季度个人工作总结范文汇总6篇.docx

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1、 季度个人工作总结范文汇总6篇 四季度来，在工区领导和同事的支持和帮助下，我始终坚持团结同志，仔细学习，不断提高业务水平。严格要求，注意工作程序，自觉听从组织安排，较好地完成了领导交给自己的各项工作任务。现将自己四季度来的工作、学习和思想状况汇报如下： 一、工作完成状况： 四季度来，本人仔细履行岗位职责，立足本职，爱岗敬业，和广阔员工一齐，专心主动地协作工区领导，团结全都，主要完成了以下几项工作： 1、3#热水炉和4#蒸汽炉的大型修理工作. 2、两台循环泵的检修工作 3、4t每月材料规划的上报工作 4、4t和中心空调的设备配件型号的整理工作 5、中心空调的交接验收工作 6、能够仔细完成领导交给

2、的临时性工作。 二、学习和政治思想状况 1、在工作中，本人能够虚心坚持向区队领导学习，向老同志学习，向同行业兄弟学习，向实践学习，向社会学习，不断提高自己的业务技能和政治思想水平，使自己逐步走向成熟。能够合理支配时间，依据工作需要，准时学习 2、注意政治理论学习，坚决立场。能按时参与集团公司矿工区党支部组织的政治理论学习，使自己的思想同各级党组织持续全都，提高了自己的政治素养。 三、存在的缺乏和今后努力的方向 总之，四季度来，我能够完成工区领导交办的工作任务，这和工区领导和同事的支持和帮助是分不开的，是大家亲密协作、共同协作的结果。但是这和工区领导的要求相比，还有必需的差距：一是工作中还存在焦

3、急躁心理，在大事面前，遇事不够冷静;二是治理水平有待进一步加强和提高;三是理论学习还需进一步加强，还需要学习更多的专业技术学问;固然我还有许多缺点和缺乏，在此肯请组织和领导赐予批判指正，我将虚心理解，以图提高。 在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强学习，克制缺乏，发扬成绩，团结同志，努力工作，为我矿及工区奉献自己的微薄力气。 季度个人工作总结 篇2 第三季度以来，武陵源消防大队的安全防事故工作围绕实现“五无”目标，确保了以防火灭火为中心的各项任务的圆满完成。现就我大队上半年安全工作形势分析如下： 一、好的方面以“三句话”总要求为统领，以科学进展观为指导，坚固树立安全进展理念，坚持依法

4、从严治警方针，根据“治理要严格、秩序要正规、事故要削减、部队要稳定”的总要求，加强科学宏观指导，全面实施综合治理，改良治理方式方法，着力提升部队正规化、精细化治理水平，实现了部队安全防事故工作 (一)领导重视，组织健全，从根本上杜绝安全事故的发生 年初，依据总队、支队下发的“安全防事故年”活动实施方案，大队准时制定了武陵源大队“安全防事故年”活动方案，成立了由大队军政主官为组长，其他干部、班长骨干为成员的安全工作领导小组，每个班设立了安全员。召开发动大会对大队安全防事故年工作进展了部署，大队与大中队干部战士层层签定责任状，对车辆、训练、灭火和防盗等各项安全工作实行分工负责，责任到人。 每月都准

5、时进展安全形势分析，发觉和解决问题，上半年大、中队召开安全形势分析会9次，在思想上对安全防事故工作高度重视，行动上狠抓落实。在日常的队伍治理上，从小处抓起，长抓不懈，从严治警，调动全队官兵的积极性，齐抓共管，人人参加，时刻提高警觉，对消失的事故苗头能正确准时处理，从而从根本上杜绝事故发生。 (二)搞好宣传，强化教育，把安全防事故教育融入日常治理工作中，不断提高安全防事故的自觉性和预见性 今年以来，大队加大了安全防事故工作的宣传力度，营区宿舍、车库、走廊、训练场等显著位置，悬挂了安全宣传标语和安全提示用语，设立安全宣传橱窗;开展了安全条例、公安消防部队预防行政责任事故若干规定、公安消防部队车辆治

6、理规定、五条禁令等5大项22小项安全内容教育学习，并能结合公安部和省总队近年通报的安全事故案例开展警示教育，举一反三;每月仔细开展了“安全日”活动，组织官兵对大队安全工作进展检查，对发觉的问题准时进展整改，仔细组织官兵参与总队网上安全学问考试，并取得了较好的成绩;仔细组织了中队安全之星的评比，驾驶员和班长每月都写安全月记，对安全工作进展小结。 上半年，大队累计出专题板报3期，简报2期，学习安全学问时间29课时，组织安全检查7次。通过有效的宣传教育，充分调动官兵做好安全防事故工作积极性和主动性，形成了时时讲安全，事事讲安全，群策群力抓安全的良好局面。同时，在常常性教育的根底上，大队能结合重大节日

7、、季节和任务的变换，有重点地进展检查教育，总结阅历，修订措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且将安全制度落实与各项奖惩措施、目标考评、先进个人评比挂起钩来，促进安全规定的实施。通过这些措施，在全队官兵中自觉形成了大胆同各种不良倾向作斗争，自觉遵守纪律，重视安全意识，从而最大限度地防止和削减事故的发生。 (三)狠抓规章制度落实，积极预防各类安全事故的发生 一是落实车辆安全治理制度。 由于地处景区，接待任务重，出车比拟多，而景区内也是路窄车多，因此大队始终把车辆安全作为安全工作的一个重点。大队严格执行行政车辆出车一律实行派车单制度，八小时以外，除接待用车外大队行政车辆统一停放大队;合理把握驾驶员的“进、

8、出、留、退”，确保驾驶员队伍具有提高的思想觉悟和较强的技术素养;坚持车场日检查制度，驾驶员坚持每天对车辆性能进展一次小检查，每周进展一次保养，到市车辆性能检测中心对大队全部执勤车辆和行政车辆的车辆性能等进展了一次全面检测，并针对检测中发觉的问题进展了修理和保养，杜绝了事故苗头的发生;不断提高驾驶人员思想、技术、作风素养，落实干部跟车制度，坚持订正酒后驾车、违章驾驶、开英雄车等问题，参加接待工作一律由驾驶员驾驶车辆;建立了驾驶员工作奖惩鼓励机制，对驾驶技术不高、责任心不强的驾驶员准时进展调整。 二是加强队伍治理，防止行政责任事故的发生。 大队狠抓对部队治理教育检查制度的落实，并将安全工作纳入了检

9、查内容。上半年，大队领导屡次对部队进展检查，准时发觉部队带倾向性问题、安全隐患、执勤隐患8起，并逐一责令整改到位;大队领导组织官兵召开了关于部队治理的座谈会，每名官兵从自我治理存在的问题及中队治理存在的问题放开谈，发动官兵参加治理的积极性;大队领导定期与中队干部骨干进展警示谈话，中队干部与战士之间开展了常常性的谈心活动，有效的把握官兵的思想动态;严格落实士官精细化考评机制，士官考评结果与考评奖金挂钩，做到奖优罚劣，奖勤罚懒。 三是狠抓训练安全和灭火救援安全工作。 大队加强了官兵的安全防护意识和措施，坚固树立“安全第一”的思想，每次训练都坚持干部跟班作业，由中队安全员对训练设施进展检查，在训练中

10、严格遵守安全操作流程;在灭火救援中坚持“安全施救”、“科学施救”的原则，配全了个人防护装备，严格落实了火场组织指挥程序;扎实开展了灭火救援预备专项活动，加强了对辖区状况和五类场所的熟识力度和灭火演练，针对武陵源景区救援状况比拟多的状况，进一步加大了对景区环境的熟识和山地救援训练科目的训练。 二、存在的缺乏 (一)局部官兵对安全学问把握不牢，安全意识还不够强，对安全学问把握还不够全; (二)还存在个别驾驶员对车辆性能、车况不了解，只开车，不会修理保养的问题; (三)个别干部在治理中不擅长发觉问题、分析问题，存在不想管、不敢管、不会管、不去管的倾向，对存在的隐患和苗头发觉不准时，对可能发生的问题缺

11、乏敏感性和预见性。 三、下一步工作准备 (一)切实加强对安全工作的组织领导。大队党委要连续加强组织领导，把安全工作摆上重要位置，涉及安全工作的都要统筹决策，统一部署，齐抓共管，形成制度，言传身教做到位、见微知著想到位、发觉问题查到位、赏罚清楚严到位。根据要求深入开展好“安全防事故年”各项活动，全面加强部队治理，增加官兵安全忧患意识，进一步筑牢大队安全工作的“大堤”。 (二)增加干部责任心，抓好“两个常常”。要从微小之处着手，加强干部工作责任心，扎实做好“两个常常”性工作。除严格根据条令条例要求做好兵的日常治理各项工作外，还要安排好课余时间和周末休息时间的警营文化活动，引导战士参与一个文体工程，

12、培育一项兴趣爱好，钻研一门专业技术，加强军地两用人才的培育，在时间和意识上肯定程度地削减违规违纪现象发生。 (三)狠抓薄弱环节，坚决预防和遏制各类事故案件的发生。一是连续加强对安全防事故的学习教育，提高安全意识。二是落实灭火救援行动安全措施。绽开灭火救援行动前充分考虑到灭火救援现场危及人身安全的因素，提高预见性，克制盲目性，圆满完成灭火救援任务，确保参战人员安全。三是进一步落实其他各项安全防事故措施，杜绝各类事故的发生。重点抓好车辆治理，重点人员的防控，训练事故的预防和防淹亡事故。 季度个人工作总结 篇3 2xxx年在院领导的正确指引下，在科主任，护士长及科室同志的辛苦栽培和指导帮忙下，我在思

13、想和工作上取得了很大进步。现妇产科护士年终总结如下： 一、在思想政治方面，积极拥护医院的各项方针和规章制度，以病人为中心，严格按一名优秀合格护士的标准要求自己，视病人如亲人，坚持以质量为核心，病人的满足度为标准，坚固树立团队精神。 二、积极学习各项新技术、新业务。作为一名手术室护士，在工作中严格执行各项操作规程，遵守医院科室的规章制度，时刻留意保持无菌观念，对待工作仔细负责，一丝不苟，加班加点，树立高度的集体责任感和荣誉感，团结同志，凡事以工作为重。为患者供应全方位优质效劳，与手术医生积极亲密协作，团结协作，打造和谐的工作气氛，保证手术顺当完成。 三、积极参与科室组织的危重病人抢救工作，协作各

14、科室做好抢救工作。工作中团结同事，积极进取，严格查对，严谨细致，杜绝过失事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参与各项新业务的开展。参与工作一年来，我在科室同志们指导下刻苦学习积极进取，把握了各科手术协作步骤如：普外、骨科、胸科、妇产科及脑外科等等，加深了自己的无菌观念和操作要求。 新的一年马上来到，回忆过去的一年我感慨万千，展望20xx年我信念百倍，在新一年的工作中我将克制20xx年度自身的一切缺乏，取长补短，戒骄戒躁，不断完善自己，提高自己业务水平，争取在新的一年在各方面都更上一层楼，取得辉煌业绩。 季度个人工作总结 篇4 时间如天上流星一闪即过，我盼望

15、自己能抓住这一短暂的一刹那。不知不觉中已来*医药公司1个月了，回忆这段时间的工作，我作如下总结。 一：观念的转变 观念可以说是1种较为固定性的东西，1个人要转变自己原有的观念，必需要经过长时间的思想斗争。虽然销售是大同小义的事。但是，不同的产品面对的适应人群不一样，消费群体也不同。不同的公司销售模式也有差异。必需由原来的被开工作转变为现在的主动开发客户等许多观念。 二：落实岗位职责。 作为一名销售业务员，自己的岗位职责是： 1、千方百计完成区域销售任务； 2、努力完成销售治理方法中的各项要求； 3、负责严格执行产品的各项手续； 4、积极广泛收集市场信息并准时整理上报领导； 5、严格遵守公司的各

16、项规章制度； 6、对工作具有较高的敬业精神和高度的仆人翁责任感； 7、完成领导交办的其它工作。 岗位职责是职工的工作要求，也是衡量职工工作好坏的标准，自己在从事业务工作以来，始终以岗位职责为行动标准，从工作中的一点一滴做起，严格根据职责中的条款要求自己的行为，首先自己能从产品学问入手，在了解产品学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销方案，其次自己常常同其他区域业务员勤沟通、勤沟通，分析市场状况、存在问题及应对方案，以求共同提高。在日常的事务工作中，自己在接到领导安排的任务后，积极着手，在确保工作质量的前提下按时完成任务。 三、明确任务目标，力求保质保量按时完成。 工作中自己时刻明白只存在上下

17、级关系，无论是份内、份外工作都一视同仁，对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢，在承受任务时，一方面积极了解领导意图及需要到达的标准、要求，力争在要求的期限内提前完成，另一方面在营销的模式上要积极思索并补充完善。 四、目前市场分析： 云在昆明只有1个客户在*作。3月份拿三件货；8月份拿三件货。硫普罗宁注射液在昆明也只、贵高原地区虽然经济落后。但是市场潜力巨大，从整体上来看贵州市场较云南市场相比开发的较好。云南市场：头孢克肟咀嚼片有1个客户在*作，就3月份拿了二件货。贵州市场：头孢克肟咀嚼片贵州遵义有3个客户在*，硫普罗宁注射液分别在贵州泰亿、贵州康心、贵州民生、以及遵义地区都有客户*作。其中，贵州

18、康心全年销量累积到达14件，其它地区的销量也并不抱负。从以上的销售数据来看，云南根本上属于空白市场。头孢克肟咀嚼片在贵州也根本是空白。硫普罗宁占据贵州市场份额也不到三份之一。从两地的经济上、市场标准状况来看，云南比贵州要有优势。从产品构造来看，头孢克肟咀嚼片走终端。 五、区域工作设想 1、对于老客户，和固定客户，要常常保持联系，做好客户关系。 2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。 3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，把学业务与沟通技能向结合。 六、今年对自己有以下要求： 1、每周要增加两个以上的新客户，还要有3到六个潜在客户。 2、一星期一

19、小结，每月1大结，看看有哪些工作上的失误，准时改正下次不要再犯。 3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好预备工作才有可能不会丧失这个客户。 4、对客户不能有隐瞒和哄骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是始终的。 5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们沟通，向他们学习更好的方式方法。 6、对全部客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 7、客户遇到问题，不能置之不理肯定要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意，让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。 8、自信是特别重要的。要常常对自己说你是最好的，你是独一无

20、二的。拥有安康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增长业务技能。 10、为了今年的销售任务每月我要努力完成8到15万元的任务额，为公司制造更多利润。 季度个人工作总结 篇5 9月份就快完毕，回首这个季度的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满盼望的第四季度马上接近。可以说，第三季度是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键点。现就本季度重要工作状况总结如下： 一、虚心学习，努力工作！ （一） 在第三季度里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思

21、路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积存阅历。 （二） 注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的根本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （三） 爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱效劳，在本职岗位上发挥出应有的作用。 二、心系本职工作，仔细履行职责，突出工作重点，落实销售目标。 （一）主要精力做好干熄焦和矿热炉方面余热发电工程，去内蒙古庆华集团300万吨干熄焦工程、西部煤化工100万吨干熄焦工程、博

22、宇特钢BPRT工程、天净矿热炉工程，都是由于钢铁行业过度扩张，导致行业亏损严峻，企业也是在观望投资环境，等待投资时机，所以跟踪的工程工作都没有进展。 （二）乌海周边的水泥行业严峻过剩，拥有良好的石灰石资源，建成15条旋窑生产线，后期水泥厂都在缓建中，致使水泥工程没有可跟踪的及无发电工程可做。 （三）到山西太原见徐宝楼跟踪能华工程，这个工程无资源可利用，也是个过时的工程。邯郸汇雄节能公司的凌炯明，手里有许多关系，但是我给邯郸地区的许多钢厂打电话，我也没联系到有价值的工程信息，我们能做的很少。 （四）这个季度还访问天福水泥陈超，请沈军等人吃饭。其次次等待陈超接见时电话联系乔世晓，陈知道后较为不快，

23、借口不见，结果未能见到陈。从该公司其他人员口中未听到有其他竞争对手近期来过。电话联系乔总说：他以为合同早和我们签订了，由于水泥行业不景气，倾向垫资方案，让我找陈总他来联系，我说：还是我直接找陈总吧，避开陈超警觉我们找乔总而不接见我们，但是担忧的事情还是不行避开。 （五）通过长林公司介绍，熟悉高义钢铁煤化公司的张总（老板的弟弟）及集团的董事长高总，让做好技术方案和投资性经济分析，国庆后去约见老板，详细是哪种模式没定下来，要连续加强工作。 三、主要阅历和收获。 在这个季度的工作中，完成了一些工作，取得了一些收获，总结起来有以下几个方面的阅历和收获： （一）只有摆正自己的位置，下功夫熟识根本业务，才

24、能更好适应工作岗位。 （二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 （三）只有坚持销售原则，落实好销售工作，仔细做好本职工作，才能及早签单。 （四）只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。 （五）要加强与客户的沟通，要做好与客户沟通，解决好客户的要求。 四、加强检查，准时整改，在工作中正确熟悉自己。 （一） 开展常规反省，不断的提高自己的思想熟悉和学问水平。 （二） 经过这样紧急有序的一个季度，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，

25、事事清楚，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一新季度，又从无限轻松中走出这一季度 ，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。 （三） 在这个季度的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想熟悉和工作力量上有了新的提高和进一步的完善。 （四） 在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。 （五） 回忆这一季度自己的工作状况，扪心自问，在诸多方面还存在有缺乏。因此，更要准

26、时强化自己的工作思想，端正意识，提高销售工作的方法技能与业务水平。 五、要定期召开工作会议，兼听员工的意见，敢于开发新方法，总结工作成绩与问题，准时实行对策！ 六、存在的缺乏 总的来看，存在许多缺乏的地方，还存在一些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1对内部关系协调还不够，要从思想上加以提高，为企业制造良好的工作环境和形象。 2需要更加坚持不懈的劲头，对于越是有难度和有挑战的工程，就越应当斗劲十足，坚持不懈的对待，不应当有丝毫懈怠的心情，也不应当轻易放弃。这个是以后需要时刻提示自己的。 3工作还不够细致，有的关系还没有做到位，沟通力量和细致程度还需要加强，在新的季度里面争取有更大的转变

27、和进步。 4开掘和开发客户资源不够，跟踪的工程信息不够,尤其是潜在客户和目标客户,领导交代的任务没有准时完成，执行力度不够。 5对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。 七、从自身缘由总结 （一）我认为自己欠缺强力说服打动客户的技巧； （二）留意自己销售工作中的细节，谨记销售理论中顾客就是上帝这一至理名言。用自己真诚的微笑，清楚的语言，细致的推介，爱护的效劳去制服和打动消费者的心。 （三）要深化自己的工作业务，力争满意每一位顾客的需求，更力争增加销售客户数量，提高销售业绩； （四）端正好自己心态，其心态的调整使我更加明白，不管做任何事，务

28、必竭尽全力； （五）总之，通过对自己这一季度的工作总结，发觉有许多的缺乏之处，同时也为自己积存下了销售工作的阅历；在将来的工作中，利用自己精力充足，辛勤肯干的优势，努力学习业务学问和提高销售意识，扎实进取，努力工作，为公司的 进展尽自己绵薄之力！ 八、下步的准备 针对工作中存在的缺乏，为了做好下一季度的工作，突出做好以下几个方面： （一） 积极搞好内部的协调工作，进一步理顺关系； （二） 加强新学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； （三） 利用好长林公司的关系，做好高义钢铁公司的干熄焦工程； （四） 加强利用中介的资源和关系开展好客户的开发； （五） 加强根底工作，强化销售的创新实践，

29、促进销售水平的提升。 在今后的工作中要不断创新，准时与内部人员进展沟通，提高销售工作的意识，同时在销售工作方面要严格要求自己，为公司制造更大价值。在下一个季度的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，XXX的明天更美妙! XXX 于20xx年9月30日 季度个人工作总结 篇6 整体来讲，第x季度是进入工作状态特别好的一个季度，经过第x季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面力量更加成熟，所以，也可以说第四季度是一个丰收的季节，现将本季

30、度工作盘点如下： 一、工作内容 1、跨部门协调与沟通工程 从x月10日工程启动大会到x月9日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的时间，工程活动主要包括有效沟通培训；公共事务效劳询问日；部门例会互动；部长轮岗；标杆部门评优；部门协工作机制，第四季度个人工作总结。 整个工程活动前期因客观缘由相对滞后，后期严格根据规划时间开展，并在规划完毕时间前完成整个工程，进度掌握良好！各项活动前期预备充分、宣传到位，后期总结完善；立足公司现状和实际，没有搞形式主义；整个活动在公司形成了肯定的影响力，得到员工和公司领导的认可；活动完毕后新闻报道和反应准时；能够依据三级公司实际同步开展局部活动；每一

31、阶段都有独特创新和亮点，实施细致，落地效果好。 1）有效沟通培训吸引了240多位员工积极参加，张总监用丰富的人生阅历和才智的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训对于沟通技巧和技能等方面的学问有了深刻的熟悉，现场互动热闹，培训满足度高达95%，整个活动效果特别好！ 2）公共事务效劳询问日活动现场特别火爆，员工对于公共效劳部门的需求得到了很好的满意，整个活动筹划和组织很胜利，后期结果的反应很准时，员工的对于效劳部门的熟悉有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑问得到了很好的解决，加强了效劳部门与公司员工之间的沟通与沟通。 3）部门例会互动活动前期调研*、各部门对活动认知度很高和参加度很高

32、，共14个部门组织了例会互动活动；例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司*人心；例会效果调查表的设计与调查，使活动效果能够得到很好的量化，成为整个集团的亮点；整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动对于打破部门之间的隔膜起到了很好的推动作用，实施简洁，易操作，可以在公司长期推广运用。 4）部长轮岗活动由于种种缘由只在办公室与企管部；信用治理部与财务部；法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完整性很高，包括欢送会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了具体的学习规划与课程安排，整体轮岗效果良好，对于联系

33、严密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。 5）标杆评优活动的评比结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公正、公开，很大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉对于其他部门起到了很好的典范作用，让全部部门了解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，查找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。 6）部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推广。部长轮岗活动未在全公司充分*开展，工作机制尚未形成，值得进一步探讨。 2、职业规划工程 第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、选购系统、物流系统物流

34、序列、助理营销师、信用治理系统的岗位资格认证工作。广东公司共有262人报名参加认证，250人参与认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96。41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要求实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组争论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合力量进展了全方位、立体的*底。 3、人力资源规划 1）广东公司中层储藏培训班顺当结业：本次中层储藏学习班12月1日开头，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙探讨、外出拓展环节。 培训班的顺当结业，适应了公司快速进展的需要，为培育一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究了思路，

35、为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。 本次工程培训的全程参加和跟进，对于个人熟识培训组织与培训治理工作有了很大的帮忙，组织和协调力量得到了很大的提升。 2）九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习状况跟进：主要帮助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习状况进展跟进：转训课程满足度调查统计与收集、月度培育规划表的制定、阶段性培育会议的组织等。 4、活出真我风采集训营 x月30月31日，在手头工作很繁忙的状况下积极报名参加了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲力量、执行力方

36、面得到了很好的熬炼，并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号！ 5、营销储藏职业规划治理方案 一方面，集团人力资源总部的集中聘请无法满意广东公司业务快速进展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立自己的人才梯队；另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业进展目标与进展路线很迷茫，找不到实现职业进展的方式和途径。基于以上状况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写，对于营销储藏职业进展路线和考核方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，估计明年可投入使用。 6、新员工辅导 第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论学问和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经

37、可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。 7、部门工程的工作支持 1）兼职治理岗关爱活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，帮助陈梦佳对本次活动进展了全程的参加和跟进，保证了活动的顺当开展。 2）集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。 二、个人亮点 1、工程治理和工程组织力量得到了很好的提升 跨部门协调与沟通工程的顺当开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展上积存了丰富的工作阅历，对工程治理有了很深刻的体会，工程组织力量得到很大的提升。 2、创新意识不断加强 从部门例会互动实际效果调查表的设计实施到营销储藏职业规划治理方案的撰写，随着个人对实际工作的了解和熟悉进一步

38、加深，打破常规的思维模式渐渐形成，各种大胆创新的方案不断涌现。 3、综合素养在实践中得到很好的熬炼 现代社会需要的是综合型的人才，所以在做好本职工作的同时，接手了许多额外的工作，对于个人综合素养力量的熬炼争取了许多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参加和跟进，使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的力量得到很好的补充。 4、沟通力量进步很快 由于工程工作涉及的面和人员比拟简单，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调力量提出了很大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和沟通更加频繁，在克制与高层领导沟通恐惊心理的同时，个人沟通力量取得了长足的进步。 三、个人缺乏 1、对于细节

39、的关注不够 细节打算成败，但是在实践工作中对于细节的关注往往没有提升到肯定的程度，消失了因小失大的状况。特殊表达在集团职业规划中心对我们的考核，由于对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有根据集团的标准进展操作，消失扣分的状况，导致整个职业规划工程在整个集团排名比拟靠后。 2、难以保持长期的工作 从刚进公司的满怀*在现在的麻木不仁，工作热忱可谓是一落千丈，人在无法转变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的*一扫而空，如何寻求新的支撑点，爆发新的工作热忱，并保持住长期的工作热忱是当前亟待解决的问题。 3、对职业规划工程认可度不高 由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是帮助集团开展认证考试的操作，所以个人对于整个认证方案、认证意义、了解不够深刻，在详细认证过程中对于集团认证明施方案的认可度不高，有时候消失消极应付的状况，没有参加个人主观能动性。 4、空杯心态没有自始至终 初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人力量提升特别快，但是当个人技能和阅历积存到肯定程度，能够独挡一面的时候，就很难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会遇到职业进展的瓶颈，如何才能够不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断吸取他人之长，补已之短，早日实现个人职业进展目标。