基建筹备处安全操作管理制度.docx

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1、 基建筹备处安全操作管理制度 基建筹备处安全操作治理制度 1为了进一步标准安全操作规程及标准的治理，维护良好的安全生产秩序，特制定本制度。 2编制依据： （1）现行的国家、行业安全技术标准和标准，安全规程等； （2）山西煤销集团及煤业公司有关安全治理制度、标准和标准； （3）设备的使用说明书、工作原理资料以及设计、制造资料； （4）曾经消失过的危急、事故案例及与本项操作有关的其他担心全因素； （5）作业环境条件、工作制度、安全生产责任制等； （6）其他有关要求。 3. 编制内容 （1）明确适用范围； （2）行为和工种要求的一般规定； （3）该工种的安全规定； （4）操作前的预备，包括：操作前做

2、哪些检查、机器设备和环境应当处于什么状态、应当做哪些调整、预备哪些工具等； （5）劳动防护用品的穿戴要求，应当和制止穿戴的防护用品种类，以及如何穿戴等； （6）操作的先后挨次、方式； （7）正常的操作程序； （8）操作过程中机器设备的状态； （9）操作过程需要进展哪些测试和调整，如何调整； （10）操作失员所处的位置和操作的标准姿态； （11）操作过程中有哪些必需制止的行为； （12）特别操作内容； （13）特别状况处理要求； （14）收尾工作； （15）其他要求。 4.建立健全各工种、各岗位人员操作规程和各工序操作标准。 5.聘请有阅历的老工人和专业技术人员进展讲课，对职工进展安全操作规程培

3、训，同时要在企业的各类安全教育培训中，将安全操作规程列为重点学习内容，保证安全操作规程的全面落实，每次学习完毕后，要组织对职工进展考试，考试合格前方可上岗。 6. 推行职工持卡上岗治理制度。制作各岗位、各工程岗位危急源辨识卡，辨识卡上注明各岗位、各工种的操作标准和可能发生的危害因素，职工1人1卡，持卡上岗。 7.实行动态监视检查、班清班结，并做到持卡上岗，使每一位从业人员均能明确自己所从事的岗位应当如何做，做什么，怎么做，不应做什么。 8. 加大对安全操作治理的监视考核力度。对不熟识操作标准的上岗人员，要马上进展停工培训。 9. 特别工种及各岗位从业人员必需做到持证、持卡上岗，并且熟识本岗位本

4、岗位操作标准。对现场抽查应知应会差或违反操作标准作业者，责令其下岗培训，并按规定予以惩罚，培训合格前方可上岗作业。 10. 强化对各岗位、各工种人员操作行为的监视考核，形成闭环式的治理机制，落实各级各类人员监视考核责任制，加大监视考核力度，确保职工标准操作。 11.安全操作规程执行状况的检查内容： （1）检查违章行为。安全治理人员在检查中依据安全操作规程和常见违反安全操作规程行为范例，对重点设备、重点岗位、重点人员安全操作规程的执行状况进展检查，准时发觉和订正违章行为。同时，对违章行为进展惩罚。 （2）检查劳动防护用品和防护设备使用状况。检查是否使用本工程规定的防护用品，穿戴是否正确，安全防护设施是否被撤除，或是否被错误使用。 （3）检查特别作业人员持证上岗状况。对特种作业人员检查的重点是特种作业人员的身体条件是否符合要求、特种作业人员教育培训及复审教育是否按规定进展、是否有非牌特种作业人员进展特种作业、特种作业人员作业是是否有违章行为等。检查特种作业人员的持证上岗率。 （4）检查员工对安全操作规程的把握状况。 12. 检查采纳现场检查和笔答考试两种方法。现场检查的方法是让员工从头开头操作，直到这项工作完毕为止，检查人员利用事先制定好的检查表，逐项进展打分，对不符合要求的操作，检查完毕后在现场赐予订正。