大学生建筑装饰技术专业实习报告.docx
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1、 大学生建筑装饰技术专业实习报告 要使公司能有更好的效益,使其工程施工的质量得到良好的治理与恰当的掌握,还使其工期、进度得到保证。关键之处还是要注意施工治理,而要想使企业团队的治理系统有所强化,纵观公司的施工治理工作,做为一个工程工程的治理者在完成施工治理任务与职责时主要应留意以下几个方面: (1)加强工程治理,落实治理目标责任制,强化职能部门的指导监视作用公司的工程治理不同于一般企业的工程承包,以包代管。 而是实行工程目标治理,在工程任务下达之初,公司营业部即已将工程规划本钱及利润具体算出,工程在公司规划本钱的指导下完成质量目标、工期目标。这样经营风险全部由公司担当,各施工工程处于同一起跑线
2、上,有利于调动工程经理的积极性,从体制上保证了工程质量。工程部作为工程的直接收理部门,在公司规划本钱的掌握下,负责施工治理人员的培训、考核,针对工程部每一岗位,工程部都有量化考核标准,每一工程完工后,对工程治理人员按岗位工作标准评定。从而对工程治理人员起到了检查催促的作用。在工程施工前期,工程部对各工种进展必需的培训,培训即包括技能也包括文明施工细则的培训,从而保证施工技术人员对公司制度贯彻的连续性及精确性。品管部做为公司质量治理部门,主要负责工程施工质量的检查验收工作,对工程工程进展不定期检查,从体制上保证了施工质量的稳定性。总工办做为技术治理部门,针对不同工程特点,制定相应的施工方案,并组
3、织进展技术革新,从而保证施工技术的可行性及先进性。 (2)仔细做好工程前期预备工作,编制切实可行的施工组织设计,装饰工程施工前期预备工作大致可分如下几个方面: a、施工治理人员的预备施工现场工程治理人员包括工程经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全治理员等几个岗位,工程部依据工程规模及难易程度确定治理人员的数量并进展职能安排,工程经理做为工程的负责人,在工程部的领导下,组织本工程人员仔细熟识图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量。提出人员及机具规划,在公司要求工期内制定具体的施工进度规划。 b、施工操作人员预备工程部依据工程部提出的劳动力规划,结合公司整体施工工程的进展状况,预备
4、各工种人员,并组织工程部有关人员对入场工人进展入场前的教育及相应的技术安全培训,使工人在入场前对工程工程的技术难度、质量要求有所了解。总工办针对工程的特别工艺对工程人员进展专项培训。假如工程单项需要分承包方,则由营业部负责分承包方的联系,由工程部进展工程考察确认,分承包方一旦确定,则由工程部组织工程部针对本工程对其进展培训,培训内容涉及技术、质量、安全、进度、现场文明施工等方面。从而保证了在施工过程中,各班组均能全面执行公司的各项施工治理制度,并能够由工程部对其进度、质量进展掌握。 c、施工技术的预备工程部在熟识施工图纸的根底上,对图纸中的问题进展汇总,由总工办组织工程部及营业部结合本公司的施
5、工特点,提出详细的修正方案,报甲方及设计单位共同探讨,以达成全都,使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。工程技术人员在工程部及总工办的指导下,结合工程工程特点,编制出施工组织设计,内容包括工程概况及施工特点,施工方案(包括施工预备、施工挨次、主要工程施工方法、质量及安全保证措施、降低本钱措施、保证工期及文明施工措施),施工进度规划,劳动力、材料及机具需要量规划,施工平面布署及工程治理人员职责安排等。公司在多年的施工过程中,总结出一套比拟成熟的施工作业方法,并编制成作业指导书,供工程人员参考,从而大大提高了工作效率,也便利了对施工操作人员的培训。 d、施工材料的预备为了提高规划材料的精确性
6、,由工程部依据营业部下发的分项材料表对各分项材料用量进展核对,准时将修正材料量返回营业部预算员处,由预算员下发材料规划表,此规划表做为选购人员的选购依据提前联系供货单位,从而保证材料的供给。工程部同时向选购人员供应材料进场时间要求,从而使选购人员做到心中有数,按部就班的进展材料的预备。 e、施工机具的预备:装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电开工具,电开工具由公司选购部门供给,选购部门依据工程部供应的机具名称,对机具进展检修维护,从而保证机具在施工过程中的正常运转。 f、施工现场的预备:工程开工前,工程经理组织工程部治理人员对工地进展实地勘察,了解施工现场的环境,确定材料堆放地点、施工用
7、水及用电状况,对原有建筑的状况进展摸底,并将实际勘察结果填入交接备忘录中。原有构造影响装饰施工质量及效果之处,以及修正措施要准时知会顾客,争取顾客的同意。在特别环境下要留意允许施工时间及道路运输状况。 (3)加强施工工程的过程掌握,制造精品工程 a、施工人员的掌握:施工工程治理人员由工程经理统一指挥,各自根据岗位标准进展工作,工程部随时对工程治理人员的工作状态进展考察,并照实记录考察结果存入工程档案之中。各岗位依据其性质,量化为若干小的考评工程。考评结果将是工程部对治理人员进展评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。施工操作人员要相对稳定,相对稳定的施工队伍是一个企业的根本保证,每一个操作人员对公司的
8、治理都清清晰楚,这样便于工程质量的稳定提高。现场施工员依据施工进度规划,合理安排人力,力争做到人员流水作业,降低窝工损耗,在移动通信天河营业厅工程施工过程中,短短40天的时间,完成300万元的产值,在1900平方米的工作面上,施工后期有150名木工,30名电工操作。在工作安排上,将铝塑板包柱等作业工程划分成很多分项,操作人员进展单项作业,并将班组分成基层、面层下料组、面层粘贴组。使得整个工程有条不紊的进展下来,从而在时间上保证了顾客按时开业,嬴得了顾客的高度赞扬。施工作业人员由工程部统一调度,某工种在一个工程完毕或间歇时,便准时转到别的工程操作,即保证了工人的收入稳定也保证了公司技术工人的相对
9、稳定。 b、施工材料的掌握:装饰材料品种繁杂,质量及档次相差悬殊,装饰工程所用材料又受到业主的克观影响,因此,装饰施工材料掌握比拟麻烦。在材料进场前必需先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留工程,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进展报验,报验合格的材料方能使用。选购人员在选购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证选购材料一次合格。为了便于治理,公司将各种材料的.检查方法及检验标准编辑成册,选购人员、质检人员、施工人员全部用同一标准来衡量材料是否合格。在进场材料的治理上,采纳限额领料制度,由施工人员签发限额领料单,库管员按单发货,从而即能保证质量又能节省本钱,对于易
10、碎或珍贵材料,在施工现场单独存放,尽量削减人为的搬运次数。对于现场发觉的不合格材料,假如不能准时退库,则单独放置并在明显位置标注不合格品字样,这样能够防止错发错拿现象。现场所剩边角余料如不能使用,则准时退回公司辅料库,以便其它工程使用。 c、施工机具的掌握库管员要对施工机具妥当保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,以谁领用谁保管谁负责为原则,操作人员在领用工具时要向库管员说明机具的使用目的,库管员根据机具使用要求发放机具,保证机具正常的使用寿命。为了保证正常施工生产,公司对每一台设备都建立了修理档案,从而保证了进场设备都已经过检测合格。对于工人手使工具,由工程部按工种不同列出必备工具明细,
11、入场前检查各工种自备工具是否齐全,保养是否良好,如用于打玻璃胶的专用工具,贴防火板专用工具,安装修边角及不锈钢扣条的专用工具等。 e、施工环境的掌握施工环境对装饰工程的影响很大,尤其是油漆工程,在进展油漆施工时,现场不得有灰尘,天气必需晴朗,为了保证工程质量,必需掌握好施工环境,这就要求施工治理人员在进展工序安排时要合理,避开施工污染,同时保证各工序所需环境要求,如室温要求、基体枯燥要求、空气清洁要求等。因此一般构造方面的工作先进展,饰面工作后进展;头顶工作先进展,头顶以下工作后进展;隐藏工程先进展,包封工作后进展;水电管线工作先进展,灯具、开关、插座、洁具、五金配件安装工作后进展;易受污染或
12、珍贵材料,保养不易的工作(玻璃制品、镜面、壁纸、面料、地毯等)应最终再做。假如冬季施工时,室内温度达不到要求,则要制定相应的保温升温措施,同时要留意火灾的发生。 大学生建筑装饰技术专业实习报告2 由于建筑装饰工程工程的特别性,作为建筑装饰工程的施工治理者在注意施工治理方面的同时,也应当在工程施工设计方面有相当的力量,以适应建筑装饰其技术治理的特别性。 因此建筑装饰施工治理人员同时有施工与治理两方面任务与职责。施工治理者在拥有良好的施工治理素养,同时还应当把握相应的技术学问。 由于装饰工程工程的施工周期相对土建工程要短,所以,施工组织设计的科学性、合理性、可操作性尤为重要。因此,技术治理的掌握点
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