天然气员工年终总结.docx

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1、 天然气员工年终总结 20xx年，公司在县委、县级和县建立局的关怀和指导下，经过公司领导及全体员工的共同努力，做了大量工作，在生产、经营及安全治理等方面取得了肯定的成果，特此总结如下。 一、生产经营取得了预期目标 1.进入今年以来，公司上下以20xx年目标任务为中心主动出击，在xx小区、xx花园、国税厅、xx广场等小区的庭院管网、客房设置工程，每年共设置600户，开设510户。 2、到xx新区为止，已完成约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，xx小区已对760多户家庭进展了家具室管网的局部安装工作。 3.从排汽站到坝尾区dn159主管完成了xx施工区外围管线安装工程1公里及

2、前期预备工作，即dn159无缝钢管约10公里，帮助材料200余，000坝尾区新区庭院主管网约3公里。到10月为止完成建立工程投资xx万韩元。 4、完成电信居住建筑、食品局居住建筑、农业公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他局部改造(室内桌改为室外桌)工作，完成80户以上室内桌改造。 二、经营状况步入良性循环，并取得了肯定的成效 1.实现销售收入，截至10月末累计经营销售收入673.5万韩元，主营业务税及附加税，增值税共缴纳22.2万韩元。 2、增加2，155万5千元的固定资产。 3、民间自然气本钱会长周期渐渐缩短，拖欠率从原来的40%-50%降至25%-30%。 三、抓重点强化内部治理、引入竞争

3、鼓励机制 1.今年公司的重点是设置已经建成的盐风小区、滨江区、国税厅高层建筑、副广场的庭院家具室。滩涂、坝尾区新区主管和庭院官为特使，依据县政X的工作部署和要求，抓紧、进度与相关根底设施同时进展，准时、定量地完成相关工作任务，为高滩、坝尾区的根底设施实施制造了条件。(威廉莎士比亚、坦普林、大坝、大坝、大坝、大坝、大坝、大坝、大坝。 2.但凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，努力做好工程安全工作，让负责安全的主管亲自把握，执行安全工作层，详细点，到人。不要放过任何安全风险。检查隐患，准时整顿，实行措施，实施，消退隐患。特殊是加强节日安全巡逻工作，确保安全顺畅的燃气供给。负责对赵云官的专人

4、进展巡逻，今年因本体腐蚀自然气泄漏，公司马上组织人员熬夜准时检修。对城市网的分班特地负责人一个月负责一次安全大检查，同时与冬季安全大检查一起，公司特购设立了一套临时措施，并在9月和10月进展了两次临时调查大检查。为了与公司合作，许多用户在现行新闻播送中连续一周进展两次宣传，提高了公众对自然气泄漏、防止泄漏的熟悉。 3.引入竞争鼓励机制，对所属管辖区的安全责任人实施审查嘉奖，相反，没有发觉安全风险的人进展审查。安全与工资奖金效果挂钩，极大地转移了全体员工的积极性和主动性。今年市内检查的几起人为事故，即廉风洞区两次因房屋修理和电力区修理而对燃气管道造成损害，大巴新街陆路等因其他工程造成燃气管道损坏

5、，发生自然气泄漏，准时组织人员修理，快速恢复燃气供给。20xx年公司没有发生任何安全责任事故，进展了安全生产。 4.完善各种规章制度，公开自然气安装费、燃气费价格标准，设置公示表，设置修理、投诉、查询电话，增设公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制、效劳承诺，建立用户电话修理登记，24小时内实行制。准时解决用户提出的问题。 四、存在的困难和问题 公司将经过10个春秋，经过曲折的“困难旅程”，面对新的进展形势，面临新的困难和新的挑战。 1.依据县委、县级的总体规划和部署，要建立高滩、坝尾区新区、燃气网和场站、CNG燃气站，公司将面临巨大的投资压力，新建工程总投资至少5000万韩元以上。 2.大坝

6、微区新区建立主管网横跨城市居住区和大坝电站建立区，施工困难，需要得到三峡总公司的同意，因此要得到县政X及相关部门的全力支持和支持。否则无法推动工作。 3.高滩新区和坝上微区新区的燃气管道建立，提高了公司治理的治理难度，形成了与城市分开形成三角地带的用户燃气供给区，对治理和维护的要求越来越高。特殊是坝尾区主管线要在短时间内完成施工任务。一旦拦下大坝电站大坝，不允许在施工区内工作，大坝微区新区的自然气使用就要推迟更长时间。由于新老移民迫切盼望尽快使用自然气，施工任务繁重，需要时间。 紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。 4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建立不成

7、整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是局部用户又不能正确理解，不予以协作，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一项长久而艰难的任务，需要政x及相关部门赐予大力支持和宣传引导。 五、20xx年的和目标任务。 1、20xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的自然气安装和高滩cng高压加气站的建立上，实现两个新区新增自然气安装1500户左右。商业用气30户。 2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、根底房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点选购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的根底、房建工作。 3、对老城区具备改造条件的局部庭院管网

8、及户内表改造100户。更换自然气庭院局部表箱和庭院管。 4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，仔细抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注意职工队伍建立，使之成为一支能应对任何突发大事，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。 总之，20xx年公司将随着向家坝电站的建立和xxx在滇东北地理区位优势及经济进展的大好形势，借xxx经济进展的大好机遇，克制一切困难，为尽快解决xxx城区居民都能用上用好自然气，为共创一个和谐美妙的社会，为xxx县的经济进

9、展建立奉献我们的一份力气。 自然气员工年终总结2 时间飞逝，不经意间我们的脚步已经迈到了接近20xx年的岁末， 20xx年技术部在公司各位领导的正确有效指导和其他部门的支持与协作下运转正常，严格执行了公司的治理制度，责任制度。下面对技术部20xx年的工作状况作一个简洁的总结。 一、20xx年完成的主要工作内容 一、方案设计及技术交底等工作 1、勘察、设计以及中压防线，土方质量监视，截止年底共勘察设计楼栋40余栋； 2、完成南新街路西主中压管道支线250余米； 3、编制总体及各分局部项工程任务书28余次； 4、依据实际工程进度完成对各施工队进展技术交底及作业指导。 (二)、技术资料整理并报批 1

10、、截止目前，共完成20xx年及20xx年工程竣工资料34册（共计143本），并已全部报批成册，完成20xx年工程竣工资料27册； 2、向咸阳市发改委发送自然气统计状况月报表xx次； 3、收集工程材料合格证及技术资料并已装订成册。 （三）、现场技术效劳工作、质量掌握 1、施工前下发了技术交底，使施工过程中按设计、标准及技术交底严格掌握，完工后能准时填制各类技术资料，帮助其他部门一起做好对施工队伍的监控。施工过程中实行旁站制度，对现场进展全过程 技术指导； 2、勤于指导。我们的技术员做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工现场多讲，擅长开口讲话，在现场看到不标准的要订正、制止，每个工序的交底能够给施工

11、人员讲明白，直到他们清晰为止，使施工人员不但知道干什么，还需知道如何干，如何干好。腿勤指常常上工地检查、监视、指导，将错误毁灭在萌芽状态中，毁灭问题工程，尽量削减返工。手勤指给工班交底很认真、详尽、准时，每一个工序、环节都有具体的技术交底，不但自己明白，而且让施工的每个人都明白， 3、健全检查制度。建立了严密的检查制度，做到了有施工的地方就有人去检查，并作好具体记录。技术员除了在施工过程中检查外，工班自检合格后还进展最终检查；随时进展不定期检查，这样能更好的发觉施工过程中存在问题，准时订正。 4、质量掌握。严把质量关，保证我们干的每项工程都是合格工程。发挥大家的主观能动性，每个人都来掌握质量，

12、每个人都熟悉质量的重要性，保证了工程的质量。今年以来未消失较大质量安全事故。 （四）、工程验收 工程工程竣工后，准时组织各相关部门对工程质量及材料使用状况进展竣工验收； （五）、处理完成公司其他技术工作以及领导安排的其他事项 二、工作中的缺乏之处 1、技术人员多数为新进员工，我们需加快提升自身理论水平和实 际操作等业务力量； 2、质量掌握方法手段需改良。在本年度的施工中质量掌握还存在很多缺乏，质量掌握的治理思路不清楚，质量掌握重点不突出。 三、下一步的准备及要求 1、增加责任心 发扬每位技术人员吃苦耐劳精神，增加大家责任心。在工作之余加强学习，正确仔细对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间

13、，坚守岗位。保证能够按时完成上级领导安排的每一项施工任务。我们都是年轻的技术员，阅历缺乏，所以对待工作丝毫不敢怠慢。 2、改良工作方式方法 、工作方法：把工作中的得失和每次消失的问题登记来以便吸取阅历教训，遇到疑难问题要准时查阅相关资料并与他人沟通，急躁的听取他人提出的建议。 、工作方式：在进展每一项施工任务前，先摆正自己态度，树立工作目标，然后再投入到生产活动中去，在施工过程中要常常提示自己不能犯错。 3、不断创新，积极进取 在今后的工作中准时总结阅历，吸取教训，积极听取合理化建议，多请教前辈，大胆进展技术革新，抛弃旧观念，不断创新。 20xx年的工作实践给了我们带来许多教训，20xx年对技

14、术部来说是关键的一年，严把工程质量掌握关，竭尽全力，快速执行，全面推动工程部各项工作的开展，准时完成领导下达的工作任务，各部门严密协作，齐心协力共同实现宏远燃气的宏大目标。 自然气员工年终总结3 2022年里，由于物价上涨等缘由，大型企业纷纷减产、停产。我们自然气行业经受到严峻的考验。供气量比往年削减了近一半，公司的效益受到了巨大的影响。员工的福利也受到了影响。对此我们公司也作出了相应的行动来度过这次危机。 一、集中全力开发未用自然气的企业用户 我们公司抽调了精兵强将集中全力对未使用自然气的企业进展了调查、宣传。 并且对企业用户从各个方面宣传使用自然气的优势。如：从自然气比照液化气、煤炭、电力

15、等燃料的价格优势、环保优势、安全优势、进展优势。让其熟悉到使用自然气对企业本身和自然环境都是有好处的。从而使其情愿使用我们的自然气，让我们的自然气能够为更多的用户使用。为公司的效益和自然环境的爱护做出奉献。 二、居民用户努力进展 受青龙镇规划进展的影响，很多城区周边用户由于担忧安装自然气没两年就要拆迁，以后要搬迁小区又要安装自然气，从而铺张资金。很多用户选择临时担心装自然气。这对我们居民用户的进展造成了影响。 为了完成今年的进展目标，我们开动脑筋，经过计算发觉一般状况下安装自然气超过两年的用户节约的气费根本可以抵消搬迁新小区的安装费。于是我们用户部对城区周边两年内不会拆迁的居民用户进展了调查、

16、走访。迄今为止开发了约四十户用户。 三、商业用户的进展 今年青龙镇纳入了天府新区进展园区。可以估计以后青龙镇的工业、商业进展会步入一个新台阶。以后的工业、商业用户会越来越多。对我们公司的进展是一个有利的影响。 因此，我们要加强对工业、商业、居民用户的宣传工作。以后每年都要搞一个宣传活动。着重宣传自然气的环保、安全、廉价、便利的优势。 四、下半年工作重点 今年下半年工作重点是连续调查、进展工业用户，走访、开发居民用户，宣传、稳步拓展商业用户。 随着青龙的进展估计近两年工业用户会大幅度入驻开发区，这就需要我们连续联系开发区办公室对新入驻开发区的工业用户跟进调查和宣传工作。 青龙镇经过这些年的进展一

17、般主街道上的用户开发率已到达75%以上。剩下的用户局部属于不情愿安装的或者没钱安装的，还有局部是距离管网较远，承受不起超长管道费。对于不情愿安装的我们可以通过下半年安检时间，挨家宣传并做一份宣传单发放。宣传自然气的优势及好处。对于管网较远，承受不起超长管道费的用户。我们可以统计主管道四周情愿安装自然气的用户。并集合跟多的有意向的用户来分摊超长管道费。我们不单单要进展城区四周的居民用户，还要沿着我们的主管线方向进展沿线用户。这将是我们下半年及以后的又一个重点开发方向。 而商业用户随着青龙镇的进展我们不能只等着他们上门，。我们应当充分利用安检的时间对未用自然气的商业用户进展宣传。还有就是在以后的安

18、全宣传沟通会上着重宣传自然气的安全、卫生、廉价。吸引跟多的商业及居民用户。 随着青龙的进展，工业、商业、居民用户的增加。我们要紧紧地抓住这个时机，努力开发新用户。为公司的进展做出我们应有的奉献！ 自然气员工年终总结4 回忆这半年的工作，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作，通过学习与摸索，工作方式有了较大的转变，工作质量有了新提升，也得到了大家对我的确定与信任。 一、建立、健全安全治理制度 依据国家燃气安全相关法规，结合公司实际，公司先后建立并完善了“工程施工安全治理制度”、“安全运营治理制度”、“安全检查制度”、“安全例会制度”、“安全教育及培训制度”、“安全考核制度

19、”、“气站安全治理制度”等全面的安全治理制度，使公司安全治理工作，有法可依、有章可循，做到高起点、高标准、严要求，并使之标准化、科学化、系统化。 二、建立、健全安全治理组织体系 为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位，不致于停留在口头上，表达在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生产委员会，由13人组成，设臵专职安全治理员1名，部门兼职安全治理员3名。设臵专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全治理目标责任书，严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首问责任制。要求

20、每个员工做到有岗必有责、上岗必守则。 三、坚持执行安全检查制度 公司始终坚持“预防为主，防胜于消”的安全理念，在工作中“以检查促整改、以整改保安全”，保证重点部位、重点环节、重点时段的安全，结合公司状况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进展6次以上的全面安全大检查，对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进展严格检查，每个月进展一次月度安全例行检查，每周进展班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查。每年组织进展12次用户户内安全检查，对燃气用户调压装臵、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进展检查，发放燃气安全使用宣传资料，确保居民的用气安全。各类检查使用专用检查检查表，检查人员必需照实

21、填写。对检查中发觉的安全隐患准时进展整改，暂无法整改的上报安委会备案并加强巡察。 四、加大人力、物力、设备的投入 遵照建立部和国家安全委员会的精神，依据市建立局的要求，我司加大安全治理的各项投入。今年二月公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面治理，安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人，负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发觉整改、燃气事故的抢险抢修工作。 为了处理各类应急事故，公司购臵了专用抢修车辆，电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种戒备设备等抢险、抢修工机具；按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备，能满意处理各种燃气突

22、发事故的需要。 五、加强安全教育及安全培训 为加强员工的安全意识，娴熟把握安全技术操作规程。规定班组安全教育、活动每月不少于两次，部门不少于一次。依据年初制定的全年安全教育及培训规划，公司还实行“走出去，请进来”的培训方式，对各个相关岗位进展多种形式的培训，每年56次外派学习，分别参与市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全学问学习和培训；组织对其他公司安全治理阅历的学习。每年34次请相关专用安全治理人员和厂家技术人员上门授课。 公司建立三级安全教育制度，全部新入职、转岗员工必需进展公司、部门、班组三级安全教育培训，考试合格前方可上岗。特种作业人员根据国家有关规定进展安全作业培训并取得特种作业操

23、作资格证方能上岗。通过一系列系统的安全教育和培训，提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能，增加了处理突发事故的力量。 六、安全生产活动的开展 公司采纳多种形式传播安全用气常识，做到家喻户晓。通气前公司与用户签定安全用气责任书明确供用双方的责、权、义。每户发一册图文并茂的自然气使用手册，告知用户燃气抢险电话，提高效劳意识加强燃气安全宣传，树立“安全第一，用户至上”的思想，节假期间在电视台播放提示用户安全用气的温馨提示，使安全意识在广阔群众中警钟长鸣。针对冬季燃气用户易发安全事故，公司每年对用户进展12次入户安全检查，发放安全宣传单，向广阔燃气用户宣传安全用气学问。 在每年“全国安全生产月”活动

24、中，公司积极参与政府组织的各项宣传活动，制作宣传横幅，张贴各种宣传画，张贴宣传标语，制作宣传板报，上街发放安全用气、安全学问宣传单共万余份。使燃气安全学问深入用户。 自然气员工年终总结5 为减轻市区大气污染，全面改善城市人居环境，进一步提高市民生活质量，在市委、市政府的直接领导下，在集团公司的大力支持下，经过公司领导的周密组织、协调及调度，通过公司员工的共同努力，自然气置换工作于2022年8月13日正式拉开了帷幕。置换中公司全体干部员工各负其责、上下一心、奋力拼搏，不畏寒冷酷暑，克制重重困难，表现出了良好的精神风貌和职业情操，同时也展现了公司良好的形象，自然气置换工作的顺当进展标志着我市逐步进

25、入“自然气时代”。 一、置换完成状况： 1、截至目前，共置换13个批次，完成全市354个庭院50000多户居民用户，28户商业用户的置换任务； 2、为确保广阔用户正确、安全使用自然气，到目前为止累计在自然气置换区域发放天燃气使用安全手册55000余册；张贴到访不遇通知单60000余张； 3、在置换过程中针对局部用户灶具老化、没有熄火爱护等安全隐患较大的状况，公司适时推出了华润燃气自有品牌“百尊”灶具，得到了广阔用户的全都好评，截止目前，共销售百尊灶具4400余台。 二、置换中存在的问题及改良措施 自然气置换工作涉及千家万户，且与市民的生活及个人利益息息相关，加上灶具改造队伍是外地的施工人员，语

26、言沟通方面、优质效劳方面及大局观念和整体意识欠缺，在置换期间特殊是灶具的改造中， 由于前期的宣传解释和说明不到位，发生了一些误会引起了一些争议，存在一些问题和缺乏，主要集中在以下几个方面： 1、每个批次置换前需进展入户抄表、封灶、吊压、灶具改造、调试等几个程序，用户在家等待的时间较长，影响了用户的正常生活； 2、改造工人入户时对政府公告中明确不符合免费改造条件的状况，没有做更多的解释说明，引起了个别用户的误会； 3、在免费改造过程中，个别用户为了到达较好的使用效果，恳求改造工人更换了免费以外的另配件，消失了额外的收费状况； 4、个别改造工人素养较低，与用户的沟通力量较差，态度生硬，效劳意识、大

27、局意识淡薄； 5、社会上一些不法经销商和个体户，认为此次自然气置换是一次投机钻营的时机，甚至冒充我公司的工作人员入户改造收费，影响公司的社会形象。 针对以上问题和缺乏，公司本着不回避，不袒护，严厉对待的原则，实行了早发觉、早解决、早预防的措施，对暴露出来的问题苗头，公司通过复查、回访、座谈等形式，找到问题的根源和症结，属于工作方法和工人素养问题，进展针对性的培训和强化治理；对于损坏公司利益，影响政府形象，有悖于置换政策精神的行为，坚决加以制止。详细实行了以下措施： 1、针对置换前用户等待时间较长的问题，我们通过前几个批次得到的阅历，实行不停气置换的方案，将路管及庭院管道置换放在每周的周五夜间进

28、展，同时，周五下午开头入户抄表封灶，周六早晨七 点以前完成吊压，七点以后改造工人逐户上门改造灶具，这样就将原需要三天的置换周期压缩为一天，根本上不影响用户正常生活。 2、对于改造工人入户对政府公告解释不到位的状况，我们先后三次组织改造队伍全体员工进展了培训，要求每个工人都要熟知政府公告中的内容，对用户做好急躁细致的解释说明，提高沟通技能和沟通技巧。目前状况来看有了肯定程度的改观。 3、对于用户反映的收费问题，我们强调肯定严格根据公告要求免费改造，对于不符合改造条件的灶具，尽可能发动购置新灶，杜绝各种形式的收费行为。 4、对个别自身素养较差，不听从治理，在社会上造成肯定负面影响的工人，绝不姑息，

29、不管出于什么目的，坚决去除改造队伍。自置换以来，南通绿能公司针对我公司对其的工作要求，严厉处理了几个违犯置换政策的员工，开除了8名情节严峻的改造工人。 5、针对社会上的一些不法经销商和个体户，我们在每个批次的置换中，都安排专人负责置换现场环境的清理，但由于利益的驱动，加上每个批次置换的区域较大，庭院较多，仅靠我们公司的力气难以到达预期的效果。为了切实维护自然气置换工作的有序进展，保证置换期间的安全运行，我们的工作人员屡次与社会上不法人员发生争吵，但由于我们是企业，没有执法权，收效不大。 三、建议 通过近三个月的置换，我们从中也深深体会到凡事都离不开政府的支持，南阳市的自然气置换工作涉及全市近1

30、3万用户，近60平 方公里的行政区域，是一项影响范围大、且与市民利益息息相关的系统工程，为此，市政府特地成立了相应的工作机构，目的就是发挥政府各职能部门的作用，将这一事关民生的大事办好。但在实际置换中，特殊是到了自然气置换的关键时期，个别不法经销商和个体人员为了自身利益，利用各种时机和空隙，不择手段，严峻扰乱了自然气置换环境，最多的时候，一个庭院能进入二十多家各类灶具经销商，假冒伪劣，没有熄保装置什么型号的都有，甚至一些个体人员冒充我公司员工，迎合个别用户安全意识淡薄心理，上门改造收费，埋下了肯定的安全隐患。 对于以上状况，我们建议在下步的自然气置换中，由市住建委牵头，组织城管、工商、质检、公

31、安、安监、物价等部门，不定期地到自然气置换现场进展执法和清查，去除没有安全保证，不符合自然气置换要求，没有燃气具经营安装资质，不属于中标品牌的流淌商贩和个体人员，对没有资质证书擅自入户改造收费人员要依法追究其责任，确保自然气置换工作顺当进展和大局稳定。 自然气员工年终总结6 为实现我市“一年一大步，三年大变样”的目标，减轻市区大气污染，全面改善城市人居环境，进一步提高市民生活质量，在市政府的直接领导下，在集团、控股公司的大力支持下，经过公司领导的周密组织、协调及调度，通过公司员工的共同努力，历时148天，公司根据规划提前2周圆满完成民用户近30万户、公福户345户，工业用户15户的自然气换任务

32、。换中公司全体干部员工各负其责、尽心尽力、上下一心、空前团结，艰难努力，奋力拼搏，不畏酷暑，克制了重重困难，表现出了良好的精神风貌和职业情操，同时，对外也展现了福州华润燃气公司良好的效劳形象，安全、平稳、顺当完成了换任务，使我市燃气用户彻底告辞了“煤气时代”，圆满地完成了市政府给予我们的荣耀使命。 一、建立健全各种制度，是换胜利的根底 随着换时间的倒推，工作目标的明晰，换方案的出台，公司换领导小组真正感到了肩上的压力和重担，如何变压力为动力，如何组织员工打赢这场“攻坚战”和“长久战”，即是考验，更是挑战，但我们坚信方法总比问题多！ 为了保证换工作的顺当进展，我司成立了特地换领导小组,并抽调公司

33、精干力气成立自然气换办公室、技术安全组、协调组、信息组、宣传组、灶具效劳组、工程组、管网组等各专业组织机构，各负其责，协同参加。 依据公司总体方案，各部门制订了后勤保障方案、安全保障方案、无人户治理方案等各专项方案，并明确了各专业小组分工和工作流程，倒推出各项工作的劳动负荷和完成时间，为换工作顺当开展供应了制度和组织保障，有效地提高了换工作的效率。 为有效落实各部门在整个换工作中的职责，公司将部门换工作完成状况纳入月度绩效考核，由换办公布换通报，对存在工作失误的部门进展惩罚。同时，为调动公司员工的工作积极性，公司对个领导还亲临现场为员工助阵指导。 二、充分的预备工作、是换取得胜利的保证 技术为

34、换供应保障，数据为换供应依据。在换工作的前期预备过程中，安全技术组从各单位、部门抽调专业人员对全市管网分布、阀门、调压器及附属设施进展了一次全面、细致的摸底排查。一是全市庭院管线的走向、管径、连接方式等状况进展了具体登记和普查，二是组织调压修理人员对全市区域及用户调压器生产厂家、型号、已投运年限等根底信息进展了统计，确定了调压器大修和更换明细。三是根据公司自然气转换方案划定的换区域，确定了管网节点，对节点阀门密闭程度、型号、大小等信息进展了统计。四是加强宣传引导，我们在整个换开头前召开换新闻公布会，在报刊、电视台报道换消息。并在每片区换前三天张贴换公告和换指南。将换须知发放给用户。 三、合理调

35、配人力资源，组织全员培训 本次转换时间紧、任务重，公司结合换的实际状况，为保证换工作的顺当实施，确定除生产一线倒班员工以外，公司全体员工都参加换工作。公司领导也常常深入换现场，准时协调解决换中遇到的困难。由于，本次参加转换的人员来自不同的工作岗位，很多机关工作人员没有接触过换工作，为了让每一名参与自然气换的工作人员均把握有关自然气的根底学问，熟识自然气换的政策，熟知自然气换的工作流程和安全规程，以及具备自然气换所需的学问和技能，明确各自的任务和职责，公司在换工作开展前组织了4次专业学问培训，使参与自然气换的人员成为娴熟自然气换的操作员、自然气换政策的解释员、自然气安全使用学问的讲解员。为自然气

36、换工作打下了坚实的根底。 四、部门通力协作、员工积极参加是换胜利的关键 公司各部门通力协作，为换工作的顺当进展保驾护航。工程部在根据换进度准时完成了管线铺设、场站建立等根底工作；技术组提前核查管线、用户，进展数据整理；管网公司作为换的排头兵准时完成了管网改造，阀门加装、更换，调压器修理、更换，换区域的巡检、抢修以及换日当天的管网应急抢修、调压保障等工作；总经办负责换所需宣传资料的制作、换当天车辆的安排，准时将盒饭和矿泉水送到各个换现场；客服中心准时查找用户资料并录入微机，以便各单位下载使用；为解决换人力资源紧急的冲突，人力资源部准时协调公司内部人员，组织相应培训，充实到换工作；物资部依据换的要

37、求，第一时间将所需物资选购到位。宣传报道组准时摆放桌椅、展牌、条幅等宣传标识。 五、各方支持加上共同努力，胜利志在必得 为保证换工作的顺当开展，公司全体员工废寝忘食、夜以继日的工作。管网公司提前抽调相关人员积极协作换方案对管网分布、阀门、调压器及附属设施进展了一次全面、细致的摸底排查，在每次换中修理所的工作人员总是最先进入换现场，提前一天完成阀门的更换、管道碰头、气质切换等工作，为换的顺当进展供应了保障；今年的工程施工本就非常繁重，在全年安装任务量不变的状况下，工程分公司的施工人员，面对接踵而来的换工作，他们没有任何怨言，为了保证换工作的整体进度，他们加班加点，不计较个人得失，作为换先头兵他们

38、按期完成了市区内4个调压加湿站、4.2KM外管网的建立，为换工作的成败，打下了坚实的根底；客服中心为了保证每次换明细的精确，抽调专人协作外堪人员进展信息核实，他们走千家穿万巷，对用户名、小区名进展现场比对，全市都留下了他们的身影，确保了换根底信息的精确、详实。客服中心还成立了无人户治理组，进展后期跟踪效劳，准时消退安全隐患，降低事故发生的概率；协调组成员从5月到11月历时6个月，顺当完成了四个中调压站立项、规划、占地、消防等相关手续的审批工作；并与居委会、物业联系，逐一确定联系人及效劳点的设，为换工作取得了第一手资料； 自6月20日开头至11月15日完毕，公司员工发扬一不怕苦、二不怕累、三无怨言的精神，奋斗在换第一线，我们的参战员工付出了艰辛的努力：晨曦初露，他们迎着朝霞，微笑着敲响了用户的家门；暮色苍茫，他们踏着星光，带着收获的喜悦凝视着万家灯火。没有惊天动地的豪言壮语，没有可歌可泣的惊人事迹，公司员工用自己辛勤质朴的行动，感动了用户，感动了政府，感动了福州的七月天。每一名换员工都代表了华润的形象，他们用细心、急躁、细心以及专业周到的效劳，赢得了政府与广阔市民的放心和赞扬。