天猫客服工作总结(10篇).docx
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1、 天猫客服工作总结(10篇)天猫客服工作总结 篇1 对于一个产品来说,什么叫贵,什么叫不贵,完全在于客户的认同。有人花1000元买一份巧克力也说不贵,有人花10元买一份巧克力也说贵。由于产品的贵与不贵跟产品本身没有多少关系,而跟客户的自我推断有关系。他认为值就不贵,不值就贵。所以优秀的客服他不会急于跟客户讨价还价。他会问客户:“你为什么会觉得贵呢?”虽然看似简洁的一句话,但是这里面很有学问。问话的目的是找到客户的价值观。听听他是怎么答复的,看看以上四种缘由客户是属于哪一类?假如他说我以前买得都没有那么贵,那么就是属于其次类;假如他说别人的产品都没有那么贵,那么就是属于第四类;假如他说这么贵我哪
2、里买得起?或许是属于第三类;假如客户说不出详细的缘由,那么多属于第一类。 当客服知道了客户的抗拒点以后,自然就知道了他所需要的答案。由于问题就是答案,只要客服有足够的理由说明产品的价格符合客户所想的价格,他们自然就简单承受。所以对于价格浮动比拟大的产品,客服可以反问他一句:“你觉得多少不贵吗?”固然,问这句话之前先要塑造产品价值。然后,才能问出客户所能授受的价格,找到成交点。 假如产品本身不能降价怎么办?客服必需给他一个合理的解释。也可以从以下几个方面来讲:第一是公司规定不能降价;其次是单件产品不能降价;第三是客户公平不能降价;第四是物超所值不能降价。第五是增加附价值,满意客户需求而不让价。只
3、要客服话说得好,客户就能理解你的心情,自然就不会跟你讲价了。 因此,一个优秀的客服,假如客户提出让价,他会说:“我特别理解你的心情,固然,谁都盼望能以最低的价格购置到的产品。”您肯定放心,像这么好吃的巧克力,我们每天销售N份,从来没有降过价。而且我们有完善的包装效劳,还有消保支持,让您完全无任何的后顾之忧。假如降价,一是老板不允许的,降价销售我是要从我的工资中帖钱的;二是销售不公正,我们这个产品始终都是统一价格销售;三是等等,你要让客户有台阶下,有面子。让他快乐,让他放心,让他感觉到物超所值。客户自然就不会讨价还价了。 天猫客服工作总结 篇2 在来到这里的第一天,我们的主管就对我进展了一个简洁
4、的规章制度的培训,说了许多的条条框框,还有那一本的员工手册,让我们看了一遍又一遍。当时觉得很苦痛,为什么要有那么多的法规呢,可是渐渐融入这个集体之后,我才发觉这是一个多么优秀的企业,有着完整的规章制度,让它来约束着我们每一位员工的一言一行,让我们能把工作做到。 刚刚步入到新的工作岗位上,难免会有些不适应这个角色的转变,由于我以前有过一些做图的阅历,所以在上传新产品的空余时间还会帮助主管做一些美工的工作。起初在这个人员不是许多的团队里,我们每个人都身兼数职,虽然每天完成的任务并不是许多,但是我们每一天都会充实自己。究竟这是一份全新的工作,是一个全新的开头,许多东西我们都需要去学习,只有不断的学习
5、才能让自己做的更好,更好完成领导交给我们的工作。这就需要我们有百分百的热忱、激情,在我看来,只要我们对自己的工作有足够的热忱,那么,就算是有再大的困难我们也是可以克制掉的。 在这一个月的时间里,我不仅仅学习到了许多关于淘宝的学问,还提升了自己的美工根底。当你把一种技能长时间搁置的时候,它就会退化,但是假如你常常拿回来熬炼一下,回忆一下,那么它自然就会越来越精艺了。现在的我不再是那个上一个产品就需要一个多小时时间的小姑娘了,现在我可以在半天的时间内就完成一个品牌产品的初步上架,然后再逐步完善产品的图片和各种信息,虽然不能是是做的游刃有余,但也可以轻松搞定了。 很感谢前卫之路给了我这样一个熬炼自己
6、的时机,在这里,我不仅学会了用法规来约束自己,还得到了许多熬炼,学到了许多平常所学不到的东西。我想,我会连续保持着这份对工作的热忱,连续努力的学习下去,和我可亲得意的同事们团结一心,努力做好我们的网站,让我们前卫之路的名气越来越大,扬名全国。我想,确定不仅仅是我一个人这么想,我的同事们也肯定都会抱有这份雄心的,所以,为了我们的大家共同的幻想,让我们一起努力奋斗吧。 天猫客服工作总结 篇3 在这周工作中顾客询问产品的成效及使用方法和一些美容相关的常识比拟多,通过前一段时间的酝酿和美容学问的积存,关于美容学问方面有比之前有所提高,对于这方面的问题都可以用快捷回复,提高了回复的速度,遇到不懂的问题,
7、有空的时候就会上百度搜寻答案,整理到一个文档,便利下次遇到类似问题时,能够较快的回复。表达客服的专业。 在与顾客沟通中会常常用表情图,给顾客感觉到效劳热忱,这点自我感觉要比前一段时间要好些。 有尝试着跟顾客推举一些产品,当跟顾客推举产品前会问顾客有没有这方面的需要,或者问顾客平常都有用哪些护肤品这次是否有要顺带一瓶,假如顾客承受的话再进展下一步的产品成效介绍,推举顾客购置套餐。推举产品并不是所以的顾客都承受的,有些顾客会比拟委婉拒绝,临时不需要,有的顾客会直接下线不理睬客服。 这周的售后要比前段时间多,遇到售后的顾客,首先抚平他们的心情,让他们先不要焦急,在我们这里购物都是有保障的,要站在顾客
8、的角度帮顾客解决问题。 天猫客服工作总结 篇4 20xx年前三个季度的工作已经完毕了,在全体员工不懈努力与坚持下,根本完成了前三季度的工作任务。详细分以下几方面: 1、提升效劳品质。 首先我们认为公司的效劳品质要上台阶单靠我们效劳办的跟踪检查是远远不够的,所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理,由个楼层主任级人员担当,和我们共同协作,对各楼层的员工日常行为标准进展检查,从而在卖场检查方面力气得到加强。在本年其次季度,效劳办带着各商品部开展班组建立。以商品部各区域为单位,详细在顾客投诉,领班交接班、导购日常考核方面进展建立,实行卖场互查、部门自查,每周由效劳办带队进展二至三次联合查场并依据结果下
9、发查场整改通知单(参与人员由效劳办人员、部门领班、主任、楼层值班经理),现场治理逐级负责、分级治理(效劳办公司级各商品部部门级班长级店长员工),加大力度。 部门干部负责本部门的现场治理,有问题时可以准时处理,从员工承受和协作方面更有利于治理效果。建立店长培训制,进展销售跟进。第三季度效劳办对全员的效劳质量跟踪卡进展了更换,并建立了全员效劳治理档案,对全年违纪的员工累计超过6次,我们将暂停员工的上岗资格,进展培训并重新办理入职手续,使全体员工树立危机意识,全面提升效劳品质,从而营造最正确效劳环境,截止目前为止累计更换下发效劳质量跟踪卡4000余张,在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的效劳
10、口号,并组织制作员工微笑效劳牌并全员下发,全员佩戴,通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客,为顾客留住国芳百盛的微笑。八月份为了更进一步的提升效劳品质,树立员工效劳意识,还推出效劳明星候选人共44人,起到了以点带面的作用。 2、顾客投诉接待与处理。 在本年度我们屡次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层治理人员进展公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训,重点以标准自身接待形式、标准效劳为主要工作目标,做到投诉标准化、接待礼仪标准化、接待程序标准化、处理结果落实标准化、楼层接待及记录标准化,(效劳办定期检查,对不标准的治理人员进展惩罚),在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技
11、巧进展培训,我细心预备后,带出了顾客投诉处理艺术,并得到基层治理的好评,通过本次培训提高楼层基层治理人员处理投诉力量。 20xx年前三季度效劳办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类:224例,效劳类:9例,综合类:131例,突发大事:7例)在突发大事处理方面,我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元,三店同保),只要是在我公司发生的突发大事,均属于保险范围,从而为公司减低了损失。 3、人员治理检查范围全面化、制度化。 将二线和一线员工治理纳入同步轨道,进展日常监视和治理。依公司相关规章制度,一视同仁,严格落实,做到公正公正,不厚此薄彼,到达监视检查透亮化,治理标准化,杜
12、绝执行标准不一的问题,我们还制定了整改通知单,对发觉的问题准时进展整改,从而使局部工作得到很大提升,而且我们还加大力度对干部在岗进展检查,从以前的每天两次增加到四至六次,使各部门治理人员有了自律意识。在迎宾方面我们要求各楼层治理人员在每天员工进店前,就要站在员工通道迎接员工进店,通过这种方式,治理人员的亲和力得到加强,使各级治理人员与员工之间距离更加接近。 4、卖场五大管,严格查场制度,对楼层提出查场重点。 在每日的查场中效劳办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。对发觉的问题准时与部门反应沟通,并下发整改通知单,提出整改期限,并检查跟踪,使发觉的各类问题能得到准时解决(但也有局部问题得不到落
13、实,主要以硬件问题为主,我们通过查场通报进展跟进),杜绝一面讲,一面不落实的工作被动局面。在xx年前三季度效劳办对卖场进展检查,共计发觉处理各类员工违纪5823人次,公司平均违纪率x%。其中大局部员工都是赐予批判教育为主,只有少局部常常违纪的员工赐予经济惩罚,从而也表达了公司人性化治理,降低了以罚代管的被动局面。 5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。 我们依据值班经理业务上存在的缺乏制定了系统的培训规划,定期进展商品学问及专业学问的培训,培训师由我部值班经理自行担当,用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项,比方我们部门有些同志不知道如何开展工作,那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展
14、工作”,从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平,进一步完善自我监视、自我治理机制,前三季度度效劳办内部共计各类培训近20余。 天猫客服工作总结 篇5 时间匆忙,转瞬已快3个月,回忆过去的2个多月,真是百感交集。要总结的实在太多了,现简洁总结如下:电子商务是我的专业,我对电子商务特殊是网络营销始终都有着深厚的兴趣和爱好,刚进入公司的时候座套的订单量很少不多,在公司的重视、开发部的支持、应主管的指示下,前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改,价风格整,特殊是大量的宣传推广,最终在我进来第20天的时候接下了我的第一个订单,给了我很大的鼓舞,有了第一单往后就开头连续的有了一个个的订单了
15、。我始终告知自己要大力推广店铺,从大量的天猫店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出,被别人搜到,所以做了许多工作,比方和别的店做链接相互保藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广,而那些推广都是卓有成效的,我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台,几管齐下,让我们的销售越来越客观,淘宝客和分销商的参加,壮大了我们的队伍,我们从几个人的力气变成为一个大的销售团队,通过依靠他们的力气我们接到更多的订单,现在他们也开头有订单了。看着我们店的订单量渐渐增多,真是一种可喜的现象,只要我们多加总结,找到更好的宣传和推广方式,我们肯定会销售得更好。而接到更多订单,为公司制造更多利润就是我今后的主要工作
16、目标。 广州市福智祥公司专业生产经营汽车座套,月产量1万套,年产量10多万套,产品远销欧美马来西亚和国内,现公司新开发一个品牌(天安祥),诚招天猫客帮助推广,佣金3%5%,稳定牢靠,由于单品每个座套的价格在100600之间,所以算起来佣金是蛮可观的,欢送有志成为高端收入的人群加盟我司,共谋进展。主管岗位职责 1、完善客服大厅的各项规章制度,并落实执行奖罚制度。 2、监视检查客服大厅日常治理事务工作。 3、收取及批阅每天的投诉记录、巡查报告表格、修理事项,并跟进处理。 4、负责对客服大厅人员的工作做出安排及进展指导、监视及考核。 5、承受接待员和治理员不能处理的业户投诉,并予记录,并做好投诉处理
17、后业户回访工作。 6、对客服大厅人员违章操作或行为应准时制止或按规定处理,重要大事要向社区主任报告。 7、安排治理员准时向业户分发各种缴费通知单,并催促下属完成统计各项费用的收缴率。 8、负责定期对接待员、治理员的效劳质量进展统计、分析,并提出整改方案。 9、制定客服大厅人员的培训规划和实施培训工作。 工作内容及标准 1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程。 2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程,监视制度和流程的执行状况并做好相关记录。 3、统筹安排客服大厅各人员的工作,依据岗位工作职责和工作内容,监视工作质量,防止消失违规、违例状况,发生重大状况时,第一时间向社区主任汇报,并亲密协作社
18、区主任处理事情。 4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、修理需求表等相关工作表格,并依照客服大厅的相关规定,仔细细致批阅各表单所记录的内容,并依据实际状况进展分类,尽快的落实处理。 5、安排治理员向业户分发各种缴费通知单,治理员必需将缴费单分发到位,避开业户由于缴费单未准时送达或者分发错误而造成缴费延误。缴费单分发下去后,应关注费用的收缴状况,缴费截止日后,催促下属完成各项费用收缴状况统计,标准截止日期到达后一天内完成收缴状况统计,并将未缴纳费用之业户状况汇总,两天内安排治理人员上门催缴。 6、制订具体的惩处措施,并通过考核、月底工作质量、效劳质量评定等方式,赐予嘉奖或惩罚。每月月底对接待员、治
19、理员的效劳质量进展统计,并形成分析总结报告及相关的整改方案,上报社区主任。 7、制定客服大厅各人员的培训规划并落实执行,每周及每月安排时间定期培训,并就培训状况作出评估报告,月底汇总上报社区主任。 8、每周六下午三点主持客服大厅会议,总结及布置工作。并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作规划。 天猫客服工作总结 篇6 做客服销售工作,首先要了解顾客的需求,知道他们在想些什么。 一、了解顾客 在网上购物的客户多多少少都会有点想占小廉价的思想,固然我也会。 顾客来买你东西的时候一般有这么三种状况。 首先买家在价格上跟你开头压价,问你这款东东价格可不行以在低点,给我点折扣,顾客都想买到质量好价格廉
20、价的珍宝。商家一般都不会把定好的价格降下去,除非遇到节日做活动,由于有些商家的利润真的很低,客服说了一两遍之后顾客也不在价格上做挣扎,这时他们会想其他方面的优待。也就是,既然不行以还价,那给我免邮怎么样,其实,这也在还价。邮费的问题每家都不一样,快递公司给的价格也不一样,商家产品的性质也不近一样,所以要商家免邮比还价还要赔本哦。 还有呢就想要卖家送个小礼物了,既然不能还价也不行以免邮,送个小礼物总得可以了吧,就当是留个纪念啊!这一般卖家都会做的,由于本钱也不是很高的,送小礼物顾客心里也快乐。人总是想占点小廉价给自己心里劝慰。 网上买东西不像现实那样,看得见摸得着,总得让人留个心眼,顾客想要的也
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