培训中心年终工作总结5篇.docx

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1、 培训中心年终工作总结5篇 一、根本状况 韩语培训中心自5月20日开班以来，共开设五期23个班培训920多人，前四期学员已顺当毕业。目前，在校培训学员150多人（不包括一、二期复习生），韩语教师17人。 二、工作状况 （一）教师 1、教师队伍建立：今年5月初，在韩国雇佣制派遣机构审批期间，李局长远见卓识，准时指导组建韩语教师队伍，并着手韩语教师队伍的培育。5月7号，经严格标准的考核第一批7人开头在石文峰教师的带着下，学习韩语教材，培训制度，为韩语开班培训做好了充分的预备，保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后，因培训规模的扩大，又间续聘请9名教师，这些教师在各位领导的指导下，虚心学习，不断钻

2、研，积极上进，在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等局部教师在面对出国务工和教师紧缺的冲突时，顾全大局，从劳务局的利益着想，主动放弃第一批出国的时机，这种精神的确让人感动。 2、治理力量和教学水平的提高。由于韩国部大局部教师都是回国的研修生，虽有肯定的韩语根底，但没有系统的整理所学的韩语学问，没有教学阅历，针对这种状况，我们长期坚持有效的开展教研活动，组织教师学习教材和题库内容，做到教师自身能准确把握教材和题库内容。开展听评课活动，利用例会时间争论教学方法，每次考试组织分析自查会（教师查、学生查），每期结业写好工作。在工作中，全体教师，比所带

3、班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比治理，形成了良好的、积极向上的教育教学气氛。虽然教学时间短，但教学教学水平提高快、教学方法敏捷多样、班级治理井井有条。这些教师虽然不是科班出身，但教学力量和教学水平完全能够胜任本职工作，我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。 （二）学员 1、思想教育。韩语班学员大局部是年龄大，文化程度低，家庭琐事多，怕学习，长时间不学习，承受力量更差；还有一局部去过韩国日本的，自恃对国外很了解，这局部学员对雇佣制的熟悉缺乏，还认为和研修一样，在学习上没有紧迫感，对韩语考试抱幸运的态度。针对这种状况，我们就雇佣制的特点，雇佣制审批的不易，雇佣

4、制流程，大会小会讲、反复讲，让学生学会感恩，知道珍惜时机，进一步明确不是有出国时机才学习韩语，而是学好韩语才有出国时机。从而明确目的，端正培训态度，主动积极投入紧急而严格的培训中。专题教育：讲五个专题：制度、细节、上司满足、团队、感恩，并仔细按思想教育三环节仔细操作，确保学生在三个月的培训中，学到的不仅是韩语，更重要的是端正思想，严厉态度，提高自己的综合素养。 2、韩语学习。在学习上，无论是酷暑的夏天还是寒冷的冬天，都坚持了夜自习值日教师巡察辅导制度，治理员抓纪律、考勤、平常严格请假手续，确保学习时间；对韩国部学员来说，绝大局部学习都特别刻苦，但效果并不明显，这时由于他们脱离书本的时间长，学习

5、方法不得当。针对这种状况，通过常常开展学习沟通会、座谈会等，教会学生学习方法（例如：互助合作学习，联想分类记忆，随时随地学习等），建立学习小组，安排小教师辅导，实行1+1、1+x等帮扶活动，夜自习各班学习有声有色，打破过去保持宁静的状态。只有苦学加巧学，才能确保效果。使大局部学员在初次接触韩语的状况下，从根本的韩文字母学起，在短短的三个月内能把握涵盖韩国风俗、生活、安全、交通等方面的20xx题，的确很不简单。 （三）治理 1、教学治理。开班伊始，首先确定教学内容，明确以通过雇佣制韩语考试为中心，在有限的时间里合理的安排教学进度，有规划有步骤的实施教学。其次，以考促学，每天教师必需组织学生测试，

6、检查学生把握状况，每周培训中心组织出题测试，考后向师生公布考试成绩并排序，召开考试分析会，自查会，做到检查提高，再检查再提高。 2、学生治理。韩国部学员，没有实行封闭式治理，又加上长期形成的散漫的作风一下子难以转变，治理难度较大。邱松林教师工作严格，不怕得罪人，主动协作各班教师，依托学生会，注意发挥学生干部的作用，在充分调动学生自治的状况下，加强指导、检查和落实，使韩语培训卫生、纪律、军训等工作，得到逐步的提高和加强。 三、存在问题及今后努力的方向 1、教学方法有待进一步改良。虽然现在我们韩语教学成绩明显，但仍有极少数学生学习差，怎么提高学习有困难学员的成绩，使我们的合格率到达100%，这将是

7、今后我们韩语教学努力的方向，只有培训学员成绩好，能进入名薄，我们的培训在有吸引力，才有和其他单位合作的根底。改良措施：要求教师多学习，向成绩好、方法好的教师学，向领导同事学，向书本学，在工作中多检查、多。尽力提高自己的教学力量和教学水平。 2、教师在教学和治理中，由于教学时间紧，任务中，局部教师缺乏足够的急躁、细心和爱心，与学员沟通沟通不够，导致一些违纪学员、学习差学员不能理解教师的工作，培训中心的治理，并在学习和培训中有抵触和不听从心情。针对这种状况，要求教师在严格教学和治理的同时，肯定把思想工作放在首位，在课外时间与学员多沟通，让学员理解教师的良苦专心，理解单位培训的意图，从而主动积极的搞

8、好培训，到达预期的效果。有了沟通，才有理解；有了理解，才有协作；有了协作，才有效率。 3、韩语培训治理有待进一步提高。韩语培训治理离单位的要求还有肯定的差距，还没有到达培训要求。主要是我们总认为韩国部学员能做到这样就不错了，从思想上定位较低，导致治理要求不严，标准不高。李局长指导工作会中提出四点：（1）指导思想对不对；（2）原则性强不强；（3）程序严不严；（4）协作精神强不强，准时给我们韩语培训提出了目标，指明白工作方向。那就是双百标准不动摇、不降低。所以我们在今后的培训中要正视自己的缺乏，要高标准，严要求，用雇主的眼光来端详学员，要求学员，使韩语培训更上一层楼。 4、韩国部学员细节不到位，详

9、细表达在：不主动打招呼、脸上没笑容、上下楼梯拥挤、大声喧哗，吸烟，桌子上乱刻画等。韩国部学员礼貌差，在一、二期学员返校复习时，表现得更为明显。这些现象的存在，主要是我们在思想上对细节教育重视不够，认为只要韩语成绩上去就行，抓细节耽搁教学时间，这种思想作怪，导致我们在治理上，对细节教育不到位，训练少。我们将在今后培训中加大细节训练，以检查为主，发觉问题准时教育处理，通过小事情教育本人、教育本班，教育全体。并且把细节教育做到常态化。细节教育这个的软肋，仍是韩语培训最大的问题，改良效果并不明显，使韩语培训的效果大打折扣。这将是我们韩语培训今后工作的重点难点。 在各省各地方公共机构为争取韩国雇佣制派遣

10、业务这场剧烈的竞争中，正是李局长远见卓识，顶着压力，提前开头组织韩语培训，才使得我们单位在商务部的考察中能从众多候选机构中脱颖而出，以极大地好评通过了审批，并且储藏了较多的学员来参与韩语考试，使培训、考试的工作组织更主动更积极，否则，即使有派遣资格，假如没有足够的参考人员和较高的过关率，那派遣资格也只能是一块美味的鸡肋。自韩语培训开班以来，在李局长等领导具有前瞻性的领导下，有各部门的精诚协作中，为韩语培训有了一个良好的大环境，才使得韩语培训紧急有序的进展。今后，我们韩语培训办全体教师将一如既往的努力工作，在检查中发觉缺乏，在改良中逐步提高，让表达个人素养的细节成为一种习惯，而不是口号和强制的要

11、求。我们坚信，韩语培训教师有力量培训更多合格人员进入名薄来推动雇佣许可制派遣业务的蓬勃进展，为新县的劳务事业做出自己应有的奉献。 培训中心年终工作总结2 时间稍纵即逝，20xx年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时间飞速，但在马上过去的XX年里，总有些难忘的瞬间值得回忆，马上过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片，把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里，最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮局部。主题就是在XX年里我们的人生目标，在这一年里我们应当完成哪些规划，要完成到什么程度。 由于设定了一年里最重要的目标，这一年你的生活才不太会偏离方向，只要大方向正确了，虽然会

12、犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来，生活和工作才不会枯燥和无趣，但是需要我们不断地制造生动，比方主开工作比被开工作更生动，创新比守旧更生动。生活很简单就会陷入单调的状态，每天睡觉上班下班，生命的活力不断会被消耗，我们需要不断让生活有新的内容，大到恋爱、结婚、生子，小到做一道从来没见过的题、见一位不熟悉的人等。一年中我们总需要有一些高潮局部值得我们记忆和珍藏，或许是一个难忘的学生或家长，或许是一节值得珍藏的课程，或许是解对一道难题之后的愉悦. XX年对于培训学校来说是有挑战性的一年，也是充分表达内在实力的一年，在市场环境极其简单的状况下，xx教育经受住了市场的考验

13、，很大程度上得到了进展和完善!xx教育在XX年里也有自己的主题、情节和高潮。比方说：“提高教学质量”就是我们永恒不变的主题。我们的学生人数在不断增加，员工教师人数在不断增加，教学环境和设备在不断的完善和更新就是我们的情节。 3月份我们学校主办的成就孩子将来三十年大型家庭教育公益讲座，5月份、6月份我们举办的母亲节、父亲节感恩签名活动，8月份我校被中国中轻产品质量保障中心评比为“中国品牌”重点推广单位，12月份我们参与为长武县枣园镇惠家村留守儿童捐赠学习用品和生活用品的献爱心活动都将是我们的高潮，将会永久值得我们回忆。但我们也清晰熟悉到，xx教育在许多地方做得还不够好：比方我们的本钱费用始终在上

14、升，我们的学生和家长满足度还有肯定的提升空间。一方面说明白xx教育在进展，另一方面说明白xx教育的治理机制还有待进一步完善，甚至包含着肯定的危机。 XX年已经迎面而来，又是新的开头，又是365天。在XX年里，xx教育还会发生哪些精彩的片段呢?xx教育将连续实施“学科教育+家庭教育+效劳体系”相结合的创新型教育模式，坚决明确执行“教学效果就是xx教育的生命”这一核心战略，最终实现xx教育安康稳步的可持续进展。这句话意味着： 第一、xx教育作为一家教育培训学校，教学质量的提高将是xx教育永恒的核心主题;其次、XX年里，xx教育会将的资源投入到确保教学质量的提高上来;第三、xx教育的考核机制将会主要

15、以考核教学质量为核心;第四、xx教育将来的重点工作将极大地转向对于教师队伍的建立、培训和治理，使教师们能够更加精彩的教学，程度通过家长口碑提升xx教育品牌;第五、我们会依据学生和家长的需求设计切合实际的教学方案，程度提升学生和家长满足度和续报率。 xx教育效劳的核心是供应适合学生的学习方案和优秀的教师资源，尽管硬件条件和其他方面的效劳也很重要;第六、安康稳步的可持续进展的核心是良好的业务模式，是基于教学质量的自然提高，任何不利于教学质量提高的行为(尤其是对学生不负责任的行为)都将被令行制止;第七、安康稳步的可持续进展也包括了治理效益的增长，在XX年里，节省人力、财力、物力的精细化治理将会是xx

16、教育将来治理的重点;第八、安康稳步的可持续进展也意味着xx教育要长期坚持以上的理念。我们从本质上是一所学校，我们永久要遵循办学的规律，把教学质量放在我们工作的核心位置上，把对学生的责任和关心放在核心位置上。 时间如流水，在时间中我们不断成长!xx教育始终弘扬个人成长的主题，一个人的一生是不断成长的过程，一旦你停顿成长，生命就会不再精彩，就会退步甚至*。一个人的一生就是让自己变得不断的不习惯，然后变成理所应当，最终不断进步。xx教育致力于培育、鼓舞教师员工自我奋斗，也情愿在你奋斗时助你一臂之力。但一个人真正的成长，肯定是来自于自身的正能量，而不是外在的推动。 让我们共同期盼XX年精彩片段的上映，

17、确定我们的主题，努力活出精彩的片段，留下精彩的高潮和生动的回忆，让我们的生命更加精彩，让我们共同努力使xx教育更加辉煌! 再次感谢家人们为xx教育付出的努力和对xx教育的喜爱!再次祝家人们以及你们的家人三阳开泰，新春开心，全家幸福! 培训中心年终工作总结3 一、教育教学质量的保证 (一)教学工作 对于培训学校而言，教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思索和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量： 1.有针对性地进展课程设计。 2.聘有丰富专业学问、实践阅历和有敬业心的高校教师作为授课教师。 3.有完善的教学评估制度;让学生及学校治

18、理人员填写评估表，准时反应教师教学质量。 4.实行课堂授课、课堂实习相结合形式，以稳固学员的把握程度;另外还采纳互动式的教学方法，使学员能够更好地理解和把握教师教授的内容。 5.充分听取广阔学员的反应的意见，以改良教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反应表，并在有的班级组织学员进展座谈，开展家长会，准时了解培训的效果，猎取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改良缺乏之处。 (二)教研工作 在教学教研上，应保持现有的教师教研会议的教务治理，提前对教学工作进展规划安排，是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研沟通。学校局部教师不能准时参与教研会议，在课间休息时间、午

19、休时间抽空进展沟通，甚至进展电话会议。 (三)教务治理 在完成繁忙的培训教学工作外，培训学校建立了一套科学的教学治理规章制度。如教学治理制度，教室治理制度，教学资料治理制度等。这些制度的建立和实行，对于标准培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。 二、治理工作 (一)标准学校的治理工作，提高治理力量和办学水平。 1、建立并完善学校工作机制，促进学校标准化治理。使得学校的治理制度朝着定性和定量相结合的方向安康地进展，为学校今后其他政策制定和实施供应了珍贵的阅历积存。 2、逐步完善学校人事治理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调，治理教师均有大学以上文凭，有3年

20、以上一线教育教学的工作阅历，确保教学治理的优化。 3、治理人员深入一线，听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生消失的问题进展个别调整和解决，对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化准时了解和调整，帮忙他们解决问题和困难，让学生和教师无后顾之忧。 4、开展学校内部学习沟通活动、提高招生询问质量、为学校进展出谋划策。 5、加强对财务工作的治理，合理规划开支，积极筹集办学资金。财务会计每周对账、每月报表，保证学校工作顺当进展。 (二)学校每周固定开展例会制度。 学校的治理模式是董事会领导下的校长负责制，及从决策层到治理层，从治理层到教师层和工作人员层，有利于决策思路的传达和执行。学校每周五下午

21、2：00召开全校教职工例会，准时沟通下周工作安排、每周工作小结，沟通思想，是学校治理工作剩下一盘棋，推动学校工作高效、快捷、高质量的进展奠定根底。 (三)开展学校对外沟通工作，提高学校知名度。 1、与其他培训学校开展合作，相互沟通，取长补短。 2、课堂对家长开放、展现，准时开展家长会，拓展办学空间。 3、每年进展户外展现活动，宣传学校。 (四)治理工作存在的缺乏 1、在对外宣传和沟通工作中，虽然能筹划出详细的方案，但有事不能敏捷处理现场消失的变化，这说明详细的工作没有做好预算，缺乏实践缺乏应变措施。我们今后要全面考虑问题，制定多套方案，以便变化之余。在将来工作中，我们要把招生宣传做为重中之重，

22、应当加强广告的宣传力度，进一步提高学校知名度。 三、后勤工作 后勤工作室教学工作运作的根本保障，后勤工作主要表达 1、为师生供应良好的硬件设施和学习环境。预备书籍教材，配备教具，印发讲义。只要有利于教学的效劳设备、资料，学校都准时选购。宽大、光线充分的教室，冬夏两季课前半小时调好空调，保障教师轻松教学、学生快速进入学习状态。学校备好饮水，以备师生之需。 2、良好卫生条件的保障。我校平常放学之余准时做好教室卫生、整理好教学设备;每周五进展搬家式大扫除，小到桌椅、卫生间擦洗，大到清理墙壁灰迹，每个角落做好消毒工作，责任细化到个人。 3、维护、保障学校帮偶教学设备能正常使用，确保学校教学工作的正常运

23、行。 4、良好的安全保障。学校不管寒暑白天黑夜上课前放学后都备有男教师巡逻，晚间放学治理人员会话查询确认学生已安全到家。 5、建立良好的家校联通体系。校长时常跟家长联系，为下面的工作人员建立了榜样作用。我校在学生上课时，供应了空教室给家长休息座谈，事无巨细，全体工作人员参加座谈，准时了解家长反应的.信息，为后期工作做好预备。 6、节省本钱，走可持续进展道路。我们将弃旧的办公学习用品回收，修整利用，开创一条合理利用资源的道路。 四、取得的成效 我校学员曾屡次在走进数学王国、盼望杯数学竞赛中获得一等奖二等奖。我培训班每年近60%的学生有望被重点中学提前录用或成为签约生。 总之，在过去的一年中，xx

24、教育培训学校在教育局指导下不断进展壮大，在各位领导的支持下取得卓越的成绩，感谢给位领导，感谢各位同仁。在心的一年里我校致力于以下几项工作，请局领导连续予以大力支持、指导和监视。 1、建立新校区的学员文化建立。 2、加强学校宣传力度，扩大学校声誉和知名度。 3、连续聘请优秀的教师执教，确保教学质量稳步提升。 4、强化学校对教职工的培训和治理，保证我校教育的效劳质量。 xxxx年是提升品牌的一年，面对竞争剧烈的教育市场，我们将开发新的思路，利用我们现有的资源，大力宣传学校，抓好教学质量，提高自身的治理水平，力争在原有的根底上好上加好。 培训中心年终工作总结4 为了有效推动我辖区民办教育的改革和进展

25、，标准校(园)的办学行为，全面提高办(园)质量，依据区局会议精神，我们准时制定了铁路东办事处清理整顿民办教育机构实施方案。由办事处主要领导任组长，组成了清理整顿领导小组，对我辖区的民办短期培训学校进展了全面摸底排查和清理整顿。 一、清理整顿的内容 (一)严格审查短期培训学校各项规章制度和有关审批手续。包括： 1、各类培训人数的根本状况。 2、审查各民办教育机构的举办资格办学许可证(筹设批准书)等。 3、短期培训班各项章程的建立状况。包括：短期培训班治理人员工作制度、聘用合同、卫生制度、安全制度、食堂及操作人员规章制度等。 (二)严格治理民办教育机构从业人员的资质。 1、依据教师资格条例的有关规

26、定，严格实行民办学校教职工的资格准入制度，实行持证上岗。对不符合从业资格的人员，坚决予以清退。 2、对在岗人员的安全培训工作开展状况，有无安全事故发生。 二、存在的问题 通过对辖区民办教育机构进展集中摸底排查，发觉存在以下问题： 一是六所短期培训班都是无证办班; 二是炊事员的安康证不齐全，体检不准时;对橱柜、消毒柜、水池等卫生用具消毒清理不准时;被褥晾晒不准时;进货渠道不明确，没有签订食品安全协议等; 三是门卫治理有待加强，监控设施有待完善; 四是个别教职员工的劳动用工合同不标准或未办理等。 针对存在的问题，我们对辖区六所短期培训班全部马上停办。 通过对民办教育机构非学历教育全面排查和清理整顿

27、工作的开展，极大地改善了民办教育的办学环境，促进了民办教育事业安康、稳步、协调进展。 培训中心年终工作总结5 为了丰富中小学生校外生活，增加学生的艺术学问，我校在市教委、民政局和有关部门的关怀支持下，在社会各界的鼎力相助下，年举办各类培训班班(次)，共招生培训学生人次，办学取得了较好的成绩，学校治理进一步强化和标准，教学条件和教学环境有了较大改善，师资力气进一步加强，教学质量不断提高，受到社会的广泛好评。总结一年来的工作，主要做法和体会是： 一、紧紧围绕办学宗旨，全面提高教学水平。我们紧紧围绕“效劳于中小学校，效劳于社会，以提高学生文化学问”为宗旨，以教学质量为学校的生命，全面提高学生素养。

28、二、严格根据市教委和民政部门的规定和要求依法办学。课程设置根据市教委批准科目;报名以学生自愿为原则，自愿报名，自愿选择科目;教学有教材、有规划，任课教师有备课，期末有小结，学期有总结。 三、加强师资力气，不断提高教学质量。XX年，我们着力以提高教学质量为宗旨，进一步调整充实了师资力气，对个别教师作了调整，新聘请了局部海曙、江东、江北区资格深、具有突出特长的教师执教，为了提高教学质量，我们组织有教学特长的教师有针对地编写了不同年级的教材，起到了与学校课程拾遗补缺的效果，在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区分不同类型的学生，对根底好、承受快的学生进展强化培训，增加一些新的学问;对于根底较差的

29、学生则实行稳固提高学校所学学问，着力培育他们提高科学的学习方法，增加承受力量。 四、建立严格的规章制度，进一步标准学校治理。为了加强学校治理，我们先后制定了一整套规章制度，今年主要结合学校实际，努力抓好制度的贯彻落实，对学校工作人员和教师进展常常性安全教育，使各项制度真正落到实处。特殊是针对近年来社会上发生的事故，留意抓好安全教育，确保师生和学校安全。课前课后都有能做到对场地、电器等方面进展全面检查。 五、努力改善教学条件，制造良好的教学环境。为了使学生有一个良好、安全的学习条件和环境，让师生在舒适的环境中教书、学习，我们在各教室全部配备了大功率空调。 六、建立鼓励和约束机制，促进教育、学习质量。为了调动学生与教师的教学积极性及提高教学质量，每期培训完毕，我们按规定评比优秀学员和优秀教师，并进展表彰嘉奖，推动了学校各项工作的开展。 回忆一年工作，我们体会到要办好业余培训，最主要的是靠上级有关部门和领导的关怀支持;其次是办学单位必需明确办学方向，端正办学指导思想，要把社会效益放在首位;同时，建立一支高水平的师资队伍和一套严格的治理制度，是提高培训质量的关键。