学习冬奥会冬残奥会总结表彰大会讲话精神心得体会范本.docx
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1、 学习冬奥会冬残奥会总结表彰大会讲话精神心得体会范本(完整文档) 学习冬奥会冬残奥会总结表彰大会讲话精神心得体会范文3篇 【篇一】学习冬奥会冬残奥会总结表彰大会讲话精神心得体会范文 人勤春来早,通过深入学习集团公司*董事长在2023年度总结表彰大会上所作的聚焦三大目标聚力动能转换为实现新时代集团公司高质量进展而努力奋斗的讲话和集团公司党委副书记、总经理*的讲话精神,以及“担当作为、狠抓落实”工作会议精神,我倍受鼓舞,同时深感责任重大。 李董事长总结大会上的讲话客观总结了过去一年集团公司取得了骄人成绩,又为2023年指明白方向,绘就了蓝图。结合热电公司实际,2023年安全、环保、进展形势依旧严峻
2、,怎样克制设备老旧,兼顾生产与工程建立安全稳定,加快新旧动能推动公司创新和谐地进展?怎样才可以使我们个人能够在公司里得到进展? 首先要仔细做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的奉献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,以剧烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作,在岗一日就要尽责一天。 其次,要提高自身工作力量,拥有感恩之心。工作中要对比岗位职责要求,严格遵守各项规章制度,确保工作不拖拉,不推诿扯皮,主动担当责任,圆满完成领导安排的每一项工作。还要坚持学习业务学问,虚心学习请教,
3、提升解决疑难问题的力量和水平。 企业的进展靠的是全部员工的团结协作、勇于担当责任,靠的是能与组织风雨同舟、荣辱与共的分散力,靠的是员工的事业心和责任感。2023年我将紧紧围绕公司总体思路和目标,对比岗位职责重点做好以下几个方面的工作: 一是担当作为抓落实,加强公司制度化建立,进一步健全公司治理体系的文件、流程,加强执度执行力考核,提高公司治理水平。企业兴,制度先行。作为企业治理部门,狠抓制度建立是企业兴盛进展的有效机制,对现行各项规章制度进展梳理,特殊是对上级出台的政策文件,结合企业实际拉出条目式配套制度。在制度执行方面敢于动真碰硬,勇于担当,制度面前人人公平。 二是根据有利于加强治理和监视的
4、原则,依据公司现行制度的缺失或缺乏,催促各单位对过时的、不适用的内部制度准时进展新增或修订,发觉内部治理上的薄弱环节和漏洞,促使改善内部治理。抓好制度的执行,在建立健全各项内部掌握制度的根底上,抓好制度执行的督导检查。精益治理再提升,协作内控体系建立工作组,对接完成“精益治理、超越树标”及内控体系建立各阶段工作,实现制度流程的融合落地。7月底完成热电公司精益治理创新成果的培育、提炼及申报工作。 三是转变作风强化监视。习近平总书记指出,“良好的精神状态,是做好一切工作的重要前提”。根据2023年度审计工作规划,着重对公司各项经费的支出、选购供给部门的经费往来、招投标、工程建立等开展督查审计。严格
5、执行各项审计治理规定,对于符合要求的严格按程序进展,准时完成各项物资选购、费用报销、经济合同等的审计检查,通过审计监视降低公司经营风险。 总之,李董事长的讲话给我明确了目标和思路,需要我们在以后的工作中去深思,去领悟,并努力在工作中实现。公司为我们搭建的宽广舞台,我们对公司的进展布满信念,我坚信,在公司领导班子的领导下,我们每一位员工与公司同呼吸,共命运,共同取得更美妙的将来! 【篇二】学习冬奥会冬残奥会总结表彰大会讲话精神心得体会范文 表彰大会心得体会范文 酒店xx年度暨表彰大会 主持稿 敬重的各位领导! 各位同仁! 大家下午好! 第一项(开场):酒店xx年度工作总结暨表彰大会现在开头。 介
6、绍到会状况 过去的xx年,我们金狮国际酒店满载着辉煌和收获,留下一行坚实的脚印,它将永久载入贻成集团的酒店业进展史册。 xx年对于金狮来说,是实现酒店战略进展的重要一年。在这一年里,酒店实现了经营治理目标,并涌现出了众多的优秀员工。 今日我们怀着感动的心情在这里盛大进行“酒店xx年度工作总结暨表彰大会”,出席本次大会的领导有: 酒店董事董利有先生、总经理李越先生、副总经理谢玉科先生,在此向您的到来表示热闹的欢送(鼓掌)。 其次项(总结):今日是我们金狮人的总结表彰大会。首先,请酒店总经理李总向大会作“金狮国际酒店xx年度工作总结报告”。掌声欢送。 让我们再次以热闹的掌声感谢李总的精彩讲话。 第
7、三项(表彰):回忆xx年,在广阔员工的共同努力下,我们取得了良好的经营业绩; 同时在各个工作岗位上也涌现出了一批优秀员工,他们为酒店的进展做出了突出奉献。下面请总经理助理高总助宣读“xx年度优秀员工的表彰打算”。掌声欢送。 让我们再次以热闹的掌声向获奖的优秀员工表示诚心的庆贺!并请他们上台领奖。(鼓掌) 下面让我们掌声有请酒店领导,董总、李总、谢总为优秀员工颁发荣誉证书和奖金(每人500元)。并合影留念。 接下来请优秀员工代表(前厅部王佳)发言。 让我们再次掌声感谢优秀员工代表的感言。盼望“优秀员工”们,在新的一年里,为实现酒店新的经营治理目标做出更大的奉献。 酒店的健壮成长离不开每位员工的努
8、力工作,为答谢每位员工一年来的辛勤付出,经讨论并报集团批准: _员工发放年度奖金,标准为人均500元,详细金额参考个人入职日期、职务、出勤状况而定。以打工资卡的形式,在春节前发放。如有疑问到人资部询问。 酒店为每位员工派送一份200元标准的春节实物大礼包,祝大家过个快乐年; 在接下来的文艺演出中,酒店拿出 万元做抽大奖活动,每位员工都有一份惊喜; 最终,提前给您和您的家人拜个早年!庆贺金狮国际酒店在新的一年里_表彰大会心得体会范文。 雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。_表彰大会心得体会范文。 xx年度工作总结暨表彰大会到此完毕。文艺演出正式开头。 xx年度年终总结暨表彰大会会议 议 程 会议时间
9、:xx年 月 日 会议地点:镇政府六楼会议室 会议主持:* 参会人员:党政领导、全镇干部职工、村常务干部、 垂管单位负责人 会议内容: 一、镇人民政府镇长*同志对xx年工作进展总结,安排部署xx年工作。 二、镇党委副书记、纪委书记*同志宣读中共*镇委员会 *镇人民政府关于表彰先进单位、先进个人的打算。 三、为受表彰的先进单位、先进个人颁奖。 四、签订相关责任状。 五、镇党委书记*同志作总结讲话。 以下是学习啦的总结表彰大会范文,欢送大家阅读。 敬重的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好: 今日,公司在盛京华丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的xx年,布置xx年的工作,同时对在去
10、年工作中取得优异成绩的员工进展表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示真诚的庆贺,同时也预祝年会圆满胜利,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好阅历教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回忆已经过去的xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,规划一下今年的工作。 一、xx年所做的主要工作 去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作: (一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。 去年2月10日,我正式参加公司。那时公司员工只有13
11、个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后效劳和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,状况真是如此。我到职后,与王x助理一起,协作许总,在3月底前,聘请人员,分别组建了综合治理部、营销治理部、售后效劳部和配件部,根本上能够保证公司的正常运行;后来又间续更换和替换了一些人,各部门才有了今日的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常绽开。我真诚感谢大家参加公司!没有你们的参加xxxx,就没有公司蓬勃进展的今日! 我参加公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,间续在销售得比拟好或者有进展潜力的市(县)组建
12、了分公司。截止目前,我组建或参加组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的绽开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实根底。 (二)聘请人员。人才短缺是全部公司进展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参加下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共聘请了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理xx;副经理或区域经理x;销售人员x
13、人,售后效劳人员x人,其他人员x人。正是有了大家的参加,才有了xxxx蓬勃进展的今日。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候,假如说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:销售业务流程、加盖公司印章批准权限规定、公司各类人员差旅费报销标准、保内、保外修理嘉奖政策、配件销售提成嘉奖政策、销售人员薪酬标准、公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程、手机话费报销制度、员工离职治理制度、员工考勤治理制度、员工车辆购置和各类补助方案和关于明确财务报销审批权限的规定,对公司的进展起了标准的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正
14、式接收辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦规划 今年,我们公司的销售任务还比拟重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,肯定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充分,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,
15、另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今日,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应当没有问题。所以,我对完成公司下达的xx年销售任务布满信念,不仅要完成x台,而且要超额完成,到达销售x台以上,销售额到达x万,这个目标是完全能够到达的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚刚上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。 三是掌握好市场风险。今年,我要把主要精力放在掌握风险上。去年,由于是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比拟低的我们也放了车,才
16、造成了拖回车,起诉了客户状况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今日有4位在,我们今年肯定要牢牢掌握风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会同意放车的。 四是抓好分公司的正规化建立。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后效劳、内勤都参加工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比拟新,所以肯定会有功率损失的状况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在详细工作中以销售代训,四抓准时处理各种问题,使大家尽快上道,从
17、而形成合力,促进销售。 五是抓好行政治理工作。刚刚我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合治理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着效劳、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此时机,我把综合治理部的工作原则详细含义给大家做个解释,供大家监视: 效劳:为销售一线效劳、为基层单位效劳、 _员工效劳、为公司领导效劳。保障:保障公司经营活动正常进展、保障员工的工作生活正常进展、保障各类会议正常进展、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位根据公司的各项规章制度做好。监管:监视部门和各分公司落实好公司的各项规章制
18、度,对违规的人和事准时发觉、调查和处理,加大治理力度,使各基层单位,根据公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公正、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不行否认的是,我所做的任何打算,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我18年的农夫24年的军人经受,打算了我不会戴有色眼镜看人的
19、。假如有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。 一是正确对待我们取得的成绩和存在的缺乏。 去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,进展到目前的x人,估计春节后到达x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而快乐! 但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清晰地知道,我
20、们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由快乐的! 我想说的是,我们即要充分熟悉到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。假如我们为去年取得的成绩而沉醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个
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