培训工作总结范文(11篇).docx
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1、 培训工作总结范文(11篇)一、根本工作状况 发电厂安监科坚固把握安全第一的责任理念,在思想上重视安全培训,在行动上自觉地抓好安全培训工作。把安全教育培训工作列入全年的重点工作规划,明确工作任务、工作责任,不断完善培训措施及培训机制,优化安全治理,真抓实干,以提高职工安全意识为目标,较好的完成了各项培训工作,安全教育培训工作取得显著的成效。全员培训率到达100。切实抓牢、抓好了安全教育培训工作,使安全培训工作的成果效劳于生产,建立了安全稳定的长效工作机制。 二、主要工作 (一)依据国家电力安全工作规程内容要求,年初,发电厂开展了电力企业工作票签发人、工作票许可人、工作票负责人的培训及考试工作。
2、此项培训及考试对象涉及发电厂八个部门共571人,其中531人如期参与考试人员,考试合格率为95。9,到达预期的合格率且考试合格人数满意生产需求。 (二)根据国家及公司对特种作业人员持证上岗的要求,发电厂依据公司安培中心培训规划的要求,制定了特种作业人员取复证培训规划,并按规划组织特种工参与取复证培训以及取复证前的体检工作。依照规划,发电厂共输送特种工初、复训学员294人,安全治理人员42人,共计336名学员参与取复证培训工作,较好的完成了全年特种作业人员及安全治理人员培训规划,保证了特种作业人员持证上岗率100。 (三)抓好安全规章制度培训及考试工作,完成了电力安全工作规程(热力机械局部)的培
3、训及考试,全部职工均经考试合格后上岗,符合国家电力安全工作规程内容要求。 (四)组织开展“安全检查学问培训”,狠抓了安全治理队伍培训,不断提高安全治理力量。针对生产一线班组长、安全员突出抓好安全规章制度的培训学习,通过对规章制度的学习,提高了基层治理人员的理论水平以及治理人员自身素养。 三、存在问题 一是安全学习培训的手段较为单一,主要是学习与考试相结合,职工学习培训积极性没有完全调动起来;二是工学冲突比拟突出,基层岗位人员,尤其是运行岗位人员脱岗参与培训较为繁琐,没有较多时间进展学习培训,冲突比拟突出;三是安全培训趋于形式化、走过场,不能有效改善职工对安全的熟悉态度。 四是个别治理人员对安全
4、培训工作不重视、不积极,对安全的熟悉有待于提高。 五是工作票“三种人”暴露出的问题,职工对“三种人”考试态度不积极,且参与考试人员自身素养参差不齐,已影响在岗位工作中的作业质量。 四、20xx年下半年工作规划 严格根据安全生产法律法规的要求,紧紧围绕公司安全生产目标为中心,实行多种途径,针对不同层次不同类别人员开展安全生产教育培训,进一步提高职工的安全素养,有效预防和削减各类事故的发生,促进安全生产。 (一)工作任务 1、针对生产一线班组长、安全员、工作负责人开展“危急源辨识与预控”培训。 2、对各分场安全员、班组安全员开展安全员业务培训。 3、组织各级领导干部学习安全规章制度,提高领导对生产
5、安全的指导力度。 4、梳理特种作业人员在岗状况,申报20xx年特种工培训规划。 (二)主要措施 1、调整工作票“三种人”与成员间的薪酬比例,调动职工工作的积极性。 2、加强宣传,提高熟悉,增加工作责任感。 3、加强培训工作考核,切实提高培训质量。 4、加强组织领导,确保安全教育培训各项任务落到实处。 培训工作总结 篇3 转瞬间,20xx年已悄然走来,xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮助下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 培训工作情景: xx年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人
6、人次参与,每届培训合格率达90以上,根本到达了目标要求;(其中包括全公司员工消防学问,消防实战练习) 培训工作分析: 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的提高,无论是在培训课程还是培训质量上都有了必需的增长幅度。一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,理解创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱
7、,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训资料全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改善培训方式,进取探究新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 培训工作总结 篇4 时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已经降临,回忆自己在20xx年培训部几个月来的工作,在领导的悉心关心和指导下,在同事的帮忙和鼓舞下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一点成果,但也存在了诸多缺乏。现就分管的培训工作,
8、向上级领导汇报如下: 一、培训工作状况 回忆20xx年培训工作,我们培训部持之以恒贯彻落实建立学习型公司、培育学习型员工的精神,坚固树立”培训是公司的长效投入,是进展的最大后劲,是员工的最大福利“,推动公司产品向更高目标进展作出了积极奉献。一年来,做了以下培训工作总结20xx年共进行内训项,分别质量治理意识培训占,专业技能培训占,共计课时,参训人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类:企业文化培训、职业道德标准、治理制度、安全卫生学问培训、外语培训、机场准入培训、安全效劳培训、财务制度培训等。 2、重点培训:效劳治理类、安全操作类、效劳提升类。 3、新员工岗前培训 20xx年培训部
9、共举办了新入职员工入职培训期,培训合格进入现场的共人,每届培训合格率达99以上,根本到达了目标要求;内部员工培训次(其中包括内部员工外语培训次、员工的安全卫生学问培训等,参训人员达人次。 二、培训工作分析 1、20xx年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的安全效劳考试,培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的提高。 对于新员工而言,机场的准入考试、安全、效劳考试是最重要的,所以在岗前应当多注意员工的此类培训,技能培训当然重要,但应有所侧重,对新入职员工多关怀其生活,尽量帮忙通过机场的一些必要的考试,拿到证件,顺当进入机场工作。I对于在职员工,应注意员工的技
10、能性培训,想方设法的帮忙公司提高营业额,帮忙在职员工完善其职业规划,并做系统性的增值效劳,坚决员工心态,提高员工的积极性。多增加一些效劳技能培训,然后间接的为公司带来长远效益。 2、20xx年度完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。经过屡次沟通,转变了原有的培训模式,将”为什么培训和培训什么“融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。 将机场的安全效劳培训资料细分,把安全、效劳分开对待及培训,使
11、其更加的系统化。涉及到安全和效劳的条例应有各个负责部门进展考核,也更利于我司进展归档及做好分析。 3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,积极投入工作。 20xx年度,我司的培训大体上处于萌芽状态,一般以集中授课式方式为主,比拟枯燥、无趣,盼望能在20xx年度培训工作能有所突破,打破教室上课模式,可以让员工自愿的承受利于资自身的晋升培训。20xx年度主要是加强治理课程和效劳课程的培训,只有重视基层领导的素养提升,才能更有利于留下人才。进而长远的为公司培育核心力气。 三、培
12、训工作存在的问题 1、培训工作考核少,造成培训”参与与不参与一个样,学不学一个样“的消极局面,导致培训工作的被动性。20xx年度,培训的工作一般比拟被动,没有想象中的主动,导致员工培训像是过难关一样,没参与一次公司组织的培训,就表现出极其苦痛的姿势。 20xx年度,我们培训部应当积极扭转局面,化被动为主动,将员工的职业规划纳入到培训的一个方面,从实际了解员工的需要,为其供应适时、适当的资源,并培训点单人才。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行”上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 此问题,应当渐渐转化,由于我司年龄构造
13、的小龄化,我们应当多关注80、90后的心理变化,多与其沟通。由于没有经受过什么大的磨难,心理成熟度比拟低,所以培训部接下来的任务就是进一步了解员工动态,拟定适合他们心理承受的培训,留下优秀的员工,更好的争取公司的利益最大化。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的几个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 20xx年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、安全口试及效劳笔试,难度会比拟大,对于员工的通过率,本年度也应作为一个重点来抓,不是单纯的为了应付考试,更多的是与公司的效劳履约档案挂钩。所以,培训的意义比拟重大。 对于在职员工的培训也
14、是一样,必需做好反应及复训工作,不要由于怕麻烦就懒得进展技能复训,肯定要拿出成果说事,应付差事不是负责人的表现形式。培训完毕后,要去现场调查培训效果,对表现好的员工提出表扬,通过优秀的员工的感召力来拉动整个公司的工作气氛。 四、20xx年培训部规划 部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵摆设”,我们的工作应当做到一切从实际动身而不是拘于形式主义的外表工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至治理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建立和进展起到了阻碍,更不敢谈标准、更不能说正规。 以下是对今年的培训规划: 1、盼望能有更多学习和培训的时机,来加强自身的学习:不断的增
15、加自己处理突发大事的力量和学习、治理力量。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。 机场是一个敏感区域,所要学习的业务技能及人际关系比拟简单,所以,要做好长期打长久战的心理预备。不仅仅是公司内部的事务,更主要的是与机场的交涉、与品牌商的沟通,都要做好应对工作,遇到突发大事不要想着推脱,要积极查找解决的方法,只有这样才能增加自己的突发大事爱你应对力量。 2、协作部门主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和分散力,加强队伍建立和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。 20xx年度的工作,都是在上级领导的督办下完成的,本年度在完成领导下发的任务外,还需要主
16、动地去争取一些自己的促进工作,真抓实干,从内到外,打造公司一流的团队形象。20xx年度,要娴熟操作培训根本事宜,提高办事效率,争取在空余的的时间里渐渐完善自己的业务技能并及加强自身的根本素养建立。做到内训师应当有的资质。 3、转变培训规划,根据每月对员工进展学问培训,对一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进展考评,以期望通过培训提升整体素养、效劳水平、业务技能,让公司满足、让顾客满足、让部门领导满足。并做好培训反应表,加强培训的反应效果评估,以便日后更好的提高自己的业务技能。 4、培训部半年内马上绽开的培训规划:月主要是是针对现场的主点单员进展外语技能培训,完成部门的主要培训
17、任务。月主要是绽开治理人员的治理培训,跟相关领导预约时间开展详细的培训工作。 20xx年度主抓现场员工的技能水平,把提高员工技能当做第一位的;其次是完善场区的效劳考核,争取年度评比出至少一位机场效劳形象大使,为公司在商业经营分公司的地位有所上升。 月份主要是熟识效劳科上岗证的办理流程,顺当的办理处第一批员工的上岗证。接下来,是抓现场员工的点单水平,做好外语培训,及治理培训,后续的培训依据现场的进展要求再做出适当的调整,并依照此目标绽开一系列的加强培训。 5、对于新员工的培训应当转变方式,寓教于乐,让员工能轻松应对机场的安全口试,避开紧急心情;另外,针对机场的效劳考试,年后应当依据机场出台的详细
18、政策来实施培训。 五、工作总结: “雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,培训还有很长的路要走下去,只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以销量为重心”才能使我们的工作走上标准步入正规,固然也更加期望在新的一年中有新的开头、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!争取在20xx年度,培训部的工作能够稳步安康的进展起来,并为公司带来奉献! 培训工作总结 篇5 转瞬间,20xx年已悄然走来,20xx年,综合办培训围绕公司经营目标,在公司的领导关怀和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,圆满完成了全年的培训任务。为了总结阅历,查找差距,现将一年来的工作总结向如下: 一、培训工作状况: XX年综合办培
19、训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上,共四百多人人次参与,每届培训合格率达90以上,根本到达了目标要求。 二、培训工作分析: 1、XX年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了肯定的增长幅度。 一是:对一线操作人员开展技能培训,做到持证上岗;对治理人员进展现代治理理念和治理方法的培训;二是:全员培训,对全部员工进展安全教育、法律法规教育、企业文化构建与团队协作教育与培训;三是:脱产和半脱产培训,学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业,承受创新思想和技术提高培训。 2、完整了培训规划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训
20、治理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。综合办建立了职工学校,利用职工学校平台,在总结了以往的培训阅历根底上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化治理。 3、不断改良培训方式,积极探究新的培训模式:20xx年的培训工作,我们主要实行幻灯片、理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快把握相关学问,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与缺乏: 1、培训工作考核少,造成培训“参与与不参与一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽转变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的实行“上面讲,下面听形式,呆板
21、、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工留意力不集中,影响了培训的效果。 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要表达,短短的1个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。 4、实施培训的针对性不好,后续效果评价不到位目前培训整体还是停留在推的阶段,培训规划更多地靠主管部门去催促和实施,相对缺乏对业务的支持,针对性不强。 5、内部授课教师技巧普遍不高,有待提高,制作课件水平缺乏,自主研发课程力量有所欠缺,所以,以上需要改善,进一步标准内部讲师治理,提升内部讲师授课水平,推行内部讲师认证,真正打造一支合格称职的讲师队伍。 以上是我对培训工作的总结,仔细进展总结是一个不断学习和提高
22、的过程,只有在实际工作的过程中不断总结,通过总结查找工作中的规律,从而培育和提高工作效率及完成工作力量。 培训工作总结 篇6 时间轮转,20xx年的繁忙在外面的炮竹声中完毕,20xx年正以一个全新的面貌向我们迎面走来。20xx年,我们培训学校在公司领导下,全体教师辛勤付出尽职尽责,圆满地完成了20年对这20xx年的规划,并且在规划的根底上业绩更上一层楼,制造了全市同行业的最高成绩。现在我将20xx年的工作总结汇报如下: 一、公司建立 (一)公司员工 20年公司全体正式员工加兼职人员共62人,随着20xx年公司规模进一步扩大,行政人员积极绽开聘请工作,今年共聘请进15人,期间公司员工有3人辞职,
23、截止月日公司包括兼职人员在内共74人,比去年增加12人。其中教师人员30人,助教30人,行政人员14人。 (二)师资力气 20xx年公司在原根底教学地址上面在租了一层,办公教学空间大大增加,英语班级也从20年的19个班增加到25个班。随着空间的增大,公司重新布置的办公地点以及学生上课教室。对办公地点的办公设施进展了更新,对学生教师的教学环境进展了新的整改,有圆形的.黑板改良为新媒体教学工具,大大增加了教师的教学环境。 在20xx年,聘请进了更多用于丰富教学阅历的教师,其中国外留学生2人,有中小学和高中多年教学阅历的教师多人,在其他英语培训机构教学的教师8人,大大提高了我们英语培训机构的教学水平
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