媒介专员年度总结500字范文（8篇）.docx

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1、 媒介专员年度总结500字范文（8篇）媒介专员年度总结500字范文1 外乡媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流淌及储藏缺乏，导致工作脱节，局部阶段跟进不准时。 1、招兵买马。 设立一支熟识业务而相对稳定的团队。人才是企业最珍贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有分散力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作，这项工作不是在短时间内能完成，但是始终得努力做。 2、完善东莞时报地产部绩校治理制度。 xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售

2、业绩。 建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，准时支付客户的业务公关费用。(要求地产部供应地产客户资料) 东莞时报地产部治理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。 媒介专员年度总结500字范文2 外乡媒体均受到大小冲击，广告投放额度有较大萎缩，虽然我们超额完成任务，但总量相比去年略有下降。人员流淌及储藏缺乏，导致工作脱节，局部阶段跟进不准时。 1、招兵买马。 设立一支熟识业务而相对稳定的团队。人才是企业最珍贵的资源，一切好的业绩都起源一个好的团队，建立一支有分散力，有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作，这项工作不是在短时间

3、内能完成，但是始终得努力做。 2、完善东莞时报地产部绩校治理制度。 xx年，我们和地产部磨合了一年，一年中有和谐也有磨擦，完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性，提高销售业绩。 建立良好的客户档案，从合同签定到收款，广告投放到样报收集，准时支付客户的业务公关费用。(要求地产部供应地产客户资料) 东莞时报地产部治理制度不够完善，双方沟通不到位，导致一些工作进展缓慢，如合同及回款等问题。 媒介专员年度总结500字范文3 工作内容不只是效劳于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建立工作。参与工作以来，我的岗位是媒介治理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求

4、进展媒体投放建议及执行广揭发布，参加各类活动的媒体效劳工作。 上半年工作概述主要工作概述 1)、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案; 2)、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表; 3)、品牌建立中心整合的09年媒体资源价格，与XX年相关价格进展比照; 4)、帮助王维整理集团广宣治理方法 5)、帮助梳理各项广宣工作及广告治理的备案、公布流程;整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表 6)、协作总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建立中心的内部工作流程及流程树; 7)、帮助设计部人员整理集团vi标示的文字工作; 8)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广

5、宣监控系统， 9)月初开头拟定每月汽车板块的广宣大日程;主要参加润华北部汽车效劳园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进展前期预备 这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有帮助品牌打造的很多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的动身点要以集团层面为主。 媒介专员年度总结500字范文4 工作内容不只是效劳于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建立工作。参与工作以来，我的岗位是媒介治理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进展媒体投放建议及执行广揭发布，参加各类活动的媒体效劳工作。 上半年工作概述主要工作概述 1）、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档

6、案； 2）、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表； 3）、品牌建立中心整合的09年媒体资源价格，与08年相关价格进展比照； 1）、帮助王维整理集团广宣治理方法 2）、帮助梳理各项广宣工作及广告治理的备案、公布流程；整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表 1）、协作总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建立中心的内部工作流程及流程树； 2）、帮助设计部人员整理集团vi标示的文字工作； 1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统， 2）月初开头拟定每月汽车板块的广宣大日程；主要参加润华北部汽车效劳园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进展前期预备 这

7、半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有帮助品牌打造的很多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的动身点要以集团层面为主。 媒介专员年度总结500字范文5 工作内容不只是效劳于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建立工作。参与工作以来，我的岗位是媒介治理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进展媒体投放建议及执行广揭发布，参加各类活动的媒体效劳工作。 上半年工作概述主要工作概述 1）、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案； 2）、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表； 3）、品牌建立中心整合的09年媒体资源价格，与08年

8、相关价格进展比照； 1）、帮助王维整理集团广宣治理方法 2）、帮助梳理各项广宣工作及广告治理的备案、公布流程；整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表 1）、协作总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建立中心的内部工作流程及流程树； 2）、帮助设计部人员整理集团vi标示的文字工作； 1）建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统， 2）月初开头拟定每月汽车板块的广宣大日程；主要参加润华北部汽车效劳园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进展前期预备 这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有帮助品牌打造的很多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的动身点要以集团层面为主。

9、 媒介专员年度总结500字范文6 工作内容不只是效劳于集团及汽车板块，工作重点已成为润华集团的品牌建立工作。参与工作以来，我的岗位是媒介治理，主要负责集团及各品牌的广告宣传方面，针对各品牌的特点及广宣要求进展媒体投放建议及执行广揭发布，参加各类活动的媒体效劳工作。 上半年工作概述主要工作概述 1)、整理集团媒体的可利用资源，建立媒体档案; 2)、统计山东主流媒体平面、电台、网络等形式的发行量、性价比相关数据表; 3)、品牌建立中心整合的09年媒体资源价格，与XX年相关价格进展比照; 4)、帮助王维整理集团广宣治理方法 5)、帮助梳理各项广宣工作及广告治理的备案、公布流程;整理集团及各品牌合作的

10、主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表 6)、协作总裁办工作流程梳理工作，整理品牌建立中心的内部工作流程及流程树; 7)、帮助设计部人员整理集团vi标示的文字工作; 8)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统， 9)月初开头拟定每月汽车板块的广宣大日程;主要参加润华北部汽车效劳园的调研工作，并为济宁园区的调研工作进展前期预备 这半年的工作，除了媒介岗位的日常工作，还有帮助品牌打造的很多工作，不仅实际工作需要转变工作角色，而且各项工作的动身点要以集团层面为主。 媒介专员年度总结500字范文7 拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专

11、员，也在自己的职责范围内开展了一系列的工作，具体内容请看下文媒介专员年度工作总结。 1、前期酱油产品上市合作广告筹划公司的查找，竞争对手市场状况的一个初步信息的把握； 2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场，了解安徽市场酱油的市场现状及进展前景，把握了酱油市场消费的根本状况，为以后真心酱油的市场开拓做好预备； 3、酱油前期广告筹划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的制定； 4、帮助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策

12、略、包装文案、品牌手册、黑豆成效手册、包装箱等一些列设计调整工作； 5、产品上市所需各种原辅料的制作选购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等； 6、帮助进展产品上市征订会的相关组织、布置、款待工作，并进展相关开盖有奖促销政策的讲解； 7、与合肥分公司及区域经理随时进展市场反应状况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考； 8、协作市场、技术人员开展其他需要协作的工作。 媒介专员年度总结500字范文8 拓展事业部作为真心公司新成立的一个部门，主要从事调味品的生产与推广工作。而我作为本部门的企划推广专员，也在自己的职责范围内开展了一系

13、列的工作，具体内容请看下文媒介专员年度工作总结。 1、前期酱油产品上市合作广告筹划公司的查找，竞争对手市场状况的一个初步信息的把握； 2、酱油产品上市前期市场调查，主要走访了六安、安庆、淮北、阜阳等市场，了解安徽市场酱油的市场现状及进展前景，把握了酱油市场消费的根本状况，为以后真心酱油的市场开拓做好预备； 3、酱油前期广告筹划宣传公司的选择及媒介推广方案的初步制定，包括导购员手册、前期推广活动方案、产品手册、活动物料清单、渠道推广方案、上市中奖方案等各种初步方案的.制定； 4、帮助五行广告公司开展市场调查及各阶段工作的对接与协调工作，包括产品定位、广告语、宣传策略、包装文案、品牌手册、黑豆成效手册、包装箱等一些列设计调整工作； 5、产品上市所需各种原辅料的制作选购并物流发送工作，包括了包装箱、瓶贴、品牌手册、宣传海报、促销物料等； 6、帮助进展产品上市征订会的相关组织、布置、款待工作，并进展相关开盖有奖促销政策的讲解； 7、与合肥分公司及区域经理随时进展市场反应状况的对接，了解市场一线业务人员对我公司产品及销售政策的真实信息，以供总监参考； 8、协作市场、技术人员开展其他需要协作的工作。