外联部的工作计划书【荐读】.docx

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1、 外联部的工作计划书【荐读】_外联部工作计划书 一、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规工作.1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓

2、扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、呈现风采-抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定.

3、2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机

4、而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种时机给部门成员熬炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展特

5、地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。第一， 为马上进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作规划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。其次， 帮助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展详细的筹划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持

6、友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮忙的。第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。第四， 外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了

7、解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到熬炼的同学供

8、应就业岗位；使他们可以把握各种治理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予帮忙和批判。外联部工作规划书例文 一、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规工作.1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要加强与院内其他

9、部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、呈现风采-抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他学院或者其他学

10、校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。2、做好实

11、践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部门成员做沟通,

12、同时也会供应各种时机给部门成员熬炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。第一， 为马上进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作规划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。其次， 帮助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展详细的筹划和实施。

13、 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮忙的。第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。第四， 外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作

14、人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的

15、受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到熬炼的同学供应就业岗位；使他们可以把握各种治理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予帮忙和批判。外联部工作规划书范例 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人，会员34人，我们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进展联系，为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里，我们部门积极完成每次活动所需要的赞助，也会积极参与协会的各项活动，带着会员也是尽职尽责，给了会员很大的熬炼平台。但是有一点缺乏，那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建立不是那么好，尤其是前者。所以，我们三十一届会加强团

16、队建立。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力，我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建立;完善优秀会员的评比机制;积极鼓舞会员参加协会的活动，为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针，发挥自己的职能，成为协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期，我们将旨在加强团队建立，完善优秀会员的评比机制，积极鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期完毕时，大家的联系能够更加亲密，而不是渐渐疏远，保证下个学期部门的各个活动的出勤率，还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 其次个学期，我们将旨在会员的培训，为协会的进展供应人才，部门内部进展各种

17、活动，全部让会员来筹划，负责人只是进展帮助。进展“走出去”的活动时，我们将同样鼓舞会员积极参加，由负责人和会员一起筹划，为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作规划 1 上学期工作规划 1.1 招新工作 招新的时候，在传统形式的根底上，听过申请演讲后，设置几个心理题，或者情景题供准干事选择，以此来进一步考察他们的表达力量和随机应变的力量，以便为我部增加更多有利的人才。同时，对他们的表现做出简洁的评价，对他们今后的进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部，就是要给协会供应足够的支持，让协会的每一项

18、活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的根本工作，绝不容懈怠无视，也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展，加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系，让我们这个大家庭能够更具分散力，办事效率也能相对提高。 1.4 走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系，开展各外联部负责人、会员之间的沟通，促进协会之间的沟通。同时，尝试与外校兄弟社团的沟通，推动“走出去”的进程。 2 下学期工作规划 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点：良好的沟通力量、沟通力量，应变力量，谈判力量，以

19、及良好的人际关系等。基于以上几点，外联部的干事培训就显得尤为重要。为此，我们各负责人争论后初步制定培训规划如下： 第一阶段：责任心培育 责任感是一种态度，是“道德评价最根本的价值尺度”。一个人未必什么都会做，但是，当他做任何事情都很仔细、很负责的时候，他就有可能凭借这种态度战胜困难，发挥自己的潜能。因此，责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人，往往对自己的行为不负责，有的甚至不顾最根本的导则准则，损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心，所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段：团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至

20、更大的力气。外联部是一个大部门，自然需要团结，尤其是在新的进展阶段。 第三阶段：吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人，同时又被对方吸引的过程，这是一个相互吸引的过程，而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通，只有思想的碰撞才能擦出创意的火花。 第四阶段：人际沟通与谈判 在外联部，人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能，我们都需要具备也需要得到熬炼。所以，这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中，由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客

21、户资料档案，维持与客户的友好联系，在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。 2.3 部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计，还有部门出游等，这些活动主要由会员筹划，我们也会努力开创出部门的特色活动拉赞助沟通会，还有协会的各项活动，这些活动我们将会鼓舞会员积极参与，赐予会员更多的熬炼平台。 2.4 走出去 走进校内，连续与学校各部门加强联系沟通，如拉赞助沟通会等。走出校园，走入其他高校，和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的时机，开创出属于自己部门的特色活动，将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系

22、，从而加大社团联谊的可能。 五、部门建立 1 制度建立 完善相关制度在本部门已有制度根底上进展完善，比方例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人，会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理，缺席将直接与优秀会员的评比挂钩。如需请假，有部长批准方可。 2 负责人内部建立： 作为整个部门的带头人，我们负责人内部肯定要做好典范。尤其是今年，负责人有外调的，所以为了更好的合作，负责人内部必需要加强沟通沟通，从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起，力往一处使，才能让我们部门办事效率提高，让会员们看到分散力，让他们体会到团队的魅力所在。 外联部工作规划书范本 一、人员编

23、制： 外联部需要对内部人员进展编制，帮助以部长负责的整个部门工作的协调、治理和开展。 二、工作流程： 1 活动筹划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案 三、部门治理： 通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化气氛，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺当。 1 奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥典范作用，以点带面地拉动整个部门。规划部门预留20%的赞助费，10 %作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。 2 工作程序化、标准化机制。将各大块的工作程序

24、化，提高部门工作效率，保证每个成员都有熬炼的时机，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。 3 竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完本钱职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。 4 持续性机制。在工作中不断总结阅历和教训并备案，不忘对新成员的培育，使得上下两届交接时，在人力、物力、阅历、信息资源上承接良好。 5 培育成员参与集体活动的积极性，使外联部成员在XX的各种活动中呈现自我。 四、工作规划 1、外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些相关的厂商，开掘潜在的赞助商。 2、外联部可以牵

25、头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期亲密的联系。 3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座，举办XX，召开XX等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取各大厂商的支持与赞助。 4、与文娱部合作，举办XX等形式进展互动性的宣传。 5、帮助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在XXX纪念日，外联部更应当对此出一份力。 五、部门金费预算： 1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费 要走的路还很长，要学的东西实在是太多太多。信任在XXX的指导下，通过大家的不懈努力，外联部肯定会总结阅历教训，随时发觉问题，并正确的处理问题，成为一支招之即来，来之即

26、战，战则必胜的队伍，让外联部的这片阳光更明媚，教育系的天空更晴朗。 大学外联部工作规划书 以下是工作规划频道为大家整理的大学外联部工作规划书文章，供大家参考！ 一、做好帮助做好院内帮助的工作为本部的常规工作.1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜

27、等相关工作.3、要加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、呈现风采-抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取

28、在这个学期,与其他学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的

29、良好形象是很有帮忙的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联

30、阅历丰富的人来给部门成员做沟通,同时也会供应各种时机给部门成员熬炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。 第一， 为马上进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作规划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。 其次， 帮助体育部搞好篮球和足球队。我们

31、将在12月上旬进展详细的筹划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮忙的。 第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。 第四， 外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘

32、潜在的赞助商，发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。 总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自

33、己的努力，搞好本系学生的外联工作，开展更多的受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到熬炼的同学供应就业岗位；使他们可以把握各种治理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予帮忙和批判。 外联部工作规划书范文 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的外联部工作规划书范文，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、外联部部门治理制度： 1、加强对内部成

34、员的治理，完善部门例会，及实施请假制度，不能无理由、无声响地拒绝参与部门例会，一经发觉，重点观看，状况严峻者马上开除部门。2、加强对各部门成员文明礼仪方面的培育，各成员必需以建立具佳的精神面貌及树立良好的对形状象为己任。打好我工商治理系团总支学生会对外各项工作的头阵。3、明确工作中心及部门职责，不断学会自我反省、自我批判，仔细总结各种阅历，努力学习借鉴，学会多听、多看、多做，弥补自身的缺点与缺乏。4、各部门成员要学会发散思维，推陈出新，提出各种有制造性和可实施性的活动筹划，积极推行“走出去，引进来”的指导方针，并落到实处，为团总支学生会的工作出策、出力。5、完善礼仪队伍，不断提高队伍素养与实力

35、，各礼仪成员要不断学习，仔细精彩完成团总支学生会布置的各项任务，注意细节，营造美丽的礼仪形象，努力成为工商治理系部外联的一个亮点。 二、工作方向： 1、 打破外联在对外联系的工作开展中存在的形式较为局限状态，作到新奇，活泼，明显提升工作效果。如沟通会，文艺晚会等都是缺少新意，没有突破，对真正想要通过外联来到达相互学习借鉴，从而促进整个团总支学生会的进展、进步的目的没有很大帮忙。为此，要通过各种创新且简而易行的沟通、沟通形式来完成团学任务。2、在与其他兄弟院校的联系与沟通中存在着很大的问题，通常只在有重要活动时才会联系，而缺乏一种合理的日常沟通，作到信息的准时反应和各种有利资源的利用，这点在接下

36、来的工作中将重点针对此问题进展解决，在不同的时期制定出具体的规划，来引导此项工作。3、外联工作的收尾不好，要引起重视，在经后团总支学生会的工作中，会亲密加强部门工作中的收尾局部，作到有始有终。 三、详细工作、活动安排： 学院外系及兄弟院校的联系工作：1、3月份开学初：在学院内部组织一个小型的且简洁的六系外联部长沟通会。主要沟通新学期的工作规划和部门进展方向，在上一学期中各团总支学生会较有特色的活动和日常治理方法，以及在工作中存在的问题和缺乏急各种阅历等等。2、3月底 ： 制定出一份下沙各高校相关院系团总支学生会联系表（包括各本科院校）。预备在已经和一些兄弟院校取得亲密联系的根底上，加强与其他院

37、校的沟通与合作，拓宽沟通面，争取学习到更多更好的工作、活动阅历。3、4月分： 联系一所学生工作较为精彩的本科院校，组织我系团总支学生会各部门主要负责人参观学习，。4、5月份： 在与兄弟院校的相互学习与沟通上已有肯定根底的前提下，组织各院校的外联部进步行一次户外沟通活动，形成良好的关系网。5、6月份： 在和各兄弟院校存在相像想法的前提下，组织一个主题活动，在各兄弟院校分别开展，形成一种资源共享，进取互助的气氛。部门内部工作：1、实行两周开一次例会的制度，有任务和工作时准时安排，无任务和工作时加强各种素养和工作态度教育，进展各种想法和建议的沟通。2、制定出学院另外五个系和兄弟院校各相关院系团总支学

38、生会主席、副书记、外联部长的联系方式汇总表。部门各成员人手一份，人均负责一所学校和系，形成长期的联系，以便与增加生疏度，便利联系沟通。3、在每人负责一所院校或系部的根底上，安排部门成员在特定的节假日发送代表我系团总支学生会的各种温馨祝愿的短信，以次来树立我系对外的良好形象，使之加强对我系的印象。为我系其他部门做帮助工作：仔细做好我系各部门的对外沟通工作的帮手，有序完成各项任务及主席团交于的各种工作。大学外联部工作规划书模板 工作规划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构，对肯定时期的工作预先作出安排和准备时，都要制定工作规划。工作规划实际上有很多不同种类，它们不仅

39、有时间长短之分，而且有范围大小之别。 以下是工作规划频道为大家整理的大学外联部工作规划书模板，供大家参考。更多阅读请查看本站工作规划频道。 一、做好帮助 做好院内帮助的工作为本部的常规工作.1、帮助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地，物品以及服装等需要。此项还需要依据学院的活动规划针对不同的活动做出更具体的内容安排.比方说迎新工作,迎新晚会,院的运动会等.2、在学院进行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺当进展.其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,后勤效劳等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作.3、要

40、加强与院内其他部门的联系和沟通，从而在工作上更好的相互协作，共同为同学效劳。二、扩大影响所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学院的联系以及进展与大学城内其他高校的友好关系，通过与其他学院,其他高校的联系沟通，把他们的特色引入我院，把我院的工作推广到其他高校，到达丰富广阔同学的课余生活，扩展同学的视野，加强学院间,高校间同学的联系沟通的目的,从而呈现我们学院的风采,扩大我们学院的影响力.1、呈现风采-抓住一切的时机呈现自己.主要是通过加强活动的沟通为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学院,其他学校的社团干部参加观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习.其次,争取在这个学期,与其他

41、学院或者其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联阅历的沟通.详细内容准时间安排还有待确定.2、扩大影响-主要是通过举办一些在校内,在大学城内较有影响的活动来到达目的.目前的设想有,通过我们学院自己胜利举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学院牵头的形式,与其他学院一起或者与其他学校一起举办活动,以到达目的.三、加强联系这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动供应资金支持,打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙

42、的。2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。此项工作的详细规划还有待商定.四、部门的内部工作1、制定完整的部门规章制度，并要求部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作规划，工作完毕归校后，亦准时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。2、对本部部员的定期培训活动活动时间：每周一次或依据状况而定活动内容：理论加实践，让部员尽快把握外联部工作技巧。会请一些外联阅历丰富的人来给部

43、门成员做沟通,同时也会供应各种时机给部门成员熬炼.3、鉴于写筹划的重要性,我们部门将会进展特地的培训,甚至可以开展部门内部的小型的竞赛活动.以上是我们对外联部的筹划、构思，其中还存在很多缺乏。我们将在实践中发挥外联部敏捷变通的工作方法，务真，务实地做好部门的常规工作。以开拓进取的精神帮助团总支、学生会推广学院品牌。以真诚的态度与各单位，各部门搞好联络工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。 第一， 为马上进行地第13届技能大赛啦一些资金或物力地赞助。我已经做好了细致的工作规划。现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。 其次， 帮助体育部搞好篮球和足球队。我们将在12月上旬进展

44、详细的筹划和实施。 我们部门要寻求潜在的赞助商，来支持和能与赞助学院的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作，打出学院品牌，树立交大在社会上的良好形象是很有帮忙的。 第三， 外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈胜利阅历，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参加协作，并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。 第四， 外联部的工作应当是长期性，持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商，开掘潜在的赞助商，发挥

45、外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，准时收集信息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。 总结一学年以来的得失，为今后做好各项工作打好根底。 以上为外联部的一些工作设想，在详细实施过程中，由于各种因素的影响，或许会有一些变更与调整。信任这界学生会主席团、各部门肯定会赐予外联部各方面的支持，共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热忱迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战，也将积极与其他院系联系，开展一些有益于同学的进展，有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己的努力，搞好本系

46、学生的外联工作，开展更多的受同学们宠爱的活动，丰富同学们的生活；为更多特困生及渴望在大学得到熬炼的同学供应就业岗位；使他们可以把握各种治理思想及生存技能。假如以后的工作中消失什么问题，盼望领导赐予帮忙和批判。 外联部成员工作规划书 作为一个外联部的成员，你的工作规划书怎么写？你是怎么样写的呢？看看下面的外联部成员工作规划书范文吧！ 外联部成员工作规划书【1】 新学期的开头，意味着又要绽开新的工作。在此，我简要的对上学期的工作做一个分析，并作出对本学期外联工作规划的建议。 外联部原来就是校报外联内引的一个窗口，从增进校报与其他组织的沟通到对外的赞助引进，从校报内的活动到校报对外的宣传都是外联部的

47、活动空间，外联部本身就是一个工作环境相对敏捷的部门。鉴于上一学期的工作表现，结合本学期的工作，我提议对外联部工作规划如下: 一、部门内部工作: 1.在本学期严密结合学生需求进展拉赞助行动，从而更易吸取商家留意，获得赞助。 2.加强与学校以外的公司、企业、事业单位的联系，进展友好关系，拓宽渠道，从而在适宜的时机获得赞助。 3.制定完整的部门规章制度，并要求部门人员遵守其制度。如:外出联系工作应先制定工作规划，工作完毕归校后亦准时作总结工作，不得私下联系任何活动。同时相关的规章制度能优化对部员的考核，将考核详细化，更能提升部员的整体素养，从而提升部门的素养。 4.定期对本部成员进展考核，让大家定期进展工作总结，发觉存在的缺乏与问题，从而准时整改。 5.对本部成员的定期