学校后勤工作年终总结7篇.doc
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1、 学校后勤工作年终总结7篇 本学期马上过去,在学校领导和全体教职工的积极支持及协作下,有规划、有步骤、有重点地完成了各项工作,确保了学校教育教学工作顺当开展。一学期来,我们始终本着“全心全意地为教育教学效劳、为师生效劳”的宗旨,努力做好财务财产治理、后勤常规治理等方面的工作,圆满地完成各项工作,到达规划要求,现将本学期总务工作作如下总结: 一、防寒取暖方面 在学生开学前,组织司炉人员对全校取暖设备进展全面检修。发觉跑、冒、滴、漏现象进展处理,确保教育教学工作顺当进展,完善的完毕了取暖工作。 二、校园绿化美化方面 1、在五月末组织工人对花池进展翻土、起垄,利用旧学生床拆料焊成楼前阶梯式花架。花池
2、栽串红花530棵。大花盆栽红牵牛花200棵。中花盆栽牵牛花250棵。小花盆栽牵牛花400棵。定期对花草浇水、施肥、修剪。补栽柳树10棵。移栽松树1棵。清理了原来的玫瑰树墙,重新栽了榆树墙。 2、操场平坦。由于去年修水泥甬路、水冲厕所及化粪池,对操场破坏很大。雇佣铲车对操场进展全面清理,拉出2车建筑废料,把取暖期积攒的炉灰填平了操场低矮处。 3、在上级领导的关心下,对我校学生食堂、寝室及取暖设施进展了全面修理,全面提高了学生居住水准,把原来上下床改成大通铺,便利了学生。 三、后勤常规治理方面 1、做好教师教学用品及学生学习用品的预备工作,保证教育教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作,保证各类
3、活动正常有序进展。 3、好学校设施的维护工作。本着节省的原则,自己动手做些小修理,如:门窗、门锁、电灯、水龙头等。 回忆一学期的工作,在学校领导及后勤人员的共同努力,不管在后勤效劳,还是治理方面都取得了肯定的成绩,有些工作受到领导的赞可,并为我校迎接省级标准化学校做出奉献;由于总务后勤工作事务繁杂,还有很多地方没能做得令人满足,有待于我们今后的努力,后勤工作今后面临的任务还许多,我们决心大胆探究,不断实践,努力制造新的业绩。 学校后勤工作年终总结篇2 又一学年马上过去,回忆我校这一年来的后勤工作,算是有规划、有步骤、有重点地完成了各项工作,特殊是在迎接市教育局专家组对我校进展教学评估过程中,我
4、校后勤部门竭尽所能拼尽全力协作,为我校教学评估取得好的成绩供应了保障。现将本年度总务后勤工作总结如下: 一、 大力开展节省型校园建立,为学校节约了大量开支 我校后勤在学校经费严峻缺乏的状况下,大力开展资源节省型校园建立,积极寻求提高资源利用效率的途径。重视学校设施设备资产的合理利用,保证了我校教育教学的正常进展。比方我校局部废旧风扇的修理循环利用,饮水机的修理循环利用,废旧电脑的修理循环利用,打印机的修理循环利用,以及课桌椅的修理循环利用等。同时还对学校固定资产实行了精细化治理,严格执行校产治理制度,实行“谁主管谁负责谁使用谁负责”的原则,做到了责任到人。另外,在有限的资金使用上,我校后勤严格
5、执行审批制度,坚持按规划行事,合理使用资金,坚持专款专用,以“少花钱,多办事,办好事”为原则,提高了资金的使用效率,为我校大大削减了办学本钱,减轻了财政负担。 二、 狠抓效劳和治理,力争学校教育教学和师生生活一切保障到位 我校后勤坚持以“后勤为教育教学效劳为宗旨”,始终以学校的教育教学为中心开展工作,全力协作学校教育教学实施性规划,做到了学校教育教学和师生生活的一切保障到位。例如,师生的住房、住宿配置到位;教师的办公桌椅配置到位;学生的课桌椅配置到位;学校教学使用的设施设备配置到位;饮食效劳到位;饮用水和热水的供给到位;物品修理效劳到位;以及学校设施设备修理保养到位等等。 三、 狠抓校园安全不
6、放松一年来成效显著 我校后勤部门根据市教育局要求,重新增定和完善了学校全部安全工作制度、安全预案,重新层层签定了安全责任书,组织全校师生开展安全教育,落实各项职责;布置防流感、防甲流、防雷雨大风、防地震灾难、防溺水、防踩踏、防火等各项安全预防工作;组织每年开展一次的“安全生产月活动”和应急逃命演练;组织安全隐患的排查和整改;组织对学校食堂和实训商场食品卫生的监管和督查;组织迎接市教育局的安全大检查以及迎接市教育局对我校的教学评估等等。确保了我校一年来无安全事故,无传染性疾病发生,经受住了数次雷雨大风等自然灾难的考验,取得了很好的成绩。比方我校2、3月间的防甲流,4、5月间的防雷雨,9、10月间
7、的防台风,11、12月间的防火灾等,我校都制定了相关的应急预案,仔细落实了相关职责,做到了预备充分,组织到位,镇静应对,保证了我校一年来校园安全的平稳过渡。 固然,成绩后面也存在着缺乏。一年来,我校后勤工作所存在的缺乏也很明显,主要是社会化程度欠缺,没有形成独立的经济实体,后勤治理环节繁琐,操作困难等。 学校后勤工作年终总结篇3 2022年后勤集团依据学校后勤“制度建立年”和集团“满足度提升年”的要求,在学校党委、行政的正确领导下,紧紧围绕学校的中心工作和集团2022年行政工作规划,仔细履行后勤集团效劳保障职责,在全心全意为学校的各项工作供应坚实的后勤保障,为广阔师生供应优质的后勤效劳等方面做
8、了大量的工作,有力地推动了集团效劳水平和整体实力的提高,为我校的进一步进展做出了应有的奉献。现将集团一年来的工作总结如下: 一、工作规划完成状况 2022年后勤集团紧紧围绕学校的中心工作,将“满足度提升年”作为工作目标,在健全集团体制、强化目标治理、推动制度建立和狠抓标准效劳方面力争取得突破,在深入思索、集思广益、仔细讨论、集体争论的状况下,具体制定了集团201年行政工作规划。规划包括 个方面内容,细分为 项工作,通过一年的努力和季度检查的推动,完成了 项,局部完成的 项,未完成的 项,规划完成率为92%。 二、工作的特色和亮点 除了正常工作以外,将带有标志性、全局性和长远性的工作进展了梳理,
9、详细如下: 1.在年初利用2周时间对后勤集团内部和学校相关处室进展了调研,梳理形成了后勤集团关于集团内部及学校相关部门的调研报告,整理了涉及安全、工程设备修理、学生治理、设施设备等方面的60多个问题,并制定了解决措施在工作中加以落实,同时向相关部门进展了反应。 2.修订和完善了后勤集团和各中心部门的规章制度及各项工作流程,形成了包括十三个局部224页的后勤集团制度汇编,推动了后勤集团各项效劳治理的标准化、制度化。 3.依据集团各中心的工作实际,制定了切实可行的目标责任书并与各中心进展了签订,进一步落实了工作目标和效劳标准,更好地发挥了各中心的效劳经营主体作用。 4.充分利用校园信息和校园网短息
10、平台,建立了集团网页和集团 工作群进展办公,实现了网络化办公和无纸化办公。 5.完善了各项数字、图表的整理工作,汇合了包含集团各中心(部门)设备、设施等各项数据的300多项内容、200多个表格、60多张制图的数据库,为集团走向数字化治理奠定了根底。 6.探究新的办园模式,与华阳实业有限公司签订了合作办园协议书,实现了幼儿园的社会化,拓展办学规模和办学空间。 7.积极与联通公司沟通投入余万元,对老校区的电话线路进展了全面电缆改造,对老校区777部电话重新接线,扩展了通讯线量,提高了通讯质量,削减了通讯故障。 8.引进台自动售货机在公共楼进展了集中投放,并撤销了全部值班室的营业点,标准了效劳网点,
11、满意了师生的购物需求。进一步标准了楼管中心的工作机制,完善了教室和场馆治理制度,积极与教务处、设备处沟通对教室设备设施进展了全面的排查,形成了各种数据,使公共楼治理模式得到进一步标准。安排师生非教学使用教室(活动、会议等)共计次,保障除教学以外的使用场地累计 余次,沟通学校设备处更新教室用多媒体设备 台(件)。 9.为避开因通勤车况陈旧存在的安全隐患,改善通勤条件,创新工作思路,租用社会条件好的客车投入通勤运行,解决了通勤教师的后顾之忧,得到了全都好评。完成长短途出车任务 余次,累计加班 天,累计安全行驶万余公里。 10.在一、二食堂取得省教育厅和卫生厅评比的“标兵食堂”后,又通过了省食药局的
12、“A级单位”验收,三食堂的“标兵食堂”也通过了省相关部门的验收。创办的饮食月报成为宣传集团文化、饮食文化和治理理念的一个亮点。推行百分百点掌握法,加强现场治理和食品安全治理。举办由吉林大学和局部学生参与的厨艺大赛提高了员工的技能水平,推动了伙食质量的提高。 11.稳固和完善了校园绿化卫生的工作流程和效劳标准,在300多个卫生间安装了挂钩,规定了工具分类摆放位置,初步实现了清扫工具的定置治理。完成流淌中国、州直机关运动会、长白山论坛、等200屡次临时活动的保洁任务。完成了师范楼、理工实训中心、校界路等工程等所需20_余株树木的移栽任务,被省绿化委员会评为“2022年吉林省绿美示范单位”。 12.
13、受理网络、电话平台报修 次,地沟管道检查30余次,路灯检查50余次,开头推行主动巡查 屡次。担当完成土建、水温和电气修理专项修理工程项,为学校设施、设备完好制造条件。 13.在增加招生规划人的状况下,圆满完成了新生床位安排和毕业生离校工作。协作学团部门“六进公寓”和成立“楼工委”,出人参加、出资制作标牌;出资支持学生举办的各类寝室文化节活动,实现齐抓共管。会同学团部门推动了公寓文化长廊建立,营造了良好的寝室文化气氛。联合保卫、学团部门对寝室进展了次全面联合检查,协调保卫部门对 栋多层公寓的消防通道门进展了全部电子门锁改造,同时全面启动了公寓出入门禁系统。 14.加强物料治理,降低了原材料、用能
14、的消耗和运行本钱,对床上用品厂家进展了考察,大宗物质通过招标形式对供给商进展了择优选择,制定了市场定期巡查制度,确保价格合理、质量稳定。对用油、用电、用水和用气的运输、公寓和饮食等单位建立指标掌握体系,对食堂提倡光盘行动并进展了校园、BBS、LED、食堂电视等媒体的立体宣传和用电实行分区治理,对公寓卫生间的水循环系统进展改造等措施,节省型后勤得到了充分表达。 三、未完成工作状况说明 1.后勤集团员工手册已起草,但未定稿成册。因员工手册的主要内容掩盖了企业人力资源治理的各个方面,是具有法律效率的单位内部规章,由于学校的定岗定编和岗位分级工作的滞后,员工手册的局部内容不好明确,待时机成熟后完善出台
15、。 2.满足度测评体系未完成。因其他高校没有成型可借鉴的标准,所以需要自身探究指标体系,待时机成熟后先局部实行。 3.未实现物料治理软件化。由于财务治理软件化数据录入工作量大进度错后,为了保证治理软件的安全运行,经过慎重考虑物料治理对接进程顺延,此项工作可在明年实施 4.“五常治理法”的推行未能全掩盖。由于它涉及稳定的人员队伍、相应的资金投入和标准的工作标准,目前根底工作根本完成,此项工作可在明年实施和完善。 5.公寓单体楼用能核算工作的根底数据的记录工作已经进展,但是由于计量设备的缺陷和用能指标的缺失,给核算带来肯定困难,随着学校节能监管平台的全面运行,问题将得到解决。 四、存在的问题 (一
16、)饮食方面 1.食堂的热循环系统始终未能完全修复运行,如没有安装和设计部门参加,凭借自己的技术力量难以修复运行。 2.食堂的渗、漏水问题经过屡次修缮,始终没能彻底的解决,影响着正常的工作。 3.一、二食堂操作间和餐厅地砖屡次修缮仍有破损和翘起,存在肯定的安全隐患。 4.一、二食堂就餐通道防寒问题进展了多个方面尝试未能有效解决,目前正在进展热封布的调研和预算。 (二)公寓方面 1.违章用电仍很严峻,4次检查没收违章用电器具1732件,存在安全隐患和治理力度的问题,相关职能部门对违章用电者应当给与处理,同时应当加强设备改造和制定用能标准。 2.学生处、楼工委和公寓应当强化寝室卫生治理,形成制度、定
17、期检查、公示分数、推行奖惩的长效机制,使寝室卫生彻底改观,杜绝安全隐患。 3.屋面防水经屡次修理渗漏问题仍未能彻底解决。 (三)修理方面 1.由于过去新校区的局部修理工程属于保修阶段,局部施工单位的修理不准时和修理效果不抱负,而师生员工又不清晰其中原委,影响了后勤集团修理效劳的满足度。 2.修理队伍的老龄化严峻。 (四)公共楼治理方面 1.个别值班室的工作条件艰难,常用备品(被褥、床等)中心已根本进展了更新,防寒等硬件设施需改造修理。 2.局部消防报警器的误报现象和消防安全门故障时有发生 学校后勤工作年终总结篇4 在三中这块沃土上,德育和教学的鲜花纷纷怒放,作为后勤人员我们格外快乐,由于我们是
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