施工单位管理制度汇总.doc
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1、国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编试行版1目 录第一篇第一篇 组织机构组织机构.11.1 班子成员职责分工.11.2 各级组织机构.1第二篇第二篇 部门职能和岗位职责部门职能和岗位职责.52.1 各部门职能.52.2 岗位职责.5项目经理职责.5党支部书记职责.6项目副经理职责.7项目总工职责.7行政办主任职责.8文书兼信息员职责.8总务职责.8工程办主任职责.9工长职责.9测量工程师职责.10计量、计划统计工程师职责.10内业工程师职责.11质检办主任职责.11质检工程师职责.12试验室主任职责.12试验员职责.13财务办主任职责.13出纳员职责.14核算、记
2、帐员职责.14物资办主任职责.15材料采购员职责.16材料保管员职责.16协调办主任职责.17安全员职责.17国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编2设备办主任职责.17设备办工程师职责.18设备办统计员职责.18第三篇第三篇 项目经理部管理制度项目经理部管理制度.19项目核算制度.20项目机械油料耗用定额制度.25项目请销假制度.26政务公开制度.29安全管理制度.30财务管理制度.32项目合同管理制度.34项目采购制度.39项目考勤制度.41出入库管理制度.43项目绩效考核制度.44项目库房管理制度.46党政会管理制度.48项目收发文件管理制度.49项目信息管理
3、制度.50项目部党风廉政建设工作制度.52后勤管理制度.53事故报告制度.55财务公开制度.56第四篇第四篇 项目部施工机械配备要求项目部施工机械配备要求.57路基标施工机械配备要求.57路面标施工机械配备要求.58桥涵标施工机械配备要求.59第五篇第五篇 项目部试验室仪器配备要求项目部试验室仪器配备要求.60路基检测试验仪器一览表.60沥青路面检测试验仪器一览表.62水泥混凝土路面检测试验仪器一览表.63桥涵检测试验仪器一览表.64国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编试行版1第一篇 组织机构1.1 班子成员职责分工项目经理:项目经理:负责全面工作。主管财务办。党
4、支部书记:党支部书记:负责常务、廉政建设、安全管理、协调工作。主管行政办和协调办。主管生产副经理:主管生产副经理:负责现场管理、施工生产组织调度和材料管理。分管工程计划办和物资办。主管设备副经理:主管设备副经理:负责设备调配、维修保养。主管设备办。总工程师:总工程师:负责工程技术、工程质量、检测和验收。分管质检办。1.2 各级组织机构图 1.2.1 项目经理部组织机构图 1.2.2 项目经理部安全组织机构图图 1.2.3 项目经理部质量管理组织机构国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编21.2.1 项目经理部组织机构项目经理总工程师行政办质检办工程计划办物资办设备办
5、主管设备副经理主管生产副经理协调办党支部书记财务办国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目标准化管理手册31.2.2 项目经理部安全组织机构图(组长)项目经理(副组长)支部书记各工段拌合场(预制场)土场项目经理部驻地协调办主任国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编41.2.3 项目经理部质量管理组织机构项目经理总工程师工程计划办质检办主管工程副经理各工段驻地试验室测量班组土场拌合场(预制场)国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编5第二篇 部门职能和岗位职责2.1 各部门职能1、行政办、行政办主要负责日常行政、后勤保障、劳动工资。2、
6、工程计划办、工程计划办主要负责施工组织实施、生产调度、现场管理、技术管理、计划管理、预算管理、工程变更索赔、计量支付等工作。3、质检办、质检办提供各种配比、原材料进场检验、施工过程质量控制、质量管理、负责施工工程的抽检工作及工程实物验收、报验等。4、财务办、财务办主要负责项目的财务结算、成本控制、财务报表等管理工作。5、物资办、物资办主要负责工程所需材料采购、保管及供应工作,负责大型周转材料的租赁、保管、维护等工作。6、协调办、协调办安全生产、内外协调等工作;办内设专职安全员。质检办:提供各种配比、原材料进场检验、施工过程质量控制、质量管理、负责施工工程的抽检工作及工程实物验收、报验等。7、设
7、备办、设备办主要负责工程所需的设备租赁、使用、调配、维修、保养等工作。2.2 岗位职责项目经理职责项目经理职责1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。 国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编62、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。 3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应
8、工作。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。 7、深入施工现场,处理出现的重大施工事故,解决施工中出现的重大问题。 8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证国有资产不流失。 9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。 10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。党支部书记职责党支部书记职责1、在党委工作部的直接领导下,认真执行支部大会决议,主持支部日常工作。2、正确贯彻执行党的路线、方针、政策和上级组织的指示、决议、决定,组织发动党员和职工群众围绕项目生产经营献计、献策,确保各项工作的正常开展,提高企业的经济效益。3、做好
9、经常性的政治思想工作,关心职工疾苦,了解党员、职工的思想、工作和学习,做好政治思想工作与施工生产的有机结合,对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集支委会、支部大会和班子民主生活会,检查、落实支部工作计划、决议的执行情况,对存在的问题和反映,及时向支委会、支部大会和上级党委汇报。5、经常与支委和行政领导沟通情况,支持行政领导依法行使职权,协调行政、工国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编7会、共青团的关系,充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习,搞好班子团结,抓好支部自身建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的
10、整体作用。 7、负责安全管理工作。维护施工治安铁序,施工安全和交通安全,排查安全隐患,组织安全检查。8、负责与沿线地方政府及有关单位的协调,及时为施工生产排阻解难。项目副经理职责项目副经理职责1、贯彻执行上级主管部门的法律、法规、标准、合同等,受项目经理委托,组织实施生产计划。2、负责组织编制项目部施工组织设计,并报工程科和总公司审批。在施工中检查施工组织设计的执行情况。3、按照合同要求和上级指令,确保施工人员、设备按时进场,做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题,处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用,充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产,保护好国家财产不受损失
11、。7、监督检查各部门工作职责的执行情况,协调和处理好各班组、部门之间的关系。8、定期组织召开生产例会,总结前段施工情况,布置下步工作,安排好生产计划。9、参与质量体系的运行工作。项目总工职责项目总工职责1、熟悉本项目的施工任务,严格执行国家法律、法规及施工规范。2、负责编制本项目的施工组织设计,进行技术交底和图纸会审工作,负责变更设计和技术把关。国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编83、负责审定开工报告和竣工资料的整理工作。4、定期组织召开生产例会,总结前期工作,解决存在的问题。5、负责解决质量体系运行中存在的问题,定期审核本单位的质量体系运行情况,并提出改进意见
12、。行政办主任职责行政办主任职责1、负责起草项目经理部工具、生活用具、用品管理制度,规范领用手续,起草本部门各个岗位的职责。2、汇总各部门行政办公用品的使用计划,负责行政用品的采购和发放。3、负责项目生活用品的配备,建立相应台帐,搞好项目生活物资管理,定期向财务部门提供成本核算资料。4、安排对外接待或招待,对内的后勤服务及职工生活管理工作。5、负责项目职工的住宿管理工作,搞好职工宿舍及生活区的环境美化,负责项目工程的环境保护工作。6、保管好行政财产。7、与其他部门密切协作,并完成领导交办的各项工作。文书兼信息员职责文书兼信息员职责1、对呈送的稿件和需配合处理的业务要及时完成。2、对公文的统一收发
13、、审核、用印、归档和销毁。3、建立健全公文处理的有关制度。4、及时、准确、全面的收集、编写、报送政务信息。5、及时向上级机关及有关领导反映政务信息工作方面的意见和建议。6、完成上级部门和本单位领导布置的政务信息有关的工作。总务职责总务职责1、清正廉洁,严于律己,尽职尽责,以搞好职工伙食为己任。国道 G111 线齐齐哈尔至嫩江段工程建设项目施工单位管理制度汇编9负责食堂采购,管理工作。2、采购时,一论质、二讲价,遵照优质价廉的原则,货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品,为职工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。3、按照项目管理办法要求,搞好职工的生活,不断改变花色
14、品种,提高职工膳食水平。保证一线职工随时都有较为可口的饭食。制定计划,实行成本核算。4、及时完成领导交办的其他工作。工程办主任职责工程办主任职责1、在分管领导的指导下,认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程办各项工作。2、熟悉本单位的施工任务,组织施工人员学习施工规范、落实施工组织设计。3、按照上级下达的任务和施工组织设计,根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施,补充必要的施工规定和操作规程。协助项目经理主持生产调度工作,并提出合理性建议。4、根据施工进展情况,进行合理有效地资源配备,并做好综合协调工作。5、督促、指
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