大堂经理年终工作总结模板5篇.doc
《大堂经理年终工作总结模板5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《大堂经理年终工作总结模板5篇.doc(14页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 大堂经理年终工作总结模板5篇 时间荏苒,岁月如梭,转瞬之间又到了年中,虽然疫情封城了近_个月的时间,但我们并没有被病毒吓倒,随着_市疫情防控形式的好转,近半年的工作还是在正常的开展。 作为大堂经理,积极介绍推举我行各类存款产品,帮助客户办理业务,在做好安全防护的同时,兼顾做好各类产品的讲解和宣传,也是由于新冠肺炎疫情的影响,很多客户纷纷将重心投入存款类产品,我行存款指标稳增势明显。 在做好厅堂效劳的同时,同步跟进中间业务,在工作之余,回访电联理财客户,做到每一笔到期的客户电联跟进。在做好理财到期客户的电话联系,维系老客户的同时,电联存款优质意向客户,胜利推举_名客户通过手机银行认购理财产品,
2、实现理财新潜力客户提升_户。 积极营销我行信用卡及etc活动宣传,通过微信朋友圈宣传及厅堂接待,胜利推举_户办理信用卡及etc效劳。 邀约我行优质客户,推举客户办理贵金属业务,对持有我行_个产品的进展深挖提升,对持有3个产品以上客户做好维护稳定,提升穿插销售潜力客户6户。疫情期间,由于网点暂停营业,与客户在网上的沟通更加频繁了。通过微信和朋友圈的宣传,与客户的线上联系,推举一局部理财到期的客户在手机银行上认购理财产品。封城期间,有一个社区的会计需要我们网点的对接,帮忙一局部困难居民代发业务,通过线上沟通和对接,也帮她顺当解决了问题。一来二往,也渐渐熟识起来,原来这位客户已经办理了我行的存款和理
3、财业务,需要深挖潜力,增加客户的粘粘度。于是,我将信用卡首刷礼和最新的活动通过微信宣传转发给他,但是她从未办过信用卡,还是有点迟疑。最近,这位会计又想换点零钱,碰巧柜台和自助设备上都换完了。我就帮她留了个心,等她走后提前帮她换好,等下次来银行办业务的时候直接来兑。下次等她来办业务的时候,已经换好了零钱,帮她节约了时间,心情不错。在闲聊的过程中,了解到她现在正值新居装修,何不向她介绍信用卡开卡礼送电火锅的活动,新居里总少不了要添置家电,顺势向她介绍了信用卡周五商圈的活动,最终胜利营销这位客户人生第一张信用卡,提升穿插销售潜力客户一户。通过这次的阅历,也让我领悟到,给别人供应便利,就是给自己供应便
4、利。 虽然疫情取得了阶段性的成功,围绕武汉复工复产,作为金融效劳适应客户的新需求进展,更好的完成全年目标任务,自身还有很多需要改良的地方。 1、要进一步加大营销客户、效劳客户的工作力度,加强金融效劳进社区的政策导向,结合马鹦路支行的特点,以社区结对为切入点,培育社区家文化,通过营销宣传与客户建立良好关系,加大营销力度,做好客户档案建立,做到分户到人,共同维护好周边社区客户。 2、积极改革营销模式,结合疫情对人们消费习惯的模式转变,积极推动线下营销模块,主攻电话及微信模式,邀约推举客户前往网点及线下操作办理存款及理财业务。 3、加强推举宣传我行信用卡业务,积极运用穿插营销策略,通过理财客户到账联
5、系跟进。积极推广信用卡营销活动的宣传,比方私信客户我行信用卡最新活动,邀约潜在有需求的客户,在建立良好的客户关系的根底上,通过线上营销、微信营销的方式,推举办理我行信用卡业务,并有针对性地宣传etc业务。 经过这次疫情,让我们更加团结,大家心往一处想,劲往一处使,感谢领导和同事的支持和帮忙,在今后的工作中,我要积存阅历和教训,努力克制自身缺点磨练自己,尽职尽责做好各项工作,为更好建立_支行奉献自己的力气! 大堂经理年终工作总结模板2 2022年是我在支行工作的其次个整年了,在行领导和同事的帮忙下自己无论从效劳或专业学问方面都有了很大的提升,并且在领导的支持和鼓舞下又接手了很多之前没有做过的工作
6、,可以说今年是我快速成长的一年,在这年关之际将2022年的工作状况总结如下: 一、我的效劳 两年的阅历告知我,效劳是我们的首要工作也是我们必需把握的技能。2022年我更注意培育自己的效劳意识。近几年随着商业银行的市场化,效劳也越来越受到重视,而大堂这个工作是客户接触我行优质效劳的开端,是客户对我行的第一印象,因此行里对我们的要求也非常严格;大堂经理是连接客户、高柜柜员、乃至客户经理的纽带。我们不仅是工作人员,同时也是客户的代言人。在客户迷茫时,我们为其指明方向;在客户遇到困难时,我们施予援手;当客户不解时,我们急躁解释;我们要随时随地,急客户所急,想客户所想,以完善无缺的效劳去赢得每一位客户。
7、要让每一位客户感受到我们的微笑,感受到我们的热忱,感受到宾至如归的感觉。 由于我行为社区网点所以每天来办理业务的客户流量都很大,为减轻柜台压力我们大堂人员积极调配准时带客户到自助设备上去办理,进展客户分流。每当客流量较大时,我都会在等候区大声询问:“客户请到_号柜台办理业务”,做好分流客户的工作,以免一些客户中途离开的空号占据时间,保持营业厅内良好的工作秩序。由于只有良好的营业秩序,我们才能胜利地查找到我们的目标客户,营销我们的理财产品,引荐给我们的客户经理,实现效劳与营销一体化。作为大堂效劳人员,除了要对银行的金融产品、业务学问熟识外,更要加强自身职业道德修养,爱行敬业。平常在工作中,大堂经
8、理的一言一行通常会第一时间受到客户的关注,因此要求其综合素养必需相当高。在效劳礼仪上也要做到热忱、大方,主动、标准。而且还要处事机灵,能准时处理一些突发事,避开投诉。我们团队常常在一起沟通如何协作好彼此提升我们整个团队的效劳水平。 优质的效劳不能仅仅停留在行为标准等方面,应当是一种主动意识,一种负责态度,一种良好的工作心态。为了更好的提高自己的效劳水平,和业务水平,支行在今年的每个月都召集大堂人员进展考试,这样的测试催促了我在平日要加强学习以便为客户提高更专业的效劳。 二、我的专属工作 今年年初我接手了行里信用卡联络员的工作,恰逢信用卡业务最忙的时段,那时行里几乎每周都要出去外展,我便在周五晚
9、上做好全部的预备工作,例如:分派礼品以及各组外展用品,周日晚上做好外展工作的状况通报,每天登记行内全部员工的信用卡完成状况并在当晚发送简洁简报至全行,固然也要与支行联络员做好沟通,准时检查申请表的填写、准时寄出整理好的信用卡资料。 今年行里进入大量实习生,作为一名“老”大堂,我也有幸当了屡次师傅,在平日带徒弟的过程中对自己的工作有了更深的熟悉、对自己的工作状态也有了积极的影响。新人的注入也给了我们这些老大堂肯定的压力,固然这样的压力会随之转化为工作的动力,带动新人做好大堂日常工作也是我明年的必修课,四季度我被_行长引荐参与了支行的效劳督导管的竞聘,并很荣幸中选。现在我要学会怎样引领全行做好我们
10、的效劳工作,我想这也是我明年的工作重点之一。除此之外,_月我还负责了大堂团队的治理工作,与之前不同现在是要在做好自己的本职工作之外还要协调好我们整个团队的工作,如今刚开头两个月我想自己做的还远远不够,需要完善的工作也还有许多,这些都是我明年的工作中心。 固然自己在大堂的工作中还有许多可以提升的空间,今年自己也曾消失过工作上的失误,但在_行长和_行长每次的急躁教育下我又重获信念连续起航,感谢领导在工作和生活上的关怀与帮忙,使我不断成长,也要感谢同事们特殊是大堂的姐妹们对我工作的支持与帮忙,我想在2022年我会以新的面貌迎接新的挑战! 我参与工作来到咱们_银行_支行已经工作了十年了,担当大堂经理已
11、经一年了,作为一名大堂经理我深刻的体会和感受到大堂经理的使命和意义。客户来到我们营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境,而是一张张微笑的脸,一句句亲切的问候。 大堂经理是我们_银行对公众效劳的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象,文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行营业网点的形象大使,在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止,代表着我们工行的形象,由于我是全行第一个接触客户的人,第一个知道客户需要什么效劳的人,第一个帮忙客户解决问题的人。 所以当我行推出业务时、当客户有需求时,我就和柜面人员积极协商,为客户着想,来合理地引导客户办理业务。由于我行地处城区列车站,流淌人口比拟多,因此,这里
12、的客户流淌性大,现金流淌快。所以来我们这里办理速汇通、缴纳电话费、以及其他业务的客户特殊频繁。 我们的柜员从早忙到晚,工作压力可想而知,既担心全又费心。从我第一天在大堂工作,从开头时的不适应到现在的能很好地融入到这个工作中,我的心态有了很大的转变。刚开头时,我觉得大堂经理工作很累、很烦索,责任相比照较重大,但是,渐渐的,我变得成熟起来,我开头明白这就是工作,每天坐在大堂经理的位置,为客户答疑解惑就是我的工作,大厅里的人和一切事物都是我的工作范围,当我明确了目的,有了工作目标和重点以后,工作对于我来说,一切都变得清楚、明朗了起来。 当客户坐到我的面前我不再心虚或紧急,我已经可以用特别轻松的姿势和
13、亲切的微笑来沉着面对,由于我已经熟识我的工作和客户需求了,在我开头大堂经理的对外工作的前夕,我花了大量的时间在熟识全部业务,我学习了许多金融根底的业务学问,如何储蓄,开户对公或对个人,怎样密码找回,挂失补办,如何销户,需要带哪些资料,各种汇款手续费,基金,网银等业务,我都有了肯定的了解并从中总结出一些要点,向不熟识银行业务的客户讲解,例如,在银行办卡的好处:atm跨行取款收不收手续费、储蓄卡有没有年费、以及年费多少和小额治理费如何收等,当我这样向客户作出解释和说明的时候,他们都对我们的业务有了一个大体的了解,并且情愿在我行办理业务,每当这个时候我都觉得很有收获,并且非常快乐。 如今客户的询问我
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 大堂 经理 年终 工作总结 模板
限制150内