培训学校招生营销方案(5篇).docx
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1、 培训学校招生营销方案(5篇) 一、招生前,周密部署,分析形势,制定招生方案。 (一)人人重视,构成工作合力。学校领导要带头参加招生工作,带头担当招生任务,提前思索,提前预备、提前安排。仅有领导重视,才能带动全局 (二)注意调研。调研工作分为两个局部,一是确定本地区初中毕业生的总人数,中职学校在招生前,要对全市(本地区)的初中学校进展一次全面调研,把握本年度初中毕业生的人数,依据各初中学校供应的数据信息,做好本年度学校招生人数猜测。二是调研总结近年来招生工作中存在的问题,发觉问题后准时调整,指定相应整改措施,以保证今年招生工作顺当进展。 (三)统一招生宣传筹划。一是注意学校品牌宣传,经过报刊、
2、播送电视、下乡到户宣传等手段进展招生宣传的过程中,要注意学校亮点,确立学校在一个相当长时期内相对稳定的办学目标,在比拟中寻求学校招生优势,更要注意宣传口径全都,打造学校品牌形象,以亮点展现人,品牌吸引人。且一个学校招生宣传形象一旦确立,至少在一两年内就不能再随便转变。 二、招生过程中,确立招生团体。 当前中职学校都已构成自我的招生团体,但各职校招生团体的组成方式,招生方法各不一样,无论是怎样的招生团体组成方式,都必需以最高的效率为根本前提,以下几种招生团体构成是各中等职业学校中最常见的方式。 (一)团队制 团队制是中等职业学校在招生过程中,抽调学校教师组成的招生团体,把学校抽调出的教师,根据3
3、-5人组成招生团队,把本地区的初中学校以县区为单位分到每个团队中,每个团队负责一个或两个招生片区,团队制有利于集中宣传,到达集中负责的目的。 (二)代理制 代理制即是在各市县建立招生代理点,这些代理点的组成人员要具有必需的说服本领和对职业教育有较好的了解,要对当地的初中学校比拟熟识,也能够选择当地初中学校的在职教师担当,这样能够与当地学校领导建立良好的关系,为每年的招生工作打下根底。招生代理人要在当地初中学校中开展进校宣传活动,在招生顶峰期,要在车站等人口密集的地方设立招生询问点,开展招生接待工作。 (三)全员制 全员制是中等职校招生中最常用的方法,即要求在校全体教师参加到招生工作之中,每一名
4、教师都是招生工作人员,特别是在招生工作的顶峰时期,一般来说是初中毕业考试完毕之后,要求每名教师走到初中毕业生的家中上门宣传,务必宣传到每一个有期望上职校的毕业生。这就要求各职校教师深入城市的社区,乡村的田间地头进展广泛宣传。这种宣传方式在近几年的招生工作中是用得最为普遍的方式,它能在短期内起到有效的宣传效果。但从长远来看,因需要在校教师投入较多精力,不宜长期实行这种方式。 (四)专业制 专业制是中职学校很少采纳但却是最有效的招生方式,专业的招生队伍建立,能使中职学校在招生工作中占据非常主动的地位,也能使学校的教育教学工作与招生工作同步协调开展。专业制要求招生部门的每一名招生工作人员是“能说会道
5、”的演讲员,是吃得苦耐得劳的宣传员,是上得门下得乡的联络员,是能筹划能推销的营销员。专业制中的每一位教师,不再担当学校的教学任务等其他工作,专司招生工作,从招生前的调研筹划,到招生中的走访,到招生后的沟通,每一个环节都丝丝入扣,才能到达统一协调的目的,事半功倍的效果。 以上几种招生团体的建立,是当前职校中普遍采纳的方式,但各职校的软、硬件各不一样,对于硬件条件相对较差,办学属于起步阶段的县级中等职校和城市薄弱学校,能够实行全员制和团队制相结合方式;对于软、硬件条件相对较好,办学已有必需品牌的重点职校,能够实行专业制和代理制相结合方式。 三、招生完毕后,做好沟通效劳工作。 中职学校的招生工作是常
6、年开展的,不能从时间上严格区分什么时候招生,什么时候不招生。在招生顶峰期完毕之后,就要做好相应的沟通效劳工作。 (一)对招来的学生原初中学校进展走访,一方面能够了解所招生源的素养,另一方面能够对这些初中学校进展更进一步的调研,做到心中有数,为下一年的招生工作打下根底,并与这些初中学校结成招生对子,为初中学校学生升学制造良好条件。 (二)做好效劳工作,要使学生留得住,住得下,就需要职校在效劳上下工夫。要准时依据学生的特点组织相应的教学,开展团体活动,做好心理辅导,想学生之所想,急学生之所急,使学生尽快了解职业教育的根本资料,尽快适应职业技术教育教学方法和新的学习生活方式。 四、铸造学校品牌,推动
7、学校整体进展,为招生做好效劳。 就我国职业学校整体进展来看,我们必需糊涂的熟悉到,中职学校要在招生工作中立于不败之地,必需走内涵进展之路,建立学校品牌效应,才能推动学校整体进展。 (一)正确熟悉全国职业教育进展的大环境,要进取面对广阔农村供应职业技术教育,进一步转变观念,高度重视开拓农村市场,把着力招收农村生源放在惹眼位置,提到战略高度,为转移农村剩余劳动力作好效劳。 (二)加快市场化步伐,引进市场机制。扩大融资渠道,联合企业办学,把企业引入学校,把学校办进企业。这样既能够为学生供应实践操作的平台,又能够为学生的就业打下根底。 (三)加快教学改革,强化内涵进展,提高办学效益,要做好教材改革工作
8、,适应社会进展的新形势,从单一学科型向综合型转变,实现学问技能的综合,特别是注意动手与动脑本领的结合。为满意经济进展对专业技术人才的多方面需要,要打破专业界限,在充分猜测市场的情景,准时对所开专业进展调整。一方面要把握在近期、长远、当地或外地的用人情景,做到科学猜测、敏捷多变、长短结合,不失时机地为市场的需要设专业,培训人才;另一方面也要立足于本地生产资源,设中长期固定专业,办出水平,办出特色。 (四)标准学校治理,提高学校信誉,建立品牌效应。职教敏捷多变,随机性的工作较多,头绪纷乱,教学、生产、实习、经营、效劳交替发生,所以必需有岗有现,标准明确且要落到实处,奖惩清楚。同时要启用能人,按劳安
9、排,让那些有志、有才的人充分发挥主观能动性,做到人尽其才,物尽其用,逐步打破教师队伍大锅饭,实现教育的企业化治理。这既是其根本道德要求所在,也是它生存进展的需要,以其建立品牌效应,从而吸引更多的生源的需要。 随着职业教育改革的不断深入,职教将迎来前所未有的进展机遇。招生工作是职校工作中的重点工作之一,必需实行多渠道、多方式,才能在剧烈的竞争中立于不败之地。 培训学校招生营销方案2 一、登记背景: 目前,随着中小学阶段教育的快速进展和教育这一特别市场的逐步建立,各种教育学校之间的竞争越来越剧烈。例外是广阔农村之间的竞争尤为突出。为了争夺学生,每个入学季节都在进展没有硝烟的战斗。 两个注册战略 1
10、.市长/市场调查是招生活动的第一步,以科学方法收集、整理、分析各种相关资料,了解当地教育水平和教育现状,让负责人更好地安排招生设计、场所设置、人员安排。通过对教师、学生、家长的采访、问卷收集和分析各种信息。战略地图的制造是招生的重要依据。 2.招生方法 第一阶段:全方位轰炸 详细目标:全方位宣传,让全部家长都能看到傲慢的广告传单。造势打造大气品牌广告铺天盖地。 详细实施:首先熟识该地区人口分部,一两人坐在邑总部,其余全部出动,并出动掩盖导游班四周全部地区、主要住宅区、路边外观、大型超市、重要路段的传单、海报。分割图片,分割工作。各尽其责。每个家庭都要把握内部状况,确认是否是下一个攻击对象,并做
11、好记录。 其次阶段:重点攻击 详细目标:认真攻击最终收集到的目标。 详细实施:要发挥小组团队精神,到达每人一个小组的双剑无敌的地步。要游说父母,说服孩子上补习班,提前把握与家长沟通的技巧和与学生沟通的技巧。地区应当只关注住宅区,家里有孩子的房子,路边的孩子。 第三阶段:大厅 目标:路边的父母,路边的中年路人。 详细实施:将询问奖放在重要位置,两人一人,一人在路边散发传单,一人在导游前努力散发传单,并游说家长坐在导游前交谈。发挥每个人的才能,把想要的家长带到各分部的教学点。为了实现更好的目标。 招生过程从另一个意义上说是人际关系的过程,学习招生其实是学习为人处世。 胜利者决不放弃,放弃者决不胜利
12、。 1、查找学习者 不管你在哪里,遇到什么人,都要有“学生在这些人当中”的精神,不要抱有成见。任何人都可以成为我们的目标学生。 2、审查注册组 对于大局部招生来说,80336020的法则。 招生额的80%(业绩)来自20%的代理,如何找到20%的代理,如何找到这么优秀的团队,业绩的增长是必定的。 (1)市长/市场/市长/市场范围圈 (2)编制现有机构清单 (3)现有机构分类 (4)经过推举和xx开发,找到新到达的代理 (5)让他们工作。 3、找到真正的学习者。 经过上面审查的招生小组,我们可以获得重点学生信息。 4、预约学生 商定的方法 电话预约、代理邀请等 电话预约的目的: (1)这是理解学
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