外出进修心得体会(四篇).docx
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1、 外出进修心得体会(四篇)外出进修心得体会篇一 一、 专业学问的提高 1、 理论学问的提高:重温了失语症、构音障碍、吞咽障碍、儿童语言发育缓慢、认知障碍、嗓音障碍、口吃、自闭症等学问点,包括定义、病因、病症、分类、诊断、鉴别诊断、评定、治疗等。业务学习中还重点学习了自闭症学问点,全面了解了自闭症。 2、 评估及书写病历力量得到提高:把握了crrcae、s-s、mmse、moca、构音障碍检查、言语清楚度检查、吞咽障碍评估等。书写了各种语言障碍病历,学习了标准病历的书写后,开头自己进展完整病历的书写,在带教教师逐标点、逐字、逐句的修改下,书写病历力量一步步得到提高。现能使用专业术语进展书写病历,
2、且有完整的思路,病历合格率提高。 3、 治疗得到标准:我在治疗中的每一句指导语、每一个动作及每一个反应都得到了带教教师全面的指导,在不断标准后,我将带教教师的治疗方法和自己已把握的治疗方法相结合,独立接诊了各种语言障碍及吞咽障碍的病人,接诊的病人中取得了不同程度的疗效。 4、 学会了接诊及治理病人的流程: 接诊新病人(在接到会诊医生通知后或自己发觉新病人时,应先与管床医生沟通,再一起或由管床医生与病人进展沟通前方可接诊)。 看病人(查看病历,了解病情;向病人介绍自己;与病 人及家属沟通,了解病人的根本状况;进展初步评估;将病情向病人及家属做一个简洁的解释;在经得病人及家属同意做治疗后,跟他们介
3、绍治疗方式、治疗风险、治疗时间及费用等,并签订知情同意书,预约治疗时间等。) 治疗(具体评估,根本明确诊断,失语症病人可让家属填 写病人具体资料一览表,整理治疗思路,书写语言病历,有重点性地进展治疗,给病人及家属进展家庭训练指导,布置家庭作业等。) 中期评估(评估病人恢复状况,适时调整治疗方案) 末期评估(评估病人恢复状况,进展分析总结) 出院指导(给病人及家属进展具体出院指导,并提出相关 建议。) 5、学会了与病人及家属的沟通技巧:包括病情的解释、费用的收取、治疗的协作要求、病情的变化等。 6、提高了交接病人的力量:在交接病人过程中有了清晰的思路,学会了使用相关专业术语进展交班。 7、娴熟且
4、标准了语言治疗相关仪器的操作(吞咽障碍治疗仪及认知心理治疗系统) 二、相关方面的提高 1、学习并把握了语言治疗室的建立。 2、学习并把握了如何主动与医生、护士、其他治疗师及各兄弟科室的亲密合作,team work形式更好的为病患效劳。 3、参与了读书报告会、业务学习、病历争论、每日交班等,提高了综合力量。 三、其它方面的提高 此次进修学习,提高了我的专业学问水平,重要的是我把握 了有效的学习方法:提高专业学问的途径除了看书,还有提问、沟通、总结等。更重要的是习得了一种精神、态度及为人处事的方法:一是对st工作的执着喜爱,尽管我们有繁重的学习和劳碌的工作,但依旧坚持忙禄在中国语言治疗群的工作中;
5、二是专心专注,我们每天坚持业务学习,记得刚开头我很不理解也没有用心下来,还会有请假,但是后来也渐渐变成了习惯,饿肚子听课也毫无埋怨,并且能专心地做好笔记、回家进一步稳固;三是从小事做起,带教教师对我的每一个用词和标点符号都要进展修改,对我各种细节的严格要求让我养成了仔细对待每一件小事、追求更好的好习惯;四是自觉主动,三位带教教师在工作上的主动劲头让我很有感受,许多事情,她们不需要别人说,自己便想到了,并且做了,比方说毫不迟疑地接诊上班时间外的病人,义不容辞地处理跟st室有关的事情,主动联合兄弟科室开展工作等,尽管会不断地遇到困难,但她们都能主动去担当,在她们的潜移默化下,我也不断试着让自己去主
6、动担当。 学以至用,回到我所在医院后,我将总结所学的各种学问, 在领导的充分指示下,和团队一起总结出更适合我所在医院的进展方式,将医院模式和特教机构模式相结合,让有效的治疗方式为病患更好的效劳,将语言治疗诊室进展壮大,并成为有影响力语言治疗团队。 外出进修心得体会篇二 本人于20xx年6月17号至10月17号在浙二医院参与急诊急救专科护士培训。浙江大学医学院附属其次医院急诊医学科是1984年国内最早成立的急诊科之一,以中华医学会急诊医学分会的创立单位之一、全国学会名誉主任委员所在单位、承办中国急诊医学领域最权威的杂志中华急诊医学杂志和主办国内唯一的急诊医学国际刊物“world journal
7、of emergency medicine”、国内首批二级学科的急诊医学博士学位授予点为学科水平标志,是卫生部首批急诊医学专科医师培训基地、哈佛大学高级灾难医学救援中国培训中心、浙江省医学重点学科,同时是浙江大学急救医学讨论所、浙江省急诊医学质量掌握中心、浙江省急诊医学岗位培训中心的挂靠单位。学科集临床、教学、科研、出版和培训于一体,是中国急诊医学事业进展的基地之一。浙二急诊中心是浙江省首批急诊急救专科护士培训基地之一。建筑面积7450m2,床位109张(急诊抢救床16张、复苏床2张,急诊监护室16张,急诊日间病房30张,监护后病房45张),年急诊量89万余人次,危重病比例约10%,抢救胜利率
8、约98%。其中急诊icu为国内规模最大、最先进的急诊监护室。急诊中心配置各种先进的医疗抢救设备,包括中心监护系统、多功能监护仪、高级呼吸机、多功能监护床、床旁血液净化系统、纤支镜、胃镜、脑室镜、腹腔镜、超声机、移动摄片机、物流传输系统、空气净化系统、家属探视系统,设备总价值达 20xx 多万元。 急诊中心现有护士 120名,其中副高 4 名,中级 26 名,硕士在读5名,本科 65%,其余本科在读。 浙二的亮点: 一:标准化的作业流程(sop) 院内全部的制度、工作流程都有标准化的作业流程,并以sop的格式书写。全部的员工在其职谋其位,都必需根据标准化的作业流程工作,如由于没有仔细执行标准化的
9、流程发生了工作的失误,责任应归于当事人,并要进展严格的批判和处理,假如是由于流程本身的不顺畅而发生的失误那就要对流程进展查找缘由并修改,比方一个小小的耳温仪的使用,护士长要通过调查、取样、比照讨论,最终才制定出一个最抱负的操作标准,标准中对耳温仪的测量方向、测量手势、耳朵上提的方向都做了很明确的要求,以削减不同时间、不同人群测量所产生的误差。 二:急诊就诊流程 患者到急诊就诊,先要到预检台进展预检,分诊属于急诊范畴的,患者凭借一张“建卡”条,到挂号处办理病历和就诊卡,然后再到预检台测量生命体征,电脑录入分诊到相应的科室,患者再到挂号处挂号后到相应的科室就诊。只有紧急抢救的患者才立刻进抢救室或复
10、苏室,大局部病人都是预检后才能就诊的。进入a区或b区的病人,要预交700元押金,就诊时还是要另外交费。大局部病人外出的检查都是由护工或医生伴随,在复苏室的病人由护士伴随,危重病人转运肯定要带监护仪和皮囊。 三:护士的分层培训 浙二医院的培训组织架构:护理教育科研委员会-护理教育部-护理总带教-科片总带教-科室带教;培训队伍特别强大,师资力气:临床带教护士有61人,35人取得了浙江省专科培训资格证书;技能培训队伍20余名,5人获得国家级技能大赛铜奖,9人获医院技能培训资格,急诊科的杨小娜护士获得了20xx年11月全国卫生系统护理技能大赛重症监护组的银奖。在aha心脏培训队伍里,有主任导师2名,b
11、ls导师20名,acls导师6名。 四:人人都是治理者 在浙二,人人都是治理者,一个集体不是一个人管出来的,是大家共同努力的结果。科室有护士长、大组长、小组长及各位组员,每位护士都有自己的分管工作,责任到人。在工作过程中,假如在自己管的范围内消失了问题由分管人解决,并进展持续质量改良,严峻的问题必需做成ppt,在科务会议上传达。比方皮囊的放置,因一次抢抢救士在取皮囊时,皮囊部件摆放乱,氧气连接收未连接,面罩一拿就掉到地上,延误了抢救的时间,于是他们就做了持续质量改良,讨论怎样摆放是最标准的、最省时,然后再制定标准化,拍成照片,在科务会议上传达。 五:院感工作的落实和监视 医院对院感工作特别重视
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