大学学生会外联部工作计划开头.docx
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1、 大学学生会外联部工作计划开头_大学生工作计划开头 一:工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的根底,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就打算了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的协作与支持,同时,外联部只有积极协作其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作规划:二:主要工作内容外联部的工作应当是长期性,持续性的。在平常就亲密留意一些与同学们相关的厂商,开掘潜在的赞助商洞察潜在赞助商
2、的合作意向,准时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为动身点与同学及赞助商进展双向沟通。2、外联部可以牵头搞一些活动并争取商家的支持与赞助3、3月份我院进行篮球大赛我们外联部主要负责到学校商店(联通,移动)拉赞助(帐篷,横幅)。4、以后学院进行大型活动外联部都要出去拉赞助一方面能给团委学生会解觉经费还能够熬炼我们的交往力量和办事力量。5、在这个学期我们外联部要组织一场与其他学院的联谊活动,详细事宜再议。三:关于部内的自身建立1. 部门分为筹划组和外联组,分工细致,各行其事。筹划组:就是进展什么活动或拉赞助前规划前期方案。外联组:主要负责联系与外部联谊活
3、动和赞助。 2. 外联组平常应有肯定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;筹划组平常手中应有多种成型的筹划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。 3. 部门干部层定期召开小型会议,明确分工。4. 集中力气搞好每学期活动,迎新晚会、元旦节目等等!力争把机械学院品牌活动推到全院活动的最前端。5. 跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向进展。四:总结 外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对形状象的窗口,是与各院联系的纽带。 假如说,学生会是全院学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进展对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各院进展多方面的“亲切
4、接触”;学生也将从这里走进来,融入我们的生活,参加我们的各项活动,亲身体验我们的精彩。学生会外联部工作规划开头语 一、外联部内部工作规划 外联部的工作相对其他部的工作来说比拟特别,我们的工作要走在其他部门之前,很需要其他部门的协作和提前得到各部的帮助,所以我们与各部搞好关系是特别必要的。 外联部将会尽可能的发挥本部作用,与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与沟通,建立良好的合作关系,以便为我院的各大活动供应物资所需,保障活动的完善与到位。 外联部是最能表达其实践力量的团体,要求具有较高的综合素养,因此,我们规划本学期进展一些相关的培训。 外联部对外代表着社联乃至学院的形象,因此,外联
5、部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚恳守信、精练能干的形象,我们应以培育个人素养的根底工作做起,并与各部保持亲密联系。 二、有关外联部拉赞助的具体规划 外联部的工作应当是长期、持续的,平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,本与其保持亲密联系。 与人力资源部合作,发挥协同的积极作用,为我院进展大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫.并请会员效劳部为有意合作的商家量身定做符合其要求、符合其特点的筹划案吸引商家的赞助目光,争取商家的支持与赞助。 外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家,知名人士做互动型讲座,请厂商倾谈胜利阅历,举办各项新产品展览、促销等活动. 4.针对
6、外联部由于刚刚起步的状况,我部打算建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难,但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义,我们会把重心放在此项工作上,加强与外界的联系。 三、长期工作规划: 1、联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长期的合作关系。 2、全体成员定期总结阅历教训,建立以客户利益为动身点的完整的赞助体系,改善传统的单一经费制赞助模式,大胆创新。通过相互沟通,
7、进一步从理论和实践两方面提高熟悉和力量。 3、与其他部联办一些有意义的活动,让同学们的学问及兴趣在实践中得以充实与提高,学生会其他部门有什么活动时,我部会尽可能的到校外联系赞助单位,为其供应资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解,加深感情,使得大家能齐心站在一条战线上为学生会效劳。 在实际工作中,我们会以工作规划为根底,结合实际状况进展合理调整,完善自我,起到与外界联系的桥梁的纽带作用,发挥我们外联部的职能。争取再做突破,为大学生社团联合会的建立添砖加瓦,为商院争取荣誉。 2023学生会外联部工作规划开头语 一、部门现状 第三十届的外联部有负责人4人,会员34人,我
8、们外联部的主要工作是积极与校兄弟社团、企业以及向外校兄弟社团进展联系,为协会开展活动争取商家或企业的赞助。在一年里,我们部门积极完成每次活动所需要的赞助,也会积极参与协会的各项活动,带着会员也是尽职尽责,给了会员很大的熬炼平台。但是有一点缺乏,那就是在会员之间、会员和负责人之间的团队建立不是那么好,尤其是前者。所以,我们三十一届会加强团队建立。 二、年度总目标阐述 通过一年的努力,我们将积极解决协会的各项活动所需的赞助;加强负责人之间、负责人与会员之间、会员之间的团队建立;完善优秀会员的评比机制;积极鼓舞会员参加协会的活动,为协会培育下一届的人才;跟随协会“走出去”的方针,发挥自己的职能,成为
9、协会走出去的先锋队。 三、学期分目标阐述 第一个学期,我们将旨在加强团队建立,完善优秀会员的评比机制,积极鼓舞会员参加协会的活动。估计在学期完毕时,大家的联系能够更加亲密,而不是渐渐疏远,保证下个学期部门的各个活动的出勤率,还有为协会还有部门的“走出去”做好预备。 其次个学期,我们将旨在会员的培训,为协会的进展供应人才,部门内部进展各种活动,全部让会员来筹划,负责人只是进展帮助。进展“走出去”的活动时,我们将同样鼓舞会员积极参加,由负责人和会员一起筹划,为协会的下一步“走出去”培育好人才。 四、学期工作规划 1 上学期工作规划 1.1 招新工作 招新的时候,在传统形式的根底上,听过申请演讲后,
10、设置几个心理题,或者情景题供准干事选择,以此来进一步考察他们的表达力量和随机应变的力量,以便为我部增加更多有利的人才。同时,对他们的表现做出简洁的评价,对他们今后的进展也有肯定好处。 1.2 拉赞助工作 对于协会的举办的每一项活动所需要的经费、礼品之类的一切赞助都会是我们的工作任务。作为外联部,就是要给协会供应足够的支持,让协会的每一项活动都能举办的绘声绘色是我们的动力来源。这项工作是外联部的根本工作,绝不容懈怠无视,也是我们立部之本。 1.3 协作其他部门工作 做好相应活动的开展,加强与其他部门的联系。促进各部门之间关系与联系,让我们这个大家庭能够更具分散力,办事效率也能相对提高。 1.4
11、走出去 我们将加强与校内的兄弟社团的联系,开展各外联部负责人、会员之间的沟通,促进协会之间的沟通。同时,尝试与外校兄弟社团的沟通,推动“走出去”的进程。 2 下学期工作规划 2.1 干事培训工作 外联部是经协的一个重要部门.是联系经协与社会的重要部门。而作为外联部的成员必备素养有以下几点:良好的沟通力量、沟通力量,应变力量,谈判力量,以及良好的人际关系等。基于以上几点,外联部的干事培训就显得尤为重要。为此,我们各负责人争论后初步制定培训规划如下: 第一阶段:责任心培育 责任感是一种态度,是“道德评价最根本的价值尺度”。一个人未必什么都会做,但是,当他做任何事情都很仔细、很负责的时候,他就有可能
12、凭借这种态度战胜困难,发挥自己的潜能。因此,责任心是一个人做人的根底。一个没有责任心的人,往往对自己的行为不负责,有的甚至不顾最根本的导则准则,损害他人和社会的利益。我们外联部的工作更加需要责任心,所以这更加需要加强这方面的培训。 其次阶段:团队意识培育 一个团队里面就需要每个成员都有团队意识。团队意识可以让这个团队发出1加1等于三甚至更大的力气。外联部是一个大部门,自然需要团结,尤其是在新的进展阶段。 第三阶段:吸引力法则 吸引力法则是指吸引具有类似思想的人,同时又被对方吸引的过程,这是一个相互吸引的过程,而不仅仅是一个思想对另一个思想的影响。这就需要部门内部多些沟通,只有思想的碰撞才能擦出
13、创意的火花。 第四阶段:人际沟通与谈判 在外联部,人际关系、口才还有等等一些的人际沟通的技能,我们都需要具备也需要得到熬炼。所以,这是我们部门内部必不行少的培训。 这些培训方向将会贯穿到我们整个的工作中,由于每次工作就是一次培训。 2.2 与商家长期合作 平常应多留意校园四周的商家和与学生生活相关的商家,并与其保持亲密联系,建立完善的客户资料档案,维持与客户的友好联系,在每个节假日给他们送短信祝愿。这是一个任重而道远的工作,它需要日积月累才能有完善的资料。 2.3 部门及协会活动的工作 部门下学期的活动主要有会服、会徽的设计,还有部门出游等,这些活动主要由会员筹划,我们也会努力开创出部门的特色
14、活动拉赞助沟通会,还有协会的各项活动,这些活动我们将会鼓舞会员积极参与,赐予会员更多的熬炼平台。 2.4 走出去 走进校内,连续与学校各部门加强联系沟通,如拉赞助沟通会等。走出校园,走入其他高校,和商学院、财大的那两个兄弟社团联谊。借着“走出去”的时机,开创出属于自己部门的特色活动,将协会还有部门名声打出去。各位负责人加强与外校同学联系,从而加大社团联谊的可能。 五、部门建立 1 制度建立 完善相关制度在本部门已有制度根底上进展完善,比方例会考勤制度由于工作需要召开例会。外联部的每位负责人,会员都不得无故迟到或缺席。迟到三次做一次缺席处理,缺席将直接与优秀会员的评比挂钩。如需请假,有部长批准方
15、可。 2 负责人内部建立: 作为整个部门的带头人,我们负责人内部肯定要做好典范。尤其是今年,负责人有外调的,所以为了更好的合作,负责人内部必需要加强沟通沟通,从心底里把彼此当作一家人。只有这样才能让我们的心聚在一起,力往一处使,才能让我们部门办事效率提高,让会员们看到分散力,让他们体会到团队的魅力所在。 大学学生会外联部工作规划 外联部工作规划 在接下来的一学年中,外联部的工作将主要围绕外联和内联两局部绽开。 外联方面将连续履行为学生会活动争取赞助的职责。除此之外,针对上一学年“赞助商类型较为单一、多为英语培训或留学机构”的现状,我们将尝试着拓宽物色赞助商的范围。如辩论赛我们规划查找启路、广博
16、等文具公司,明年的篮球赛和排球赛我们规划将体育用品公司或饮料公司作为赞助商。固然,“详细如何选择”我们将依据各商家的态度进展肯定程度上的调整。 在内联方面,首先要将学生会各部门的工作规划汇总成一张“学生会活动时间安排表”,散发到各相关人员手中。其次,在校运会、元旦会演等大型活动中,内联将负责组织协调学生会相关部门开展工作。 大学学生会外联部工作规划报告 一.商业联系 外联部的工作应当是长期、持续的。平常应多留意与校园四周的商家和跟学生生活相关的商家保持亲密联系。本部可以带头组织办一些活动,如联系参观一些知名厂家,参加知名人士互动型讲座请其倾谈胜利阅历,帮助举办各项新产品向校内展览或促销(在校允
17、许范围内)等活动。2.针对本部资料缺失而导致的每届工作都得白手起家的状况,我部打算建立完善的商家资料档案,并维持与商家的友好联系。这是一项任重而道远的工作,日积月累才能有成效,因此实施过程中需要大家的帮忙与支持,帮助本部将此项任务做得圆满。(不仅是外联部与外联系卡,我部还预备拟定对内的建议贴士以解决遇到的日常或紧急状况,例如乘车路线,请帖制作的问题等)二.校内沟通1.开展校学生会友好联系各院系学生会的活动。(1).在校各院系友好邀请下可派遣成员到各院系参与学生会的例会加强沟通与学习(2).在“系统杯”等活动工程的举办下,促使更多的学生会成员能够参加进来,促进与各院系学生会的友情(3).与各院系
18、学生会定期开展素养拓展活动,增加彼此熟悉。(4).与各院系学生会友好协商互助,可为其供应资源帮忙,帮助其组织一些难以单靠自身举办的活动。2. 与校内各组织协会定期举办沟通会,加强彼此间的沟通,构建共同理念。在有根底的状况下,课组织进展一些相关培训。3. 联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的阅历,如开展沟通会、讲座等。4.多与主席团和治理教师沟通,与学校沟通好,确却明白本部工作目标,明白在与外沟通上什么能做什么不能做(如,供应给商家的场地问题等)。小结:在校内沟通局部,我们校学生会要提高在各院系学生会和其他组织协会中的威信,形成构建一个共同价值理念。这是一个任重道远的过程,需
19、要我们大家的共同坚持与努力。三.对外沟通1.与各大高校学生会交换联系卡并逐步增进兄弟学校友情,便利以后的沟通合作。与其定期开展素养拓展活动,增加彼此熟悉与阅历的沟通。可领头促进组织高校学生会的形成,树立我校的威信也便利各大高校活动组织的圆满。2.组织筹划到部队或高新区的观摩与学习。3.跟日报,电视台等媒体保持联系,宣传我校活动。四.工作总结在以后的工作中我们肯定要连续的努力,积极地扩大我们学校在社会上的影响,将我们的工作做到。由于我们学校的外联工作都是我们的工作,所以我们代表我们学校,肯定要保持好良好的形象。信任在我们外联部的积极努力下,我们外联部的工作肯定会更好,我们学校的将来肯定会更加的美
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