大学期末工作总结15篇.docx
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1、 大学期末工作总结15篇一、拉外联过程中消失的问题: 1、大学里社团较多且各个社团开展的活动也多,外联活动的竞争很剧烈,且有一些社团的外联部与商家合作的过程中,没能很好的在校内外树立诚恳守信、精炼能干的形象。这无疑给我们的外联工作带来了极大的阻力。在我们找商家洽谈时,多数商家总以以前赞助过某些社团的类似活动,投入了不少资金而收效甚微为由拒绝合作。每遇此类问题,我们总是急躁的给商家解释我们的活动与从前其他社团类似活动的不同之处,并一再强调活动可带来的宣传效果及实际利益。 2、关于赞助商的选择问题。选择店面规模较小的商家,商家往往吝啬钱财,不情愿出资赞助,或者干脆认为店面较小,即使宣传也达不到效果
2、;选择店面规模较大的商家,或者是连锁店,一般都很难找到老板或负责人,而与店员谈,店员做不了主,也不敢做主,问及店员他们老板的电话,店员一般都不愿透露,我试过将筹划书留一份给店员,请其转交给他们老板,但时间证明,这样做根本没有一点效果。 3、有时再拉外联之前,我们的预备工作不够充分,在商家所关怀的能为其带来实际效益的相关问题上欠缺全面的考虑,所以,在商家提出我们能给他们带来什么实际利益的问题时,我们往往不能给出一个令商家非常满足的答案。我们知道,作为商家,其看中的是短期内的效益,这就要求我们在选择好赞助商时,必需有针对性的多角度考虑商家的利益,力争提出能给商家带来利益的最正确方案。 4、由于拉外
3、联是一个持续、长期的工作,而本学期外联部的干事根本上都是新招进来的新生,缺乏肯定的阅历,并且,平常没有意识到要多留意校园四周的商家,不能有效地开掘潜在的赞助商,同时,还不会有效地收集各种资料和洞察潜在赞助商的合作意向,这让我们的外联工作在某种程度上变得盲目。对此,我们一般实行以聚餐或开茶话会的形式沟通,资料汇总共享,实践证明,此举效果还不错。 5、外联部的工作相对于其他部门比拟特别,极需要其他各部门的支持与协作,因次,与各部门严密联系是极其重要的,而我们新干事较多,与各部门沟通不够。这一点,我们将在以后的工作中加以改善。 这次的年度总结我想把我的阅历与大家共享一下,想必这才是最重要的,也是对下
4、届社团干部的一个阅历吧。下面是我当部长一年内个人最缺乏的东西,也是最大的弱点。我觉得作为部长: 1.肯定要亲密关注协会的进展,定期与会长等成员沟通,以开会或茶会的形式分散力气,树立威望。 2.沟通。充分了解协会的下一步规划,以周为单位,做好充分的预备。了解我们协会的困难,准时与会长沟通。 3.肯定要有不怕吃苦的精神。由于我们的工作是一个比拟烦琐的工作,谨记吃苦是福,全心全意为同学效劳。 4.充分利用资源。协会是一个大家庭,我们以集体为荣。假如部里的活动完不成,准时恳求其它部门的帮忙。 回想一年来社团的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开社团部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过许多的困难
5、,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依旧清楚,在路上,我们学会了团结合作,学会了顽强英勇。在其中的酸甜苦辣都以化成胜利的喜悦飞上我们的眉梢,由于我们坚信:“只要我们团结一心,计协必定靠着自己青春的汗水再造辉煌”。 大学期末工作总结3 近年来,在校党委的关怀和支持下,我校学生社团工作获得了蓬勃的进展,学校现有注册社团92个,学校社团共分四类,分别是:理论学习类、科技创新类、志愿效劳类和兴趣爱好类。参加社团的青年学生达15000余名,占在校生的56%左右。学校社团采纳分级治理方法,学院详细治理指导,学校把关审批。我校在xx年成立学生社团治理中心,校团委为指导单位。
6、经过六年的酝酿,时机成熟,xx年学生社团治理中心改名为学生社团联合会,进一步实现了学生社团的自我约束、自我治理。 我校在抓好制度的实施的同时,强化了打造品牌活动,注意社团的品牌文化建立。在近些年来的社团活动中,我校涌现出诸如新野农村进展促进会、法律协会、武术协会、外语协会等等优秀社团。如:青笋剧团由学生创作和表演的DV作品墙在山东电视台播出;济南大学新野农村进展促进会举办“新乡村建立文化周”及“三农”论坛开坛等,20xx年该社团被评为“全国高校优秀学生社团”。 为加强对我校社团的引导、治理与效劳,学校制定了济南大学学生社团治理条例等一系列规章制度,成立了社团治理中心,建立了社团治理中心主页,印
7、制了学生社团治理手册,把学生社团分为校院(系)两级进展治理,校团委定期或不定期召开社团负责人(社团理事)会议,加强对学生社团的指导,发挥了学生社团自我教育、自我治理、自我效劳的功能。 各社团依据学校要求和自身实际,坚持“为学校中心工作效劳、为校园文化建立效劳、为学生成长成才效劳”的根本方针,走“数量建团、质量建团、精品建团”之路,积极探究大学生社团建立和治理的有效方法,初步形成了治理制度标准、引导机制明确、运行方式多元的新模式。 (一)治理制度标准 1、标准活动审批制度。对社团活动实行“四个方案”申报审批制度:即活动提前申报方案、基于调研根底上的可行性分析报告方案、完整的活动运作方案、明确的社
8、团活动责任分工方案。严把社团活动的审批关与质量关。 2、标准社团干部培育。在公开竞选、民主选用的根底上,学校不定期举办社团干部培训班,利用寒暑假组织社团干部到企业、农村、社区进展社会实践活动,加强对社团干部的工作考核,形成了一支素养高、力量强、作风硬的社团干部队伍。 3、标准社团评比考核。实行严格的升级达标量化考评制度,分多个等级对社团进展评比考核。考核内容除社团日常治理与常规活动外,还注意社团精品活动质量、会员及同学反应、校内外获奖活动状况等方面的考核。 (二)引导机制明确 1、引导的工程化。在工程设置方面,坚持做到理论讨论型工程与活动实践型工程相结合;长期工程与短期工程相结合;重点工程与一
9、般工程相结合;教育型工程、竞技型工程与综艺消遣型工程相结合。几年来,有的实践型工程已成为学校社团活动的经典,在学生中产生了较大的影响,如:济南大学新野农村进展促进会的农夫工子弟学校工程等。 2、注意活动质量。在明确的引导机制下,各社团坚持“抓质量、重质量、出精品、创特色”的工作思路,把学生对活动的参加不参加、对活动形式的喜爱不喜爱、对活动效果的满足不满足作为社团活动的根本评价标准,社团活动质量和社团在学生中的影响力不断提高。 (三)运行方式多元 1、经费来源的多元。社团运行资金匮乏是高校学生社团普遍遇到和存在的问题。为此校团委制定政策,在学校供应局部活动资金的根底上,鼓舞社团走出去、引进来,向
10、社会宣传自己,寻求合作,猎取支持,形成了多种合作形式。一为合作方式,即利用社会资助(财力和人力)、社团经费、学校资助来开展社团活动;二为公益方式,社会力气无偿支持社团活动,不求参加和回报。通过社会化运作,一方面解决了社团活动资金短缺的问题,另一方面让学生在与社会接触过程中提高了自身素养。 2、效劳对象的多元。各社团结合专业特点,大力开展“走进社区”和“效劳农村”等社会效劳活动,几年来,共开展各类社会效劳活动500余次,受到社会各界的高度评价。如:济南大学法律协会在济南市的街道社区开展的法律救济活动;20xx年暑假,济南大学新野农村进展促进会与北京师范大学农夫之子毕业生陈江华及殷林村村委联合筹建
11、中国第一所农村社区大学殷家林村社区学校等。 (四)社团作用发挥明显 由于学生社团具有群众根底广泛、自主活动、行为自律、构造松散、活动形式敏捷多样、影响力较强等特点,因此社团在开展大学生思想教育工作、活泼校园文化活动、为学生进展供应充实的平台、促进学生就业创业、培育学生的民办法识方面起着重要的促进作用。 1、学生社团已成为我校加强和改良大学生思想教育工作的有效载体 思想政治工作将社团作为重要环节,通过社团再影响到详细的学生个体可以精确地把握学生的兴奋点,调动学生参加的积极性和主动性。依据学生的详细状况来制定思想政治工作的方案,实现分类指导和良性的互动,将思想政治工作融入学生感兴趣的形式和工程中去
12、,由学生被动承受教育变为主动参加和积极协作。思想政治工作的实效性就会得到明显提高。发挥社团的思想工作功能、分散功能、培育功能、示范功能,并通过学生社团活动载体,活泼校园文化,营造全面提高大学生素养的良好气氛,使学生社团真正成为我校思想政治工作的重要渠道,成为我校素养教育的有效载体。 2、学生社团已成为我校校园文化建立的重要载体,起着富强校园文化的作用 校园文化建立是学校精神文明建立和素养教育的重要组成局部,而校园文化建立是以学生社团为依托的。我校将社团定位成校园文化建立主体,让学生由观众成为演员,将舞台留给社团和学生,让学生社团承办大型的活动,积极鼓舞学生社团申报活动,赐予大力的支持和投入。敬
13、重学生的首创精神和共性,赐予学生社团以足够的空间。社团及社团文化以其丰富的种类、广泛的内容,成为校园文化建立的生力军。丰富多彩的学生社团活动营造了良好的校园文化环境,如理论学习和学术科研型社团,通过组织理论学习,邀请知名教授、专家举办学术讲座,进展学术沟通等活动,营造了良好的学术科研气氛,提高了校园文化品位。 3、学生社团在促进我校学生身心安康进展发面起着越来越重要的作用 开展多种安康有益的活动,以自主、新奇、多样性的活动满意同学们的独立意识,让同学们在从多方位对学问的求索中得到满意感,使他们的一些心理冲突在肯定程度上得到缓解和消退,促进他们身心的安康成长。 大学期末工作总结4 一个学期来,本
14、人能时刻牢记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德之宗旨,在实际工作中不辞劳累、焚膏继晷地主动开展班级治理和德育建立,在上级诸多领导的关怀、支持、指导和帮忙下,取得了肯定的收效并且有了良性的进展。 现将本学期期末工作总结汇报如下: 一、主动贯彻落实学校以及各职能部门各个阶段和突发性的工作要求。做到坚决听从、动作快速、部署到位、落实有策,常常性抓好班级治理中的组织、协调、催促、检查和小结环节工作。与其他班主任一样,常常性加强对学生的集会、早读、课间操、卫生清洁、午休、晚自习等催促检查并考核登记,阶段性地或持续某段时间坚持每天对早读、午休、清洁卫生状况或晚自习状况进展突击检查,常常性、随便性地观看其
15、他课任教师上课时学生的学习和纪律状况,力求更多的感性把握第一手材料,以便有的放矢地加强动态治理,在深入学生的学习、生活和活动中准时了解、关怀、教育并且催促其良好习惯的养成,同时发挥教师的言传身教之示范效果。 二、主动、大胆搞好对学生干部的开掘、使用、扶持、教育和培育工作,尽可能的发挥学生的自我治理、自我监视和自我教育力量,培育和提高学生的“五自”力量。该班“难得”的班干部从总体上说:“领头雁”几乎没有、表率网射作用差、胆小怕事常拖拉。针对本班学生干部胆小怕事、明哲保身而不能形成班集体的核心这一状况,深入学生生活,擅长洞察和了解状况,。我更多的实行定期召开班干部会议或个别谈话,分析讨论之根源、指
16、出教育其缺乏、授之建议以方法;同时进展职责分工,做到人人有权、人人有责、相互监视、相互协调,实行民主治理,逐步培育出像曲超、刘玺、王琳、那荣威、张一烁等这样一批较为得力的班干部,使班级治理有了良性的互动,此一状况在有了明显的改观。 三、始终贯彻分层次教育,做好教学工作规划,坚持“抓两头、促中间”,不厌其烦地急躁做好后进生的帮教转化工作。针对本班如:杨恒、李忠阳、杨行、杨磊、曾超、李文君、蔡思阳、王照、金善、邵楠等纪律或学习双差的后进生多、且突出之头疼状况,我班实行了学生每天状况登记表、学生思想动态状况每天公布制度,坚持每天登记、每周公布、每月小结的做法,发觉问题准时订正教育,做到“小犯指出批判
17、、多错检讨通报、大错约见家长、累犯严厉处理”,更主要的是班主任常常性加强催促和引导,充分利用班会、集会小结、召开座谈会、电话通知其家长、开展“告辞不良行为,重塑文明形象”等进展苦口婆心的教育,从情入口、感之以心。同时,有的放矢地“约法三章”,狠治各种歪风邪气,培育正确的舆论导向,急躁做好后进生的教育转化和家长的协作督导;充分利用班(团 )会、课余时间以及校内外各种方式的活动,结合德育量化考核实施细则和文明学生的评比,培育正确的舆论导向和核心集体,多发觉他们的“闪光点”、多些“暖处理”给他们定目标限期改正,扩大积极分子队伍,形成良好的学风、考风和班风.。通过坚持不懈的“苦心经营”,特殊是大力加强
18、班主任与课任教师、与家长之间的常常“合力教育”,违纪现象有效地得到了遏制,班级纪律迄今最终有了根本性的扭转。 四、主动联系和协调各课任教师,共同努力搞好教育教学讨论,加强学生的思想教育、学习辅导和后进生的帮教,增进师生情意。本学期面对后进生工作面积大、难度大、反复大、转化难的“四大一难”,本人竭尽全力,一改一些成效不大的做法,保持了幽默、幽默、急躁的帮教与引导,协作家长,擒贼先擒王,促使如杨恒、李文君、蔡思阳、杨磊、李忠阳等一大批纪律差生首先得到了有效的抑制,转化效果明显。 五、常常性与家长取得联系,定期召开家长会,积极做好合力教育工作。邀请家长来校面对学生一起商讨教育对策。本学期第一次检测后
19、准时召开了11位后进生及其家长和科任教师的面对面座谈会;按学校的安排于开学初与中段检测后召开了家长会,绝大多数家长都能依时到会,缺席家长后来通过电话、写字条等也取得了联系,有力亲密了学校和社会的联系,有力协作了对学生的准时教育。 六、积极、依时参与学校、年级(组)召开的各种会议。仔细做好会议记录,准时上传下达,工作做到心中有数、有条不紊;依时完成学校、级组的各种材料汇报和上交事务。 七、在做好本职工作的同时,本人还经常勇挑重担、乐于助人。作为一名大学班主任,应做好大学班主任工作规划,并能正确对待工作中的成败利钝,对学校、级、组制定的各项政策和提出的要求坚决执行。 总之,差班的治理需要抓好突破口
20、,班主任要用细心、急躁、虚心、忍心和爱心、良心去尽力培育,功夫才会不负有心人。在桃园中学做班主任三年多来,深刻体会到:做优秀班主任之最主要、最关键之处即“勤”勤下班、勤巡察、勤“谈话”、勤“蹲点”、勤“陪读”总之,勤能补拙;时间就是效率、时间就是质量、时间就是生命! 大学期末工作总结5 时间过得很快,我在强子社会度过了两三年的大一。这期间留下了许多美妙的回忆,比方迷茫,懊悔,收获,感动,有时候甚至疑心自己的力量,有时候觉得累,盼望这一切快点完毕。但是,到最终,真的会不甘心。在我担当分行行长的一年里,我学到了许多东西。下面,我主要总结一下工作。 作为一个分行行长,经过一年的努力,和许多人沟通,协
21、调,学习,感觉自己真的成长了许多,比大一进步很大。或许人的一生就是一个不断学习进步的过程。分公司的工作始终是从聘请新员工到跳槽的一个周期,他们始终全心全意的投入。 事实上,自从我中选为分行行长后,我自己也感到压力很大。究竟作为一个社区的负责人,我负担重,阅历缺乏,担忧自己不能把一个分支领导好,把一个分支建立好。有时候我会想,当时为什么没有成为副总裁?那真的会简单得多。然而,我不盼望我们的分会在本届会议上没有什么改良,而是真正给其成员带来一些东西。我只是想搞定分公司,并没有负责总公司的一些工程活动。而且依据我这一年经受的全部事情来看,真的感觉有点抵触。还好有这样的团队陪我一起努力。 一、缺点 一
22、个人,一个社会,都不行能是完善的,无论是对我,还是对这个分支。下面我主要从以下四个方面进展总结。固然,可能这一年我和分公司的进展还有其他问题。也盼望别人指出我和树枝的缺点,这样不仅有利于树枝的成长,也有利于我的成长。 1、总行安排的工作没有准时主动反应。 对于上级交办的工作,我们自己做,做完直接上交结果,很少和别人沟通,导致信息不对称。固然这种状况下半年好许多。同样,分支机构内部也存在同样的问题。虽然我是分行行长,但是我感觉我安排别人做的时候盼望别人能给我反应。这是我始终向支部全体干部和军官强调的。由于假如没有反应过程,你不知道自己有没有做过,怎么做过,有没有遇到什么问题,等等。反应有助于使全
23、部工作顺当进展。假如期间有问题,可以尝试一起解决,提高全部工作的效率。盼望下一任干部能糊涂地熟悉到这一点,真的很重要。 2、我觉得我在分行内部还没有建立足够的权威。 有时候,我觉得有些人没有按时完成安排给他们的工作,有些人不应当太在意。虽然每次都有期限,但是感觉有些人对我的话不够重视。到期时总是要催他们。可能是由于我给了他们最初的感觉,觉得他们很好说话。但是,有几个人负责提前完成任务。以后肯定要准时改善这种状况,仔细就仔细。作为一个上级,假如连你的下属都对你的话充耳不闻,那真是可悲。所以,我觉得有必要从一开头就给他们一个下马威。 3、部门内部的分工还有待改善。 有时候感觉有些任务是总公司下来的
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