外科工作计划模板汇总八篇.docx

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1、 外科工作计划模板汇总八篇外科工作规划 篇1 20xx年本科护理工作将在去年工作的根底上，结合护理部及大外科护士长的工作规划， 为进一步抓好医疗护理质量，提高护理人员业务技术水平。今年的护理工作重点落实护理核心制度，施行优质护理效劳病房，本着“以病人为中心”，以“效劳、质量、安全”，为工作重点的效劳理念，创新治理方式，不断提高患者满足度。拟制定年 20xx护理质量工作规划如下： 一、 提高护理质量，到达质量持续改良 1.对比护理质量评分标准，护士长对病区护理质量全面检查，每周抽查2-3项，发觉问题，准时反应，提出整改措施。 2.要求护理人员下班前自查本班次护理工作的完成状况，发觉问题次 日晨会

2、集中反应。 3.进一步深化护士长日沟通制，每天至少2次深入病房（晨晚间护理除外、对重点病人进展检查与护理指导，检查病人所需及护理工作是否落实到位。 4.建立并准时书写护士长行政治理记录本、护理查房本、不良大事登记本、好人好事记录本等。 5.完善护理人员考核指标，将工作量、质、满足度、工作积极性作为重点考核工程。 二、加强护理安全治理，保障患者安全 1.仔细落实护理核心制度，并能运用到实际工作中。 2. 加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 3. 进一步标准护理文书书写，

3、削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 4. 加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5. 完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 6. 常常复习护理紧急风险预案并进展模拟演示，提高护士应急力量。 三、深化优质护理效劳，提升护理内涵 1.连续落实责任制整

4、体护理，优化APN排班模式，忙时加班，闲时轮休。 2.责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 3. 深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 4.提升晨、午、晚间护理质量，与病人有效沟通，了解患者心理、生理需求。 5.连续加强护士日常礼仪培训，如电话礼仪等，进一步标准床头交接班，提高护理人员效劳素养； 6.科室每月进展满足度调查，包括医生及病人，听取同事及病人对护理工作的满足程度，不断改良护理工作。 7.定期到我院其他优质护理病区参观，学习先

5、进的阅历及举措。 四、加强专科护理队伍建立 1.围绕临床常用学问、技能，“缺什么，学什么”为学习原则，制定各级各类护理人员培训规划、目标，进展分层次培训及考核。 2.在业务上注意学问更新积极吸纳多学科学问，每周晨间提问2次，内容为根底理论学问，专科理论学问，院内感染学问等。 3. 每月进展各种技能操作培训及考核，要求全员过关，熟识把握急救器材仪器及抢救药品的使用。 5.鼓舞护理人员在职学习，提高护理队伍学历层次。 6、规划今年培育造口专科护士1名。 7、品管圈争取在5月份之前顺当完成，撰写相关护理论文一篇。 五、做好教学及带教工作 1.科室完善并实施护生带教规划。 2.加强实习生的治理，选择护

6、师以上职称的护理人员担当带教教师。 3.严格出科考核工程，理论、技能外加纪律制度。 六、护理各项指标规划到达： 1.住院病人满足率97.5% 2.根底护理合格率95% 3.急救药品完好率100% 4.护理文书书写合格率100% 5.“三基”及操作技术考核合格率100% 6.安康教育掩盖率98% 7.消毒灭菌合格率100% 8.危重患者合格率95% 9.手卫生执行率95%，护理人员知晓率100% 10.多重耐药菌隔离措施落实到位。 11. 院内压疮发生数0。 12. 5月份品管圈顺当完成。普外科 20xx年1月4日 外科工作规划 篇2 一加强护理安全治理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险

7、，为病人供应优质、安全有序的护理效劳。 1.不断强化护理安全教育，把安全护理作为每周五护士例会常规主题之一，将工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内、外护理过失为实例争论借鉴，使护理人员充分熟悉过失因素、新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 2.将各项规章制度落实到实处，定期和不定期检查，监视医学，教育网收集整理到位，并有监视检查记录。 3.加强重点环节的风险治理，如夜班、中班、节假日等。实行APN排班及弹性排班制，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 4.加强重点治理：如病重病人交接、压疮预防、输血、特

8、别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 5.加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。 6.对重点员工的治理：照实习护士、轮转护士及新入科护士等对他们进展法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强具有护士资格的护士做带教教师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 7.进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标

9、准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 8.完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 外科工作规划 篇3 一、严格落实责任制整体护理 （1）病区实行弹性排班，如夜班、中班、节假日等，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，合理搭配年轻护士和老护士值班，同时留意培育护士独立值班时的慎独精神。 （2）依据优质护理效劳理念，病区设立责任组长2名、床位责任护士2至3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出

10、院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。危重病人、大手术后及并发症的高危患者由高级责任护士负责执行。 （3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指导，供应心理护理。 （4）临床护理效劳充分表达专科特色，依据科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳保障患者安全，促进患者康复。 二、加强护理安全治理，完善护理风险防范措施 （1）加强重点病人的护理：如手术病人、危重病人、老年病人，在早会或交接班时对

11、上述病人做为交接班时争论的重点，对病人现存的和潜在的风险作出评估，达成共识，引起各班的重视。做好病重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 （2）进一步标准护理文书书写，削减安全隐患，重视现阶段护理文书存在问题，记录要“客观、真实、精确、准时完整”，避开不标准的书写，如错字、涂改不清、前后冲突、与医生记录不统一等，使护理文书标准化和标准化。 （3）完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，对每项应急工作，如输血、输液反响、特别液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回忆性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发大事的反响力量。 （4）加强护理安全

12、监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理投数的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 （5）加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每月的护士工作例会上进展总；对优质护理病区进展质量掌握。三、全面提升职业素养、优化护理效劳 （1）加强“三基”培训规划，使护理人员综合素养及专业力量得到提高。 （2）学习住院患者根底护理效劳工程根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术效劳标准 （3）每月组织全体护士进展业务学习、危重病人护理争论、个案查房、教育查房等各

13、种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 （4）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 （5）简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 （6）催促护理人员仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士都能把握急救药品及器材的使用。四、以患者满足为总体目标，深化优质护理效劳工作 以病人为中心，提倡人性化效劳，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 （1）主管护士真诚接待病

14、人，把病人送到床前，主动做入出院病人安康宣教。 （2）加强效劳意识教育，提高人性化主动效劳的理念，并于周三及周日根底护理日加上安康宣教日，各个班次随时做好教育指导及安全防范措施。 （3）每月召开工休座谈会，征求病人及家属意见，对效劳质量好与坏的护士进展表扬和批判教育。 五、加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进展物品的检查与消毒工作。 3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进展检查，并催促护工进展垃圾的日产日清工作；有消毒监控护士定期进展科室的

15、宣教工作。 4、消毒液液的浓度监测、空气培育、物表培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录。护士长不定期监视检查果，对于消失不合格检查果，准时制定出相关护理措施，以确爱护理安全。 外科工作规划 篇4 我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路，借助三甲医院复合的契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和标准并使之常态化，依据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量治理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和治理指标。 1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。 2、围绕各项核心制度的落实，连续制定和完善适合神经外科实际状况的各项流程和治

16、理细则，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的治理进入“法治”、有序的轨道。 3、完善科室的人才梯队，规划引进12名年轻、上进、德才兼备的应届毕业生，以壮大科室队伍，解决科室人手紧急的困难。 4、全面开展颅内压监测在重度颅脑外伤治疗中的应用，以改善此类患者的救治效果，标准救治流程，稳固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治到达一个新的水平。 5、积极开展神经内镜在神经外科颅底肿瘤手术和动脉瘤夹闭手术中的应用，提高手术质量，特殊是积极开展审计内镜在经蝶垂体瘤手术中的应用。 6、积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。 7、开展颅外颅内动脉搭桥在治疗缺血性脑血管病方面的尝试，以扩展科

17、室在脑血管病领域的治疗范围。 8、科研方面，在研课题结题，并发表论文35篇，申请院内奖项及院外奖项，争取申请到一项以上的市级以上的课题。 9、教学方面，连续积极完成医院的教学任务。招收讨论生2名。 10、举办江苏省连续教育学习班，并邀请国内闻名神经外科学教授来我院访问和讲学扩大影响。 外科工作规划 篇5 一、 总指导思想 以争创”三甲”医院为契机，以加强护士队伍素养建立为核心，以专科培训为重点，为患者供应安全、专业、全程优质护理效劳，提升患者对护理效劳的满足度。 二、 工作目标 1、病人对护理工作满足度。 2、根底护理合格率95%，危重患者护理合格率90%，年压疮（难免性压疮除外）发生次数为“

18、0”。 3、病区治理合格率95%。 4、 护理文书书写质量合格率90%。 5、安康教育掩盖率95% 6、护理安全合格率要求到达100%，高危患者压疮风险评估率100%发生率0，高危患者跌倒/坠床风险评估率100%，高危患者管路风险评估率100%，护理不良大事：每年每百张床位报告15件。 7、无菌物品及消毒隔离合格率100%。 8、急救物品、药品合格率100%。 9、新护士岗前培训率100%，护士实施分层培训100%。 10、护理“三基”水平合格率100%（合格标准：理论考试80分，技术操作80分）。 三、主要任务 （一）确保目标实现，加强护理安全治理 严格执行各项护理治理及护理安全治理规章制度

19、，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远进展。 （二）创新效劳理念，进展和升华优质护理效劳内涵。 1、以争创“三甲”医院评审标准连续开展优质护理效劳。 2、以“病人为中心”连续加强和谐、互助的优质护理模式病房。 3、以病人的需要、便利、应答、满足做为病房优质效劳工作的切入点。 4、注意收集护理效劳需求信息，收集整理，通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满足度调查表等，猎取病人的需求及反应信息，常常听取医生的意见准时的提出改良措施，同时对护理工作赐予鼓励，调动护士的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动效劳。 5、深化亲情效劳，提高效劳质量，在培育护士日常

20、礼仪的根底上，依据护理部的精神，进一步标准护理操作用语，护患沟通技巧，培育护士树立良好的职业形象。 （三）分层级培训，同时加强庄客内涵建立，提高专科护理质量。 1、依据N0、N1、N2、N3层级培训，重视每月的业务学习、护理查房。 2、简化晨间集体交班，强化床头交班内容。利用床头交接班时间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进展床旁专科理论学问讲解，并实行有效干预措施。 3、催促各层级护士仔细执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观看，定期进展急救技术演练，使每位护士能把握急救药品及器材的使用。 （四）加强重点环节治理，确爱护理安全，杜绝过失、事故 1、急救物品药品完好

21、率100%。 2、抓好护理人员的环节监控；病人的环节监控；护理操作的环节监控。 3、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均能保证至少有一名质控员在岗进展质控，确爱护理安全。 4、药品的治理：定期清点药品，防止积压、变质，发觉有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品准时报废处理。 5、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全治理的责任，杜绝严峻过失及事故的发生，在安全的根底上提高我们的护理质量。 （五）加强院感学问培训，预防和掌握院内感染的发生 1、每月进展一次院感学问学习。 2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品准时注明开启时间，定期消毒。 3、

22、对于医疗垃圾分开放置，由消毒监控护士定期进展科室的宣教工作。 4、消毒液的浓度监测、空气培育等，由消毒监控护士负责，并准时记录，护士长不定期监视检查结果，对于消失不合格检查结果，准时制定出相关措施，以确爱护理安全。 （六）加强人才培育，强化科研意识 1、鼓舞创新，发挥护士潜能。改革现有的护理用具和护理工作流程包括与护理工作相关的设施和习惯模式。借助小革新、小创造、小改良，丰富护士工作内涵。 2、护士长及全科护师职称以上每年完成综述或论文2篇。 外科工作规划 篇6 一、培育目标 通过系统化的理论与实践培训，培育护理专科护士，使其能够具有扎实的专科理论根底、较高的专科护理技能、独立解决护理疑难问题

23、及指导其他护士开展护理工作的力量，从而促使护理专业水平进一步提高，促进神经外科专科的安康进展。 二、培育方法 、相关理论学习：集中授课时间为三个月，专题讲座、答疑与争论、业务查房、业务学习等相结合。 、临床科室实践:依据护理部临床护士轮转安排，安排护士到其他科室在带教教师的指导下参与护理工作，进展临床根本技能训练及专科护理操作，同时学习相关专业理论学问，未参加轮转的护士则在本科室参加技能培训。 三、培训内容及要求 （一）理论课学习（三个月）:学习内容包括专科常用急救药物的作用与用途及使用留意事项、专科护士素养培训、专科疾病护理学问、专科疑难疾病护理要点、院感相关学问、康复护理、护患沟通以及护理

24、人员压力调适和职业防护等方面的护理进展学习。在本科患者常见病症和并发症的治疗原则及护理措施、安康教育上突出重点，对主要护理重点、难点问题的理论与方法进展介绍。 （二）技能操作培训（三个月）科室以护理部编印的护理操作规程、临床护理应急预案与程序为指导，每月有规划地组织培训。 （三）临床实践（依据科室状况安排）：根据培训的要求，在科室重症抢救病房进展专科实践，根据培训要求进展治理，培训完毕后到达应有的理论和技术要求。 四、教学、科研 培训期间不断强化教学力量的培育，开展小讲课、召开护患沟通会，开展安康教育，能够参与临床科研组工作，并能收集肯定的专科相关资料进展一些分析和科研工作，为今后专科护士的前

25、进和进展供应可参考的依据。 五、考核 考核内容与方法：采纳综合评定的方法，包括理论考核，临床技能考核及临床实践三大局部。理论考核内容依据本科专科护理培训大纲内容，操作技能（见考核内容）考核两项。理论考核成绩大于80分，视为理论考试合格，大于90分视为优秀。 外科工作规划 篇7 20xx年了，新的一年是一个布满挑战、机遇与压力的一年，也是我科特别重要的一年，紧紧围绕医院工作方针和护理部的工作规划，仔细履行职责，将科室全年护理工作规划制定如下： 一、抓好科室护理人员培训，加强科室护理人员素养培育。 全科护理人员要熟悉到“先天缺乏”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业学问的

26、精神，只有通过努力学习来积存学问，才能提高自身素养和业务力量。才能逐步把目前以大专学历为主体转变为以本科为主体的护理队伍。护理部将实行多种渠道，为护理人员供应学习时机。 1、鼓舞中、青年护士参与自学、鼓舞护理人员参与护理本科、讨论生学习，两年后科室本科学历人员达5人。 2、护理查房时提问护士，内容为根底理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。 3、依据医院及护理部安排，有时机选送护理骨干到省内外短期护理学问培训班学习，以治理学问、专科学问进展为主。 4、坚持每月在科内举办护理学问，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习12

27、次，护理查房1次，操作培训12项等。护理部重点要标准护理查房，提升查房质量，以提高专业学问水平及实践力量。高年资护士加强应急、急救力量训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改良。 1、充分发挥护理质量掌握小组的作用，每周进展质量检查，以便准时发觉问题，准时订正、处理。 2、每月召开护理质量与安全治理会一次。对一级质控质量检查、护士长质量检查、二级质控质量检查、三级质控质量检查的反应信息进展综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。对检查出的结果进展科室通报，对于常常消失问题的同志

28、进展批判教育及适当的惩罚，对做得好的提出表扬并赐予嘉奖。 3、切实做好晨晚间护理，根底护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 4、严格执行床头交接制度，在交接班时要向下班护士做详细报告。 5、严格落实各级工作人员职责。护士长或责任组长每周二次检查卫生员工作质量，保持病区清洁整齐；每月一次对病人满足度进展调查，确保效劳质量。 6、电子病历准时评价，护士长坚持每周检查1次，发觉问题准时订正并通知到责任护士，防止类似问题再次发生。 7、加大医院感染掌握力度。严格遵守消毒隔离执行，作好病区环境卫生学监测工作，结果应达标。同时，作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进展

29、消毒，一次性物品按要求治理、使用、处理。 三、组织全科护理人员仔细学习20xx年修订的护理质量掌握评价标准。 护理质量掌握标准包括：护理治理质量掌握评价标准、护理安全质量掌握评价标准、护理效劳质量掌握评价标准、临床护理（根底护理、分级护理、专科护理、危重护理、医院感染掌握等）质量掌握评价标准4个方面。 四、护理安全则是护理治理的重点。 护理安全工作长抓不懈，各司其职，层层把关，切实做好护理安全治理工作，削减医疗纠纷和隐患，保障病人就医安全。 1、补充完善护理安全治理措施，抓好各层护理人员岗前培训工作，定期和不定期检查安全工作，坚持护士长或责任组长每月夜查房一次和节前安全检查和节中巡查。 2、护

30、士长做好微观治理。坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接，抢救仪器保持功能状态，保持抢救物品良好率达100%。抓好护理人员的环节监控，病人的环节监控，时间的环节监控和护理操作的环节监控。 （1）护理人员的环节监控：对新调入、新毕业、实习护士以及有思想心情的护士加强治理、做到重点交待、重点跟班，重点查房。 （2）病人的环节监控：新入院、新转入，危重、大手术后病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点催促、检查和监控。 （3）时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、夜班交班时均要加强监视和治理。 （4）护理操作的环节监控：输液、输血、各种过敏试验，手术前预备等。虽然是日常工作，但假如一旦

31、发生问题，都是人命关天的大事，应作为护理治理中监控的重点。 五、加强护理治理，合理利用人力资源。 1、我科的护士比例搭配未到达要求，护士的人员少。工作繁重，护士长应依据科室病人状况和护理工作量合理安排人力资源，弹性排 排班，增加顶峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以到达保质保量为病人供应满足的护理效劳。 2、护理治理者应增加经营治理意识，护士长应与科主任一道共同动脑筋，想方法，转变科室收入构成构造。实行科室本钱核算，护士长既是决策者，也是参加者，应对科室物资本钱本核算工作，进展仔细、精确的统计，做到规划与掌握，核算与分析并存，逐步摸索出科室本钱消耗的规律性，使科室的医疗本钱既

32、合理又科学既低耗又有效；既削减病人负担，又增加社会效益，又能提高经济效益，增加个人收入。 六、强化科研意识，提高护理科研力量。 1、积极给高年资护士制造条件，营造良好的学术气氛，力争有高程度的论文发表。争取本年度有至少一篇CN级文章发表。 2、采纳鼓励机制，对有学术论文在杂志上发表或在会议上沟通的护士在评比优秀护士及年终嘉奖时，优先考虑。 外科工作规划 篇8 为切实提高医疗效劳水平，夯实医疗安全防线，促进医院平稳可持续进展，依据今年市卫生工作会议精神和医院20xx年工作思路，就医务科本年度工作规划制订如下： 1、要连续深化“医院治理年”活动，在创立“星级医院”建立的根底上，今年以开展“医疗质量

33、提高年”活动为契机，以实施“基层医疗机构力量提升工程”为抓手，连续加强全院医疗质量治理，努力提高医疗效劳水平，要结合医院实际状况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量治理迈上一个新的台阶。 2、要连续完善医疗核心制度并加强日常监管和考核。要加强不定期巡查力度，准时发觉和订正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实状况的考核；二连续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年连续开展好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营造安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通力量和技巧的培训与考核。 3、协作院办完成内外科

34、医疗资源整合，培育相宜基层医院特点的全科医师体系。今年依据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科学问的培训，标准住院病员的收住，病室安排等工作。 4、以今年市局开展医院信息化工程建立为契机，领先在住院部内外科实行住院病历电子化，努力争取院办为住院部尽早配置电脑、打印机等硬件设备，在观摩多家已开展住院病历电子化兄弟医院的根底上，尽快完成我院住院病历模板软件的建立，力争上半年住院病历全部实现电子化。 5、加强临床“三合理”标准教育和考核。今年要连续开展抗菌药物临床应用专项整治活动，每月严格监测不合理使用抗菌药物或个别抗菌药物使用率特别偏高等状况，根据医院综合目标治理责任制方案严厉

35、查处违规科室和人员。 6、连续做好医务人员“三基三严”培训和考核。针对今年内外科进展资源整合的状况，三基考试的形式要准时调整，尤其是要加强外科医师对内科常见病多发病诊治力量的培训和考核。积极与中心相关领导请示协调，选派临床人员到中心轮训。 7、建立完善医疗纠纷投诉处置机制，制订医疗事故预防及处理的预案，积极有效地开展工作。 8、其它事项： 做好医院感染治理，对重点科室做好监控，医院感染发生率掌握在5%以下，全年无重大医院感染事故发生； 药事治理小组能切实开展活动，毒麻药品治理符合要求； 加强医疗废物治理，今年要完成医疗废物暂存点的改造工程； 抽调业务骨干，仔细制订培训规划，做好乡村医生的业务指导和培训工作； 协作预防保健组做好今年的公共卫生效劳工程及其它中心性工作。 【外科工作规划模板汇总八篇】