学校校本培训总结5篇.doc
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1、 学校校本培训总结5篇 新课改向我们展现的全新的理念,崭新的课堂教学模式和新学生观、质量关、人才观,这就要求我们不断的学习,树立终身学习的意识,立足于学校加强校本培训,使教师们尽快地转变观念,全身心投入课改,真正走进新课程。回忆一年来,我校加强校本培训,取得了不少成果,现将我们学校的校本培训总结如下: 一、加强学习,不断培训,自觉走进新课程。 课改是一个全新的事物,是全力推动素养教育的重要举措,是关系到培育目标的大问题,实践使每个教师清晰地熟悉到只有立足于校本培训,不断学习,才能尽快地转变观念,适应时代的要求,通过校本培训,我们重点解决了以下问题: 1、重新熟悉“一桶水”和“一杯水”的关系。
2、历来有个说法“教师要有一桶水,才能给学生一杯水”,随着时代的前进,大家意识到这种说法的片面性,当前信息技术飞速进展,学生接触面大大增加,学问更新的速度不断加快,教师只有一桶水,远远满意不了学生的需要,如今教师不再是学生心目中的“百科全书”,即使再充实,也难以满意当今学生剧烈求知需要。因此,教师的重任不再只是传授“一杯水”的学问,而是重在教会学生去自己查找水源,这样才能猎取源源不断的活水。 另外,给学生“一杯水”仍停留下把学生当成贮存学问的容器,无视了学生的进展,没有表达“以人为本”的理念。因而,上述说法是不行取的。通过校本培训,达成共识,教师主动地由过去以传授学问为主转变为,传授猎取学问的技能
3、和方法,围绕学生设计课堂教学,表达了学生是学习的主体,课堂的仆人。 2、摒弃就得教学方法,把先进的教学模式引入课堂。 多年来,教师教,学生学;教师讲,学生听,这已经成为固定的教学模式,新课改向我们提出了新的课题,这种教学模式限制了学生的进展,压抑了学生学习的热忱,不能焕发学生的潜能,与此同时,通过校本培训,“合作学习”、“主动探究”、“师生互动”、“生生互动”等新型的教学模式为课堂注入了生气与活力。大家通过培训熟悉到:这些新的教学模式给学生更加自由的学习空间,表达了以学生为本的理念,大家共同熟悉到,只有课改的教材,而沿用旧的教学模式,无异于是“穿新鞋,走老路”,教师自觉把新的教学模式引入课堂,
4、转变了课堂的面貌,使课堂气氛从来没有如此活泼;教学从来没有如此民主;学生的学习热忱从来没有如此高涨;师生关系从来没有如此融洽。 3、重新树立新型的“人才观”。 多年来,听课、稳当、学习好已成为好学生的标准,这些学生受到教师的青睐,得到教师的宠爱和呵护,随着校本培训的深入,教师们熟悉到,我们培育的是有制造精神,有实践力量的一代新人,这是时代给予我们的重任,今后的老年归根究竟是人才的童年,谁能培育出高素养的人才,谁就把握了主动,谁就能立于不败之地。 有了这一熟悉,教师们开头厚爱有创见的学生,不再认为它们是“刺头”,全力引导和进展学生的求异思维,活泼学生的思维,鼓舞学生的独创,一个活泼的、开放的、民
5、主的课堂正静静地消失在昆明路小学这块育人的沃土上。 二、勇于实践,把实践纳入校本培训的内容。 实施素养教育,课堂教学是主阵地,同样校本培训也应占据这块阵地,让教师们特殊是青年教师在游泳中学会游泳,我们引入了竞争的机制,在全校每人做课改实践课的根底上,每个年级、每个学科推出典型课,在全校公开上,展现课改成果,从实践中吸取养分,去年我校推出的市区课均获得胜利。 数学年青教师穆杨做市级圆的面积一课,打破了过去一支粉笔一本书的传统方式。把信息技术和课堂教学进展整合,充分发挥计算机媒体的帮助作用,化浅显为浅显;化抽象为详细;化简单为简洁;化枯燥为多彩斑斓。特殊是学具的使用,更突显了“合作学习”、“主动探
6、究”的全新的教学理念。课堂中学生个个摩拳擦掌、跃跃欲试、全员参加、兴奋特别,消失了从未有过的热闹场面,受到专家的全都好评,被评为市级一等奖。 赵妍教师的综合实践课头脑运动会更是令人耳目一新,它融多方面的学问于一体,重在培育学生勇于探究,仔细实践,大胆创新的精神,鼓舞学生的求异思维,在课堂教学中,充分表达“师生互动”、“生生互动”并对有创见的学生发给“创新奖”予以鼓励,是创新有位、创新有荣、创新有奖,整个课堂中学生们动手画、用手摆、用脑想、用笔算、用嘴说,表达了学生的参加精神,受到教研员和听课教师的好评。 李俊英教师是仅参与工作一年的青年教师,她做的菜园里一节一年级课除了完成教学生熟悉蔬菜外,还
7、把对孩子孩子们的语言训练作为重点,以课本为学本,学着书上说,离开书独立着说,相互说,大家共同说,那一双双高举的小手,那一句句有组织的天真语言,无不说明教师们一旦把新的理念引入课堂,就能转变课堂的面貌,使孩子们会学了、乐学了、爱学了。 过去的一年我们还对“自然”、“劳动”、“品德与生活”等课进展了有益的实践,为培训教师起着巨大的作用。 过去的一年是校本培训硕果累累的一年,但我们并不满意已经取得的成绩,新的一年为我们提出了高的要求,我们肯定使校本教研搞得更加有声有色,让校本教研之花开得更加明丽。 学校校本培训总结最新版篇2 “加强教师队伍建立,提高教师的师德和业务水平”是提高教师教育教学力量的一条
8、重要途径,更是影响教育质量的关键因素。因此,做好校本培训工作特别重要,结合教育部中小学教师连续教育工程,我校立足实际,开展了一系列的校本培训工作。下面将我校本年度开展的校本培训工作总结如下: 一、领导重视,熟悉到位 学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训作为加强教师队伍建立的重要手段,通过开展校本培训,大力提高教师专业化水平。 学校加强了对校本培训过程的治理,做到了培训时间、内容、人员、记录“四落实”,做到了教师上课有反思,听课教师有笔记,学校有记录和记载。通过多种形式反应工作进展状况,对教师产生鼓励作用。 二、严格要求,重视过程
9、治理 教育处依据学校实际制定了的校本培训规划,列出培训的内容。培训规划是否能行之有效地得以落实,重要的一条还是要有严格的治理制度为其保驾护航。在校本培训上,我们首先落实的是严格的考勤制度,每一次培训或者教研活动的开展,都要求教师准时到位,并且要求教师做好记录。 三、培训多样,务求实效 1、课堂案例培训模式。即从教学活动中获得启迪、寻求解决问题思路的方式。这种培训模式具有较强的针对性,效果较好。学校充分开发利用校内外教学资源,结合“科学试验观摩月”和“教研周”活动,有目的地组织教师听课评课。通过研讨,引导教师运用新课改的理念,对课例进展分析、借鉴,从中领悟一些新奇的教学方式,启迪自己的课堂教学,
10、取得了很好的培训效果。 2、自主学习模式。这种培训模式由教师进展自主学习,自我反思,找出自己在某一方面的缺乏,以弥补自身缺乏,提高自身力量的方式。现在我校教师依据共同制定的校本培训教材,共同探讨,形成了一种勤学向上的好风气。 抓以师德教育为主要内容的教师培训。通过集中培训和教师个人平常自学相结合来提高教师的师德修养,切实把转变教师的师德放到第一位,努力建立一支素养高、师德优、业务精的教师队伍。 抓以学科教学为主的教师培训。通过学习新课标和均衡发张相关材料,引导教师把新课程理念、新课程理论运用课堂教学实际。 3、课题讨论模式。课题来自教师的实践,在讨论中,教师不断遇到新问题,需要不断猎取新的理论
11、指导,来解决自己的问题。而为了更好地推动新教材的实施,我们强化课堂教学的讨论。针对新教材改革中的疑难问题,我们不但校内进行了一系列的研讨活动,还有目的地组织教师听骨干教师的示范课。本学期,我们组织了7人次教师参与网络教研展播活动;派出肖丽梅教师参与市级阅读教学研讨活动;派出王韶英教师参与市级科学课堂教学评比观摩活动等;派出张家奋教师参与区小学英语教师教学技能大赛并获得一等奖。在评课过程中,以教师的反思为主,着重对课程理念的把握、新教材的熟悉和使用以及存在的困惑、疑虑进展公平、民主的沟通,共同探讨在新的课程改革中,教学方式和学习方式的最好途径。在中心小学举办的青年教师评课竞赛中,我校陈芬红教师、
12、陈雪香教师分别荣获二等奖。 今后,我们将进一步加强校本培训工作的力度,连续以全面提高我校教师的整体素养为核心,着眼于教师适应现代教育的综合素养的提高,不断开发校本培训内容、创立校本培训的新形式,把校本培训真正落到实处,促教师的专业化进展。 学校校本培训总结最新版篇3 为切实做好我校教师素养力量的提升培训,依据市、区教育局的相关文件精神,我们以提高实效性为重点,以教、研、训一体为平台,以促进教师专业进展目的,现总结如下: 一、确立目标,促进校本培训的纵深进展 依据学校实际,提出了以更新教育观念为根本,以提高教师教学力量为重点,以学生综合素养提升为目的的校本培训总目标。围绕这个总体目标,我们健全校
13、本培训机制,做到“四个到位”。 1.组织机构落实到位,确保培训顺当实施。学校成立了由校长为组长的校本培训领导小组,主要负责制定培训方案、落实培训过程治理与评价。同时整合教研组、教科组和研训组,统一由一名行政负责领导、考核。 2.培训方案落实到位,确保培训有序进展。严谨科学的方案是培训顺当进展的保障,每次出台培训规划之前,我们先向教研组长征求意见,明确教师中最渴望培训的内容,然后提交到行政会议决策,今年我们全校启动小班化教学,初中部的对此很多教师缺少了解,于是在全面调查和分析的根底上,确定了小班化教学中先学后教课堂有效性的校本培训内容。 4.培训内容落实到位,确保培训质量提高。培训内容落实上,在
14、教研组层面,主要做到四定:定时间、定地点、定内容、定主题、定发言人。在教师层面,培训内容上分为必修课程和选修课程,必修课要求每位教师每学期做好“四个一”即:一次区级以上培训,一次教研组培训的主持,写一篇论文(课题),阅读一本教育教学书籍。 二、构建培训模式,促进教师共性化进展 如何构建和谐宽松的培训模式,使“要我培训”转变为“我要培训”。我们增加培训内容的针对性和实效性,发挥教师在培训中的主体作用。 1.学习内容上注意实效性 由于农村学校缺少专家引领,因此我们提出从书本、网络、博客、视频中获得新知。要求各教研组要有自己学科的网站论坛,学校也定期推举优秀论坛、博客,用好五个网站(省教育资源网、省
15、教研网、区教育资源网、区进修学校网站、学校网站)。学校购置了一批教育教学书籍,同时由每个教研组订阅一本适合自己的教学杂志,我们要求每个教师不肯定抄写许多,但肯定要看完一本书,读好一本刊物,并有自己的体会和感悟。今年,全体教师先后阅读了课堂在转型一书。三是开发学校内部的资源,学校利用现有的市级学科带头人、区优秀班主任等资源,分别给教师作培训。 2.实践参加过程中注意实效性 教师将所得的理论和方法,最终要运用到实践工作中去,我们在自主实践中增加教师实践力量,使教育理念与教学实践有机结合。 (1)组织形式的实效性,我们学校属于偏小的学校,特殊是初中部,一个教研组,多的也就5个,少的只有3个,缺少人气
16、。在实践中认为有些活动的开展在年级段里或许更有实效,因此我们组织一月一次的年级组校本培训工作,主要内容包括:学科成绩研讨与分析、学生思想品德的摸索与会诊、相关的通识培训等,本学年安排6次年级组内的培训。 (2)主题落实的实效性。每学年依据学校实际安排一个主题,在此根底上,我们鼓舞各教研组依据自己组的特点,确定组内主题。如小语组的“提高单元复习的课堂效率”,小数组的“以错题讨论”,初中语文组的“在反思性教学”,初中英语、数学、自然主题是以限制性分层教育为重点。 (3)培训方式注意实效性。除了常规的教研组,学科组培训外,其他还有论坛、沙龙、教研大讲堂、区域培训,本学期学校组织了2次小班化论坛,一次
17、全区性的小班化教学研讨活动。 (4)“走出去,请进来”努力开拓广阔教师的学问视野。我校积极参与省、市、区组织的教研活动、培训,20_学年外出教师达400余人次。每次学习后,在学科组进展汇报沟通,到达一人学习,全组受益的目的。同时聘请市、区教育专家、教研人员来校做教学、科研专题报告。 (5)以课题为载体,积极开展“教、研、训”一体化的校本培训,本学年利用一个市级课题,一个省级课题开展针对性地培训研训活动。 三、积极作好培训的效劳工作 1.加强研训组的队伍建立。加大对研训组长的治理力度,实施学校星级教研(研训)组评比方法,一学年评比一次。每月召开一次教研(研训)组长例会,检查校本培训落实状况,并布
18、置相关内容,培训相关学问。为保障教研组校本培训工作的开展,我们实施了行政成员结对教研组活动,全校12个教研组都有行政帮助。 2、建立相应的平台: (1)信息平台。建立一支专业和业余相结合的信息收集和沟通的教师队伍,着力建立基于网络的教育宣传和科研平台,建立具有较强选择性、有用性的教育教学资源库,为教育教学供应优质效劳,促进教师之间互动沟通、阅历共享,提高资源使用效度。 (2)展现平台。一年一度的定期的全校性的教学展现活动; (3)沟通平台。邀请名家名师到我区讲学,聘请专家跟进指导,本学年共邀请23位专家或教师来我校沟通探讨。 (4)建立共性化的专业进展手册。内容包括:个人进展规划、学问与技能鉴
19、定、进修学习记录、成果记录及其它共性化内容等。 四、取得的成效 通过校本培训我校取得了较大的实绩,教师观念转变了,树立了长久培训学习意识并付诸于行动,今年我校教师的论文获奖次数明显提高,同时教师教学水平也有大幅提高。 几点反思: 1、在现有模式下如何减轻教师负担,提高培训实效性。 2、如何提高教师的自主培训,共性化培训。 学校校本培训总结最新版篇4 在20_学年,_中教科室工作以深入实施新课程改革为契机,以提高教学质量为中心,以优化以“学生为主体”的课堂教学为突破口,以不断促进师生的共同进展为根本,以减负增效为目的,进一步探究我校教学质量稳步提升的教研教学新路径,创立_中校本培训特色。 一学年
20、来,我校积极贯彻_县教育局开展校本培训的有关文件精神,切实加强校本培训的组织、治理工作,校本培训工作开展的扎实、有效。现将一学年来校本培训工作总结如下: 一、领导重视 1、领悟主旨精神。学校领导班子组织学习了省、市、县教师教育的文件,明确教师教育的要求,思想熟悉到位,下发的教师教育文件齐全,学习有完整的记录。 2、制定切实规划。在制定学校校本培训规划时,依据我校教师队伍现状,制订了切实相宜我校教师进展的校本培训规划。大力开展特色校本教研,落实教研行为,提高教师在教育教学中发觉问题、讨论问题、解决问题的力量,构建“教、学、研一体化”的培训机制,以保持教师专业的长足进展,并取得了较好的实践阅历和成
21、效。 3、明确治理机制。确定了以校长为组长的领导小组和相关组织治理机构,校长主持校本培训全局工作,把握思路和方向,副校长主管校本培训的治理工作,教科室主任详细负责学校的校本培训工作的实施,教科室人员为详细办事人员。学校办公室、教务处、政教处等各处室协调合作,教科室详细负责各项培训工作的绽开,分工到人,责任明确。 4、积极外派学习。积极支持教师参与省、市、县各级各类学习培训,支持教师参与“90学时专业进展”学习,支持教师参与名师工作室的学习,支持教师参与市、县“骨干教师”培训学习,为教师的培训学习供应便利条件。以教师专业化水平提高为主线;以教学观念与教学行为的转变为切入点;以教师课堂教学力量、教
22、研力量、科研力量的提高为途径;联系实践,在沟通中学习,学习后沟通。有教师外出学习统计表,每位教师都有学习考察的心得体会或感想。 二、保障机制 1、加强制度建立。将校本培训制度与教师人事制度改革相结合,形成教师终身学习和职业进展的鼓励机制和约束机制,使培训工作落到实处。完善了_中校本培训制度、_中校本培训考勤制度、_中校本培训档案治理制度、_中校本培训考核奖惩制度、_中校本培训各类人员职责等制度,校本培训制度健全。 2、强化绩效考核。开展了校本培训的考核、评价和奖惩,并应用于教师岗位绩效考核、师德考核、骨干履职考核、岗位设置聘用考核。 3、建立完备档案。校本培训档案资料完整、齐全、标准、干净,为
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