备用金管理规章制度范本备用金管理制度的主要内容(五篇).docx
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1、 备用金管理规章制度范本备用金管理制度的主要内容(五篇)如何写备用金治理规章制度范本一 需方: 签订时间: 依据中华人民共和国合同法等有关法律规定,经双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。 一、产品名称、规格、型号、数量、单价、金额、备注 名称规格型号单位数量单价金额备注 合同总金额: 二、技术标准(包括质量要求): 1、按国家标准、部委标准执行; 2、无国家和部委标准的,按企业标准执行; 3、没有上述标准,或虽有上述标准,但需方有特别要求的,按合同商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。满意需方技术要求、使用要求。 三、交货地点:。 四、交货时间:合同签订后供方 日内到货。 五、运输方
2、式、费用负担:供方负责运输及运输费用。 六、合理损耗及计算方法:无。 七、包装标准、包装货物的供给与回收:国家或业务主管部门有技术规定的,按技术规定执行;若无上述技术规定,供方应合理包装,确保安全运输至目的地。包装物由供方供应,不得向需方另行收取费用。 八、验收标准、方法及提出异议期限:依照技术标准验收,验收若不合格,需方有权拒收、解除合同;供方对其产品质量负责,质保期内产品消失质量问题,应负责无偿修理、更换。如装配不符,双方退款退货。运输过程中对合同中的订货造成损坏、丧失的风险责任由供方担当。供方担当上述情形下给需方造成的损失,验收若有异议,验收异议期为验收后30工作日。质量异议期根据法律规
3、定执行。 九、随机备用、配件工具数量及供给方法:按出厂标准执行。与主产品一起供应。 十、结算方式及期限:货到付款。供方在货到7日内供应17%全额增值税发票。 十一、违约责任:供方按时交货,需方准时付款。 1、供方若逾期交货或逾期供应发票,每逾期一天,供方担当合同总金额1 %的违约金。 2、若不能交货,偿付不能交货局部货款20%的违约金。 十二、解决合同纠纷的方式:双方友好协商解决,协商不成,依法应向合同签订地有管辖权的法院起诉。 十三、不行抗力:任何一方由于不行抗力的缘由不能履行合同时,应准时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,取得主管机关证明以后,允许延期履行、局部履行或不履行合同,依据
4、状况可局部或全部免于担当违约责任。 十四、本合同一式四份,双方各执两份,传真件、扫描件具有同等法律效力,经双方签字盖章后生效。 十五、合同履行地:需方所在地。 供方: 需方: 年 月 日 如何写备用金治理规章制度范本二 为了加强公司对有关部门及各工程部备用金的治理,标准借款行为,提高资金利用效率,夯实本钱费用核算,削减资金损失,特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门及全部工程部。 二、备用金范围 1、选购员零星选购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、常常性的零星开支备用金; 4、工程兼任财务人员备用金; 5、其他备用金。 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员进取敏捷地开展业务,
5、从而提高工作效率,但必需做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发觉,将严厉处理。 四、备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员依据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项资料是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。 2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,并经主管领导审批后,再将“报销单”回到财务部,财务人员依据财务制度规定仔细审核无误后,办理报销手续。 3、借款人办理报销手续时,财务
6、人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应准时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 4、因业务缘由长期借用备用金的人员可由财务部依据实际情景核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必需设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必需妥当保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员必需按月定期向公司财务部申报备用金使用情景,前账未清,不得连续借款。对因特别缘由不能按时结算的,须提前向财务负责人说明缘由,经财务负责人同意后,方可延期。 五、备用金额度 1、选购员借用的零星选购用
7、款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料选购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或工程部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的选购,必需根据工程部制度规定,走合同审批程序选购。 2、员工因公出差借款,按估计出差天数、来回路费、住宿费等支出核定借款额度。 3、各工程工程备用金,视各工程情景不一样,备用金额度暂定为每周1万5万。特别情景,需由工程经理提前向总经理说明情景,予以审批。 4、其他借款,依据实际情景核定金额。 六、备用金使用审批权限 备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一职责人。 七、财务部应当根
8、据借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月准时清理。 八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最终一次催办通知后还不办理者,财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。 九、全部各种备用金,必需在年末进展彻底清理,不允许跨年度使用。对因特别缘由必需跨年度使用备用金时,年底必需重新办理借款手续,并冲销当年借款。 十、本制度由公司财务部负责解释和修订。 十一、本制度自下发之日起实施。 如何写备用金治理规章制度范本三 目的:备用金的设立是为了一些部门或个人由于业务的特别性而消失的,为了保证备用金的完整性和安全性,特拟定以下制度。选购员、收银
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