安全隐患排查和治理管理制度.docx

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1、专业 | 权威 | 精品知识共享安全隐患排查和治理管理制度友情提示：欢迎光临小店，本店致力于全行业精品知识共享，所有内容均为Word格式，可自由修改编辑，如果对您生活或工作有所帮助，欢迎下载！1、目的为 了 切 实 落 实 公 司 安 全 生 产 安 全 隐 患 排 查 和 治 理 ， 加 强 安 全 生 产 风 险 预 控 管 理 ， 规 范 安 全 生 产 隐 患 排 查 工 作 ， 确 保 隐 患 治 理 及 时 有 效 ， 防 止 重 特 大 事 故 发 生 ， 制 定 本 制 度 。 2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。3 、 职 责 3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查

2、治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。3.2分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。3 . 3 各 权 责 部 门 主 管 ： 对 所 分 管 部 门 和 单 位 的 隐 患 排 查 治 理 工 作 负 责 。 4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事

3、故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4 . 2 安 全 隐 患 的 分 类 ： 安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。4 . 2 . 2 重 大 安 全 隐 患 ： 是 指 无 法 立 即 整 改 且 可 能 造 成 人 员 伤 亡 、 较 大 财 产 损 失 的 隐 患 。 5、管理内容5.1隐患排查机构5 . 1 . 1 本 公 司 成 立 安 全 生 产 隐 患 排 查 和 治 理 领 导 小 组 ， 并 明 确 领

4、导 小 组 职 责 5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5 . 1 . 2 . 2 组 长 负 责 领 导 安 全 生 产 安 全 隐 患 排 查 治 理 ， 部 署 重 点 工 作 ， 定 期 参 加 隐 患 排 查 治 理 。 5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。5.1.2.4各专业人员负责填制安全隐患排查记录表，并根据不同的发展时期，不断完善、修订隐患排查标准，定期参加隐患排查

5、工作。5 . 1 . 2 . 5 安 全 员 制 定 安 全 装 置 、 消 防 器 材 、 防 护 用 品 的 隐 患 排 查 标 准 ， 并 定 期 参 加 隐 患 排 查 工 作 外 ， 还 要 负 责 记 录 隐 患 排 查 与 治 理 台 账 、 填 制 隐 患 限 期 整 改 通 知 单 、 隐 患 治 理 效 果 的 验 收 工 作 ， 负 责 隐 患 排 查 治 理 的 有 关 记 录 、 台 账 整 理 等 工 作 。 5.2隐患排查内容及方法隐患排查的主要内容如下：5 . 2 . 1 安 全 生 产 责 任 制 、 规 章 制 度 、 操 作 规 程 落 实 情 况 5.2

6、.2员工三级安全教育培训和特种设备作业人员持证上岗情况5.2.3定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况5 . 2 . 4 其 他 相 关 内 容 ， 企 业 生 产 现 场 实 行 劳 动 定 员 ， 设 立 安 全 标 志 ， 配 备 劳 动 保 护 用 品 ， 生 产 能 力 和 劳 动 强 度 要 满 足 机 器 和 人 的 要 求 ， 实 行 领 导 带 班 ； 加 强 要 害 部 位 的 区 域 重 点 管 理 ， 对 要 害 岗 位 以 及 危 险 区 域 要 有 专 人 管 理 ， 采 取 防 范 措 施 ， 并 设 有 明 显 标 志 和 警 示

7、牌 5.2.5企业安全生产费用投入情况，如消防器材、劳动防护用品、工伤保险的投入等5.2.6名岗位工种严格按各自的操作规程操作情况5 . 2 . 7 生 产 车 间 及 厂 区 环 境 卫 生 情 况 5.2.8安全生产所涉其他有关要求5.3隐患定期排查分析要求5 . 3 . 1 实 施 安 全 隐 患 排 查 与 安 全 生 产 检 查 相 结 合 ， 定 期 排 查 与 经 常 性 排 查 相 结 合 的 原 则 5.3.2每月组织一次定期排查，排查工作由单位主要负责人带领安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员进行5.3.3每月召开一次安全隐患排查分析会议，会议由主要负责人或分管负责

8、人召集，各部门负责人以及安全员参加，会议对隐患排查治理工作进行分析、研究，部署下一阶段工作，并做好会议记录5 . 3 . 4 将 生 产 经 营 项 目 、 场 所 、 设 备 发 包 、 出 租 的 ， 及 时 与 承 包 、 承 租 单 位 签 订 安 全 生 产 管 理 协 议 ， 并 在 协 议 中 ， 明 确 各 方 对 安 全 隐 患 排 查 、 治 理 和 防 控 的 管 理 职 责 ， 本 单 位 对 承 包 、 承 租 单 位 的 安 全 隐 患 排 查 治 理 负 有 统 一 协 调 和 监 督 管 理 的 职 责 5.4安全隐患治理和监控管理5.4.1对排查出的各类安全隐

9、患，按照事故的等级进行等级，建立安全隐患信息档案，按照职责分工，实施监控治理5 . 4 . 2 对 一 般 安 全 隐 患 ， 由 隐 患 部 门 负 责 人 组 织 立 即 整 改 ， 整 改 难 度 较 大 或 需 一 定 数 量 的 资 金 投 入 ， 由 隐 患 所 在 部 门 提 出 隐 患 整 改 方 案 ， 经 设 备 管 理 单 位 和 人 事 行 政 单 位 审 核 ， 单 位 负 责 人 批 准 后 组 织 实 施 ， 并 由 设 备 管 理 单 位 对 整 改 落 实 情 况 进 行 验 收 5.4.3在安全隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生，安全隐

10、患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对暂时难以停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护保养，防止事故发生5.5重大安全隐患管理5 . 5 . 1 对 排 查 出 的 重 大 安 全 隐 患 ， 领 导 小 组 对 其 进 行 分 析 评 审 ， 确 定 安 全 隐 患 的 类 型 ， 并 提 出 事 故 措 施 建 议 5.5.2对评估确定为重大的事故，及时填制排查报告，经主要负责人签字确认盖章后，报相关安全生产主管部门5.5.3及时组织编制重大安全隐患治理方案，方案应包括以下内容：a . 隐 患 概 况 （ 现 状 和 发 生 原 因 、 危 害 程 度 和 整 改 难 易 程 度 分 析 ） b.治理的目标和任务c.采取的方法和措施本文已阅读完毕，欢迎下载、点赞关注- 5 -