学校招生工作总结5篇.doc
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1、 学校招生工作总结5篇 杨家湾中学始终都积极响应上级关于“普及高中阶段教育,推动职业教育进展步伐”的号召,为中等职业教育做了大量的工作。2022年_月我校接到七星关区教育局下发的七星关区教育局关于仔细做好2022年中等职业教育招生工作的通知文件后,就依据文件精神全面铺开2022年中职招生工作,现将招生工作状况汇报如下: 一、目标任务 依据上级文件精神及七星关区教育局2022年职高高指标要求,杨家湾中学2022年应完成输送中职规划为290人,依照任务目标,我校准时严厉地将任务分解到8个毕业班,催促层层落实,仔细做好中职送生工作。 二、详细工作 1、成立机构 为加强对中职招生工作的领导,经学校讨论
2、打算特成立“杨家湾中学2022年中职送生工作领导小组”及工作办公室。 组 长:何文君 副组长:黄佑彬, 成 员:各九年级班主任 办公室:王大德 2、完善保障机制 为确保中职送生工作不走过场,我校特针对今年中职招生的现实完善了招生工作的奖惩机制,像其中的第三项:班主任特殊奖:在本年度中职招生工作中,各班每向区内外中职学校输送1名学生班主任将获得学校嘉奖30元(区职中每生嘉奖200元),均是有力的保障。 3、召开专项大会 我校在中职招生领导小组成立和保障机制形成后,特地召开了“杨家湾中学2022年中职招生工作发动大会”。做到了分工细化、职责明确,并引起全体教师高度的重视。 4、采纳多种形式大力宣传
3、 中职招生工作启动后,我校采纳了多种形式进展大力宣传。在46月份里我校教务处先后制作3期中职宣传展板,2次印刷发放宣传单和致家长的一封信;各毕业班班主任组织召开家长会,利用课外时间组织学生观看宣传光盘;学校还屡次联系各中职学校的教师到我校召开报告会。 5、仔细落实 为了使中职送生工作落到实处,6月初,我校特地组织家长和职业学生到区内各中职学校参观调研;6月中旬开头组织学生填表报名,先后有94名同学填了中职报名表;7月_日至8月_日职业教育办公室负责人和我校校领导深入各乡镇有目标的予以发动。此项工作可谓细致深入,收效很佳。 三、完成现状 至2022年10,我校统计中职报名状况,共计完成290人的
4、招生数。并且都已交了就读证明。 四、成因分析 总的来说,我校对2022年中等职业教育招生工作特别重视,也切合现实做了大量工作,但工作中还是遇到一些难题,究其缘由,主要是家长对职业教育还不认可,甚至持有偏见。拿我校来说,有相当一局部学生情愿到职业学校学得一技之长,但家长总认为孩子上中职没长进,将来找不到工作,即便找到工作也是一个打工的。移民去的家长总觉得蛤仔上了大学才能光宗耀祖,那才是有长进的人。另外,近几年中职毕业的就业现状又给他们传递了不良信号,导致他们对中职教育不信任、无兴趣。因此,他们就把持着孩子,并对上中职持以观望,看有没有优厚的政策。这就给我们的中职教育招生工作造成巨大障碍。问题是可
5、以解决的,学校领导及全体教师想尽千方百计,最终还是圆满完成了290人的招生任务数。 学校招生工作总结最新2 在学院党委行政的正确领导下,我院上下坚决信念攻坚克难,凝心聚力再创佳绩,圆满完成了我院2022年招生工作任务。现将今年招生工作总结汇报如下: 一、2022年招生工作面临的主要形势 今年学院的招生工作形势严峻、竞争剧烈,主要呈现以下几个特点: (一)生源总量下滑趋势持续 今年江苏省高考人数为474895人,比2022年削减2.49万,连续呈现较大幅度下降趋势,下降幅度为5.2%,面临着前所未有的生源危机。 (二)本科扩招持续,弃填志愿考生依旧量大 今年江苏第一阶段本一本二仍旧增加规划105
6、77人,本科录用规划增长了约8%,到了高职(专科)招生的其次阶段依旧有约二万考生放弃填报征平志愿,进一步加剧了高职院校录用有效生源的短缺紧急程度。 (三)提前单招规划增加,院校竞争加剧 今年我省再次在15所国家示范性(骨干)高职院校实施提前单单独主招生规划9655人,规划涨幅达88.5%;实际录用10000多人,提前挖走了一大块本该属于我们高职院校共同共享的“蛋糕”。今年全国共有1515所高校在我省共录用各类新生40.22万人,高考录用率达84.7%,再创历史新高。高考生源与招生规划之间冲突在今年显得更为突出,院校间的生源大战特别剧烈,海外直通车和国际合作办学工程也参加抢夺数量不多的“家境较好
7、、分数较低”的考生,导致我院局部有效生源流失。 (四)学院收费标准高于其他公办院校 我院是全省唯一一所公办高收费院校,15000元/年的学费标准是招生宣传的瓶颈。考生及家长已经习惯于“民办即高收费、高收费即民办”的传统思维,对于这一教育改革的新生事物仍旧缺乏认同感。在现场询问、网上沟通、电话沟通中,涉及办学性质、收费问题的仍旧占到50%以上。 二、2022年招生主要工作回忆 面对日益严峻的招生形势,全院上下坚决信念、迎难而上,科学谋划、细心组织,开展了大量富有成效的工作。 (一)尽早制定了详实、可行的招生工作实施方案 2022年10月学院就正式以文件形式公布了招生工作实施方案,方案确立了今年招
8、生工作“科学谋划、全面部署、把握先机、重点突破”的原则,加强了组织领导,完善了监察机制,建立了党委委员联系地区招生宣传组制度,明确要求学院全体中层干部和优秀共产党员等各类先进个人深入招生宣传第一线。 (二)全面、客观、精确地收集2022年招生资讯 学院招生就业处加强与上级主管部门和兄弟院校的联系,及早摸清全国及江苏生源状况,仔细讨论提前自主招生和注册入学等改革措施对学院招生带来的影响,亲密关注各类民办高职院校收费状况,以招生资讯的形式准时向学院领导汇报精确信息,为制订学院2022年招生总体方略打下了根底。 (三)科学合理确定2022年省内外各级各类分专业招生规划 为在生源紧急的形势下保持学院办
9、学规模根本不变,学院教科处、招生就业处和各系严密协作,准时讨论论证,科学合理地确定2022年对口单招类、艺术类、省内外一般类规划数量,面对中职和面对普高注册入学专业与规划招生数,以及一般类专业文理科比例。 (四)进一步优化宣传组织,构建立体化招生宣传体系 今年根据“学院内外并重、注意宣传实效、重在现场询问”的原则进一步优化了宣传工作的组织。 一是加强网站建立,强化信息询问效劳。假期中“学院招生信息网”的访问量到达三万余人次,网上询问答复近千人次,电子邮件答复200余人次,登记询问电话近二千人次,接待来校参观考生和家长800余人次。 二是准时更新学院整体宣传片,宣传片制作精良、气概恢宏,充分、准
10、时反映学院进展新成果、建立新成就。 三是针对高效媒体、有效对象,安排了适量的媒体广告,扩大学院的影响。 四是发动组织教工、学生志愿者等招生宣传人员1000余人,参与了省市区各级各类的现场招生询问宣传会414场,询问、登记意向考生近100000余人次。 五是做好“点对点”信息收集发送效劳。招就处和各地区宣传组把握本二线下考生信息147000条,电话或短信联系特定分数段考生25.6万余人次,寄发各类招生宣传材料商函20_0余件。 六是切实做好院、系宣传资料的编印,完备宣传人员的宣传材料配臵。编印、发放宣传用品34.5万余份,直接影响考生及家长9.6万余人次。 通过这些有针对性的宣传,增加了学院的知
11、名度,提高了考生及家长对学院的认可度,取得了良好的效果。 (五)及早充实地区宣传组,充分发挥地区宣传组作用 在过去几年组建地区宣传组阅历的根底上,招生就业处加强协调,及早优化和充实各地区宣传组人员,2022年地区宣传组的教工队伍扩大至200多名。组织绽开多轮培训,使每个宣传人员成为招生工作的行家里手。实行目标责任制和组长负责制,扩大宣传组负责人的权限。供应充分的经费保障,学院提前预支给各个地区宣传组活动经费近200万元(2022年提前预支60余万元)。在招生工作各阶段,特殊是关键的时间节点,准时召开推动会加强地区宣传组的指导和沟通,从而确保了地区宣传组工作有序、高效地推动。 (六)进一步改良了
12、学生志愿者组织培训工作 学生志愿者是招生宣传工作不行无视的重要力气。学院团委牵头组织选拔,各系和各地区招生宣传组积极协作,进一步提高了今年学生志愿者的素养。院团委于2022年底前就着手选拔优秀学生,实行分时段、分层次的培训方式,准时明确工作任务和要求,实行有效的鼓励措施,同时加强了对学生志愿者的治理考核。 (七)找准目标中学,切实加强生源基地建立 通过逐个走访目标中学、完善生源地嘉奖方法、与生源地建立联系制度、发送生源地学生喜报、分送明信片或小礼品,特殊是两次“百所中学进校园”活动,大大扩大了生源基地范围,充分发挥了生源基地在招生工作中的根底保障作用,为今年招生工作取得全面成功打下了坚实的根底
13、。 (八)进一步完善了嘉奖政策,表达目标、责任、权利的统一学院在2022年11月初就出台了既有目标任务,又有考核方法的招生宣传工作考核嘉奖方法。嘉奖方法的原则是“注意实绩、嘉奖先进”,充分提高了各地区宣传人员和各系的工作积极性。 (九)加大了对口单招类、艺术类(美术)专业招生宣传力度依据对口单招类、艺术类专业考试较早、考点相对集中的特点,由各地区组组成宣传小分队,严格把握考试时间节奏,加大中职学校宣传范围和力度,分三轮奔赴各考试点和目标中学开展宣传工作,为对口单招、艺术类美术专业的招生打下了坚实的根底。 (十)细心组织新生报到征询和接待工作,竭尽所能提高新生报到率 为使来之不易的招生成果得到最
14、终表达,学院领导特地就录用新生的电话征询、新生报到接待事宜召开专题会议进展讨论布臵。各系、各地区组通力协作,不厌其烦、急躁细致地做好每一个被录用新生的沟通联系、答疑解惑工作,像连云港、淮安、徐州等地区组都有为一个迟疑不决新生来校报到打了几十个发动说服电话的案例。学院对迎新工作也做了充分的预备,制定了具体的新生报到接待方案,学院领导、系部和职能部门负责人悉数参加现场新生接待工作,呈现了我院热忱、高效、优质的效劳,让新生找到了“回家”的感觉,新生家长非常满足和放心。 三、2022年招生主要结果解析 在全院领导干部、师生员工共同努力、艰难卓绝的工作下,今年招生工作取得了意料之外的佳绩,超额实现了既定
15、的目标。主要数据统计结果解析如下: 1.录用规模制造新纪录 2022年我院招生规划4300,实际录用4149,规划完成率为96%,比2022年提高了11个百分点。在今年全省高考生源下降5.2%、本科规划持续增加、我院收费标准居高不下的状况下,我院取得这样的规划完成率实属不易,特别珍贵。 2.报到新生实现新突破 由于收费较高等缘由,历年来我院的新生报到率始终徘徊在80%左右。2022年我院的新生报到率达85.17%,实现了新的突破,这是学院上下坚决信念、凝心聚力、攻坚克难的结果,也是近几年我院改革进展成绩卓越、形象快速提升后产生的正效应。 3.基地建立促进新进展 各地生源基地(中学)建立在今年取
16、得飞速进展,为2022年我院招生获得胜利打下了坚实的根底。2022年到校新生10人以上的重点生源基地中学达140所,比2022年增加了51所;仅盐城地区、徐州地区分别就有29所、20所,这也是这二个地区到校新生数能分别到达657、557的重要缘由。连云港市东海外国语学校一所中学录用考生48人,报到44人,几乎到达某市到校新生的一半。建湖二中、建湖一中分别到校新生40、35个,成为所在县区的“生源大户”。 2022年重点生源基地学生报到状况 规划分布形成新格局为更好地应对普高生源持续下降的严峻形势,2022年我院审时度势,在招生规划编制、投放上作出了多样化尝试,适当增加了对口单招类招生专业和规划
17、,进展了普高类、中职类注册入学试点,稳定了艺术类美术专业的招生规模,少量增加了外省招生规划的投放,形成多类试点、多点投放的新格局,较好地分流了普高生源下降对我院目标规模的负面影响。 四、2022年招生工作主要体会 虽然今年的招生工作已经圆满完毕,但是在招生实践中我们也有许多体会,值得我们思索,值得我们在明年的招生工作和其他工作中加以借鉴。 (一)学院党政的顽强领导与各级领导干部领先垂范是关键 学院党委行政将招生工作视为关系学院生死存亡的最重要的大事来对待,在工作的前期规划、实施过程、经费预算、人员组织等方面都赐予充分指导和有力保障。在院领导的努力下,我院争取到单招规划增加、注册入学试点等扶持政
18、策。 学院领导还亲临各地招生询问会现场,全程指导并参加询问效劳工作,极大鼓舞了宣传人员的斗志。学院夏成满书记、陆国平院长屡次深入职能部门、录用工作现场调研指导,屡次召开专题推动会议、督查会议,分析形势、处理难题,牢牢把握住招生工作的正确方向。 学院领导在招生宣传的关键时期,日夜兼程赶赴南京、徐州、连云港、盐城、扬州、泰州、南通等地招生宣传现场探望在一线奋战的教职员工,送去院领导的慰问,进展招生宣传现场指导。 绝大局部中层干部能够顾大局、舍小家,以招生工作为重,克制各种困难,身先士卒,靠前指挥,全身心投入各地宣传工作中。 (二)招生团队的使命感和责任意识是根底 面对今年招生的严峻形势和艰难任务,
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