培训学校教师管理制度内容培训学校教师管理制度汇编(三篇).docx
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1、 培训学校教师管理制度内容培训学校教师管理制度汇编(三篇)培训学校教师治理制度内容 培训学校教师治理制度汇编篇一 (1)聘任制的准入和时效。高校聘任制对不同的学术职业梯次没有实行相应的评价标准和任职方式。职业的准入规定和时效性没有和高校教师的考核挂钩,学校和教师的责权不明晰,不利于学术进展。 (2)聘任制对学术进展的干扰。聘任制的实施程序还有待走向公正透亮,高校对教师队伍的甄选机制还有待公正。行政部门掌控了高校教师的实际利益,比方教师岗位的定置、评职称、晋升职务等。这使得高校教师的学术权力受到了减弱,学术自治和自由难以开展,不利于学术公正。而教师的解聘和聘用后的保障机制,都受到行政上的制约,对
2、学术自治和自由产生了掣肘的作用。所以,建立多元化的高校教师聘任制,促进高校教师学术的异质性、多元化特色进展势在必行。 (1)嘉奖制度对高校教学、科研的导向。目前我国高校嘉奖机制主流还是以市场化作为导向,教师对学术讨论的兴趣减弱,热衷于快速获得物质上的利益。因此,高校嘉奖制度要建立在工作性质和学术职业上,坚持内在鼓励和外在的物化嘉奖相结合,最大限度激发教师积极性和制造性,促进学术创新。 (2)嘉奖制度对促进学术创新的利弊。有利的方面是:拉大了教师的收入差距,打破了平均主义,有实绩的重点岗位受到了追捧。弊端是长期的学术后备力气的培育被无视,边缘学科的学术职业进展受到制约,价值的货币的走向打算了高校
3、教学和科研的定位。高校作为学术性团体,应以学术为特征。建立适合高校教师学术进展的气氛,使得学术能自主进展,敬重学术职业群体的异质性、多元化,为高校教师学术创新供应有利的环境。 进展教师岗前培训,以加强教师教育理论的提升。高校教师的培训制度,应使培训的内容符合个体需求,依据不同的专业赐予不同梯次的高校教师培训。高校治理只有以学术职业为内在核心价值,才能真正促进高校教育的进展,提上升校教育治理的主流价值取向。教师治理制度是高校治理制度中的核心局部,应注意高教评价体系的标准化,敬重学术职业的差异化,促进学术职业的创新进展,提高高校治理的透亮度,以促进我国高等教育的安康进展。 培训学校教师治理制度内容
4、 培训学校教师治理制度汇编篇二 为了进一步完善学校的内部治理,更好地落实学校的教育教学常规,调动全体教师做好本职工作的积极性,依据区教办关于“转变工作作风,提高执行力”的文件精神和学校相关规定要求,特制定如下治理制度。 1每月迟到累计三次,扣除全勤奖(70元)的50%,超过三次扣完当月全勤奖; 2杜绝无故旷工和误课现象,如有,扣发当月全勤奖; 3请病、事假半天可口头向学校行政请假,不用写假条,离校需在保安室备案; 4请病、事假一天以上、三天以内要交书面假条,领导批准签字后交办公室,课程原则上自己解决,如需质量室安排代课,请假人支付每节代课费10元; 5请病、事假超过三天,要上级审批,请病假须提
5、交区级以上的医院证明,并有书面假条,扣发当月全勤奖,再按市文件要求执行; 6教师公假或因公出差,需自行调上50%的课程,其余课程学校安排教师代课; 7婚假按上级有关文件执行。 1按周一、三、五为正班主任,周二、四为副班主任的安排负责早餐、午餐看班的工作。请假、出差由同班教师负责; 2预备铃响后到课室候课,正式铃响后必需开头上课,上课时间严禁接听电话以及坐着授课(特别状况必需先上报); 3早读、写字课教师准时到位,下午第一节课的教师负责写字课巡查,不巡查(坐着)属不达标; 4下午放学最终一节课的教师负责整理队伍,并按要求把队伍带到指定的地方; 5值日的教师必需7:20分到校,负责每天的值日工作(
6、校车、课间巡查、午休巡查、打饭纪律等)。 以上各项未达标,每次按一节代课费标准扣除。 6全校性检查(如板报检查、课室、功能室卫生检查、图书角检查、课室文化布置检查等),按检查的时间、标准严格执行,并公示检查状况,凡不合格按第一负责人100元,其次负责人50元扣除; 7、教师应主动参加科组、学校、区级以上活动,凡无故不参与扣除本月的常规考核津贴(400元)的50%,并取消期末评优评先资格; 8在校级以上的调研、展现、目标评估、等级评估等活动中担当现场课,评为优秀等级的嘉奖200元;不达标扣200元,并且均要求进展一次校内抽听课,过关才能达标。 1严禁消失体罚以及变相体罚学生的状况,如发觉一次在该
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