外科工作计划9篇.docx
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1、 外科工作计划锦集9篇外科工作规划 篇1 20xx神经内科护理工作将围绕医院的进展规划,要以抓好护理质量为核心,本着以病人为中心,以效劳、质量、安全为工作重点的效劳理念,以提升职业素养、优化护理效劳为主题,提升效劳水平,持续改良护理质量,创新治理方式,不断提高社会满足度。 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期
2、检查,监视到位。 3、加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假日等。削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班,同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4、加强重点治理:如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理:如危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。
3、同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 外科工作规划 篇2 我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路,借助三甲医院复合的契机,完善我科室的各项规章制度及各项指南和标准并使之常态化,依据神经外科重点学科的标准,切实加强医疗质量治理,提升医疗技术水平,围绕重点专科要求开展各项工作,努力完成医院分解的各项技术指标和治理指标。 1、在院领导的正确领导下,积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实,连续制定和完善适合神经外科实际状况的各项流程和治理细则,并对科室成员一视同仁,严格执行,使科室的治理进入“法治”、有序的轨道。 3
4、、完善科室的人才梯队,规划引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生,以壮大科室队伍,解决科室人手紧急的困难。 4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用,以改善此类患者的救治效果,标准救治流程,稳固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势,使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用,提高手术质量,特殊是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。 6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。 7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试,以扩展科室在脑血管病领域的治疗范围。 8、科研方面,在研课题结题,并发表论文35篇,申请院
5、内奖项及院外奖项,争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面,连续积极完成医院的教学任务。招收讨论生2名。 10、举办江苏省连续教育学习班,并邀请国内闻名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。 附加相关详细质量指标: 住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%; 出院者平均住院日16.5天; 甲级手术率比去年增长5%; 床位使用率95%; 治愈好转率80%; 临床路径完成率80%; 三基考试合格率90%。 注:科室年度工作规划是全科一年的工作方向和目标,要围绕医院和科室目标切实制定,其内容应包括医、教、研、治理等方面。 外科工作规划 篇3 在医院外科里面做护士的工作,作为来到医院不
6、久的我,对于新的一年也是布满了期盼,知道自己的护理水平不是很高,所以更是要仔细的做事情,多学,多问,让自己的护理水平去提高,去把护理的工作给做的更好,在新的一年我也是有一个工作的规划。 根据要求去完成护理的工作,护士长布置的任务,医生要求的事情,我都是要去做好的,作为护士,要严格的根据护理的制度要求,去把事情给做好,去完成我的护理工作,不能由于麻烦或者觉得自己可以做好,而没有根据制度来,那样的话是很简单出事情的,特殊是我们外科的工作杂而又细,遇到的状况也是有许多种,只有我们根据要求,仔细的去做,护理才能是能好好的做好的。对于病人的病情要认真的观看,仔细的询问,每一个步骤都不能疏忽,对于用药,也
7、是要根据医生的嘱咐,去给病人进展,而对于病人的一些无理要求,或者觉得病情好了,不需要护理什么的,也是要跟病人急躁的解释,实在解决不了的要找医生或者护士长过来处理。 做好效劳,得到病人的确定,作为护理人员,效劳的态度必需是要好的,虽然我们护士以帮忙病人,让病人尽快康复为目的,但是我们对待病人也不能只是根据工作的要求去做,而是需要有礼貌,有态度的去给他们效劳,把病人当成我们的亲人,多为他们去考虑,站在病人的一个角度多想问题,这样的话,才能把效劳做好,让病人感觉到我们护理的效劳是好的,情愿承受我们的护理,这样病人的心情也是会好许多,更加的简单康复起来。 努力学习,提升自己的护理水平,才能让自己在做工
8、作的时候,更加的有效率,更能去帮忙病人,特殊我是刚进入医院不久的护士,许多方面和老护士相比起来,真的有一些差距的,阅历也是缺乏,那么更是需要多向老护士他们去学习,平常多问,下班之后,也是要多看护理相关的期刊和书籍,让自己多积存护理的学问,这样到了工作的时候,也是遇到之前没遇到过的状况能够不慌,能够更加有把握的去把事情给做好,照看好病人,给病人把护理给做好。 新的一年,也是要以病人为中心,仔细的根据医生和护士长的要求去把工作给做好,多学,让自己变得更加的优秀,在日常中更努力的去做好护理的工作。 外科工作规划 篇4 为进一步抓好医疗护理质量,提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作要以抓好护理质量
9、为核心,围绕医院的进展规划,本着“以病人为中心”,以“效劳、质量、安全”,为工作重点的效劳理念,创新治理方式,不断提高社会满足度。外科全体护士制定20xx年护理质量工作规划如下: 一、加强护理安全治理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1、不断强化护理安全教育,把安全护理作为每月护士例会常规主题之一,将工作中的担心全因素准时提示,并提出整改措施,以院内、外护理过失为实例争论借鉴,使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。 2、将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。 3、加强重点环节的风险治理,如夜班、中班、节假
10、日等。实行弹性排班制,削减交接班的频次,削减工作中的漏洞,合理搭配年轻护士和老护士值班。年轻护士值班时的慎独精神。 4、加强重点治理:如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理,现存和潜在风险的评估等。 5、加强重点病人的护理:如手术病人、危重病人、老年病人,在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点,对病人现存的和潜在的风险作出评估,达成共识,引起各班的重视。 6、对重点员工的治理:照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育,提高他们的抗风险意识及力量,使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带
11、教教师,培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7、进一步标准护理文书书写,削减安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、精确、准时完整”,避开不标准的书写,如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等,使护理文书标准化和标准化。 8、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作,如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等,都要做回忆性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反响力量。 二、以病人为中心,提倡人性化效劳,加强护患沟通,提高病人满足度,避开护理纠纷。 1、主管护士真诚接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人安康宣教。 2、加强
12、效劳意识教育,提高人性化主动效劳的理念,并于周四根底护理日加上安康宣教日,各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 3、建立安康教育处方,发放护患联系卡,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 三、建立检查、考评、反应制度。 设立可追溯制度,护士长及质控小组,常常深入病室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发觉护理工作中的问题,提高整改措施。 四、加强“三基”培训规划,提高护理人员整体素养。 1、每周晨间提问2次,内容为根底理论学问,专科理论学问,院内感染学问等。 2、每季度进展心肺复苏演示,熟识把握急救器材及
13、仪器的使用。 3、每周一早晨会为护理药理学问小课堂,由治疗班搜集本科现用药说明书,并给大家讲解药理作用及留意事项。并提问医院核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 4、常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示,提高护士应急力量。 外科工作规划 篇5 20xx年在院领导关心、支持及领导下,全科医护人员共同努力,仔细落实以病人为中心的理念,积极开展优质效劳活动,较好地完成了全年工作任务。现总结如下。 一、20xx年整形外科根本状况 工程整形外科医护人员助理护士手术例数治疗输液20xx年16人1人2717人次7159人次 二、医疗安全、员工培训工作 (一)医疗质量安全工作 1、2xxx年整形科重
14、视医疗质量及安全工作,加强医疗质量治理,把医疗安全工作放在日常工作的重点来抓,时刻强调医疗质量安全工作的重要性。2xxx年度整形外科术前、术后诊断符合率达100%,无菌手术切口甲级愈合率98.5%,甲级病历率大于90%,未发生重大医疗责任事故,各项科室质量指标均达标。 2、加强科室治理,根据医院质量治理体系要求,我们仔细抓好各项规章制度的落实,特殊是抓好核心制度及岗位责任制度的落实,检查整改存在的问题,在制度上防止医疗过失及事故的发生。 3、医疗质量水平的提高是防止医疗过失及事故发生的技术保证。科室注意根底理论培训和专业技术培训,坚持每两周一次业务学习,抓好年轻医师的专业培训,仔细落实三级医师
15、查房制度,通过查房和师带徒的形式,以提高年轻医师的诊治水平。 4、仔细做好医护、医患关系的维系,提高满足度。 (二)积极开展优质效劳活动 1、整形外科在医务科护理部指导安排下,开展了院前急救及护理组开展了人工心肺复苏的竞赛活动。 2、加强医患沟通,改善效劳态度及效劳质量,表达了人性化医疗护理。在全院满足度调查中,整形外科的病人满足度都在90%以上。 3、整形外科历来有着优良的团结协作精神,是一支作风过硬的集体,这不仅表达在平常的医疗护理工作中,在突发大事面前更能表达这种优良作风。 4、整形外科不仅是一个团结的集体,同时也是一个乐于奉献的集体。今年3月份,整形外科手术病人多,护理工作繁重,为了完
16、成整形外科住院手术工作,很多医生、护士带病工作,特殊是晚上也常常需要加班加点地工作,却从没有人向医院及科室提出过任何酬劳。 (三)员工培训工作 1、加强对科室员工的根本技能及素养培训,除了参与医院组织的学习外,科室进行两周一次的业务学习,以提高员工的专业理论水平。 2、积极开展师带徒活动,在思想、政治、业务等进展了一对一的传、帮、带。3、对新员工按规定要求进展岗前培训。 4、积极参与深圳市连续教育中心组织的学习培训及学术沟通活动。 (四)节能减排工作 对科室员工加强节能减排宣传工作,提高对节能工作的熟悉,节省每一滴水、每一度电、每一张纸,杜绝科里的长流水及长明灯现象。 三、20xx年工作规划
17、一、根据医院的要求,加强科室执行力,做好每项工作。 二、提高医疗质量,防止医疗事故及过失的发生,安全就是效益。 1、仔细落实员工的岗位责任制,严格遵守各项医疗规章制度及操作常规。 2、加强业务学习及专业技术培训。 3、加强医患沟通,削减医疗投诉及纠纷。 三、进一步加强整形外科队伍的建立。 外科工作规划 篇6 20xx年,在总结上一年度开展“优质护理效劳”活动阅历的根底上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理效劳水平,持续改良护理质量,努力为患者 一、详细优质护理效劳内容与工作措施 1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠
18、纷潜在危急的病人要重点催促检查和监控。 2)不定期的进展护理安全隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节治理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理治理评价体系。护士的环节治理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。 3)强化安全治理责任,杜绝严峻过失及事故的发生。对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进展抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。 2.转变护理观念,提高效劳质量 1)连续加强医德医风建立,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 提高护患沟通技巧,提倡微笑效劳,树立护士良好的职业形
19、象。 3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。 3.严格落实责任制整体护理,加强患者安康教育 1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,表达能级对应。 2)、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理效劳标准及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的治理。 全面提升职业素养、优化护理效劳 3)、切实做好根底护理,使护理工作更加标准化。保持病床干净
20、、无异味、无污迹,物品摆设整齐标准,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。 4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。 5)、优质护理效劳设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理效劳。 6)、全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展安康教育和康复指导,供应心理护理。 7)、临床护理效劳充分表达专科
21、特色,依据科室特点丰富效劳内涵,为病人供应人性化护理效劳保障患者安全,促进患者康复。 8)、定期满足度调查 每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的意见和建议;每季度进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施,准时反应。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的效劳态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。 9)、加强患者安康教育:优质护理效劳绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士积极性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护
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