细制作标准，将说理贯穿于行政惩罚的全过程。定期召开案件评审会和听证会，不断提高案件查结率。加强了与公安、建立、工商、国土、

19、规划、环保等职能部门的协调互动，初步形成了前审批、批后监管和执法惩罚之间的无缝对接。我局已连续六年保持城管案件“三零”目标（零复议撤销、零败诉、零赔偿）。 4.自身建立注意成效、常抓不懈。以创先争优活动、“时时在状态、人人有激情”主题教育活动和“学习廉政准则、标准从政行为、促进科学进展”主题活动为抓手，依据各项活动的详细部署，讨论制定并实施了深入推动机关作风整治方案、201*年度政务公开工作方案和“三重一大”实施方法，建立了局党组成员与区县城管执法局（市容局）联系点制度、联系走访百家企业制度、廉政风险防范机制，通过加强学习教育、召开专题民主生活会、推行党组织和党员承诺制等方式，解决了如商贸城下

20、水道堵塞等群众关怀的热点难点问题，有效转变了工作作风，改善了社会形象。 三、存在问题及缺乏 市区两级城管执法体制有待进一步理顺，市容环卫根底设施投入缺乏，市容治理“两薄”问题依旧没有彻底解决，执法 队伍建立仍需加强。 四、201*年重点工作安排 201*年，我局将在市委、市政府的顽强领导下，紧紧围绕推动“十大工程”、“四区建立”、加快建立现代国际旅游城市的战略目标，以科学进展观为统领，重点抓好旅游公厕改造升级工程、环卫车辆修理基地工程、环卫根底设施配套工程、户外广告减量提档升级工程、渣土运输车辆标准治理工程、数字化城市治理信息系统以及建筑垃圾处场等7项重点工程工程，努力实现体制机制科学高效、环

21、境卫生干净美丽、户外广告提档升级、环卫设施功能完善、街面标准畅通有序的五工程标，为争创其次届全省文明城市、全国创立文明城市工作先进市和最正确人居环境城市做出积极努力，为我市改革开放和经济建立制造良好的市容环境。 （一）工作目标 1.体制机制科学高效。以“科学、严格、精细、长效”为目标，全面推动数字化城市治理信息系统建立，健全城市治理体制、再造业务治理流程、借助于信息化手段实现精细化治理，全面提升城市治理水平。 2.环境卫生干净美丽。以“专业化、市场化、机械化”为目标，推行道路清扫保洁市场化运作，提高机械化清扫率，清扫保洁做到“六无六净”，环卫作业车辆标准治理，建筑垃圾标准处，生活垃圾日产日清并

22、全部实现无害化处理。 3.环卫设施功能完善。以“设施完备、节能减排、低碳环保”为目标，更新配套齐云大道、屯光大道、滨江东路延长段等新建道路的市容环卫设施，并结合我市重大节庆、赛事、会议等活动与日增多的现状，不断完善市容环卫设施及装备，提升市容保障水平。 4.户外广告提档升级。以“减量、提档、升级”为目标，标准中心城区楼顶广告、店招牌匾、橱窗广告以及路牌、指示牌等治理，打造2条户外广告治理样板路，逐步消退视觉污染，美化城市空间环境。 5.街面标准畅通有序。以“强根底、保重点、抓亮点”为目标，加强街面秩序标准治理，打造渣土车辆标准治理工作亮点，重点解决摊点乱摆、车辆乱停、违法乱建、占道乱放、垃圾乱

23、倒、渣土乱撒等问题，建立市容监管长效机制。 （二）重点任务及措施 1.建立数字化城市治理信息系统。依照“数字黄山”的总体规划和市委、市政府关于整合全市信息化资源的要求，结合住房城乡建立部专家评审意见，从四个方面全面建立数字化城管信息系统。在治理体制架构方面，实行“一级监视、一级指挥”的治理模式。在业务流程再造方面，将城市治理部件、大事问题的处理过程分为信息收集、案卷建立、任务派遣、任务处理、核查结案、综合评价等六个阶段，配套出台一系列治理考核制度或方法。在硬件建立方面，建立掩盖中心城区规划区 范围内的部件大事数据库、增加监控摄像头、建立大屏幕监视指挥显示系统、购移动指挥设备以及建立网络和效劳器

24、系统。在软件建立方面，建立信息采集、呼叫受理、协同工作、地理编码、大屏幕监视指挥、综合评价分析、构建与维护、根底数据资源治理、数据交换等九大主要应用系统。 2.建筑垃圾处场工程。积极筹建建筑垃圾处场，实现建筑垃圾定点堆放、标准治理、有效利用。 3.旅游公厕改造升级工程。本着便利市民、游客，生态环保的原则，在齐云大道、屯光大道、滨江东路延长段等新建道路和人口密集区设12座旅游生态环保公厕，并购2台可移动式环保公厕，为重大节庆、赛事、会展等活动效劳。 4.环卫车辆修理基地工程。在新潭新建环卫车辆修理基地一座，以解决环卫作业车辆停放和修理始终没有固定场址的问题，标准环卫作业车辆治理。 5.环卫根底设

25、施配套工程。新建路段新增果皮箱316个，购电动收集车40辆，建立环卫道班房50座，购洒水车3辆，购站车一体转运设备1套。 6.户外广告减量提档升级工程。根据市委、市政府对户外广告治理工作的总体要求，更加突出规划的掌握和先导作用，编制城市户外广告设施规划和主要街道、景观节点的设专项规划。大力整治户外广告，实行“三个一批”的原则和“三先三后”的做法，撤除重要窗口、节点区域广告，恢复地域原貌。 制定户外广告治理方法，稳固整治成果，实现治理长效化。 7.渣土车辆标准治理工程。会同公安交警、交通运输、质量监视、住房城乡建立等部门，根据“公司化运作、密闭化运输、跟踪定位、严格奖惩”的原则，对市中心城区渣土车辆运输行业进展集中整治，强制入轨，标准治理。整治措施包括指导组建渣土车公司和行业协会，以奖代补方式限定时限对全部车辆进展密闭化改造并安装GPS定位设备，起草渣土运输治理相关标准性文件和考核方法，建立部门联动治理长效机制，实现渣土运输标准治理、安全作业。 二一年十月二十一日 友情提示：本文中关于城管行政执法局201*年工作总结及201*年工作安排给出的范例仅供您参考拓展思维使用，城管行政执法局201*年工作总结及201*年工作安排：该篇文章建议您自主创作。