基层工作计划范文六篇.docx
《基层工作计划范文六篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基层工作计划范文六篇.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 基层工作计划范文六篇 20xx年是我市统计基层根底建立(以下简称“双基”)重点推动年。为进一步打牢统计工作根基,标准基层统计工作,提高基层统计工作质量和基层统计队伍力量,努力构建基层统计工作新格局和新机制,结合我市实际,特制定20xx年全市统计双基建立工作规划。 一、指导思想 以保障“四大工程”建立、全面推动企业一套表制度实施为核心,切实加强统计基层根底建立,进一步健全基层统计机构、提高队伍素养、改善工作环境、完善统计制度、畅通信息网络,实现基层统计工作法制化、制度化、标准化、科学化的工作目标。 二、实施范围 统计“双基”建立的实施范围是:各县(市)区统计局、各乡镇(街道)统计机构、企事业单
2、位(重点是“三上”企业)。 三、工作内容和目标 (一)县(市)区统计局 工作目标:2家以上县(市)区局通过省级标准化考核验收 1、5月份,召开基层根底建立工作推动会议。 2、5-6月份,各县(市)区局根据国家统计局县级统计工作标准要求,开展标准化建立自查自评,并申报省级验收。市局依据对各地督导状况,推举参与省局标准化验收。 3、7-8月份,组织参与省局标准化考核验收。 4、9-10月份,召开全市县级统计标准化建立工作会议,沟通总结阅历,全面推动县级统计机构标准化建立工作。 (二)乡镇(街道)统计机构 工作目标:各县(市)区50%左右乡镇(街道)标准化建立达标 1、5月中旬前,催促各县(市)区局
3、参照市乡镇(街道)统计根底标准化建立实施方案制定工作方案,加强对乡镇(街道)统计根底建立的领导,指导乡镇(街道)完成标准化建立标准所要求的相关工作。 2、5月份,市局召开现场观摩会,推动乡镇(街道)统计工作标准化建立。各县(市)区局组织对辖区内乡镇(街道)统计工作标准化建立进展验收,将结果报市局。 3、6-8月份,各县(市)、区局指导未达标的乡镇(街道)查漏补缺,并组织对考评不达标的乡镇(街道)再次验收,将结果上报市局。 4、9-10月份,市局组织对已经建立的11个乡镇(街道)示范点和各地申报的先进单位进展验收,对各地考核验收状况进展抽查,并将结果通报县(市)区政府。 (三)“三上”企业 工作
4、目标:“三上”企业统计人员100%持证上岗,50%以上“三上”企业标准化建立达标。 1、4-5月份,市局制定“三上”企业标准化建立工作方案。各专业依据省局省“三上”企业统计工作标准(试行),指导企业开展标准化建立达标活动。 2、6-8月份,市局组织各县(市)区局开展对各地企事业单位(重点是“三上”企业)统计执法检查,重点检查统计人员持证上岗、依法统计等根底工作。 3、9-10月份,组织“三上”企业统计人员参与统计从业人员资格考试;结合统计人员连续教育培训,对“三上”企业人员开展统计业务和统计法规培训。 四、组织实施 (一)加强领导,供应保障 各县(市)区局要高度重视统计“双基”建立,要成立相应
5、的领导小组负责组织协调本行政区域“双基”建立工作。把加强统计基层根底建立作为贯彻落实统计法和省市有关加强统计工作意见和要求的重要措施,列入议事日程,制定专项工作规划,积极筹措必要工作经费,为统计双基建立供应良好保障。 (二)细心组织,指导落实 各县(市)区局、市局各部门要每季检查指导本地区、本专业的统计“双基”建立工作,要把统计执法检查、日常评比与统计基层根底建立严密结合起来。要突出抓好“双基”工作典型,总结阅历教训,通过抓两头促中间的方法,以点促面,点面结合,推动“双基”工作扎实有效开展。 (三)量化考核,注意长效 各县(市)区局要依据“双基”工作的目标任务,制定量化考核验收工作方案,积极谋
6、求将镇级和“三上”企业统计根底建立列入当地政府对乡镇综合目标考核内容,加强对“双基”各项工作的检查催促和考核验收,探究建立统计基层根底工作长效机制。 (四)重视宣传,舆论引导 各地、各部门要通过多种新闻媒体,采纳多种形式宣传统计“双基”建立的目的意义、要求做法和先进典型,正确引导统计“双基”建立工作,营造广阔基层统计人员积极参加、社会各界广泛支持和协作的良好局面,促进我市统计“双基”建立工作顺当开展。 基层工作规划 篇2 xx社区在街道党工委、办事处的领导下,脚踏实地,开拓创新,以为营造居民良好的生活空间,把环保的事办到群众身边为目标,在获得市、区绿色社区的根底上,进一步开展创立省绿色社区活动
7、。从各个方面连续做好环保工作,现将本年工作规划如下: 一、组成绿色社区领导小组,通过健全治理制,运作公众参加机制,来推动绿色社区工作的开展。 二、建立绿色社区宣传教育网络,通过黑板报、讲座、文艺活动等宣传教育手段,切实有效形成了人人疼惜绿色环境的文化气氛。 仔细开展环保宣传活动,利用各种会议,加大宣传教育,利用各种单位宣传栏、黑板报,广泛进展环保学问的宣传,增加大家的环保意识,自觉地改善环境状况,抵抗和制止各种违反环保法律法规的不良行为。 三、在社区宣传栏多做一些宣传教育工作及预防疾病的措施,杜绝疾病的传播,保证社区的安全、安康、居民的身体素养。常常性地开展灭蚊、灭蟑螂等消毒工作,坚持做到“预
8、防为主,防治结合”。 四、实施环境卫生长效治理,路面、草地、楼道等场所都很干净,居民自觉将垃圾装袋,根本杜绝垃圾乱倒乱扔现象。辖区周边绿化及社区绿化带细心养护、打药,营造社区良好的生态环境。 社区的工作不但需要工作人员的努力开展,为民效劳。同时,也需要广阔居民增加环保意识,积极协作工作人员的工作,实现社区共建的局面。 基层工作规划 篇3 20xx年上半年在酒店领导的正确领导和各部门积极协作下,我调入餐饮部带着全体同仁团结一心,克制种种困难取得如下成绩: 一、餐饮内部建立内部质检小组 彻底打破建店三年多来卫生、纪律检查的被动局面,领先组建餐饮部内部质检小组。质检小组有餐饮部经理任组长,小组成员有
9、副经理和几名主管组成,每天中午11:15对餐饮部各区域进展检查,对查出的问题逐一整改落实,并按制度规定奖罚清楚。运行半年来始终得到酒店质检部监视指导,质检成果才得以稳步提高。 二、编写修正最新餐饮部规章制度及最新摆台标准 结合酒店实际,集思广益组织编写了相关的规章制度。如楼层小例会制度,要求每个楼层岗位除大例会外每天按时召开楼层小会议,总结本楼层的昨日缺乏,布置补充本楼层工作安排;对局部员工工作散漫,违纪违规,私拿偷吃等遗留的老问题也制订了相应的处理方法,取得了明显的效果;以及餐饮部劳动纪律;周规划卫生制度、最新摆台标准等。 三、结合后厨部制定了新的餐具治理方法 新方法的实施,使餐具破损率比建
10、店以来任何时期都低,有效地掌握了前后餐具的破损公司。 四、背景音乐不连续播放 通过我不懈努力,结合有关部门,彻底改写了三星级酒店餐饮部无背景音乐播放的历史。为客人营造了温馨优雅的用餐气氛。 五、屡次更换餐饮区域绿植 依据不同楼层、不同区域,不同需求,准时和花卉租赁公司联系布置、调换各类花木,使用餐环境常变常新。并在各区域实行绿植养护责任制,极大保证了各区域各包厢绿植的存活率。 六、标准了仓库和布草治理 彻底解决了多年来部门仓库、布草无专人治理的局面,有效掌握了布草无谓的流失和布草回收、清洗,物品领取无记录等环节的混乱局面。 七、抓培训,抓落实 培训和落实,两手都要抓,两手都要硬。针对培训内容,
11、逐一进展整改落实,一步一回头,循序渐进。通过一段时间的努力,餐饮部全体员工无论在仪容仪表、礼节礼貌,还是在效劳流程、劳动纪律等方面均有质的提高,提高了餐饮效劳在客人中的美誉度。 八、对每一位部门治理人员在职能上做了较为细致的分工。使日常工作得以顺当开展,尤其各类重大接待也均能圆满完成。 九、制度面前人人公平 半年来,我一贯奉行制度面前人人公平。 要求员工做到的,治理人员应首先做到,严格按制度奖惩,奖,大张旗鼓地奖,真正起到奖的效果;罚,罚和思想工作并进,罚得让违规人员心服口服,让其他员工引以为戒。固然,在成绩面前我特别糊涂,许多工作离酒店领导的要求仍有很大差距。餐饮工作中仍存在一些缺乏之处:
12、1、仍有一局部员工效劳意识的主观能动性较差,机械性地去工作;局部员工自律性较差,如站位纪律、效劳礼貌用语、餐中效劳等,治理层在一个样,领导不在又是另一种状态,缺乏一个合格的效劳员应有的素养。 2、局部员工仍缺乏团结协作的意识。 3、个别治理层在执行力方面仍需进一步加强。 基层工作规划 篇4 一、提升效劳打造“准时雨型”人民调解委员会,努力扩大人民调解委员会工作的掩盖面。 (一)深化人民调解“四张网”建立。依据我县民间纠纷发生状况及规律特点,依照人民调解法等有关规定,指导相关单位和组织建立健全人民调解组织。企事业单位人民调解委员会应当应需设立,提升公信力,常年没有或很少调解纠纷的,予以清理撤销;
13、乡镇(街道)、社区人民调解委员会应当做实做强,准时化解适合人民调解方式解决的重大疑难纠纷;积极稳妥推动专业性行业性人民调解组织建立和标准化建立,优化资源配置,提高调解效能。 (二)提升村级标准化调委会建立标准。根据属地治理的要求,进一步稳固健全基层人民调解组织,加强冲突纠纷排查化解工作,对农夫工工资、土地流转等重点领域,主动协调相关职能部门进展调解,妥当做好政策解释、宣传教育和预防化解工作,争取在年底新建村级标准化调委会5个。根据中心全国“扫黑除恶”专项斗争要求,在摸排过程中发觉涉嫌犯罪的线索准时通报有关部门。加强人民调解信息化建立,在辖区建立微信群,准时把握纠纷信息,更新维护12348宁夏法
14、网平台调解组织及调解员信息。 (三)积极稳固进展专业性、行业性调处机制建立。坚持统筹协调与属地原则,落实责任调解组织、调解员,确保冲突纠纷和隐患的调处与预防件件有安排、事事有落实。做实做强婚姻家庭纠纷和劳动人事争议纠纷等多发性纠纷的调处工作,定期组织调委会与人社局、妇联开展联席会议,对近期所发生的冲突纠纷进展精准分析抓准冲突纠纷点,降低同类案件的发生率,确保冲突纠纷和隐患得到准时有效化解与预防。依照我县物业治理条例,结合我县康泰花园物业纠纷调委会进展阅历,下一步将依托住建局,打造我县物业调解委员会。 (四)探究打造交通事故损害赔偿纠纷调委会品牌。落实人民调解各项制度,加强法制宣传教育,依法调解
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基层工作 计划 范文
限制150内