大学校舍学校工作计划五篇.doc

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1、 大学校舍学校工作计划五篇 新学期，在学校领导的关怀、支持及正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持教育、治理、指导和效劳相结合的原则，以育人为核心，以效劳为宗旨，以制度建立和科学治理为手段，积极致力于营造良好的宿舍环境。 一、围绕中心，听从大局，做好新生入住及治理效劳工作 1、仔细做好新学期宿舍入住工作。对宿舍的卫生进展彻底清扫，不留任何死角。在新生入校时，以一个洁净的、有序的环境迎接学生家进步到我们的学生宿舍，他们给与了积极的评价。 2、仔细落实学生作息制度。为了协作校风学风建立，加强对学生的治理，严格执行宿舍的晚间熄灯制度。学生宿舍治理处对此进展了细致的前期调研，在此根底上，严密制定了实

2、施方案。新学期一开头，晚间熄灯制度正式施行，每晚准时关闭大门，熄灯，早上准时起床，我们的宿舍治理教师克制各种困难，和学生住在一块，一起作息，保证各种制度的落实，争取制造一个良好的、有序的、文明的、和谐的宿舍环境 二、完善制度，标准程序，加强治理，探究新形势下的宿舍治理新模式 1、坚决落实“依法治校”原则，注意加强制度建立。在原有制度根底上推行程序化治理，标准统一、补充完善了一系列的宿舍治理制度，先后修改和完善了宿舍治理方法、住宿治理员职责、住校生请销假制度、住校学生量化治理条例、学生宿舍安全保卫细则等一系列制度，使宿舍治理工作有章可循，有法可依。 2、完善效劳体系，实现向学生“自我教育、自我治

3、理、自我效劳”的延长。充分调动学生的积极性，尝试开展了文明宿舍创立系列活动，催促班主任教师积极参加治理。 三、争取做好学生宿舍的安全与稳定工作 (1)加大宣传力度。对于安全稳定工作，我们注意正面引导，加强了信息的公示和披露，效果良好，对于用电、防火、防盗等安全事项，我们利用早操时间对学生进展了持续不断的宣传，毫不松懈。这样，有力确保了安全与稳定工作的顺当开展。 (2)加强检查与修理。为杜绝安全隐患，建立了例常巡查制度，对宿舍进展安全巡查;对于发觉的安全隐患如：对学生宿舍楼的线路、安全通道、消防设备等进展定期检查及修理，力争在源头上预防和掌握安全事故的发生。总务处等部门对违章使用大功率电器、私拉

4、乱接电线、燃点蜡烛等违纪状况进展逐宿舍的彻底清查，对于违章电器坚决予以没收。 (3)重视安全治理工作。每周一的例会对全体值班员进展小结，对值班教师进展安全学问培训。将安全秩序工作制度化、标准化，要求值班员每天巡查各楼层，发觉安全隐患准时实行措施解决，力争做到学生寝室安全有序，无明火、无外来人员留宿现象，宿舍楼内无停放自行车现象。 在新学期里我们力争保持宿舍治理工作平稳有序运转的同时，为学校的工作大局做出肯定奉献。我们将紧紧围绕学校的育人目标和工作中心，听从大局，积极探究、开拓创新，努力开创我校宿舍治理效劳工作的新局面。 大学校舍学校工作规划 篇2 为了更好地为学生们效劳，表达我校“以人为本，以

5、进展为本”的治理理念，制造一个美妙的学习和生活环境，促使学生生活学习习惯文明安康，展现附中在符冠烨校长的领导下建立花园式校园的步伐和师生们的精神面貌;争取把宿舍治理推上制度化、标准化的轨道，使宿舍治理工作让领导放心，学生放心，家长放心。依据学校的.实际状况，本中心详细规划如下： 一、做好效劳工作。 1.转变思想观念。教育和引导全部宿舍治理员都要有效劳意识，宿舍治理员首先应当是效劳员。效劳好我们的学生是我们的首要职责。 2.提高效劳质量。下大力气转变效劳机制，做好水电和生活设施的修理效劳及治理。要急学生之所急，要在第一时间解决学生的问题，特殊是要以最快的速度解决学生断电、漏水和卫生间堵塞的问题。

6、宿舍治理员应主动、热忱、和气地效劳好学生。设立效劳投诉电话。接到投诉后中心进展调查核实，准时对不负责任的受投诉的宿舍治理员进展处理，并记录其状况作为任用或考核的依据。 二、依法治理，科学治理。 1.加强中心规章制度建立，制定宿舍治理员素养要求、宿舍治理员职责和工作细则、学生公寓内务治理规定和男女宿舍治理员班次安排，建立、健全学生宿舍楼值班制度(已制定宿舍治理员交接班登记表)，做到值班有记录和宿舍检查状况通报，并制订处理突发大事的预案，做到治理、效劳制度化、标准化。 2.抓好宿舍治理员队伍的建立。加强领导，加强素养培训和职业道德教育，使宿舍治理员在工作中使用文明用语，严格遵守学校、中心的各项规章

7、制度。树立效劳思想，讲求效劳质量，崇尚爱岗敬业。 3.健全日常检查和保洁队伍，在各学生宿舍楼设立“花园式校园监视台”，对学生的行为进展监视、教育。组织对各宿舍进展卫生检查评比(评比要量化考核：勤俭节省，主要是节省水电;宿舍无乱涂画、无残留标贴现象，厕所便池无污垢、地面无积水、墙面无乱涂刻，盥洗间水池、地面无乱倒饭菜、无果皮杂物)。每学期至少检查2次，在教育学生的根底上，引导学生爱惜公物，增加学生爱惜公物的责任意识。同时，给获奖的宿舍颁发奖状和奖品。 4、加大学生宿舍楼安全、防盗设施建立力度。针对学生宿舍的安全、防盗工作，一方面加强学生提高自我防范的宣传，另一方面硬件的改良，将学生宿舍门锁改为门

8、栓、加装插销(特殊是一楼的宿舍)，争取宿舍治理员队伍统一着装、集中培训，对进出楼人员状况进展造册登记监控治理，以便于对宿舍动态进展治理。同时，加强防火安全教育，制止学生乱接电器，消退安全隐患。 三、做好宿舍治理工作和学校领导交代的临时性工作。 深入宿舍了解学生学习和生活状况，做好住宿学生的思想工作，对学生进展爱祖国，爱人民，爱我附中的宣传，使其树立正确的人生观、世界观。以“治理育人，效劳育人，环境育人”为宗旨，为学校的进展和治理做点实事，为领导的决策供应第一手资料。 大学校舍学校工作规划 篇3 新学期到来，我依据各位教师、部长赐予我的意见和建议，去年的工作阅历以及对竞选所作的承诺，作出20_-

9、2022年校宿管部工作规划。请领导和教师赐予意见建议和指导。 本部工作除少量对以往的工作作了肯定的修改和转变，大局部均与根据以往的工作形式和工作方法绽开。本规划分为两局部，一局部为对本年工作的日常安排，另一局部为具体的除日常安排外的各月的其他安排。 以下为日常安排： 1、卫生检查各系局部系每周全查一次，抽查一次，时间自定。每周检查结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份备案。 2、查寝各系局部系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、考核各系部长对干事、楼层长的考核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具体记录

10、。此为干事，楼层长出勤、表彰、推举优秀人员的凭证之一。 4、大功率检查各系局部系每月不定时不定楼层的搜查大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。 5、通报5.1卫生检查、查勤记录以红白榜形式公布在宣传栏上，月评优秀者在橘井家园专栏表彰，并向该班辅导员报喜。 5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在宣传栏。一班一月超过二个及以上寝室的班级，班级宿管部干事、班长、宿管委应说明状况，提出整改意见，书面汇报到宿管科。 5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明状况，提出整改措施交宿管科。 6、橘井家园设一专栏

11、为宿管部发表嘉奖和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲大家关怀的心理问题) 大学校舍学校工作规划 篇4 新学期到来，我依据列位先生、部长赐予我的看法和建议，客岁的工作阅历以及对竞选所作的许诺，作出20_-2022年校宿管部工作规划。请领导和先生赐予看法建讲和指导。 本部工作除少量对以往的工作作了必定的改动和转变，大局部均与依照以往的工作形式和工作措发挥开。本规划分为两局部，一局部为对本年工作的日常支配，另一局部为具体的除日常支配外的各月的其他支配。 以下为日常支配： 1、卫生反省各系局部系每周全查一次，抽查一次，光阴自定。每周反省结果一式三份，校宿管部、各系办公室、各系宿管部各留一份立案

12、。 2、查寝各系局部系需每周查寝，次数自定(不少于一次)。查寝记录一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。 3、稽核各系部长对干事、楼层长的稽核结果一月上交两次，一式二份，校宿管部、系宿管部各留一份。要求具体记录。此为干事，楼层长出勤、表彰、保举优秀人员的凭证之一。 4、大功率反省各系局部系每月禁绝时不定楼层的查抄大功率用电器二次(开学可增多)，统计结果一式三份，宿管科、各系办公室、系宿管部各留一份。 5、通报5.1卫生反省、查勤记录以红白榜形式公布在鼓吹栏上，月评优秀者在橘井家园专栏表彰，并向该班教导员报喜。 5.2大功率用电器统计结果以白榜形式公布在鼓吹栏。一班一月跨越二个及以上寝室的班级，

13、班级宿管部干事、班长、宿管委应说明环境，提出整改看法，书面陈诉请示到宿管科。 5.3每个系、每栋楼、每层楼月评卫生、大功率结果居首位的系部长、楼栋长、楼层长书面说明环境，提出整改步伐交宿管科。 6、橘井家园设一专栏为宿管部颁发嘉奖和其他本部的内容。(待定：为心联部设一专栏讲人人关切的心理问题) 以下为各月的其他支配： 2022年9月鼓吹制诨名册制表 1.1新生入学，各系部依照学校的支配做好迎新的工作。 新生军训期间 1.2出一期橘井家园专刊，主要内容为鼓吹宿舍方面的根底标准和规律，防盗防骗的技术措施，对新生生活做一些指导。 1.3各系部长应在此期间晚上去本系各个寝室观一观，向各个寝室鼓吹一下本

14、部，为新生做一些生活指导，同时向各寝室发一份橘井家园专刊。制造本部的优越形象。 1.4各系部长在此期间应将本系各寝室成员名单向各班统计后交到宿管科，并帮助制好诨名册。 1.5各系部出一张展板，内容包括寝室的平安、卫生、规律等。同时拟定一份招贤榜。 1.6各系部依照本部要求出一份招贤榜，再一次鼓吹招新事宜。 1.7各系部长去班上鼓吹。 新生军训停顿 1.8以各系部为单位开头招新干事、楼层长，建议新干事最好为班级宿管委，新楼层长最好为班级宿管委或者女生委。招一些有书法绘画设计方面特长的。 1.9对外公布新干事、楼层长名单。 1.10各系部联系20_届干事、楼层长熟识日常工作。 1.11各部长可在周

15、末组织本部门新招干事楼层长一起外出运动一次，率领他们熟识了解一下荆州的历史、文化，旅游景点、风土民情，留意平安 2022年10月：开头工作共享沟通 2.1新干事，新楼层长，新楼栋长在9月份的工作熟识后开头自力、正式地工作。 2.2各部长将各寝室卫生反省结果统计表和干事、宿管员工作考勤上交作09月的工作汇总。 2.3部长组织本厦魅召开一次例会，主要内容为干事、楼层长共享工作中的心得、体会、阅历沟通，组织人人协作办理存在的问题，部长赐予看法、指导。 2.4系部长和楼栋长例会二次。第一次为对干事，楼层长培训 其次次为阅历沟通，所得成果及工作陈诉请示。 2.5调集宿管委会议一次 2.6各个系组织一些运

16、动，运动各系本身谋划筹备，要尽量让大局部人都可以参与。为11月运动周积存阅历。 2.7橘井家园内容专栏以国庆为主要内容。 2022年11月:宿舍文化运动周 3.1各系部出一份运动谋划书。 3.2系部长、楼栋长开会，协作争论。 3.3与女生部部长、青协负责人会面，协作商讨，征求看法，邀请先生参与。 3.4宿舍文化运动周开头，各系部按运动亲密共同，协作搞妥此次运动。 3.5运动停顿，对运动中表现优秀的干事、楼层进步行表彰，让受表彰者颁发心得演讲。全校宿管部成员参与会议。各系部对运动的方法、阅历、不够以及得到的后果进展。 3.6橘井家园为本次运动鼓吹一次，运动停顿后对运动进展一次专刊，通报运动中的优

17、秀班级、寝室、个人。 3.7运动前各系出一份鼓吹海报。运动后出一份运动成果展的展板。各系部长向获奖班教导员报喜。 3.8运动期间日常工作照常开展。 2022年12月：工作质量工作造诣 4.1各系部要在确定前端时期工作尽力、造诣优秀的前提下，提出新的更高一条理的工作要求，晋升本部的工作质量，促进本部的工作形象。 4.2干事工作时应提示人人留意防寒保暖。 4.3干事、楼层长陈诉请示本年度。 4.4各系依据平常的稽核评比优秀干事、楼层长、宿管委，学校评定优秀楼栋长。 4.5开表彰会，邀请先生参与，揭橥荣誉证书给获奖者。向所属班级的教导员报喜。 4.6橘井家园对获奖者专栏表彰，鼓吹栏以红白榜对外鼓吹表

18、彰。 2022年01月:放假事宜 5.1接近放假，各系部长应强调干事、楼层长仔细温习备考。 5.2查寝强调平安工作，橘井家园专栏温馨提示，寝室楼小黑板提示。 5.3工作减量或者暂停。 5.4各系部新年祝愿板报一张。 2022年02月：报到 6.1干事、楼层长报道会一次，彼此见面、畅谈，促进情感。全校参与。 6.2橘井家园专栏鼓吹财物平安。 6.3鼓吹栏换迎接返校的画报。 2022年03月：培育干事 7.1各系开头将工作中的大局部任务交给干事、楼层长负责，培育其才能，部长赐予指导和建议 7.2各系部开头从干事、楼层长中察观优秀人员。 7.3橘井家园以3.15为题作一些简介，鼓吹栏作一张鼓吹画报。

19、发出征稿看护。 7.4各系部调集宿管委开会一次鼓吹本学期。 7.5各系筹备运动。 2022年04月：择优 8.1各系部长找各个干事、楼层长攀谈，了解他们的想法。初步拟定优秀人员名单(纰谬外公布)。 8.2橘井家园向学生征稿，选出优秀的登载。鼓吹、表扬! 2022年05月：重点培育 9.1各系部重点培育优秀人员。摊开局部工作让他们自力完成。 9.2橘井家园专刊以五四为内容进展学习号召。 2022年06月：竞选交代 10.1有意竞选下一届的干事、楼层长竞选演讲，三个系一起，从中择优。 10.2选中的人进展工作的展望与阐述。 10.3交代仪式。 10.4橘井家园对外公布新的名单。鼓吹组张榜告示。 大

20、学校舍学校工作规划 篇5 本学期紧紧围绕学校的工作思路和德育工作的指导思想，进一步完善标准寄宿生治理制度，为寄宿生制造一个良好的生活、学习的环境，更好地为教育教学的稳定进展效劳，现结合实际制定规划如下： 一、加强寄宿生治理队伍建立 1、以班主任为领导核心，少先队大队部和宿舍治理员共同治理。 2、坚持每周召开的宿舍舍长阅历沟通会，探讨讨论新时期寄宿生治理方法，进一步提高治理水平。 3、加强学生干部的培育。 二、健全机构，提高标准治理力量 1、设立少先队值周组，组长负责领导值周组日常事务的开展和各项评比的检查，确保各项治理措施落实。 2、实行寄宿生治理责任制，责任到人，各司其职，严密协作，既分工又

21、合作，使寄宿生的日常发生的问题能得到准时解决。 3、建立宿舍区不怜悯况24小时轮值制度，值班人员详细负责每天的各项评比工作及检查学生守纪状况，准时处理突发事故，并准时做好各项记录。 4、设立层长、舍长及纪律委员，加强对层长、舍长及纪律委员的培训、指导，使这些学干成为治理寄宿生的得力助手。 5、实行层级式治理，楼层责任人对值周组长负责，舍长及纪律委员对责任人负责，舍员对舍长负责。 三、完善寄宿生治理制度 1、建立教师巡查值班制度，准时发觉或处理学生偶发大事或安全隐患。 2、拓宽了解寄宿生的渠道，设立工作反应意见箱，若不能解决的应上报组长或寄宿部治理办公室。 3、建立定期召开寄宿生会议和宿管干部阅

22、历沟通会议制度，准时将存在问题与学生互通有无。 4、实行寄宿生交接制度，准时了解寄宿生就寝状况。 5、完善十佳宿舍评比制度，实行奖优罚劣，促使学生形成爱先进，赶先进的局面，从而养成良好的行为习惯及生活习惯。 6、完善公开制度，将寄宿生的有关治理制度张贴，值班教师轮值表及责任人公开，值班教师职责公开，便于学生监视。十佳宿舍评比结果准时公开，让学生明确哪方面做得缺乏，到达准时改正。 四、加强寄宿生治理 1、组织学习寄宿生治理制度，增加学生的标准意识。 2、加强守则和标准训练，使学生形成良好的行为习惯。 3、寄宿生住宿状况登记造册，不定期检查学生住宿状况。 4、定期开展，法制教育、安全教育、安康教育，提高学生的法律水平，安全意识，安康意识。 5、加强寄宿生宿舍财产治理，实行财产责任制，谁破坏谁赔偿。 6、加强校寄宿生宿舍文化建立。 大学校舍学校工作规划