培训教师个人工作计划5篇.docx
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1、 培训教师个人工作计划5篇培训教师个人工作规划 篇1 骨干教师的培育过程,是学校可持续进展的最有力的保证,我们学校的骨干教师培育刻不容缓。依据我们学校的地理环境和本身的特点,骨干教师培育将是一项长期的工作,并具有深远的历史意义,也是时代给予我们广阔教师荣耀而艰难的使命。我们将通过共同努力,在广阔教师中提拔一批学校的骨干教师,使他们逐步成为区甚至市级的骨干教师,直到成为特级教师或更高级别的教师,甚至教育家。青年教师更应立足当前,逐步成为教坛新秀、育人榜样,逐步参加到骨干教师的行列。这当中,需要全体教师有规划地逐步做好相应的工作,有很强的毅力和工作的兴趣;同时,也需要学校给这些教师制造良好的工作环
2、境,以及广阔教师的支持与相互帮忙。我们要给这些教师充分的时间预备和肯定的经费保障,用三年、五年、八年,甚至更长的时间,持续地做好各项工作,一项一项地完成目标,或者突出地做好其中的两到三项工作。为此,学校特制订本骨干教师培育方案。 一、骨干教师候选人选评比条件 (一)坚持党的根本路线,坚持正确的政治方向,喜爱社会主义祖国,忠诚于人民的教育事业;仔细执行国家的教育方针,教书育人,为人师表,具有高尚的职业道德和修养;有敬业奉献、团结合作、开拓创新的精神和品质。 (二)坚持在教育教学第一线工作,有先进的教育教学理念、符合时代特点的教育教学思想,在本学科教学领域里处于领先地位;对所教学科有系统、扎实的理
3、论功底和丰富的教育、教学阅历,教学业绩突出,在全区处在前列。 (三)近三年担当过市级以上教育教学科研课题讨论,取得较高水平的讨论成果,本人科研成果对全校教育教学改革有肯定的推动作用;发表过有较高价值的教育教学论文或出版过具有肯定学术价值的著作。 (四)近三年担当过区级以上教科研部门组织的教学观摩活动中的公开课,或区级以上教育科学规划部门立项的课题部门所组织的区级以上教学观摩活动。 (五)自觉帮忙和带动中青年教师不断提高政治思想、教育教学水平和科研力量,对形成合理的教学梯队做出重要奉献。 (六)教师具有中学一级教师职务,年龄一般不超过45岁。 (七)近5年获得区级或区级以上教学能手、学科带头人人
4、、优秀教师称号。 (八)具备以下条件之一者(近三年来): 1、有自己独创的教育教学方法,并在区内外产生广泛影响; 2、独立出版过有较高学术价值的专著(不含教案、试题、论文集等); 3、独立担当过市级以上(含教育科学规划办、社科规划办、教育行政部门立项的)科研课题,讨论成果具有较大应用价值; 4、获得过区级以上人民政府托付评定的教学成果奖,或受区级以上教育行政部门托付评定的教育教学科研优秀成果奖; 5、在区内同层次学校同学科中具有较高的威望和知名度,教育教学成果在市内外产生广泛影响的特级教师; 6、在区内有较高声望,在教育界有肯定影响,做出过突出奉献的优秀教师。 二、骨干教师候选人选评比方法 本
5、学年学校组织发动,下学年教师自己申报,教研组内评议,每组推举2人,学校校务委员会组织审核,最终确定8位骨干教师候选人。骨干教师候选人评比每3年进展一次。 三、学校骨干教师候选人年度相关工作与要求 1、骨干教师候选人每年都必需写论文一篇或者一个课题成果,每年要向校务委员会进展一次年终的工作汇报(必要时,可以向全体教师述职),每年至少开出一节校级公开课。 2、工作有激情,工作效率较高,在校内、组内起肯定的榜样带头作用,促使本备课组、教研组教学成绩大幅提高,学生评价较好,能积极担当额外的学校教学任务,能主动地进展教学教育讨论 3、学校骨干教师候选人在任期间,必需完成相关的工作,并有所作为。不作为(工
6、作缺乏激情;工作效率一般;在校内、组内不起引导作用。学生评价一般。不担当额外的教学工作,不进展讨论,教学成绩低于平均水平)者,将取消其候选人资格。 四、校级骨干教师确实立 学校每年组织对骨干教师候选人考核(考核结果分优秀、合格、不合格三等),任何一名候选人,通过考核并到达条件的保存骨干教师候选人称号。考核结果连续三年优秀的授予校级骨干教师称号。考核结果将作为选送高一级骨干教师候选人的主要依据。对评比出的“骨干教师人选”实行动态治理。每届任期3年,不搞终身制。 五、校级骨干教师的职责 (一)、校级骨干教师要勇于创新,反思、总结教育教学阅历,撰写一篇论文、著书立说,每一位“骨干教师”都应当有明确的
7、,既符合自己的教学特色又适应全面实施素养教育及全面提高教育质量的课题讨论。争取获得具有系统教育思想、鲜亮教育特色、广泛社会影响的优秀教研成果。 (二)、充分发挥骨干教师队伍骨干带头和示范辐射作用。骨干教师是我校教师连续教育的重要资源,各位骨干教师要积极执教观摩课、示范课或举办专题讲座,并依据教育行政部门的安排,担当青年教师培育和全校教师连续教育的培训任务。带动本备课组、教研组教研活动的进一步开展、优化,学科成绩优秀。 (三)详细考核任务: 1、每学期要上一堂高质量有特色的示范课(主动上报)。 2、三年内要为教师或年段学生作一个教育讲座(学校按排)。 3、指导青年教师尽快成长,同时自我加压,主动
8、进展争取早日成为更高级别的骨干教师或学科带头人。 4、三年内必需有省级教育教学论文二等奖以上一篇或刊物上发表一篇专业论文,近三年中参加市级以上课题讨论一个。 5、在上级教科研部门组织的竞赛活动中,所辅导的学生表现精彩。 6、在上级教科研部门组织的学科考试中所任教班级学科成绩在全区前列,同时带动本备课组、教研组成绩提高且均处于优秀行列。 六、骨干教师的权利和待遇 1、评定为学校骨干教师者,享受肯定的科研津贴。 2、参与高级别重大教育研讨活动优先。 3、定期组织外出考察学习。 4、在教师业务考核中或在优、先、模评比和职称评定,同等条件下优先,同时作为评比更高级别荣誉的主要依据。 6、骨干教师每一任
9、期为三年。满三年时由学校教师培育与考核小组负责详细的材料收集和安排考核工作,考核合格的则连续任用一期,考核不合格的则取消相应的荣誉称号及津贴。 培训教师个人工作规划 篇2 一、指导思想 通过培训,使新教师进一步稳固专业思想,喜爱教育事业,熟识教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学力量,促进专业成长,使新教师顺当启航,为将来在教海劈波斩浪、扬帆远行打下坚实根底。为此,我们依据上级有关部门的新教师培训意见精神以及本镇实际制订本学年新教师培训规划。 二、预期目标 1、让新教师在短时间内熟识学校,熟识工作岗位,进一步稳固新教师的专业思想,具备良好的道德素养,能喜爱本职工作
10、,喜爱学生。 2、初步把握学科的教学常规和技能,理解学科的业务学问和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向标准化。 3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的熟悉,并能运用到实际教学中,增加驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂力量,提高教学水平及学科质量。 三、培训时间 20xx年9月-20xx年7月 四、重点工作 1、抓学习,促进展。师德修养是教师立身立教之本。因此,要先从学习入手,集中学习中小学教师职业道德标准、义务教育法、教师法、未成年人爱护法等法律法规,结合自身找差距,在教育、教学中约束自己,标准自己,从而到达自修、自思、自我提高的目的。 2、抓考核,促提高。对新教师实行考核制,实
11、行学期考核与学年考核相结合,学生考核、同行考核与领导考核相结合,定性考核与定量考核相结合的方式进展,考核结果作为新教师提拔、评先、树优的重要依据。 3、以课堂教学为主阵地,提高课改意识。深入开展新教师备课、上课、说课、评课等活动,要求新教师每月听课至少5节,取长补短,促其进展。 4、培育与提升新教师课改、科研意识,强化现代信息技术的培训。实行理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式,不断丰富新教师课改、科研理论水平,并依据自身阅历及所教学科特点,在工作中仔细实践,准时总结,更好地成长。 五、详细措施 1、实行“青蓝之约“师徒接对的传统方式 通过校内师徒接对培训,充分发挥骨干教师、老教师的传
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