培训开班仪式领导讲话稿精辟(7篇).doc
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1、 培训开班仪式领导讲话稿精辟(7篇) 依据公司干部培训规划安排,经过与江西财经大学产业经济讨论院亲密沟通,_公司中层治理干部培训班正式开班了。在此,我对培训班的开班表示庆贺,对江西财经大学产业经济讨论院前期的细心预备工作表示诚心感谢。 加强干部队伍建立,提升干部综合素养和执行力量,是干部队伍建立需要,是公司持续快速进展需要,也是干部个人成进步步的客观需要。始终以来,公司都特别重视人才队伍和干部队伍建立工作,根本上每年都邀请了专家前来授课,在去年组织了站级后备干部公开选拔考试;今年,针对干部队伍实际状况,公司又努力探究企业、高校合作培训模式,创新性的与省内高校合作,利用高校优质教育资源,引进现代
2、治理理念,学习现代治理学问与方法,实行开放式、素养化教育与培训,这都充分说明白公司对干部队伍建立的重视,对人才的关怀与培育,对公司事业和干部个人进展的高度负责。 江西财经大学是我们省享有盛誉的知名学府,从这里走出了很多学者和出色人物,培育出了许多高级领导干部,对此我们都怀着崇敬的心情。财大产业经济讨论院是教育部批准授予的重点学科,是财大重点打造的学院。今日,财大党委书记、产业经济讨论院院长、博士生导师、_教授又亲自为我们开班授课,这是我们的荣幸,是非常难得的求学时机。盼望大家等下仔细听讲,仔细作好笔记,以现代学问不断武装自己。 下面,就如何珍惜好此次培训时机,切实做到增加本事、提高素养,我提三
3、点要求。 一、增加使命感和责任感,充分熟悉培训的重要性一是要熟悉到本次学习培训是公司进展的迫切需要。 今年是公司成立以来的第四个年头,随着公司建章立制打根底、稳步进展树品牌等工作的不断稳固和深入,我们正积极朝着创新、创特的目标奋力迈进。今年又是十二五开局之年,在公司年初的职代会上,我们提出了把要_公司打造成为“优质团队、优质治理、优质效益、优质效劳、优质形象”的五优“优质企业”。如何实现这些工作目标,在全省高速大路各路段治理单位中先人一步、快人一手、高人一筹的进展,取决于我们在座大家。人是生产各环节最活泼的因素,公司要实现大跨更加展,就必需把人的因素放在首位,就必需加强干部队伍素养建立,培育核
4、心竞争力,在高速大路治理单位外部进展条件根本全都的状况下,大力增加我们的进展软实力。所以说,我们今日的培训是进展的需要,是明天就要用得上的力量充电、学问补钙,大家要有紧迫感和使命感。 二是要熟悉到本次培训具有很强的针对性和有用性。针对我们高速大路企业的特点,同时针对我们在座干部的实际状况,公司深入了解了干部员工培训需求,与合作校方进展了大量的前期预备工作,包括制定培训方案、设臵课程,配备教师、预备教案等都作了细心安排。我们的培训将主要围绕领导力与执行力、现代治理理论、企业文化建立等五大主题绽开。培训的内容都特别有针对性和有用性,都是可以立学立用的新奇学问,我们肯定要像树木汲取阳光雨露一样,全面
5、汲取、积极应用。 三是要熟悉到本次培训为提升个人素养制造良好条件。随着学问的更新、时代的进步、社会的进展,我们许多的干部越来越感到工作吃力、工作难做,有时发出老方法不管用、软方法不有用、新方法不会用的感慨。这种感慨外表上是调侃,实际上是力量缺陷、学问断代的反映。如何做到干工作不吃力、解决难点问题少费劲,很好的胜任本职工作?解决之道就在于通过不断学习,不断提高自身业务力量和综合素养。我们今日的培训,就是要帮忙大家进一步理清思路,廓清形势,提高个人领导艺术和工作水平,帮忙大家削减学问盲点,丰富工作新点子。 二、树立新的学习理念,养成学习的自觉性 一是要树立学习是生存进展的理念。学习能使人聪明文明,
6、使人高尚完善,使人全面进展。一个人、一个企业,只有不断地通过学习进展学问武装,才能有所制造、有所进展、有所前进。谁把握了学习的先机和主动权,谁就抢占了生存和进展的至高点。不学习、不把握新学问和本事,就会落后,而落后就是贫困、就会被动和挨打。 二是要树立学习则强、学习则胜的理念。学习是思索和制造的过程,学习的进步,是一切进步的先导;学习的落后,是一切落后的根源。学习是创新进展的前提和动力,只有不断学习,才能获得新学问。离开了学习,工作就会失去制造的养分,进展就会缺乏前进的动力。特殊是在学问更新加快的状况下,谁学习抓得越紧,把握的学问越多,谁的制造潜力就越大,进展就越好。我们必需把学习作为自身进步
7、的阶梯,养成良好的学习习惯,努力以学习的进步推动工作的开展和公司事业的进展。 三是要树立工作学习化、学习工作化的理念。学习是干好工作的第一需要,也是履行好职责的必定要求。作为公司的一名中层干部,假如只埋头工作而无视学习,即使有敬业精神和干好工作的良好愿望,工作也难以上台阶。一个不注意学习的干部,是没有敏锐的眼光、开阔的视野、清楚的工作思路和制造性的工作成绩的。大家只有不断加强学习,使学习和工作相互促进、相得益彰,才能使工作更加富有活力和制造力。 三、珍惜每一次学习培训时机,呈现学习的实效性为搞好这次培训,我们公司和校方做了细心的安排和预备,盼望大家珍惜时机,勤于钻研,做到学有所获、学有所成、学
8、有所用。 一是要保持良好的精神状态。良好的精神状态是确保培训取得成效的前提。今日开班后,立刻我们财大党委书记、廖教授就会亲自授课,在此之后,还会有系统和全面的培训,大家要从思想上做好当“学生”的预备,当好“学生”,以良好的精神状态,投入到这次培训中来。 二是要学用结合,学用相长。大家要坚持理论联系实际的学风,把学习内容和实际工作严密结合起来,仔细学习,全面领悟,将所学到的理论学问为我所用,树立新理念,拓宽新思路,提高观看、分析和解决问题的力量,大胆实践,擅长总结,勇于创新。 三是要真学真用,形成良好学风。今日在座的都是公司的中层干部,或大或小都是单位或部门的负责人,盼望各位回去以后带好头,走在
9、前,动在先,当勤于学习、擅长学习、学以致用的学习榜样,形成一级带一级、上下互动、全员学习良好局面,将我们的培训从会议室和讲堂,廷伸到各个办公室、宿舍和饭堂,掀起人人讲学习、到处可学习的学习高潮。 最终,预祝我们的培训活动取得圆满胜利!祝大家学习进步!我的讲话完了。感谢大家。 培训开班仪式优秀领导讲话稿精辟篇2 大家早上好! 首先我代表工厂对于首届后备治理干部及技术骨干培训班的开班和各位学员顺当通过首轮面试并成为我们首届后备治理干部及技术骨干培训班的成员表示最热闹的庆贺!对各位培训讲师的辛勤付出表示最真挚的慰问!对于人力行政部的大力支持表示最由衷的感谢! 随着集团整体战略的不断推移,海外业务的不
10、断拓展。不但海外工厂如雨后春笋一般不断地增加,而且我们工厂的新开线体也在不断地增多。今年8、9月份,我们一口气开启了ac1、ac2、ac3、ac6等线体,开设速度之快在tcl制造工厂中尚属首次!机构扩大后,随之而来的就是治理岗位及技术岗位的增多,给工厂员工制造的时机也就随之增多。为了使我们的员工能够系统地承受到从事相关岗位所需要的学问与技能,在最短的时间内到达岗位的要求,我们工厂打算从今年开头,开设后备治理干部及技术骨干培训班。 在我们首届的后备治理干部及技术骨干培训班中,共分为治理班(包括线长与班长)和修理班两个班,整个培训分为三个阶段进展。其中第一阶段从11月20日到12月4日,主要培训公
11、共课程,在座的全部学员都必需参与。这一个阶段的课程共有7门,合计24个课时。 从12月5日开头将进入到其次个阶段,也就是专业培训阶段,其中修理工的培训从12月5日到12月26日,共有8门课程,合计26个课时,班、线长的培训从12月12日到明年元月15日,共有8门课程,合计28个课时。 从12月6日开头,进入到第三阶段,即工厂实习阶段,全部学员将分a车间、n车间、电插车间及修理组四个小组进展分开实习。 全部的培训课程完毕后,我们将会综合每一位学员在各个阶段的考试成绩以及综合表现,确定后备班长、后备线长及后备修理工的人选。而该批确定下来的后备人选,将依据在今年年终d类淘汰以及明年劳动合同续签后所产
12、生的岗位空缺状况,择优录用上岗。 从明年开头,我们的后备培训将会正规化,将会作为工厂的一项例行工作进展开展。在每年的3月与7月,我们都会各举办一期后备治理干部及技术骨干培训班,培训肯定数量的后备人选,并通过岗位任职资格制以及岗位竞聘制度等两项制度的推行,促使后备人员与现岗位人员之间的新陈代谢,不断提升我厂基层治理干部及技术岗位人员的素养。 古语有云:“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”!对于在座的各位学员,我在这里想提出两点要求:首先,要珍惜这次难得的培训时机,仔细听讲,做好课堂笔记,对于不懂或者不明白的地方,要做到不耻下问。并将所学到的理论学问与实际工作相结合,把握好上岗所需的全部学问及技能!
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