基金年终总结范文十篇.doc
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1、 基金年终总结范文十篇 我今年28岁,_年毕业于吉林省经济治理学院会计专业,毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。_年通过聘请进入延边移动公司任客户经理。于今年11月份重新回到交行在春晖支行担当临柜柜员。这些工作经受增加了我的工作阅历同时也提高了各个方面的力量。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。 一、首先我对银行理财工作特别感兴趣,同时也是一个工作勤勉和蔼于学习的人,我有信念在银行理财岗位能够更好地呈现我的价值,并且为我行制造更多的价值。通过_年底开头的股市牛市以来,客户对个人理财方面开头有很大的需求,但是又凸现出个人理财学问的匮乏,这就需要有专业人士来进展正确的
2、指导,来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时,树立交行个人理财的品牌,来吸引更多的客户。 二、我曾经在移动公司任客户经理,在此期间,积极做好优质客户的营销工作,培育了自身营销的力量;并且通过这段工作经受,使我具有肯定的公关力量和良好的社会关系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能精彩了做好这项工作。 三、有在一线网点工作的经受,接触的客户层面较多,能够了解各类客户的需求,依据不同类型的客户,而采纳有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么,我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来对待。 四、假如这次能够竞聘胜利,我将从以下几个方面来加强 1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财学问的学
3、习。这是关键,不能够熟识个人理财业务学问和我们的各种理财产品,得不到客户的信服,任何的效劳和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财效劳,我们的目的是要将我们的产品销售出去,为我行制造效益。我们每天都会面对很多形形色色的客户,要擅长和他们进展广泛的沟通与沟通,洞察客户的想法,为其供应满足的效劳。通过对学习和对市场行情的精确把握,为客户供应合理建议。()这种营销,既立足当前,更着眼于将来。善待客户,就是善待自己;提升客户价值,就是提升自我价值。 2、目前,银行理财主要以单一产品销售为主,什么在市场上卖得火,我们就一拥而上都卖这个,而无视了必要的个
4、人投资风险躲避。只注意短期效应,比方在去年的基金销售中,个别行就存在这种状况。针对这种状况,我将着重于组合理财产品和手段,由对客户的深入了解开头,然后针对每一个目标客户的特点及风险承受力量,量身组合出恰当的理财产品或效劳手段,让其获得更大的收益,从而提升客户对我个人,进而是我行的忠诚度和认知度。 3、发挥客户和银行之间的桥梁作用,准时将客户的要求及效劳中反映出来的问题反应回来,从而有助于银行整体效劳水平和功能的提升。 4、加强学习,不断丰富个人业务学问,并根据客户经理进展的方向,强化投资规划、保险、理财等多方面学问,今年内,争取考到个人理财专业认证。尽快提升自己的专业水平,适应新形势的需要。
5、各位领导,以上是我对个人理财经理岗位的一些熟悉,盼望能够得到大家的认同,同时盼望能够给我这个时机让我来展现自己,为我行制造更大的效益。 基金年终总结2 在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下,我们紧紧围绕“建立省内卓越银行”,2022年领先实现净利润超6。8亿的经营目标,积极筹备,部署规划,践行目标。 一、工作绩效目标完成状况 截止11月末,管辖片区中高端客户数量为同比增长户,中高端客户资产额为万元,同比增长万元。重点产品营销,包括基金营销万元,各支产品完成率分别为人民币理财产品共,同比增长 二、主要工作措施及成效 根据分行财宝经理的职责范围,我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、
6、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导,帮助支行汲取存款和销售产品,以私人银行为依托,引进高端效劳内容。 在上岗以来的约半年工作中,我们总能仔细履行本职工作职责,严密协作分行完成省行下达的各项工作指标,围绕省行“跑赢大市”和“领先实现百亿利润目标”的经营目标,落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点,多打电话,全力以赴,和片区网点一起营销客户,力推重点产品销售,促进中高端客户数量与资产双增长。做培训,发短信,多管齐下,千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通,促进理财经理综合素养特殊是专业技能、营销技能及合规内控的全面提升。积极组织理财经理团队活动
7、,增加归属感,分散一切队伍力气。做为分行财宝治理工作新篇章的开头,我们的工作在行领导的关怀与主任室的带着下,取得了肯定的成效,为我行个金条线今后工作的长足进展,积存了一些胜利的阅历。 基金年终总结3 回首2022年工总行制定的“20_效劳价值年”和“创立客户最满足银行”工作中,本着紧紧围绕这个主题思想去做好自己本分事情。工作重点目标是本着网点中间业务收入和经营目标为2022年工作风向标,做好银行与客户之间桥梁作用。不断学习充实自己的工作力量,用专业学问赢得客户遵从,用细致周到效劳留住客户,为网点整体业绩提升多尽一份力气。 2022年学习业务学问方面取得的成绩:在拥有保险、基金从业资格证书、总行
8、信贷A类资格证书、总行个人客户经理资格证书、以及AFP资格证书,目前还执着与CFP理财师考试中。本人连续努力学习不断丰富自己的专业学问,熬炼写理财专业文章。今年工行站原创舞台有我关于理财、保险、基金、案例等十多篇专业文章,在九月现代商业银行杂志中以工总行理财支持团队身份发表保险专业文章。在金融理财师持证人期刊中也发表十余篇理财文章。每周二或四晚上利用群做好工总行理财团队基金宣传学习活动,通过与各家基金公司学习时机,懂得了许多理财学问,对做好基金营销起到促进作用,有几只重点基金营销在分行排名前三名,有的基金超额完成400%。为本网点和支行做出理财师应有的奉献。 2022年工作中营销理念的转变:日
9、常工作中不是坐等领导下达命令而是主动积极协作网点领导做好各项营销工作,准时把握好上级领导下达的工作营销方向和任务指标。利用下班晚上和公休时间,勤于学习与工作有关的业务学问,运用到实际工作中,给网点领导供应好的参谋建议,与网点领导协作默契,根据上级风向标做好本网点营销理财工作。 个人在营销中的理念:我不是推销卖给客户银行产品直销人员;而是我帮忙客户买好银行理财产品做好后续跟踪效劳的银行理财师。简洁说:我不是卖产品,而是帮忙客户买产品。只是这一买一卖一字之差意思就截然不同,工作心态的不同;工作效果必定不同。由被动变为主动,主动查找目标客户之后帮忙客户找到适合的理财产品,我的理财工作即为桥梁,让银行
10、与客户双方皆大高兴的工作。 2022年做好本网点优质客户数量的提升:在治理网点300名客户中有理财金卡客户数量并不多,就把这项工作转变,做为上任理财经理首要解决问题。工作中通过急躁解答宣传引导我行客户标准,对开欲办理财金卡客户,确实起到很好的吸引力作用。经过辛勤努力2022年网点开立理财金卡总数量410张,自己营销的业绩占70%以上。个人业绩从接手时,全行网点排名由194名提升到60名以内。三季度评为先进网点受到嘉奖。 2022年工作业绩汇报如下:一年中常规理财产品营销金额1.1亿多元、灵通快线8500多万,工银货币基金1600多万元。今年分行指定重点营销基金任务指标全年完成股票型基金700多
11、万元。2022年一月至十一月为网点赢得重点营销积分4163.06份取得分行排名56名支行排名第一。今年支行组织阳光保险公司营销训练营活动中取得排名第一成绩。 通过一年努力结果,由拥有几十户理财金客户,现在网点拥有理财金客户数量到达410多户,截止年底客户到达七星奉献有7户,六星71户,明年工作中争取进展100到150位六以上客户群,为网点综合客户素养提高勤奋工作。 基金年终总结4 一、多措并举,积极推动市场开发 根据投资公司承包责任制的要求,分解任务、落实责任,力争通过全体员工不懈的努力,超额完成投资公司下达的净利润150万元、年销气量150万立方米、开发居民用户3500户的任务目标。一是充分
12、发挥中石油的品牌优势,大力做好宣传工作,规划在_电视台、政府_站等媒体通过包版面和连续报导的形式开拓专栏,专题宣传自然气的优点和优待政策,提高当地居民的认知度和安装积极性。二是根据优先进展规模较大小区、优先进展离管网较近小区、优先进展治理水平较高小区、优先进展收入水平较高小区的“四优先”原则,优化市场开发构造挨次,变全面开发为滚动开发,降低资金占有率,降低居民用户开发本钱。三是根据规划局的统一规划,做好新城区居民区的_管网规划启动连接,积极做好预备工作,为_进入新城区制造条件。四是利用资源优势,为当地经济进展积极做奉献,帮忙当地政府引进用气量较大的工业用户,实现公司与政府合作双赢。五是把锅炉、
13、餐饮用户做为开发重点,同时着力进展lng等可中断用户,拓宽销气渠道,培植新的用气增长点。 二、强化安全治理,确保运营安全 根据“迎奥运、保安全”的要求,坚固树立“安全就是政治,安全就是稳定,安全就是市场,安全就是质量,安全就是效益”的观点不动摇,进一步强化措施、细化治理,为公司圆满完成各项任务目标供应强力安全支撑。一是连续实行安全例会制度,每周召开一次安全生产例会,总经理每月至少主持召开一次安全形势分析会议或安全领导小组成员会议,每季度召开一次qhse体系建立会议,对各类安全隐患准时讨论解决。二是强化应急值班,加大岗位值班人员的责任,加倍巡检密度,在确保日常检查不放松的状况下,领导带队,组织安
14、全员、工程技术、运营、巡线人员不定期对输气管网和施工现场进展检查,确保运营不出事故。三是进一步完善qhse治理体系,对值班、学习、巡检、安全教育内容、外来人员进站流程等进展进一步标准完善,修订门站应急抢险预案、城区管网抢险预案和“_”应急预案,不定组织人员进展演练,熬炼广阔干部员工的应急力量,确保消失问题队伍能“拉的出、冲的上、打的赢”。 三、充分发挥党支部堡垒作用,提升干部员工素养水平 根据标准化党支部建立要求,扎实推动“四好”、“五型”、“五创”等活动的开展,增加班子执行力、掌控力和创新力,推动党建工作制度化、标准化建立,促进党支部工作与生产经营工作严密结合,为公司做大做强供应顽强的政治和
15、组织保证。根据党员常常性教育要求,定期组织干部员工进展学习,使每位干部员工准时了解上级的方针政策,使广阔干部尤其是党员干部树立起进展的紧迫感、熟悉的危机感和剧烈的使命感,思想上始终与公司、投资公司保持高度全都,自觉遵守公司的各项制度。依据上级公司和地方政府的培训规划列出切实可行的公司干部员工培训规划,把政治理论和业务培训作为首要任务,全面加强干部、员工政策法规、业务学问、文化素养培训和技能训练;把干部教育培训的普遍性要求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特别需要结合起来,大幅度提高公司干部员工的素养水平,充分调动干部员工的积极性和主动性。支持工会组织开展丰富多彩、安康向上的业余文化生活,活泼
16、气氛,分散力气。 四、构建和谐,创优进展环境 开展企业文化建立,努力构建“让政府放心、让社区和谐、让居民满足”的和谐局面。一是坚持以人为本,细心体察用户需求,切实为用户供应共性化效劳,通过细致的效劳,赢得客户、赢得信任、赢得市场。二是与地方政府加强协调沟通,尽努力争取地方政府的支持,制造和谐融洽的工作气氛,为企业争取宽松的进展环境。三是积极协作铁嬥乡陶瓷工业园搞好前期调试效劳,争取早日用气,实现用气量的重大突破。四是工作坚持民主集中制,会前交换意见、沟通思想,听取党内外员工的意见和建议,对会上提出的问题,准时落实整改措施,对员工普遍关怀的问题,将整改措施向员工公布,承受员工监视,增加员工企业的
17、归属感,稳定队伍。四是邀请地方电视台记者和报社记者对我公司的治理理念、业绩、优待政策进展专题宣传报道,进一步提升公司的知名度。五是力所能及的参加地方的公益活动,履行社会责任,进一步展现中油_旗帜形象。 五、努力提升公司效益水平 仔细贯彻落实投资公司“三条红线不能闯”的要求,坚持增效节支两手抓,两手都要硬,确保公司效益稳步增长。一是坚持对用户初装费全额收齐后再施工原则不动摇,确保资金回收率。二是根据“八统一”的要求,仔细做好工程投资、物资选购、财务治理等规章的落实,大力压缩治理、运营、工程本钱。三是仔细学习讨论税收政策,合理避税,削减不必要的税务交纳。四是积极做好2022年已开发居民用户第三期初
18、装费的收取。五是加快工程建立,已开发小区争取尽早完成安装,尽早通气,尽早见效益。 基金年终总结5 四月的税改给五月的行情带来了无限的期望,究竟,大盘这几个月的走势有些太熊了。行情似冰,可我却没有停下手上的工作,我开头带起了自己的团队,也开头找到了不一样的酸甜与苦辣。 年后的两个月,我成认我与客户之间的沟通少了一些,一方面由于市场的持续冷淡。我了解大家的心情,虽然在下跌的过程中从未连续的给大家做出提示,但是收效甚微,好多人都是抱着_年持股才能挣钱的心态坚守到了现在,换来的却是市值拦腰斩半的惨痛代价。另一方面,我始终在有条不紊的进展着营销团队的治理工作。 首先,从_年的2月18日开头的有奖开户活动
19、告一段落,这一次的活动依旧是公司统一在全国范围内开展的,而且营业部还制定了对营销团队开发客户的嘉奖方案,对银行网点银行员工介绍客户的嘉奖方案。我首先的工作就是统技全部的数据。在这次活动中,截止到5月1日,全部营销代表8名开户数共计199户,其中有效户100户,入金量472,7829元,在统计完每一个营销代表所开发客户的状况后,与经理核对,我又将银行员工介绍的客户选择出来,按户进展现金嘉奖。其中,嘉奖的发放工作已经和经理共同发放完毕。 由于客户经理的离职,我去了农行进展驻点工作。在那里,我也深深的体会到了一名营销代表的内心感受。其实营销就是一种沟通,沟通的方式,沟通的时宜都需要自己去把握。尽量将
20、客户对自己的反感程度降至最低,这样才能把握时机,让他愿意承受我们的产品。然而大家在沟通上或许表现的并不是很到位,有自尊心方面的缘由,有性格上面的局限,有节奏上把握的不准,所以许多人并没有去有效的沟通,可能与之沟通的仅仅只是一张无声的宣传单。有了这次的经受,再有自己的思考,因而也在后来交行的驻点工作中切有用到了。 效劳部新入一名营销代表,培训工作开头了。除了每天下午对她进展根底培训之外呢,我想,我更多的是在向她传递我们这一行所需要的职业操守和对工作的态度。在每一次接听,在每一次接待客户的工作当中,让她正真意义上的理解自己的工作是一种效劳性质的工作。后来,我还单独带她进驻交行。和她共享我工作上的一
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