塑料包装有限公司维修工岗位说明书.docx

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1、 塑料包装有限公司维修工岗位说明书 xx塑料包装有限公司 修理工岗位说明书 岗位根本信息 岗位名称： 修理工 岗位编码： B-1004 所在部门： 工程部 岗位等级： 岗位编制： 直接上级：修理班长、机修车间主任 直属下级： 无 适用工时制度: 计时工资制 工作班制：三班两倒 岗位描述 工作目标: 依据公司生产设备的使用状况，通过有规划的日常维护和保养，使现有生产设备的故障停机率到达公司下达的小于等于2%的指标; 岗位工作概述 1、要维护好自已的责任机台，确保责任机台的完整性和完好性，降低责任机台的故障停机率： A、要求每天上班后第1小时和下班前1小时，要对自已的责任机台进展例行巡察，发觉故障

2、隐患要准时安排时间处理。 B、假如缺少配件更换或需要外协修理、加工等问题，要急时向车间主任汇报。 2、仔细执行设备二级保养规划，要严格按设备二级保养标准进展保养工作，并作好相关的记录表单; 3、监视、检查、指导生产现场设备使用人员对设备的日常维护和保养工作; 4、执行班长指令对当班的工装模具进展修理; 5、积极协作有关设备技改工程的实施工作; 6、积极向车间主任或班长提出有关机器设备的合理化意见和建议; 7、对生产车间的设备报修故障，签收设备修理记录表，仔细、快速的修理和处理，对处理不了的故障上报设备主任，并仔细照实填写设备修理记录表、机修作业品质记录表; 8、积极协作生产班组，确保生产设备正

3、常运转。 9、下班时应检查和催促车间班组人员水、电、气开关关闭。 10、做好本车间和责任机台的5S工作; 11、处理领导临时交待的事务; 12、每天下班前，要做好交接班记录; 权限与职责： 1、确保责任机台的故障停机率2%; 2、修理配件的申报; 归口治理的制度或文件: 无 必需完成的日常报表: 1、设备修理记录表(日报) 2、机修作业品质记录表(日报) 工作场所及是否出差： 夏天高温、噪声大、有毒气味、有触电危急、工作站立; 工作时间特征： 倒班、有加班、月工作在240-340小时左右 沟通： 1、公司内部：各生产车间，仓库及各有关部门; 2、公司外部：根本无 关键业绩领域或指标: 绩效领域

4、或指标名称 定义 指标值 供应数据部门或岗位 1、设备故障率 责任机台设备由于故障而不能运行的比率 2% 生产部统计员 2、废品率(设备故障缘由) 以生产车间的总废品率为准 15% 生产部统计员 3、生产产量 以当月生产车间的已入库的总产量为准 150t 生产部统计员 4、工作纪律 在上班期间不得有违反厂规厂纪的现象 0 工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具) 工作台、万用表、十寸活动扳手、钢丝钳、测电笔、锉刀、据弓、一字螺丝刀、十字螺丝刀、开口扳手、 公制内六角扳手、尖嘴钳、游标卡尺、楠头、卷尺、工具包、电工绝缘鞋 工作轮换或替代岗位： 修理班长 任职资格 1、25-40岁;男性

5、; 2、职高、中专、技校以上学历;机械电子自动掌握机电一体化工程等专业;承受过相关职业资格培训等; 3、懂技术治理、质量治理等方面的学问; 4、相关职业(维电电工机修钳工)中级以上职业资格(国家四级资格)或具有员级职称、并有电工操作证; 5、从业同岗位2年以上阅历、要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电根底; 6、要有设备故障的分析推断力量、人际沟通沟通力量; 7、身体安康、视力5.0以上、无色盲; 8、效劳意识、责任感强，有较好的团队精神; 版本信息 分析日期： 20XX-10-28 版次： 第一版 分析人：ZZ 审核人: 批准人: () 篇2：塑料包装有限公司修理班长岗位说明书

6、xx塑料包装有限公司 修理班长岗位说明书 岗位根本信息 岗位名称： 修理班长 岗位编码： B-1003 所在部门： 工程部 岗位等级： 岗位编制： 3人 直接上级： 机修车间主任 直属下级： 修理工 适用工时制度: 计时工资制 工作班制：三班两倒 岗位描述 工作目标: 依据公司生产设备的使用状况，通过有规划的日常维护和保养，确保生产现场设备正常运行。 岗位工作概述 1、组织和治理好本班组的日常工作，合理安排好本班组的各项工作任务; 2、要维护好自已的责任机台，确保责任机台的完整性和完好性，降低责任机台的故障停机率： A、要求每天上班后第1小时和下班前1小时，要对自已的责任机台进展例行巡察，发觉

7、故障隐患要准时安排时间处理。 B、假如缺少配件更换或需要外协修理、加工等问题，要急时向车间主任汇报。 3、仔细执行设备二级保养规划，要严格按设备二级保养标准进展保养工作，并作好相关的记录表单; 4、监视、检查、指导生产现场设备使用人员对设备的日常维护和保养工作; 5、负责对当班的工装模具进展修理; 6、积极协作有关设备技改工程的实施工作; 7、积极向车间主任提出有关机器设备的合理化意见和建议; 8、对生产车间的设备报修故障，签收设备修理记录表，仔细、快速的修理和处理，对处理不了的故障上报设备主任，并仔细照实填写设备修理记录表、机修作业品质记录表; 9、积极协作生产班组，确保生产设备正常运转。

8、10、下班时应检查和催促车间班组人员水、电、气开关关闭。 11、组织做好本班组的各项5S工作; 12、处理领导临时交待的事务; 13、每天下班前，要做好交接班记录; 权限与职责： 1、确保责任机台的故障停机率2%; 2、修理配件的申购建议; 3、对修理工有考核权; 4、对生产设备操作人的违规操作有阻挡、批判权; 归口治理的制度或文件: 1、生产设备掌握程序 2、生产设备保养标准 3、模具治理标准 必需完成的日常报表: 1、设备修理记录表(日报) 2、机修作业品质记录表(日报) 3、交接班记录(日报) 工作场所及是否出差： 夏天高温、噪声大、有毒气味、有触电危急、工作站立; 工作时间特征： 倒班

9、、有加班、月工作在240-340小时左右 沟通： 1、公司内部：有各生产车间，仓库及各有关部门; 2、公司外部：机械加工单位，机器修理单位; 关键业绩领域或指标: 绩效领域或指标名称 定义 指标值 供应数据部门或岗位 1、责任机台故障停机率 责任机台设备由于故障而不能运行的比率 2% 生产部统计员 2、设备修理时间 3、工作态度 4、本班组的工作纪律与效劳态度 本班组的成员在上班期间不得有违反厂规厂纪的现象 0 工作工具与使用设备:(不易损耗的办公用品或者工具) 工作台、万用表、十寸活动扳手、钢丝钳、测电笔、锉刀、据弓、一字螺丝刀、十字螺丝刀、开口扳手、 公制内六角扳手、尖嘴钳、游标卡尺、楠头

10、、卷尺、工具包、电工绝缘鞋 工作轮换或替代岗位： 机修车间主任、修理工 任职资格 1、25-40岁;男性; 2、职高、中专、技校以上学历;机械电子自动掌握机电一体化工程等专业;承受过相关职业资格培训等; 3、懂技术治理、质量治理等方面的学问; 4、相关职业(维电电工机修钳工)中级以上职业资格(国家四级资格)或具有员级职称、并有电工操作证; 5、从业同岗位2年以上阅历、要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电根底; 6、要有设备故障的分析推断力量、人际沟通沟通力量; 7、身体安康、视力5.0以上、无色盲; 8、效劳意识、责任感强，有较好的团队精神; 版本信息 分析日期： 20XX-10-

11、28 版次： 第一版 分析人：ZZ 审核人: 批准人: 篇3：塑料包装有限公司机修车间主任岗位说明书 xx塑料包装有限公司 机修车间主任岗位说明书 岗位根本信息 岗位名称： 机修车间主任 岗位编码： B-1002 所在部门： 工程部 岗位等级： 岗位编制： 1人 直接上级：工程部经理 直属下级：修理班长、修理工 适用工时制度: 8小时工作制 工作班制：白天班 岗位描述 工作目标:(依据通过到达或者完成.) 依据公司生产设备的使用状况，通过有规划的日常维护和保养，使现有生产设备的故障停机率到达公司下达的小于等于2%的指标; 岗位工作概述 一、规划和目标 1、每月月底前依据制订的年度工作规划和目标

12、及经理制订的月度工作规划和目标，制订本车间下一月的工作规划和目标; 2、对当月的工作规划进展组织实施、跟踪，并帮助经理制定下月部门工作目标和规划; 二、设备治理工作 1、对现有机修人员的有效调配，确保设备正常运行。 2、每天上班与下班时段对现场的生产设备及水、电、气等根底设施设备进展巡察、检查，填写巡查记录表，对发觉的特别问题，安排修理班长组织处理;对水、电、气的跑、冒、漏的状况接到联系单后一个工作日予以解决。 3、每周对配电根底设施设备进展巡察、检查一次，填写巡查记录表，对发觉的特别问题，安排修理班长组织处理; 4、每天对前一天的设备修理记录进展审查、分析故障及修理状况，并提出相应的解决措施

13、; 5、每月月底对现有的模具、工装、部门使用工具进展盘点，做好盘点记录，对盘点结果进展分析并做下月增补规划，报经理审批。负责车间生产设备类固定资产的盘点，并填报设备类固定资产增减表，报财务存档一份。 6、组织机修车间员工对设备技改工作的实施; 7、组织机修车间员工对设备二级保养规划的实施; 8、组织相关外协机械加工零件的绘图及请购申请单，厂长审核后交选购部，由选购联系外协单位加工，对加工过程进展跟踪，加工件送达公司后进展验收，合格后在送货单上签字确认，交仓库入库; 9、负责填写非标准件及特别用修理配件(仓库现有物品外)的请购申请单，报经理和厂长审核后交选购部选购;对超出选购期未到位的，必需跟催

14、选购，送达公司后进展验收，合格后在送货单上签字确认，交仓库入库; 10、非行政申请选购的五金件、标准件达公司后进展验收，合格后在送货单上签字确认，交仓库入库; 11、审核修理件领料单;审核仓库提出的五金配件的报废申请; 12、组织本车间的各项5S工作，每周及每月负责组织检查; 13、解决和处理修理工不能修复的设备故障; 三、质量体系工作 1、严格按ISO体系文件中质量手册6.3的要求及生产设备掌握程序的要求进展操作; 2、参加编写各类三级文件治理标准; 3、参加归口程序文件的完善和修改工作; 四、其他工作 1、对本车间的费用进展掌握和治理; 2、机修人员的培训和考核，结果报经理审批。 3、负责

15、本车间各项规章制度的制定和详细实施工作。 4、负责本车间与其它车间的沟通与协调; 5、处理厂长、经理临时交待的事务，负责帮助完成人事行政部开具的修理其他非生产设备的联络单事宜。 权限与职责： 1、执行生产设备掌握程序、生产设备保养标准、模具治理标准; 2、确保故障停机率2%; 3、对下属修理班长、修理工有考核权，有奖惩权; 归口治理的制度或文件: 1、生产设备掌握程序 2、生产设备保养标准 3、模具治理标准 必需完成的日常报表: 1、机修车间工作月报表;2、设备类固定资产增减表 工作场所及是否出差： 夏天高温、噪声大、有毒素气味、有触电危急、工作站立、有时会出差 工作时间特征： 不倒班、有值班

16、、有加班、月工作在200-250小时左右 沟通： 1、公司内部：有各生产车间，仓库，选购，人事行政及各有关部门; 2、公司外部：机械加工单位，相关选购供给商，机器修理单位，设备供给商; 关键业绩领域或指标: 绩效领域或指标名称 定义 指标值 供应数据部门或岗位 1、设备故障停机率 总的机器设备由于故障而不能停机修理的比率 2% 生产部统计员 2、生产产量 以当月生产车间总入库产量为准 150t 生产部统计员 3、设备修理的准时完成率 4、设备完好率 100% 5、修理本钱 6、设备故障引起废品率 以生产车间因设备故障引起的总废品为准 生产部统计员 7、修理工的效劳态度 工作工具与使用设备: 办

17、公桌、电脑、电话机、相关的技术手册 工作轮换或替代岗位： 工程部经理、修理班班长 任职资格 1、年龄：30岁以上;性别：男; 2、教育及专业：最低学历：高中;专业：机械电子自动掌握机电一体化工程等专业;所受培训：相关职业资格培训、现场治理培训等; 3、学问：懂技术治理、质量治理、略懂财务治理、法律等方面的学问; 4、资格证书：相关职业(维电电工机修钳工)高级以上职业资格(国家三级资格)或具有助工职称、并有电工上岗证等; 5、阅历与技能：从业同行业5年以上、同岗位2年以上阅历、专业技能要求懂机械原理、有机械设备修理常识、懂强电、弱电根底等; 6、力量构造：要有领导力量、有设备故障的分析与推断力量、有决策力量、人际沟通沟通力量、规划与执行力量等; 7、性格与身体要求：身体安康、视力5.0以上、无色盲等; 8、职业素养：有团队精神、责任感、效劳意识、进取心、廉洁等; 9、其他特别要求:无; 版本信息 分析日期： 20XX-10-28 版次： 第一版 分析人： ZZ 审核人: 批准人: