培训部门年度工作总结.docx
《培训部门年度工作总结.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《培训部门年度工作总结.docx(9页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 培训部门年度工作总结 培训部门 年度工作总结 年度工作总结 时间飞逝,转瞬之间,201*年马上画上句点,在这岁末年终之际,回想自己在华祥苑培训部已经大半年了,在任职的这半年时间里,我将工作与学习并存。在领导与同事的关怀及指导下,把握了岗位职责,充实了工作内容,完成了工作任务。现就这半年多以来开展的主要工作做简要总结,汇报如下: 一、培训状况 期别/时间1106A期1106B期1107A期1107B期1108A期1108B期1109A期1109B期1110A期 担当职务培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师培训讲师所授课程*、*、*、*、*、*、*、*、*、*其中,1
2、106A期,所带学员36人,其中23名为加盟店新进员工,12名为直营店新进员工,1名培训教师。该期学员理论课程理解力量较强,学习积极性较高,态度仔细,总体毕业率到达97%。学员间年龄差距较大,但团体较之以往,很团结。在为期10天的培训中,我与学员相处融洽,深受学员的爱戴,全体学员表示承受我这个培训讲师。 二、培训工作开展中消失的问题及对策 1、现在学员的心态都不是很稳定,一方面需要培训期间,培训教师的疏导,另一方面需要学员回到店堂之中,其直属领导可以进展相应的心理疏导。但往往大家都把关注的重心放在了培训期间,而无视了回店后的跟踪落实。2、在食宿方面,学员普遍反映公司食堂伙食差、效劳态度不佳,部
3、门屡次与行政部沟通,但效果不佳。在住宿方面,学员反响总部宿舍过于拥挤,床不太稳固、左右摇摆,塘边宿舍环境恶劣,但经过与行政部的有效沟通,总体有所改善。同时,学员宿舍常常消失枕套不够用的状况,但准时的与行政部沟通,多数状况下能准时补足。 3、学员参训过程中,感冒、中暑的事情时有发生,培训部已备有医药箱,但药物有待补充。 4、在店堂实习方面,个别店堂曾消失对学员态度冷淡甚至不予理睬的现象,同时在培训教师下到门店时,店员的态度冷漠。类似在门店实习中时有发生,曾向领导提过该问题,在刚提完那段时间有所好转,但后期还是不尽人意。 5、关于外派支援方面,在8月中旬出差郑州将来路店支持过程中,发觉自己在出差这
4、方面阅历欠缺,对许多事情的处理感觉麻烦。针对这一问题,在后期工作中,我不断向身边的同事寻求资源,在店堂实习跟踪的同时,仔细观看店堂的陈设,常常向店员打听销售胜利案例。 三、其他培训状况 *课程时间地点课程绪论启蒙起源与演化*10月11日*学校10月18日*艺术学校11月08日*学校11月15日*艺术学校11月22日*学校11月29日*艺术学校12月06日*学校12月20日*艺术学校12月28日*学校201*级*班,前期学生总数30人,后期退学1人,学生群体年龄处于16-岁,刚好在一个较为活泼的年龄,总体学习的积极性不高。在每一次的备课中,我都会收集一些嬉戏、测试等小活动来吸引学生的留意力,间接
5、地提高学生参加课堂的积极性。一学期下来,学生的积极性有明显的改善,在期末考试中,成绩及格率到达100%。但由于试卷的难度偏难,期末成绩优秀率未达标。 四、新年的展望 在新的一年里,我将重点解决好201*年中消失的缺乏,不断汲取对培训有益的良好思想积极接受并持续改良。与此同时,以一个积极向上的心态,仔细协作部门开展各项新形式的工作。 特别感谢公司、感谢领导这大半年来对我的栽培和照顾,新的一年马上降临,祝愿公司前程似锦、祝愿领导工作顺当! 培训部201*年*月*日 扩展阅读:培训部08年度工作总结(OK版) 辞旧岁,迎新春,过去的201*年是劳碌而又充实的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习
6、着、成长着。现对201*年培训部的工作做如下总结:一、培训(一)、新员工岗前培训 培训内容:1、酒店根底学问;2、酒店效劳意识;3、酒店员工的职业道德与礼貌修养;4、汕头概况;5、汕头帝豪酒店简介;6、酒店员工手册;7、安全、消防、自我保健意识;8、入职根底英语;9、岗前培训考核共9局部内容。 岗前培训的主要目的是为了让新入职员工在最短时间内了解酒店文化、熟识酒店产品,尽快融入工作岗位。 这一年来酒店共组织岗前培训约52次(每周一次,每次培训时间为期一天),共培训约583人次。要求每位新入职员工均需参与由人事培训部组织的岗前培训且将考核成绩作为试用期转正的依据之一。 (二)、培训部组织的全酒店
7、性质的培训: 1、酒店英语培训:酒店英语培训分三大局部内容进展:前厅部英语、餐饮部英语、客房部英语,根据部门组织员工积极报名,培训部与部门协商后统一安排时间地点的形式进展培训及考核,目的是为了到达一线部门常用酒店英语根底的普及。 2、员工技能提升培训:酒店连续与市劳动保障局培训中心共同在店开设其次期免费技能提升培训课程,在酒店内培训导师由酒店各部门选拔资深经理人担当,经培训考核合格的由劳动局发放国家认可的相应技能岗位证书,且酒店赐予相应技术津贴。积极鼓舞员工参加技能提升培训,以自我提升及酒店整体效劳水平提升为目的。 3、消防安全意识培训:在岗前培训及员工手册中均有针对消防安全学问做出的具体讲解
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 培训 部门 年度工作 总结
限制150内