学校德育处副主任竞聘演讲稿.docx

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1、 学校德育处副主任竞聘演讲稿(2) 德育处副主任竞聘演讲稿 各位领导、各位教师： 大家好! 我叫_，大专学历，小学高级教师，*党员。_年参与工作。近二十年来，我以工作踏实、教学严谨、教学质量优秀而赢得广阔师生们的信任，曾获得过“吴中区育苗奖教师”、区优秀班主任，区优秀辅导员等荣耀称号，从一名一般的小学教师，在领导的培育和同事们的帮忙下，经过自己的拼搏与奋斗，一步一个脚印地走过来，不断成长。曾担当过光福中心小学教育处助理，德育处助理、教研组长、办公室主任、少先队大队辅导员、班主任等多项职务，常年工作在教育教学第一线。 今日，我首先要感谢各位领导、教师们对我的信任和支持，给我这个时机参与竞职演讲。

2、说实在的，打算参与这次竞聘前，我也曾迟疑不决，思想斗争剧烈。常言道：三十而立，而我早已过了而立之年，在布满生气与活力的新世纪，在竞争剧烈、挑战与机遇并存的今日，我好像已失去了最正确的年龄优势，一向随遇而安的我还值得去冲一次博一回吗?但我又不甘心白白失去这可遇而不行求的好遇，给自己的人生路上留下永久的圆满。于是，我思虑一再，最终鼓起士气站在了今日的竞聘台上。由于我明白机遇永久只会光临积极主动，勇于进取的人!我盼望通过这次竞聘的时机，和大家沟通思想，熬炼自己的力量、呈现自己的才华， 承受领导和教师们对我的选择。我要抓住青春的尾巴，用我满腔的热忱与干劲，查找适合自己的那一方天地。 今日，我参与竞聘的

3、职位是德育处副主任，我认为自己具有以下几个方面的有利条件。 第一方面：我认为自己具备担当德育处副主任的素养 首先，我是一名*党员，有肯定的政治素养和思想觉悟。我喜爱这份工作有吃苦耐劳的敬业精神;我思想比拟活泼，承受新事物比拟快，又勇于实践，具有肯定的开拓精神;我信奉“诚恳待人、严于律己”的处世之道，以“老狡猾实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，敬重领导，团结同志，多年来得到了领导、同事的确定，学生的爱戴，家长的口碑。 其次方面：我认为自己具备担当德育处副主任的才能。 一、我有比拟过硬的教学业务力量。我认为，作为一名学校中层领导，首先要站得住三尺讲台。从教近20年来，我牢牢把住了课堂教学

4、这块主阵地，所任教的语文学科，在各级各类的调研测试中，成绩总是数一数二。和治理力量。今年我参与吴中区第四届青年教师说课竞赛获得了一等奖，在上课竞赛中获得了区二等奖的好成绩。 二、我有肯定的教育教学治理力量。近20年的班主任工作使我积存了丰富的治理阅历。我所带的班级在全校各项标准评比或竞赛活动中总是名列前茅，年年都在优胜班级之列。一年好不算好，始终好才是有实力的象征，而我做到了。能治理好一个班级，再加上十多年的教研组长工作和这一年多的中层助理工作中治理力量得到的熬炼。我信任自己也完全能胜任德育处副主任的工作的。 三、我有肯定的创新力量和合作协调力量。以前我们学校红领巾小播送工作几乎是一片空白。自

5、从我担当大队辅导员，全面负责这项工作以后，两年来，红领巾小播送工作从无到有，从有到新，从新到兴，开展得有声有色起来，得到了大家的认可与好评。我还胜利筹划了2023年学校庆六一系列主题活动，并和总辅导员周红芳一起筹划实施了像“认养名木清、奇、古、怪”活动和寒假中“迎新年，献爱心”义卖活动等屡次全校性大型主题活动，收到了令人满足的教育效果和良好的社会效应，这一切都很好地表达了我的创新力量和合作协调力量。 四、我有肯定的心理安康询问力量。今年暑假中，我有幸参与了吴中区教育局举办的心理安康操作技能培训班的学习。在为期17天的学习中，我受益匪浅，不仅学到了有关怀理安康方面的根本理论，让我更了解了学生，也

6、更了解了自己，而且我还学到了很多与学生和家长的沟通技巧，有了肯定的识别解决学生常见心理问题的根本力量。我想这些学问与技能在我今后的工作中肯定会发挥它非同一般的作用的。我情愿不断地学习，实践，积存，提升，为培育好安康的下一代而努力。 本文章版权归原与原出处全部，由-物业经理人-为您编辑整理。 假设我有幸竞聘胜利，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。 我深知班主任是学校德育工作的骨干力气，是提高学校德育工作质量的先决条件。假如我竞聘胜利，我首先要做的第一件事就是提高班主任队伍的治理水平，建立一支素养高、有科学治理方法的班主任队伍。 我来自班主任工作的第一线，对班主任工作的酸甜苦辣有

7、切身感受;伴随着光福中心小学从兴到衰再到兴的进展历程，我在这里工作了将近二十年，清楚地看到了我校过去德育工作的胜利与缺乏。在我们这类一般小学，班主任是兼职而不是专职，既是班主任又是辅导员，除此之外还有一个完整的学科教学工作量，而且大局部班主任都是担当主要学科的教学。他们工作繁琐，劳神费心，即使成天疲于奔命，依旧有顾此失彼的状况消失，也就谈不上育人工作的艺术性。我将竭力主见推行班主任和辅导员的分工合作制度，把班主任与辅导员工作职责加以区分，以此来尽可能地减轻一些班主任的工作，是他们能腾出更多的时间和精力来关注班集体建立，关注每个学生的思想动态。尽管这是一项全新的工作，吴中区尚无先例，但事在人为，

8、我将不断摸索，调整，在专家的指导下争取走出一条新路来。除此，我将加大对班主任队伍的培训力度，强化班主任的角色意识和对工作职责的熟悉，定期召开班主任工作会议和举办各种以提高班主任素养为目的的培训教育活动，并通过以老带新，师徒结对的方式充分发挥有阅历的老班主任的“传帮带”作用，培育年轻、优秀、骨干、特色班主任。建立班主任工作量化考核制度，对班主任的“德、能、勤、绩”进展考核，完善一年一度的评比制度。 我想德育干部不仅是个治理着，更应当是一个效劳者。在一个为共同目标奋斗的过程中，当一个班主任工作偏离轨道时，我应当拉他一把，当某个班主任满腹牢骚时，我应有一副兼听则明的耳朵，一颗善解人意的心灵，一个容纳

9、百川的胸怀。当班主任失去信念时，我应当让他感到整个队伍和他风雨同舟。人非草木，孰能无情。假如德育工作深入人心，我们的班主任队伍将是一支胜不骄败不馁、打不垮的铁军。 假如我竞聘胜利，我要做的其次件事就是把我们学校的心理安康教育工作高起来。作为德育干部，我认为必需能紧跟时代脉搏，准时汲取新信息，针对学校和社会上消失的一些普遍性、苗头性、热点性问题作出敏锐的反响，准时疏导，防患于未燃。针对目前青少年心理安康问题日益突出这一普遍现象，我将建议我们学校开设学生心理询问室“心语小屋”，为学生供应一个情感释放和心理疏导效劳的场所与条件，使我们的学生能更好地安康成长，使我们的学校更加和谐。尽管我只学了一点皮毛

10、学问，但我情愿尝试，情愿做学生们的知心姐姐。我设想通过个别面谈、书信、短信、电话联系等方式为学生供应力所能及的效劳。我还预备在校成立一个“邓尉心语少年班”，把各班中存在肯定学习、行为、或品德问题的那局部学生集中起来，定期给他们做心理辅导教育和各别疏导，通过开展各种团体心理辅导活动，是他们在活动中感受，在活动中体验，在活动中成长，渐渐使他们从阴影中走出来，培育他们积极乐观、安康向上的良好品行。 固然，德育处副主任的工作还远不止这些。假如竞聘胜利，我将帮助德育处负责人做好以下工作： 篇2：学校德育主任岗位竞聘演讲稿(1) 学校德育主任岗位竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委： 大家好! 首先感谢各

11、位领导、同事们的信任和支持，给我这个时机参与竞职演讲。我叫李伟，*党员，大学文化，历任年纪主任、教务副主任等职务。2023年9月开头以副主任身份主持学校德育工作。 今日，我竞聘的职位是学校德育主任。 下面，请允许我就过去一年的工作实绩及就任后的工作设想向大家作简要汇报：学校德育工作繁重而繁琐，在过去的一年里，我自加压力，树目标，理思路，抓细节，重成效，德育整体工作进展顺当，圆满而精彩地完成了学校下达的各项任务。详细工作如下： 一、 强化养成教育、注意教育细节 德育工作的目的是促使教育对象习惯养成，我带着德育处各位同事指导各年级留意学生生活细节教育，如：仪容仪表、言谈举止等等。通过各项活动为载体

12、，将习惯养成教育渗透到日常生活，收到良好成效。 二、 工作评比透亮，营造竞争气氛 班主任工作成败直接影响学校德育工作成败，因此，正确引导大力激发班主任工作热忱是学校德育处的重要工作之一。德育处先后制定各种班主任工作考核制度，分阶段总结评比，本着公正、公正、公开的原则表彰先进，营造良性竞争气氛。 三、 发挥典型作用，促进整体进展 积极发觉工作成绩突出的年级和个人，树榜样、开讲座，发挥带动和辐射作用，以年级带动年级，个人熏陶个人，促进学校德育整体工作再上新台阶。 四、落实文化建立，借助文化渗透 德育处主办了多期实中德育，介绍优秀班主任先进治理阅历、登载国内名校的德育策略、表彰校内涌现的好人好事，让

13、实中德育成为德育工作的一块阵地，为德育效劳潜移默化，润物无声。 若我能中选学校德育主任，我将加倍努力、殚精竭虑、全力以赴、不负众望! 任期内的工作总目标：坚固树立质量意识，在校长室的领导下，仔细地履行德育主任的工作职责，力争取得实实在在的成绩。 任期内重点工作：班主任队伍出特色，学校文化见实效 班主任队伍建立：一是突出骨干班主任作用的发挥与辐射作用，每个年级安排一至两名骨干班主任教师，开展结对子活动。并通过进行班主任工作阅历沟通、研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴。鼓舞班主任利用各种渠道，学习搜集各种先进的班主任工作阅历和班级治理方法，并敏捷运用于班主任实际工作中。二是通过学校搭建平

14、台，推广局部班主任的特色治理。目前，学校个别班主任在班级治理上有新招、有特色、有实效。 学校文化建立：连续抓好学校文化建立，营造更加和谐的育人环境，在班级文化建立的根底上，抓年级组建立，突出年级文化气氛的渲染，强调年级组作用的发挥。 任期内的专题工作：培育良好习惯，塑造美妙人生。 下面就这一专题工作介绍如下两方面内容：如何开展;预期成果。 将如何开展： 一、以年级文化为依托，进展养成教育： 强调年级组作用的发挥，工作的开展以年级文化为依托，做到组内筹划，组内治理，组内实施，组内评价。德育处每学期制定总目标，将目标的详细实施过程、方法等下方给各年级，各年级组依据学生的年龄、心理特点以及该年级的整

15、体状况，确定该年级本学期的养成教育目标，并相应地开展年级、班级活动。每学期开学初，将学校教育目标通知家长：孩子在这一年龄段应当养成的好习惯有哪些，学校将如何重点培育，家长应怎样协作。做到学校清晰，家长了解，家校合作，朝着共同的目标努力，到了学年末，各年级经过考察测验(观看法、问卷法、座谈法等)，确定孩子们是否到达培育目标，并告知家长。在这一过程中，各年级组要开展相应的活动，并且利用校刊、家长委会等方式与家长沟通，建立相互的联系，确保在培育孩子的目标上到达统一，方法上到达全都。 二、以评价手册为帮助，加强学生质量监控： 德育处将依据我校详细状况，制度学生综合评价手册对学生初中三年的德育状况进展跟

16、踪记录。同时，将此状况作为评定年级及班主任的重要指标。制定的评价手册，将更突出学生的年龄、心里特点，更突出人文性，使之不仅成为教育的一种方式，更是孩子成长脚印的记录。(详细的内容将在操作过程中进一步思索) 三、全程全员全方位参加，对学生安康成长负责： 集中力气做好学生德育教育工作，以年级为单位、班主任为基层，单位负责人协同各任课教师，本着“为孩子一生负责，为孩子将来奠基”的态度，集思广益，集中精力，团结协作，使学校德育工作再上新台阶。 这就是我参与此次竞聘的主要动机，若不能中选，我依旧会一如既往，忠于职守，在本职岗位上连续为试验中学的明天而努力奋斗! 感谢! 篇3：医院质控科主任竞聘演讲稿 医

17、院质控科主任竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位同事：大家上午好! 感谢院领导给了我竞聘的珍贵时机;同时要感谢科主任和同事们的鼓舞和支持，让我有士气、有信念，站在这里。我叫陈鹏，来自质控科，今日能够参与竞聘质控科主任这一职务，我感到特别荣幸。我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的熬炼。我自信我有力量担当这份工作，愿为医院的建立和进展尽一份力气。下面分三个方面对各位领导和同事汇报我竞选的一些想法：工作简历、竞聘的主要优势和竞聘后的工作准备。 一、个人工作简历：本人于2023年毕业于湖南中医药大学，后就始终在耒阳市中医院工作，于2023年在金刚卫生院工作半年，2023年至2023年在肾病科从事临床医师

18、工作、2023至2023年在眼耳鼻喉科从事临床医师工作，2023年由于腰椎疾患调入质控科从事质控工作始终到现在，在质控科工作期间我也不忘学习，已经取得主治医师中级职称，并获得2023年度先进个人。 二、参与竞聘的主要优势： 医疗质量是医院生存和进展的根底。只有抓好医疗质量，医院才能安康稳定的进展。因此质控的重要性就显而易见，竞聘质控科主任我认为自己主要有三方面的优势： 第一、我工作仔细、负责，不管是以前在临床工作还是在质控科工作，我都仔细踏实做好每一件事，按时按量优质完成工作，同时我喜爱我现在从事的工作，一个人只有喜爱、喜爱自己所从事的工作，才会满腔热忱地去努力; 其次、我具有团队精神和肯定的

19、协调力量，能够团结同事，带动大家共同进步。 从事质控工作两年参与屡次院内业务查房，并屡次组织院内会诊，我的协调沟通力量有了很大的提高。 第三，我在质控科工作两年，拥有丰富的质控阅历，熟识质控的工作流程、工作职责、工作重点，同时由于我在内科及外科从事临床工作5年，了解内科、外科的工作流程及细节，深知内科、外科的质控重点，能够抓住质控工作的要点，给临床工供应一些建议及指导。 三、竞聘后的工作准备 目前医患关系空前紧急，医疗纠纷越来越多，要求我们必需提高医疗质量，加强医疗质量监控，使我们的医疗治理更加标准化、科学化。假如我有幸担当质控科主任一职，我将从以下方面努力： 第一、贯彻执行医院工作方针，不断

20、提高自身的业务水平和素养。并加强质控科自身建立以适应医院进展的需要。同时积极开展医务人员对病历质量和医疗安全的学习，提高医务人员的熟悉，树立自我爱护意识，将其对病历质量的熟悉由被动转变为自觉行动。 其次、将质控重点放在环节质控上。 以前我们的质控重点主要放在终末质控上，我觉得我们应当转变观念，在全程质量治理过程中将重点由终末质控转变为提高病历根底质量和环节质量方面，也就是我们的环节质控，只有环节质控这一起点做好了，我们的诊疗方案、临床路径、终末质控等整体质量才会提高。 第三、我们应当加快质控的信息化进程，提高医疗质量治理水平。 质控其实是一项很繁琐且极其简单的工作，假如单靠人工查阅病历，不但需

21、要大量的人力准时间，同时无法做到普查，必定会存在许多病历书写问题及医疗漏洞未准时发觉，为医疗纠纷埋下隐患。如果我们把握信息化工具，引进先进的医疗质量治理系统，就能第一时间对病历书写时限、格式、规律等问题进展普查，反应医生进展改正，这里举两个例子，如入院记录所记录脉搏、入院时间与三测单不全都，输血未做血液四项检查都可以通过系统避开掉，同时我们的质控医师也 就有更多的时间对病历内涵进展审查，这样我们的病历质量及内涵将会提升一个档次，医疗安全问题也会削减。 假如这次能够竞聘胜利，那是领导和同事们对我的信任，我将仔细履行职责，积极协作医院领导搞好质控工作，假如竞聘失败，我肯定会更加努力的学习，一如既往地把工作做好，争取得到领导和同事们的确定。 最终引用拿破仑的一句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”，感谢领导给了我这次时机，感谢大家!