学校创建文明单位工作计划范本.docx

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1、 学校创建文明单位工作计划范本 2023年学校创A建文明单位工作规划范本 为了进一步标准学校治理，提升学校形象，促进内涵进展，提高办学水平，建成“人文气息浓郁，校园环境优雅，教育质量一流，办学特色鲜亮”知名品牌学校。学校打算在获评汉川市文明单位的根底上积极争创孝感市文明单位。现结合学校实际，依据孝感市文明单位建立治理方法的有关规定，为积极做好我校创立孝感市文明单位工作，特制定本规划。 一、指导思想 以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，全面落实市教育局工作要点，把立德树人作为根本任务，把进一步提高教学质量作为重点，把转变工作作风作为重要保证，全面提升学校体艺水平，加强教师队伍建立，加快推动名

2、师工程，为把学校建成“人文气息浓郁，校园环境优雅，教育质量一流，办学特色鲜亮”知名品牌学校奠定坚实的根底。 二、创立目标 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 1、以文化人，环境育人。进一步优化、美化、绿化校园环境，全面完善校园文化建立。以创立孝感市文明单位为总揽，打造良好的育人环境和构筑良好的文化气氛，开展丰富多彩的师生活动，提升师生人文素养和文明素养。以文化引路，以环境育人，来陶冶学生的情操，推动精神文明建立，提升学校办学品位。 2、德育为首，把立德树人为根本任务。深化学校德育理念，形成以班主任为主体力气、全校教师参加，以日常行为标准为重点，强化爱国主义、集体主义和社

3、会主义核心价值观教育，真正形成全面育人、全员育人、全程育人的德育工作局面。 3、以质立校，科研兴校。以提高课堂教学为重点，大力实施课堂教学改革和狠抓教学常规治理，提高教育教学质量，在全校形成聚拢课堂、质量立校的良好气氛。围绕课堂教学和关爱教育开展实效科研，以科研提质，以科研促进学校内涵式进展，以科研兴校。 4、以人为本，精细治理。坚持学校办学以师生为本，实施人文治理，注意治理细节。努力提升干部队伍的工作力量和执行力，大力加强教师队伍的业务力量和综合素养，全面提高班主任队伍的班级治理力量和水平，彰显品牌初中整体办学特色。 5、以创为力，创新机制。坚持与加强作风建立、软环境建立相结合，切实加大文明

4、创立力度，深入开展创先争创优工作和学习型党组织创立工作，扎实推动创立工作向深度和广度拓展，努力提高办学效益和教学质量，促进全校物质文明、精神文明协调进展，为把学校创立为干群同心、师生和谐、运行高效、环境优雅、布满活力的品牌初中努力。 三、组织领导 学校成立创立文明单位领导小组，加强文明单位创立工作的领导和治理，催促检查各项创立工作的落实。把创立孝感市文明单位作为根本任务之一，纳入总体工作布局之中。 组长：* 副组长：* 成员：* 四、创立措施 (一)锐意进取，强化班子建立 学校党支部、行政班子处于全校的领导地位，能否发挥好班子政治上的定向作用，决策上的主导作用，力气上的分散作用和形象上的表率作

5、用，对全校文明工作的开展影响至关重要。因此，在创立工作中，学校高度重视班子建立，以班子建立带动创立工作。领导班子以身作则，在创立活动中发挥榜样带头作用。 1、抓好学习，提高素养。落实学校班子建立的“四共性”要求，即规划性、系统性、广泛性和长久性，大力开展创立学习型领导班子的活动。 2、以人为本，民主治理。学校不断健全完善校务公开、教职工代表大会、教职工大会，广泛听取全体教职工对学校工作的意见和建议，从而保证班子决策的科学性。对学校的重大部署，如进展思路、奋斗目标、中层干部的竞聘等，都能在广泛听取各方面意见的根底上，经行政办公会集体争论打算。民主治理，不仅能尽量满意师生的需求，更提高了师生参加学

6、校进展的积极性。 3、按上级要求配置好学校治理机构，进一步提升干部队伍的综合素养、治理力量、执行力，形成一支战斗力强、做事高效、群众信服的精干干部队伍。 4、完善制度，标准治理。完善治理制度，学校在反复调研广泛听取方方面面意见的根底上，进一步修改完善试验中学教职工绩效工资安排方案、试验中学五年进展规划、中层干部的竞聘、师徒结对方案等治理细则，使学校治理及对教职工的评价进入科学化、民主化、标准化的轨道。学校档案、人事工作连续做到标准治理，有条不紊。学校治理系统科学标准，每位校级干部都能自觉维护领导班子的团结和威信，依据分工，履行职责，既顾全大局，又相互补位。 (二)更新观念，优化育人环境 1、坚

7、持法制安全教育，创立“平安校园”。学校以当前各界重视校园安全为契机，以行风建立为抓手，通过仔细组织全体教职工学习党的十八届三中全会精神和各级根底教育工作会议文件、法律法规，进一步统一熟悉，开拓创新，切实做好了校园安全保卫工作以及法律普及宣传工作。 2、优化环境，创立文明气氛。学校以争创“绿色校园”、“人文校园”为契机，将进一步“绿化、净化、香化、美化”校园环境，实施校园文化建立整体规划，大力推动校园显性文化建立，让校训、校风、校纪、守则、标准上墙，让每一面墙壁、每一处景观、每一棵树草、每一片绿色都会说话，都是育人的阵地;学校将积极创立篮球等特色体育工程。以活动感染学生，以活动丰富师生，让美丽的

8、环境熏陶师生，为争创活动供应文明的气氛。 (三)德育为首，创新德育工作 学校将进一步贯彻落实中国共产党中心国务院关于适应新形势进一步加强和改良中小学德育工作的意见、中国共产党中心国务院关于进一步加强未成年人思想道德建立若干意见的打算和市德育工作会议精神，大力实施“小事德育”。以爱国主义教育为主旋律，以队伍建立为保证，以常规教育为抓手，进一步改良德育工作的方式、方法，大力推动素养教育，推动学校文明建立的进一步深化，形成“和谐、进展”的优良校风。德育工作突出了以下内容： 篇2：12月文明单位工作总结 2023年12月文明单位工作总结 某校关于文明单位工作总结 一年来，我校以全国教育工作会议精神为指

9、导，狠抓“两个文明”建立，重视师资队伍建立、深化教育改革，努力培育跨世纪的一代新人，积极投入创立工作。现对工作总结 一、德育 1、健全网络，建立组织，发挥党、政、团、工、队各组织的作用，形成全体教职参加德育工作的局面。同时加强与学校以外有关单位的联系，共同搞好德育工作。 2、学校领导分工明确、职责清楚，定期召开校务会议，重大问题由校务人员争论打算，坚持“两公开、一监视”。今年下半年对校务工作制度进展较为系统、完整的治理，增加工作透亮度，承受社会、家长、教师的监视，整个工作受到好评。 3、校党支部定期过组织生活，按时交纳党费，积极进展新党员，做到成熟一个汲取一个。上半年组织全体党员教师和村完小负

10、责人参观了“刘英烈士纪念馆”，缅怀革命先烈，以更大的热忱投身教育工作。 4、坚持每周一次的政治学习制度。今年的学习重点是“*”、“三讲内容”。暑假对全体教师进展师德教育，由书记作专题讲座。平常结合详细工作，加强对教师的职业道德教育。 5、建立小学团支部，发挥青年团员的榜样作用，让他们在组织中得到熬炼，让他们勇挑重担，成为教学骨干。 6、坚持每周一次的升国旗制度，利用国旗下讲话加强对学生的现代史、近代史教育。下半年，各班都开展活动，开拓了“国庆”专刊，以增加学生的民族骄傲感和自信念。同时在上半年，下半年共三次聘情退休教师作有关“辉煌历程”等报告。 7、重视学校的安全教育。常常进展有关交通安全、防

11、火、用电、游泳等方面的教育，确保安全。一年中无重大交通事故发生。同时学校加强对学生骑车治理和饮食卫生的治理。 二、教学 1、全面贯彻教育方针、严格执行教学规划、按规划开齐开足课程。教育处加强治理、督查，以标准教师的教学行为。中小领导屡次下各村完小检查教学工作、坚决杜绝乱订乱发学生学习资料，严格掌握学生的在校时间。 2、重视教学讨论工作，提高教师素养。上半年我校教师对上学期个人教研专题进展了总结，并取得成果，有10人次的论文在县级评比中获奖。下半年，我校又对每位教师提出要求，连续加强个人教研专题讨论工作，并结合实际状况，不断深化讨论。上半年，学校还要求每位教师进展信息摘记，沟通活动，一年下来，很

12、多教师从中尝到了甜头，猎取了教改信息，充实了自己的头脑，并在实际教学工作中驾轻就熟，收效明显。同时，一年来，我们组织教师按时参与教师教学技能培训和电脑培训，不断提高自己的实践操作水平。 3、开展多种形式教研活动，形成深厚的教研气氛。上半年学校开展了两次教研活动，之后又进行新教师汇报课暨片级数学公开课，由朱委雅、于剑霞两位教师上课。大家进展了评议沟通，收效甚好。12月份学校将进行一次语文教研活动。 篇3：文明单位工作总结范本(荐) 2023年文明单位工作总结范本 任公司在江西分公司文明委的正确领导下，创立文明单位工作始终坚持以*理论和“三个代表”重要思想为指导，以培育一支思想过硬、作风优良、业务

13、精湛、团结和谐的职工队伍为目标;以打根底、强素养、树形象为重点，根据“重在建立、贵在坚持、注意实效”的原则，全面发动，人人参加，以人为本，细心组织，开展了扎实有效的创立活动，有力地推动了公司三个文明建立的协调进展，全面提升了职工队伍的文明素养和文明形象。 一、加强领导班子和党员队伍建立，促进文明建立安康进展 始终抓住*理论这个根本，严密联系公司改革、进展、稳定工作和个人思想实际，深入长久地学习贯彻落实科学进展观和党*大精神，不断提高领导班子和党员队伍的思想素养，带动和促进组织建立、作风建立、制度建立和力量建立，全面提高公司职工的整体素养。 公司党委以围绕“四好班子”的目标，积极促进创立活动的开

14、展，重点做好四个方面的工作：一是仔细开展保持共产党员先进性教育活动，加强党性修养，坚固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚决班子对电力体制改革和本公司转换经营机制、加强安全生产、积极开拓外部市场求进展的信念。二是大力加强公司领导班子的力量建立，提高驾驭各项工作的水平。三是坚持贯彻执行民主集中制，增加团结和合力。四是大力弘扬求真务实精神，亲密联系群众，全心全意依靠员工群众办企业。 在创立四好班子活动中，做到了三个结合，进展全面建立。首先是做到与党风廉政宣传教育相结合;其次是做到与保持共产党员先进性教育活动相结合;第三是做到与公司进展相结合。 根据“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议打算”的原则，

15、建立完善班子内部的工作分工、议事、决策规章、程序，提高决策水平。一是加强领导班子内部团结。党委“一把手”充分敬重班子成员的民主权力，不搞“一言堂”。二是民主争论，科学决策。对大额资金使用、重大事情决策、机构拆建、干部任免等重大问题，充分酝酿，集体讨论打算。三是坚持民主集中制原则，开好民主生活会，仔细开展批判和自我批判，切实增进班子团结，班子成员在政治上志同道合，思想上肝胆相照，工作上亲密协作，生活上相互关怀，共同把工作做好。 加强党员队伍建立，坚持“五项教育”，即党的根本理论、根本路线、根本纲领教育;爱国主义、集体主义、社会主义教育;世界观、人生观、价值观教育;讲学习、讲政治、讲正气教育;科学

16、学问、科学思想、科学方法、科学精神的教育。依据公司的性质与特点，有针对性地加强党员的日常治理和监视。特殊是做好对外承接工程队伍党员的跟踪治理，成立驻外工程部党支部。严格根据“坚持标准、保证质量、改善构造、慎重进展”的要求，坚持成熟一个进展一个的原则，积极慎重进展新党员，将进展的重点放在一线班组。 二、以人为本，探究积极向上的企业文化，开创文明建立新局面 积极探究具有公司特点的文化价值治理模式，努力开创文明单位建立的新局面。 主要做法是“五个坚持”，即坚持团结协作的文化，使企业有强大的分散力和团队精神;坚持诚恳守信的文化;坚持具有荣誉感、责任感与危机感的文化;坚持鼓舞创新的文化，把企业建立成学习

17、型组织;坚持以人为本的文化，在企业内部营造敬重人、鼓励人、培育人、关爱人这样一种机制和气氛。 大力弘扬劳动榜样事迹，制造良好的工作气氛，积极开展文明部室和文明员工的评比、宣传和治理，修订了公司劳动榜样评比治理方法。组织开展先进集体和先进个人评比表彰工作，年年共评出劳动榜样6人、先进文明员工109人、工会积极分子20人、三八红旗手5人、先进文明部室4个、先进文明班组9个。 三、围绕中心抓创立，全面推动各项工作的开展 在江西分公司的正确领导下，公司始终坚持进展第一要务，坚持以市场为导向，以用户为中心，以效益为目标，从严治企，科学治理，夯实根底，努力实施“走出去”战略，一年来的运作取得了很大的成绩。

18、详细表现：一是从承接小容量机组向承接大容量机组转变;二是从依靠分包工程求生存到独立承接业务求进展;三是从公司得微利职工得温饱到公司创盈利职工奔小康进展;四是从流淌的业务点走向常年固定的业务网，为公司应对三年开放检修市场和今后长足的进展奠定了坚实的根底。 公司成立以来未发生人身死亡事故和群伤事故、重大及以上设备事故、人身重伤事故和恶性误操作事故、重大及以上火灾事故、负主要责任的重大及以上交通事故。建立了以总经理为第一责任人的安全生产治理体系，健全了安全监视体系。进一步落实安全生产责任制，实施了安全承包责任制，各分公司和所属部门、专业公司安全第一责任人签订安全承包责任状，把安全目标与每个职工的切身

19、利益严密联系起来。制定防汛、迎峰度夏预案及重大事故应急救援 综合预案，并进展自检自查，使责任到位，压力到位，实行一级保一级和共同保安全，安全监视与风险防范力量得到加强。 为有效提高市场竞争力量，针对检修企业特点，组织开展了多种形式的培训和技能竞赛。举办非财务人员财务学问培训班和市场营销培训班，聘请南昌大学教授为公司各级治理人员讲授市场营销治理方面的学问。举办和参与了工程经理培训，合同治理员培训，安装工长培训，质检员培训，安全监视员培训，并取得资格证书。对特别工种(电工、焊工、架子工、机械起重工等)办理取证，换证培训工作。通过举办培训班、技术专题讲座、技能竞赛等活动，提高了职工的素养，促进了工程

20、负责人和专业技术骨干快速成长，为外部市场的开发制造了有利条件。 四、通过积极努力，取得五个成效 一是通过学习贯彻四个保持共产党员先进性长效机制教育活动为我们进一步推动了党的先进性建立，更好地发挥各级党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋榜样作用;进一步提高了广阔党员的思想道德素养，坚持党的宗旨，增加党的观念，发扬优良传统;进一步改良了工作作风、提高工作效率、优化工作流程、提升队伍素养，有效地落实了整改措施，真正让查找出来的问题得到解决。公司各级党组织的战斗力和分散力有了进一步增加，广阔党员的整体素养有了进一步提高，为今后公司创立活动的开展供应了借鉴。 二是通过完善公司绩效考核体系。所属

21、各分公司工资总量与安全生产、利润、对外创收挂钩;职工收入与其效益挂钩。使职工的思想发生了较大的变化，有了紧迫感，危机感、压力感和竞争意识，激发了学技术的热忱和工作的干劲。发挥了最有效的人力资源，即“人与事协作，事得其人，人尽其用”，从而提高用人的竞争优势，初步解决了公司在市场竞争的技术力量、进展后劲缺乏等一系列问题。并带动了治理模式和经营方式的创新，提高了企业核心竞争力，促进了企业可持续进展。 三是公司党风廉政建立和稳定工作责任目标完成状况良好。领导班子和领导干部，没有发生违反国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)的问题和违法违纪的案件;所属单位职工未发生违纪和违法问题;未发生有案不查、有责

22、不究、违纪不处的问题;未发生违反干部政策和规定程序选拔任用干部的问题;未发生大修技改、工程建立、资产安全等方面的重大违法违纪问题;未发生私设小金库，帐外帐等违反财经纪律的问题;未发生集体越级*等影响政治稳定的重大问题和突发大事;未发生影响集团公司和江西分公司形象的重大大事。 四是营造了比学赶帮超的良好气氛，涌现了一批又一批的先进集体和先进工。分公司获全国“三八”红旗手、获江西省优秀厂长(经理)、 五是公司领导班子以市场为导向，依据公司的详细特点，经过上下沟通，审时度势，转变了公司进展方向，公司业绩有了新的突破。公司今年1-11月份对外签订合同工程共计二十六项，新增对外合同金额已达3124余万元

23、。超过百万元以上的工程共有七个，包括：广东顺德五沙热电有限公司2300mw机组日常技术效劳和日常维护、检修合同;浙江温州特鲁莱发电公司3机脱硫除灰汽机辅机大修合同;江西长岭34.5mw风电场工程电气设备安装;江西电厂生活区室外给排水管道等安装工程;江西电厂(2660mw)施工用水管道工程;国投发电有限责任公司1机组(600mw超临界)及公用系统日常维护检修合同。 新签的合同中，维护工程1304万元;等级检修工程818万元;安装、改造工程889万元;调试效劳113万元。 文明单位创立活动是一项全面提高单位整体素养的根底性工作，我们要在已取得成绩的根底上，再接再厉，开拓创新，努力促进公司创立工作再上新的台阶，不断为公司的进展做出新的奉献!