培智学校课程设置实验方案(6篇).docx
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1、 培智学校课程设置实验方案(6篇) 一、试验工作的指导思想 我校一般高中新课程试验工作的指导思想是:全面深入贯彻教育部根底教育课程改革纲要(试行)精神、教育部一般高中课程方案(试验)和学科课程标准(试验)和广东省一般高中新课程试验工作方案,立足我校实际,在总结和继承我校优秀教育教学改革成果根底上,大力推动教育创新,构建特色鲜亮、布满活力的学校新课程体系,实现我校教育教学质量的跨越式进展,为培育和造就大批高素养的创新人才奠定坚实根底。 二、试验工作的目标和任务 我校新课程试验工作的根本目标和主要任务是:协作我省高中新课程试验的整体推动,建立在学校层面发觉问题、讨论问题的机制,探究行之有效的推动新
2、课程实施方法,总结阅历、辐射推广。 1、全面实施并验证教育部一般高中课程方案(试验)、广东省一般高中新课程试验实施意见(征求意见稿)和海珠市一般高中新课程试验实施意见(征求意见稿)的要求,为课程方案和标准的修订和完善供应建立性意见。 2、立足我校实际,建立与新课程相适应的各项教学治理制度,积极探究行政班班和教学班协调全都的治理形式。探究新课程实施的有效方式和途径,为新课程方案在全市、全省推广供应有益阅历。 3、按新课程方案要求开设课程,课程的开设合理有序,必修课开足开齐,提高学校研发与治理课程的力量,开发多样的课程资源,逐步建立以校为本、联校开发与共享课程资源的机制,形成布满活力、与时俱进的一
3、般高中新课程体系。 4、大力开展以校为本的教育教学讨论,推动基于模块的课堂教学改革和教学方式的转变,加强教学治理的讨论,构建与新课程实施相适应的学生选课指导制度和学分制教学治理制度。调动广阔教师学习讨论的热忱和自我进展的积极性,深入讨论教育教学改革实际中的详细问题,促进学校整体教育改革和教师专业进展。 5、探究和建立符合新课程要求的进展性评价制度与教学水平监测体系。依据目标多元、方式多样、注意过程的评价原则,综合应用观看、沟通、测验、实际操作、作品展现、自评和互评等多种方式,实现学生学业成绩和成长记录相结合的综合评价方式。 6、全面加强教师的连续教育,提高我校教师的素养和水平,建立有效的学生选
4、课制度,做好学生的选课指导工作。编制科学可行的选课指导手册,与学生建立相对固定而长期的联系,关注学生的成长,推动教师的教学方式与学生的学习方法的转变,创设有利于引导学生主动学习的课程实施环境,培育学生自主学习、合作沟通以及分析问题解决问题的力量。 三、试验工作的重点 我校新课程试验工作,重点抓好以下几项工作: 1、制造性的编排课程,形成科学的、有利于学生全面进展与共性进展,层次多、选择空间大的课程编排方案。课程编排既要符合国家课程要求又要表达学校实际和学校特色。 2、重视课程建立、课程资源开发治理工作,尤其是选修(校本教材)课程的开发与设置。提高学校建立课程、实施课程和治理课程的力量,建立符合
5、实际、敏捷多样的课程体系。 3、重视综合实践活动课程的讨论和开展。综合实践活动是新课程的八大领域之一,是课程改革的构造性突破,共23个必修学分,占20%的总必修学分。综合实践课相对于学科课程在活动治理上和落实上难度较大,因此要重视讨论,加强落实,着力开展好讨论性学习、社会实践活动、社区效劳及相关学分认定工作。 4、重视基于模块的课堂教学改革讨论和教学治理制度的形成。改革课程实施方式,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,提倡学生主动参加、乐于探究、勤于动手,培育学生的创新意识和实践力量。大力改革教学常规,制订实施基于模块的共性化学校课程设置方案和教学规划,建立学生共性化选课和选课指导制度,形
6、成有效反映学生课程修习状况的学分治理制度。 5、建立以校为本的教研制度与教师专业进展支持系统。重视和加快建立以校为本的教学讨论制度,组织和鼓舞广阔教师亲密结合教学实践,积极开展富有针对性的教学讨论,不断提高教研力量与水平,使新课程的试验过程成为教师自身不断成长的过程。 6、创立进展性评价体系和教学监测机制。讨论开发切实可行的法,构建进展性的评价制度与科学有效的教学质量监测体系,特殊是关于学生成长记录评价的操作与治理方法,保证学生成长记录的真实性与可信性。 四、试验工作的组织领导 为切实加强我校新课程试验工作的组织领导,确保试验各项工作顺当进展,学校成立以下试验工作组织机构: 1、课程实施领导小
7、组: 校长、副校长担当正副组长。 主要职责是负责对学校新课程试验做出正确的决策和部署,在经费投入、政策支持、办学条件、制度建立、师资培训、舆论宣传等方面供应保障,对试验过程加强指导与监控。 2、课程实施工作小组: 组长 副组长 组员。负责教师的培训、课程的编制、教学过程的治理,带着全体教师最大限度地参加新课程试验。 五、试验工作的保障措施 学校新课程试验工作的顺当进展,需要强有力的政策支持、条件保障和专业指导。为此,我校提出以下试验工作的保障措施: 1、改革学校治理,为新课程实施供应组织与治理保障。新课程实施需要新的学校治理与之相适应,对此学校将成立特地的课程实施治理中心,并将对学校各部门职能
8、进展新的调整与定位,建立健全与新课程相适应的学校课程治理制度。 2、加大经费投入,改善办学条件。根据新课程实施要求,学校将不断优化物质教育资源,加大学校场馆、设施、信息化建立的力度,为新课程实施制造足够的物质条件。 3、加强智力支持和专业指导。新课程试验是一项全新的工作,需要讨论机构和专家的支持和指导。依据课改实际需求,学校将加强与各级教研、科研机构、省根底教育课程讨论中心和高等师范院校的联系,形成自己的专业询问和专家指导队伍。 4、重视师资培训。要把新课程培训作为今后一个时期我校教师强培训工作的针对性和实效性,让教师最大限度地承受省和市两级所供应的“面对面”培训,努力提高培训质量.校内培训的
9、主要内容有观看专家解读新课程的光盘、观看新课程理念下的课堂教学录像,组织教师进展集体学习和自学相结合的业务活动,开学初每人上交关于新课程的学习体会篇,对优秀作品予以嘉奖。 5、加强舆论宣传。通过各种渠道和形式,向家长、全社会广泛深入宣传高中课程改革的目的、任务、意义、内容及阶段成果,努力营造有利于新课程试验的良好社会气氛,准时了解社会各界的意见和建议,争取全社会对试验工作的理解、支持。 6、学校成立学分认定委员会。新课程试验用学分计量学生的学习量、学业过程,并对学生在课程方面的进展水平做出评价。进展学分认定是新课程试验的重要环节,为确保学分认定的科学性、真实性、标准性,学校成立学分认定委员会,
10、学分认定委员会是学生学分认定的最终机构。学分认定委员会要制定学分认定标准,统一学分认定程序,要仔细监视学分认定过程中的各个环节,以确保学分认定的公正、公正、公开。学分认定委员会要为每个学生组建学分档案。学分认定根本程序: (1)监视检查学分产生的全过程。包括学生出勤、检测考试命题、监考、阅卷、评分待等。 (2)公示学分。承受公众的监视举报并负责调查处理。 (3)认定学分并注册。 (4)建立学生学分档案。 7、成立选课指导中心。学生自主选课是新课程试验的重要环节。为指导与帮忙学生形成符合个人特点的、合理的课程修习规划,避开学生选课的盲目性,特成立选课指导中心。选课指导中心负责制定全校统一的学生选
11、课的各种详细政策。指导中心要供应学校具体的课程安排,并对学生的选课供应建议和询问;由各学科教研组长、各学科任课教师、班主任、教务处、心理中心组成。 8、建立教师的评价体系,新课程转变以终结性评价为主要形式的评价方法,建立多元化、新型的评价体系,对教师实施进展性评价。新的教师评价要包括教师对学生选课指导的力度与实效,教学效果,选修课开设状况,校本教材的开发力量与水平,课题讨论成果与业务进修,职业道德水平以及学生、家长、社会的反应与评价。 课堂教学评价标准应有明确的导向性,通过评价使教师课堂教学的思想和行为不断地向评价标准靠拢。 9、学校建立以校为本的教学讨论制度,鼓舞教师针对教学实践中的问题开展
12、教学讨论,重视不同学科教师沟通与研讨,建立有利于引导教师制造性实施课程的环境,使课程的实施过程成为教师专业成长的过程。 10、学校将开发校本课程,首先在艺术、体育、竞赛辅导、模块帮助教材等领域进展教材的编写,总结阅历,逐步建立科学有效的校本课程体系,完善校本教材的编写。 六、试验工作进度安排 1、5月15日前成立学校新课程试验工作领导小组,部署有关试验工作的方案。 2、5月至六月间全校教师参与有关新课程的培训、学习,观看专家解读新课程的光盘、观看新课程理念下的课堂教学录像,布置教师学习新课程书写体会论文,9月份上交。 3、6月25日学校确定新课程试验起始年级任课教师,调整教育设施。 4、7月1
13、8日至8月15日高一年级教师参与省级新课程培训。学校制定新课程试验工作方案。 5、8月298月31日,新课程试验工作方案实施、全体高一教师进展新课程试验工作研讨,就课堂教学等问题进展教研活动。 6、6月1日8月5日,确定我校新课程试验方案。编写学生选课指导手册。组织起始年级任课教师学习我校课程设置方案和选课指导手册。模拟新课程选课、排课过程。 7、8月21日后,召开起始年级学生家长会,指导学生选课,学校排出新学期新课程试验课程表。学校新课程试验物质设施预备完毕。 七、试验课程编排方案 1.教学时间:每周按5天计算,每天7课时.其中3课时为学校机动时间,包括自由学习,卫生大扫除,全校活动等时间,
14、实际每周教学时间应保证32课时. 2.为了使大多数学科的必修课在高一开出,同时学生的选课周课时数不超过35课时,必修模块除语文、数学、外语、思政外,其它学科同一模块可在两学段穿插编排。 3.选修人数25人即可开班,超过70人就要分班开课。 4.高一,高二根本到达高中毕业的学分要求,高三满意共性化学习.主要安排重复补修课程和专业要求选修课程.(高考要求) 5.为了便于学校治理,也为了学生跨年级选修,选修课程全校统一安排在同一时间.在每个学段学生的学习活动:必修课程以行政班为教学单位,选修课程以教学班为教学单位 6.高一的第一学期以必修课编排为主,高三少安排或担心排必修课程.高中毕业要求修得116
15、个必修学分,学校必修课表只安排可获得108学分的必修课程(含讨论性学习的15学分)。其余的8个必修学分从其他时间获得:如社会实践每年单独有一周的时间,不占教学时间,学生每年参与一周的社会实践,可获得2学分,三年修满6学分:社区效劳安排在寒暑假进展,学生三年内参与不少于10个工作日的”社区效劳,持有项关证明,可获得2学分。必修课中,物理、化学、信息技术各两个学分,要从选修模块中获得,修得这些学分所需课时按必修课时安排,但所修内容由学生选择.高三依据高考要求和学生进展要求安排肯定的复习课程,但下学期要有肯定的体育,艺术等课程的开出。 7.选修课程主体上从高一其次学段引入,高一选修课程以文科类为主.
16、高一,高二选修课程至少修28学分.选修课时间全校统一安排在某个时段进展. 8体育艺术类学科从高一起进入全员选修。 八、试验工作的治理与评价 1、高中三年以行政班为单位进展学生治理,开展教育活动。同时要求,实行学生学业评价与成长记录相结合的综合评价方式。据此,要求学校做到在连续加强行政班治理的根底上,重视做好教学班的教育治理工作。目前高一年级必修课根本上以行政班为单位组织教学;学生的自习课、班会等也必需在行政班进展,因倾向于理或倾向于文的学生学科选择有所不同,进入高二后,行政班要进展局部调整。班主任负责本班全体学生选课工作的指导、选择、汇总,为每个学生建立并保存选课档案,教学班实行导师制。导师担
17、当对学生日常行为治理的局部责任,做到真正意义上的全员治理。 2、我校将建立“班主任制”和“导师制”相结合的班级治理模式。班主任主要担当对学生行政班的治理工作,学科教师(导师)担当对教学班的治理。由班主任协调相关任课教师,相互通报和准时了解学生状况,有针对性的做好学生治理工作,形成治理学生的有效机制。建立班级教育小组。班级教育小组由班主任、导师、家长、学生代表组成。加强与学生的联系、对学生的指导和考核,加强与指导教师和家长的沟通与联系。教学班的治理工作由任课教师即导师担当。导师的职责是一岗两职:一是教学指导,二是班级治理。导师传授学科学问,指导学生合理选择课程,合理安排学分,指导学生建立选课档案
18、;负责学生该科目的学业评价(学分、成长记录等)。导师担当教学班的班风班貌建立和学生教育、治理、评价。关注学生的身心安康,治理课堂秩序(如学生出勤、课堂纪律、课堂表现等),导师为每个学生建立治理档案,学段完毕时将对学生的操行状况和成长记录与班主任沟通并交班主任留存。 3、教务处和学生处要加强对行政班和教学班的治理。学校要进一步加强班主任队伍建立,加大对班主任和导师工作的培训和指导。建立班级教育、班级治理考核机制,在连续进展优秀班集体、先进团支部、三好学生、优秀团员及共性化嘉奖的根底上,对治理优秀的教学班及任课教师进展表彰嘉奖。不断调整和完善我校的嘉奖制度。学生处组织的学生主题教育活动(如:修身行
19、动、运动会、社区效劳和社会实践活动等)仍以行政班为单位参与。学校加强对学生会、团委会的工作指导。对学生的社团组织建立相关的治理制度。强调学生的自我治理,培育、熬炼和增加学生的自我治理力量、社会交往力量、团队精神和合作意识。 最新培智学校课程设置试验方案2 为了全面规划、科学实施我校新课程改革,依据教育部一般高中课程方案(试验)和省、市、县有关文件精神,为了建立“以校为本”的教学讨论制度,确立“学校是教研基地,教室是讨论室,教师是讨论者”的教研新理念,充分发挥教学讨论工作在新课程改革试验中的作用,促进我校教师专业进展和学生综合素养提高,推动我校新课程改革试验的深入开展,不断提高教育教学质量,结合
20、我校实际,特制定本教研工作实施方案。 一、指导思想: 坚持以“三个代表”重要思想为指针,以新课程理念为导向,以提高教师业务力量、促进教师专业进展和学生综合素养进展为宗旨,以校本教研制度建立为中心,以课程改革实施过程中学校所消失的各种详细问题为对象,以课堂教学讨论为主阵地,深入开展教育理论讨论和实践探究,解决新课程改革中的实际问题,深化我校课程改革试验,全面推动素养教育,全面提高教育质量,努力打造教育名校。 二、目标任务: 1、通过开展教研工作,努力把学校建立成为学习型学校,转变教师的教学理念和行为,促进教师的专业化进展,提升教师的教育教学和教育科研力量,努力建立一支有较强科研力量和教育教学水平
21、的教师队伍。 2、通过开展教研工作,解决新课程实施过程中遇到的问题、困惑,探究适合我校的教育教学模式,全面转变学生的学习方式,培育学生的“自主探究合作”力量、创新精神、实践力量和良好的学习习惯,促进我校教学质量的进一步提高,提升学校品尝,再塑学校新形象。 3、通过开展教研工作,建立适合我校进展的校本教研制度,完善教育教学治理机制,把我校建立成为有浓郁学习风气和教研气氛的学习化组织,实现校本教研制度化、标准化、科学化,到达校本教研的全面创新,全面促进新课程改革。 三、工作思路和活动形式: 开展教研工作的目的是推动新课程试验的实施,促进师生进展,提高学校教育教学质量。因此,校本教研的动身点必需放在
22、课堂教学改革和课程改革试验中所遇到的实际问题上;突破点必需放在教师教学方式和学生学习方式的转变上;生长点必需放在促进学生综合素养进展和教师专业自我提升上,推动新课程试验。 我校教研工作以“自我反思、同伴互助、专业引领”根本教研模式,以理论学习、案例分析、教学反思、结对帮扶、阅历沟通、调查讨论、说课、听课、评课、教师间沟通、专业人员与优秀教师教学指导、教学研讨观摩等根本形式,为教师参加校本教研创设平台,以“发觉问题建立课题行动讨论反思总结”为方式,开展校本教研活动。 开展教研工作以教研组、备课组为教学讨论的实体和中心,要通过开放式教研活动、促进式教研活动、针对式教研活动等形式,努力提高校本教研的
23、针对性和实效性。 四、重点工作与详细措施: (一)建立教研工作运行机制,保障教研工作有序开展,逐步实现我校教研工作制度化、标准化、科学化。 1、加强领导,明确责任。 为加强学校教研工作的组织领导,成立以校长王天杰为组长,段永雄、韩德余为副组长,其他领导班子为成员的学校教研领导小组。负责我校教研的督导;制定进展规划和学期校本教研规划。另设学校教研指导组,由王天杰校长为组长,其他领导班子和全体教研组长为成员。负责我校教研的指导;与校外教研人员的协调;过程治理与措施落实,保证校本教研的有效实施。 2、建立和完善学校教研治理机制。 确立教研室教研组(备课组)教师三级教研网络。设八个教研组,21个备课组
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