学校会议管理制度范文.docx
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1、 学校会议管理制度范文 为了使学校工作有序开展, 使教师形成组织观念, 使教师工作有条理,进一步提高教育教学质量,依照教体局、学区的 要求,结合我校实际状况,制定大庄小学教师例会制度。 一、例会是学校组织教师进展政治法律学习、业务学习、 师德培训、进展专题争论、解决问题、安排工作的一种主要形 式,目的在于统一思想,加强师德建立,沟通教学阅历,提高 工作效率。 二、例会学习每周进行一次。 三、 例会时间一般定为星期一下午放学后, 如有特别状况 可随时安排。 四、例会学习的内容 1、传达教体局、学区等上级主管部门的会议精神和工作 要求。 2、值周教师总结上周工作。 3、 学校领导对上周各项工作进展
2、总结, 并提出留意事项, 促进本周的工作。 4、安排本周的各项工作。主要有:教育教学、教师和学 生纪律、安全、学校卫生、学校德育工作等。 5、争论打算一些重大事情。重大事情经全体教师争论通 过后,便形成成决议,每位教师必需按会议打算贯彻执行。 6、每位教师对学校工作提意见和建议。向学校领导反映 状况,或向学校领导和其他教师提意见和建议。 五、例会学习的要求 1、参与会议地点由值周教师通知。 2、每位教师要有会议记录,仔细做好会议内容记载。 3、每位教师必需按时参与会议,不得无故缺席。 4、会议期间不开小会,不干与会议无关的事。 5、会议期间不会客,不任凭出入,有事有病必需病假。 6、没有特别状
3、况,例会学习于星期一下午 600 分准时 召开。 开会时教师未请假而不参与会议者算旷课一课时。 每位 教师争取不迟到,不早退。迟到、早退者按旷课一课时计,累计 6 次算旷课一天。 7、会议召集前要有充分的预备,力争开短会,开好会, 提高会议质量。 六、本制度只用于大庄小学的治理。 学校会议治理制度(二) (一)行政会议 1、参与人员有:校长、支部书记、教育主任、总务主任等。 2、会议由校长主持。 3、会议每二周一次,必要时可临时召开。 4、会议主要讨论解决学校日常行政的重要问题。 (二)支委会 1、参与人员:支部书记、支部委员参与。 2、会议由支部书记主持。 3、会议一般每月一次。 4、会议主
4、要讨论党建工作和讨论如何协作、指导学校行政做好工作。 (三)校务会议 1、参与人员有:校长、支部书记、教育正副主任、总务主任、工会主席、团支部书记、大队辅导员、幼儿园主任等参与。 2、会议由校长主持。 3、一般每学期四次,期初、期未各一次,期中二次。 4、会议主要争论讨论上级行政部门的重要指示,争论学校工作规划、工作总结和学校有关重大事项。 (四)党员会 1、参与人员:全体党员。 2、会议由支部书记或其他支部领导主持。 3、会议定期每月一次,视状况可临时召开。 4、会议内容:学习沟通、党建、教育工作讨论等。 (五)负责教师会议 1、参与人员:负责教师、校长、教育主任、总务主任等人员参与。 2、
5、会议由校长主持。 3、会议一般每月一次,视状况可临时召开。 4、争论问题,布置工作。 汇报、沟通工作状况。 学习争论、制订规划。 (六)德育领导小组会议 1、参与会议人员:班主任、教育主任、校长、支部书记、负责教师、少先队总辅导员等。 2、会议由校长主持。 3、会议每月召开一次,必要时可临时召开。 4、会议内容: 学习贯彻上级有关德育工作指示和学校德育规划,并通过班主任、总辅导员贯彻执行。 分析学生的倾向和规划实施中存在的问题,讨论制订解决问题的措施。 听取班主任和有关人员的汇报,争论德育工作中重大问题。 组织学习教育理论和有关阅历文章,提高熟悉水平和工作力量。 布置工作。 (七)教研组长会议
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