大型活动后勤保障方案设计大型活动后勤保障方案设计思路(四篇).docx

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1、 大型活动后勤保障方案设计大型活动后勤保障方案设计思路(四篇)大型活动后勤保障方案设计 大型活动后勤保障方案设计思路篇一 依据公司业务人员特点，公司设内勤二名，主管一名，内勤 依据业务特点分对外业务、对内治理各一名，主管人员负责协调及监视治理作用。 对外业务内勤： 主要工作： 1、 业务客户日常正常工作联系、客户资源治理； 2、 销售产品的收发联系、产品宣传资料的收发联系； 3、 开票、应收应付款对帐，行政监管部门日常工作联系 4、 公司正常消耗品的选购、水电费、电话费、物流费等 费用支出、报销。 台帐记录： 1、 日常工作台帐：记录公司当日接听电话客户、或主管 人员口头关于产品经营、监管部门

2、文件通知、电话通知等关于公司日常工作、经营活动等记录 2、 业务收入、支出日记帐：对公司由于经营、日常工作 需要产生的货款收入、支出、业务费用支出、办公用品支出、水电费、电话费、物流费支出，其他收入支出的流水帐目，要求有主要事项，发生金额数量及相关票据附件和经办人。 3、 每月5日前对公司上月的业务经营状况，收入、支出、 应收、应付款作出统计报表 4、 统计每月客户新增状况，原客户业务量增减状况 内部业务内勤： 主要工作： 1、 公司产品进销存治理、仓库报表统计 即对公司经营产品进库验收、分类储存、货位登记、台帐登 记，并在每月5号出具上月的仓库统计报表。 2、 对公司日常消耗的物资、经营产品

3、相关资料、配件、样品的治理，和公司日常经费开支的监视。 即对公司对外内勤选购回用于办公的消耗品进展登记审核、落帐登记，依据对外内勤发出的邮寄、自领要求，对邮寄和自领的经营产品相关资料、配件、样品进展台帐登记。 3、 人员考勤登记 对公司人员依据工作实际要求到位状况进展考勤登记。 台帐记录要求： 1、 考勤记录表和统计当月公司人员考勤状况 2、 产品验收入库状况登记本 3、 出入库台帐、产品销售台帐 4、 仓库月报表（每月5日） 5、 物资治理台帐 根本工资50% 日常工作考核40% 考勤10% （一）考勤 1、 时间规定 公司正常工作时间为星期一至星期五全天，星期六半天，上 班时间：上午8：0

4、0-11：30 下午：13：00-17：00 2、 迟到与早退 无正值事由迟到与早退时限为15分钟，每迟到或早退一次 扣构造工资的2.5%，当月发生四次扣完10%，（有正值理由导致的迟到或早退三次算一次无正值理由迟到或早退）马上停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除根本工资。停岗二次后马上辞退。 3、 请假与旷工 正常上班时间如因私事请假依据实际天数按当月实际天数 比例扣除根本工资，公事出差回来后，半天内向公司销假并汇报出差状况，报销差旅费用。超出半天未销假按旷工处理。旷工一天扣除全部考勤工资并马上停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除根本工资。停岗二次后马上辞退。 （二）日常工作考核 日常工作考

5、核分工作完成度和工作纪律两部份 1、 工作完成度30% 对于本职岗位内的工作在公司检查，或正常业务开展过程中 发生岗位责任大事扣除方法：第一次5%、其次次10%、第三次15%，扣完三次马上停岗一周，停岗期间按当月天数比例扣除根本工资。停岗二次后马上辞退。 2、 工作纪律10% 在工作场地发生以下大事的一次扣5% a、 上班时间玩嬉戏 b、 用办公电话谈天 c、 同事之间吵架、打架 d、 其他与工作无关大事 （一）考核嘉奖 1、 季度内在上述考核中未发生惩罚大事嘉奖200元 2、 半年内在上述考核中未发生惩罚大事在季度考核根底 上再嘉奖500元，即700元 3、 全年内在上述考核未发生惩罚大事在

6、季度考核根底上 再嘉奖1000元，即1200元 （二）进步嘉奖 1、在公司日常治理中积极学习，对公司治理、业务工作提 出建立性意见，并形成文字方案，经公司接受使用并取得实际效果的，一次嘉奖500元。 2、积极学习，通过自学等方式取得更高学历的，在取得证书后，公司嘉奖500元。 （三）优秀员工嘉奖，嘉奖5000元 优秀员工入选条件：取得考核嘉奖最高奖项和进步嘉奖三次以上（含三次）。 大型活动后勤保障方案设计 大型活动后勤保障方案设计思路篇二 依据学校安排，我校*级讨论生9月12日13日入学报到，为了做好新生入学各项后勤保障工作，依据学校有关通知精神，结合后勤治理处、后勤效劳中心的工作职责和实际状

7、况，特制定本方案。 一、组织领导 成立后勤治理处（中心）20xx级讨论生新生入学后勤保障工作领导小组。全面负责新生入学各项后勤效劳保障工作、负责制定新生入学后勤工作保障方案、协调与学校各部门之间的关系、处理新生接待中消失的突发状况。 组长： 成员： 二、各部门工作职责 1.办公室 负责人： 工作职责：负责与学校相关部门及后勤内部各部门之间的协调工作。 2.质量监视科 负责人：邵金鱼 （1）负责制定20xx级讨论生新生入学后勤保障方案。 （2）组织检查各中心新生接待工作预备工作完成状况。 3.学生社区中心 负责人： 工作职责： （1）8月20日前完成讨论生入住方案，并将新生宿舍安排送研工部和各学

8、院；将新生宿舍号、名单及收费标准送财务处。 （2）9月8日前完成新生宿舍家具配备、设施检修、卫生保洁工作。 （3）做好新生报到期间钥匙发放工作及学生公寓楼值班工作。 4.校园治理中心 负责人：荆 林 工作职责： （1）9月11日上午12时前在南校区秀山活动中心摆放桌子、凳子40套。 （2）新生报到期间对主要路线干道进展洒水、保洁。 5.商贸超市 负责人： 工作职责：在接待点安排超市供给学生生活用品。 6.饮食效劳中心 负责人： 工作职责：做好学生餐饮供给工作，适当延长餐饮供给时间。 7.中心区效劳中心 负责人： 工作职责： （1）9月11日对南校区秀山活动中心卫生进展一次全面清扫，新生报到期间

9、安排专人对接待现场进展卫生保洁。 （2）新生报到期间9月12日13日开放中心区喷泉。 （3）讨论生开学典礼会场暂定南校区体育馆，做好新生开学典礼会场布置工作。 8.动力效劳中心 负责人： 工作职责：新生报到期间适当延长开水供给和浴室开放时间，保证新生生活用水和洗浴。 9. 绿化中心 负责人： 工作职责：做好校园绿化治理工作。 三、工作要求 讨论生新生接待工作是学校的一项重要工作，也是呈现学校及后勤形象的一项重要工作。相关中心要高度重视、相互协作、加强协作协作，避开发生推诿扯皮影响工作的现象发生。综合办公室、质量监视科要做好协调和检查工作，杜绝一切漏洞和隐患，确保新生接待各项后勤保障工作顺当完成

10、。 大型活动后勤保障方案设计 大型活动后勤保障方案设计思路篇三 活动目标： 1、开学典礼是进展学校教育的重要组成局部，是新学期生活的开头，进行开学典礼旨在明确学生新学期的奋斗目标，鼓励全体师生兴奋精神、锐意进取，营造深厚的开学气氛，为新学期制造一个良好的开端。 2、进一步加强学生养成教育，增加师生责任感和使命感，营造校园有序和谐的气氛，为新学期制造一个良好的开端。 活动时间：x月x日下午 活动地点：学校操场 活动主持：少先队大队委成员 活动目标： 进行开学典礼旨在明确学生新学期的奋斗目标，鼓励全体师生兴奋精神、锐意进取，营造深厚的开学气氛，为新学期制造一个良好的开端。进一步加强学生养成教育，增

11、加师生责任感和使命感，营造校园有序和谐的气氛，为新学期制造一个良好的开端。 活动时间：x月x日上午9：30 活动地点：学校操场 参与人员：全体师生 活动程序： 一、宣布开学典礼开头。 二、升国旗、唱国歌。 三、校长致开学辞。 四、六年级学生代表发言。 五、教务处王胜华主任总结上学期书法教学并颁奖 大型活动后勤保障方案设计 大型活动后勤保障方案设计思路篇四 为确保“院庆”取得圆满胜利，依据学院“院庆活动总体方案”及院领导要求，结合后勤工作实际，特制定本方案。 一、机构设置 在后勤处组建“院庆”后勤保障工作组，全权负责“院庆”后勤保障效劳组织协调工作。 组 长：张正荣 副组长：邓新民 潘奇 龚显益

12、 成 员：后勤处全部干部职工及后勤效劳工作从业人员 保障组下设4个工作小组。 （一）餐饮交通组 组 长： 成 员： （二）校园美化组 组 长： 成 员： （三）水电保障组 组 长： 成 员： （四）迎宾接待组 组 长： 成 员： 二、工作任务 （一）餐饮交通组 1、负责“院庆”晚宴接待餐饮效劳工作。 2、负责落实好 10 月 30 日 后勤保障工作组及院领导中餐就餐工作。 3、在“院庆”前做好院内公务用车车辆检修以及“院庆”期间公务用车调度工作。 （二）校园美化组 1、依据“院庆”总方案负责中区大门、南区主会场、湖滨路等地花卉摆设工作。 2、负责协调各系各部门开展好迎“院庆”校园环境卫生整治工

13、作。 （三）水电保障组 1、负责院庆期间水电供给保障工作。 2、负责院庆庆典大会及晚会会场供电、照明工作。 3、负责避让线路砍伐树枝所留枯枝败叶的清理工作。 （四）迎宾接待组 1、负责来宾报到及礼金、礼物接收工作。 三、详细工作进程时间推动表 四、工作要求 1、各工作组务必高度重视，准时召开小组会议明确任务，分工负责，把每一项工作落实到位责任到人，各组工作人员必需听从组长调度指挥，工作涉及任何人都必需积极主动参加、帮助和协作做好院庆工作。各组组长要主动与各系各部门对接协调做好院庆有关工作。 2、餐饮交通组仔细细致做好各项接待工作，确保车辆驾驶安全、食品安全、效劳周到。车队司机要穿着干净，热忱效劳。 3、校园美化组仔细主动做好校园花卉摆放、清洁校园环境卫生，不留卫生死角。特殊是卫生间要保持洁净卫生，没有异味。 4、水电保障组要做好院庆期间水电保障工作，安排水电工在岗在位，随时应对水电突发大事。 5、迎宾接组要穿着干净，热忱周到，礼貌待客，展现学院良好形象。 6、各组组长要深入工作一线，脚踏手指落实工作并加强催促检查，工作涉及责任人要现场指导做好工作，确保较好地完成各项工作任务。 7、各组在工作中有何问题要准时反应请示报告。