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1、 妇产科护士201*年度总结 妇产科护士201*年度总结 本人XX年毕业被学校安排到一家三甲医学实习,第一科室便是妇产科,产房工作节奏快,抢救病人多、精神高度集中,助产过程中既是高强度体力劳动,又是高精力的脑力劳动。产程是需要急躁去守的,观看宫缩、宫口扩张、先露下降、胎心变化。对不够协作的产妇进展急躁的说服和解释。产房的工作需要极大的爱心,分娩的过程是一个女人一生中最刻骨铭心的时刻,在这时赐予贴心关心是产妇顺当分娩的信念和动力。 哪怕是一口水,一口饭,一双支持的手。工作严密观看,细心发觉特别状况极为重要。高度的责任心,每一个班做好自己的工作。要知道再好的效劳态度,没有过硬的技术是万万不能的;只
2、有在不断的实践中提高和丰富自己。每天的工作充实而又劳碌,一个班下来,感觉到没有时间坐在哪儿休息一下,没有医生或护士在哪儿喝茶或谈天;只有在写病历,记录单、微机录入时才有时间坐。 十月份诞生的新生儿有六百多、十一月份诞生的新生儿有五百多,工作量大;每个班只有三位护士加一个产科医生,共同协作,工作时大家发扬仆人翁的精神,内强自我,尽心尽责,认仔细真地做事,到处标准自己的言行,努力做对每一件事,进而将事情尽己所能地做好、做细。 各班之间相互查漏补缺,超前效劳,培育自身的预见性、思维、和超前意识。在产房除了主动干活,许多东西上手的做了,就会有手感、灵感、有阅历;阅历必需不断总结、反思、理清思路,对实践
3、是特别有实际意义的。 常言道:孤帆一叶,难以穿汪洋;众志成诚,势必乘风破浪。现今是一个合作共赢的时代,谁拥有了高效能的团队,谁就拥有学问经济时代的竟争力与战斗力。一个科室要想把阅历、经受、学历、特长共性不同的人分散在一起,需要一种“思想”来引导与融合,这种“思想”,也即团队理念,它能使团队的力气综合最大化,能营造出积极向上、团结全都、群策群力、奋勉努力、共赴目标的团队家园。 妇产科医生年终总结 这一年,在院领导的带着、支持下,我们的团队进入了一个全新的领域,顺当的开展了工作;在院领导的关怀、帮忙下,得到了提高,走向了成熟;在有关科室的支持、协作下,通过我们的治疗,产妇得到了主动的康复,制造了价
4、值所以,在岁末年初,充溢我们心房的是感恩、感谢和无限的动力。 2月份开头,我们主要做产科病房的产后康复工作;8月份开头做产后42天复查门诊康复治疗。现将一年来的工作总结如下。 一、 思想作风上严格要求,本着“一切为了患者,为了患者一切”的宗旨。培育团队意识,提倡协作精神。 二、强化学习意识,在人才培训上下工夫。通过各种学习,使护士尽快成熟,成为技术骨干。 1.每周组织业务学习,并做好学习记录。 2.每月进展一次考试。 3.工作中发觉问题,准时总结、探讨,提出整改方案,吸取阅历教训。 三、协作医院工作,加大对外宣传力度,把产后康复的理念渗透到各个阶层。 1.给孕妇学校供应讲课内容,配发宣传册。
5、2.门诊产前检查,准时指导,提前渗透。 3.住院期间,治疗时告知产后42天门诊复查。以为没有恢复好的产妇准时治疗,全面康复。 4.积极参加医院组织的各项活动。在“准妈妈风采”大型活动中,适时推出“抽奖送衰弱”、“衰弱我自信”活动,提高了透亮度。 5.协作妇保科完成了1000份的产后康复指导资料;完善了产后康复效劳工程调研表。 四、注意沟通、友好沟通。工作中,准时了解患者的需求及心理。做好她们在身体经受苦痛、心理经受煎熬、社会角色转型期的心理疏导。帮忙她们建立自信,适时调整,有效的避开了产后抑郁的发生,提高了产妇及家庭的生活质量。 五、积极宣传及指导母乳喂养。做好产后催乳及乳腺疏通。胜利的治疗了
6、数十位产后乳腺管堵塞的病例。得到了患者及家属的赞誉,并送来了感谢信。同时,也有效的分担了临床护士的工作,增进了我们的友情。 六、注意个人修养的提高及仪容仪表的端庄。上班必需衣帽整齐、挂牌上岗。操作标准、文明用语。同患者建立公平、的医患关系。全年未发生一例纠纷及医疗过失。 七、完成工作状况: 十个月来,我们共在产科做了 3244 人次的产后康复常规治疗; 165 人次的催乳及乳腺疏通治疗;医学教,育网|搜集整理10366 人次的产后子宫复旧治疗; 199 人的产后塑形治疗; 12 人的产后全套上门效劳治疗。8月份产后门诊开展工作以来,为产后恢复不佳的产妇准时供应了治疗,使一个个新妈妈更加自信、幸
7、福。得到了产妇及家属的始终好评。全年业务收入 1016725.0 元。 存在问题: 一、工作中宣教还缺乏必要的专业学问。 二、沟通、沟通还需加强。 三、个别护士无菌观念不强。 以前方向: 一、加强人文学问的学习,提高护士的整体素养。组织学习效劳礼仪文化,强化现代护理文化意识。 二、更新专业理论学问,提高专业护理技术水平及宣教力量。 三、加强自己的理论学习,更新治理理念、治理技巧及效劳中人文精神的培育。医学教,育网|搜集整理做好和大家的感情沟通、沟通。 四、做好治理目标考核。 五、加强治疗质量过程掌握,确保治疗工作安全、有效。让病人舒适,让家属满足,让社会认可。 一年来,我们做出了些成绩。但与医院好多科室相比,还有很大的差距。不管是从治理上,还是从效益上,我们都有好长的路要走,都有好多的事情要做。人常说:有抱负的人不是赢在起点,而是赢在转折点!我们有信念、有决心在将来的岁月里,依托医院为我们搭建的平台不断的学习,努力的提高。为医院明天的辉煌献出我们应有的热忱和力气!努力工作,笑对生活。
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