学校培训总结2023年十篇范文.doc
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1、 学校培训总结2022年十篇范文 十多天学生安全专题培训马上完毕了。通过此次培训,自己感觉收获较大!专家们从不同角度、不同层面、理论与现实相结合,全方位剖析了校园安全发生的缘由,校园安全事故处理法律程序等。听了专家们的讲座,我更懂得了要依法确保校园安全,必需加强领导,明确校园安全防范的责任,对学校及周边综合治理,以净化平安校园的安全环境,构建平安和谐校园。 一、构筑安全治理体系,健全安全治理制度。 全员参加,齐抓共管是学校安全工作根本要求。学校要把安全工作列入各项工作的首位,校长是学校安全第一责任人,成立安全工作委员会,把安全工作分解、细化和落实到各部门各责任人,形成校级、部门、班级、责任人为
2、主的治理体系。仔细总结近年学校安全工作阅历教训,建立健全安全治理制度,努力提高安全工作水平。把保障安全的制度措施融入学校日常治理中工作,注意过程,狠抓细节,落实责任,严格考核,考核纳入绩效。 二、加强安全教育,做好安全预防工作。 1、全面提高教师与每位家长的安全责任意识,积极主动地向学生和家长宣传校园安全。在校园醒目的地方张贴悬挂安全教育图片、标语,在楼梯、校门、操场、试验室、厕所、 等简单发生安全问题的地方设置警示标志或标语。要利用校园壁报、专栏、主题班会、演讲等活动宣传安全学问,在校园形成事事想安全,到处有警示、人人抓安全的深厚的安全育人气氛。 2、加强安全教育,预防和削减事故的发生。加强
3、对学生的安全教育,让学生自己懂得安全学问,增加安全意识,把握防范技能,从根本上预防和削减安全事故的发生。利用每学期的开学初、放假前的一周和每次大型集会时间对学生进展安全学问教育,要积极利用综合实践课开展安全学问讲座、演讲、争论等多种形式的安全教育活动,同时要与家庭、社会亲密协作,形成学校、家庭、社会三位一体的安全教育网络,坚持不懈地把各项安全教育开展下去,有效预防各类安全事故的发生。 三、实行得力措施,严防易发事故的发生 安全事故主要集中在交通、食物、中毒、火灾等方面。讨论把握事故的规律,实行有力措施防止事故的发生。 1、加强学校安全设施建立。加大学校的监管力度,严把教学、生活用房的设计、监管
4、和质量验收关,不留任何安全隐患。 2、连续加强学校及校园周边治安综合治理,抓好安全排查和整治工作,防止交通事故的发生。学校要积极协作公安、文化、卫生、工商、建立等部门,大力整顿学校周边的秩序,坚决防止校外犯罪分子侵入校园,损害师生大事发生。同时要仔细搞好学生的交通安全教育,“爱路护路”宣传教育活动,并贯穿到学校日常的教学治理之中。 3、加大安全工作的检查力度,建立常抓不懈的学校安全工作机制。我校在安全这方面始终做得很好,每天有领导带班,坚持早检查,午检查和下午放学检查。 4、积极开展心理安康教育,防止有心理障碍学生造成的偏激行为。学校要求每位班主任要对本班个别心理素养差的学生进展长期地心理辅导
5、,保证学生的心理安康。 5、防止各种火灾的发生。加强对学校消防安全设施的检查和配备,加强对试验室、电脑室的线路检查,特殊是要对校舍设施陈旧使用时间较长的电路进展检查,对老化陈旧的电线、电缆要准时更新。 6、严防溺水大事的发生。各班主任要求学生不要到河边去玩耍,杜绝溺水事故的发生。 总之,安全关系到学校办学的根本,安全关系到社会的安定幸福!我们今后将更关注安全,积极思索,不断学习,以便把我校安全工作搞得更好! 学校培训总结2 安全工作是学校工作的重点,安全教育则是学校安全工作的重中之重。学校安全关系到广阔师生生命安全,关系到教育教学工作的正常开展,关系到社会的稳定和谐,必需牢牢绷紧安全之弦,保证
6、学校的稳定进展。 学校的安全工作也正日益受社会各界的重视和关注,被提到了各级政府和学校的重要议事日程上来。各地常常性地对各级各类学校进展校舍、消防、卫生、食品、治安或交通等专项或综合性的安全检查,起到了重要的预防作用,促进了学校安全工作深入、全面的开展。 由于教育对象的特别性打算了学校安全教育工作的特别性。要搞好学校的安全工作,就要把握学生的特点和认知规律,做有针对性的工作,因人制宜,因事制宜。由于不同的家庭,有着不同的教育方式,所以也就有不同的被教育对象,使学生在智力、心理进展、道德行为养成、熟悉和评价事物等方面都受到了不同程度的影响,个体之间差异也比拟大。学校要在严格按要求搞好常规安全工作
7、的根底上,还应针对学生的特点开展一些有针对性的安全治理和教育活动,以切实抓好学校的安全工作。 学校各级领导要树立安全第一、预防为主的理念,把安全工作放在更加重要、特殊突出的位置。进一步完善制度、健全机制、明确责任、狠抓落实,切实加强校园安全治理工作。 一要加强人防,坚决防止不法分子进入校园制造事端。学校要有专职的保安,依据学校的规模,有的应当是有多个保安。这些保安要经过特地的训练,聘用保安所需要的经费,纳入当地教育进展的公共预算。要全面加强校门的保卫、校内的巡逻和安全检查,严格执行学校内部的安全治理制度。严非常来人员的出入等级制度,严格学生外出请假销假制度,完善低年级学生的接送交接的方法。 二
8、要加强技防,确保重点时段和重点部位的安全。要在校园的出入口、一些围墙的周界和学校的门卫室等重点部位安装监控探头和报警设施,有条件的地方可以与当地公安机关的监控设施联网。切实加强学生上下学的安全监控和保卫。 三是加强物防。对存在安全隐患的校门、围墙、教室、门窗进展加固,该供应的一些消防设施要供应、要安装。 四是加强培训。大力加强师生安全意识和自护力量,要通过多种途径,实行多种方式,加强对学生和教职工的安全教育,特殊是要加强应对歹徒的损害、讹诈、绑架的安全教育。教职工要承受安全的培训,提高危险时刻爱护学生的力量。 提高安全教育的实效性,教育者必需讲求教育时机,运用敏捷多样的教育方法,把枯燥的说教变
9、成学生自身的需要。 学校培训总结3 参与了校长专业化进展培训,长春张校长做了精彩的讲授,倾听之后受益匪浅,使我熟悉到,校长在学校要进展中必需转变自己的角色定位。校长不再是一个独立的个体,是一个专业化的岗位。校长作为根底教育第一线的领军人物,对学校的进展起打算性作用。 新的教育进展观要求校长具有现代教育理念和效劳意识,这就要求校长要做好纵览全局的,要擅长整合团队的力气,引领学校树立正确的教育理念,正确把握学校办学方向。努力做到把正确的事做正确。张校长的阅历介绍使我深刻熟悉到一个学校的领军人物必需具有自己的教育理念,并抓住关键仔细实施,校长要具有学校治理的才智与艺术。“一名好校长就是一所好学校”,
10、学校的治理必需推动学校的可持续进展。校长必需是一名教育者,必需精确把握学校的教学各环节。校长对学校办学方向的把握,是校长的职责所在。 现阶段,影响校长专业化进展的因素许多,如校长的工作压力过大、负担太重,除忙于学校内部治理,还要处理社会方方面面的关系,应付各种各样的检查,工作负担很重。如校长忙于事务性工作,讨论意识不强。校长在学校治理和讨论方面容形成了两张皮,校长的治理阅历比拟丰富,但缺乏讨论意识。有些校长在实践中缺乏反思意识,特殊是在学校进展遇到困难时,校长缺少反思策略、技能,不能仔细反思。作为校长,缺乏自己的特色,缺乏坚持不懈、持之以恒的毅力。 所以要实现校长专业化首先要培育校长剧烈的现代
11、教育意识、超前意识和效劳意识。并且以此作为自己专业行为的理性支撑。尤其强调的是,对于一长来说,注意自身职业的效劳性特别重要,要全心全意为学生效劳,为教职工效劳,为教育教学工作效劳。学会科学的学校治理艺术。校长治理艺术是校长治理学问、才能、阅历、技能技巧综合的反映,是校长治理学校的境地,是专业化校长的必定要求。要能够敏锐地发觉学校教育、治理中问题;依据问题制定可行性治理方案或讨论课题,进一步进展成为学校阶段性办学理念。同时校长要加强专业学习提升自己的理论水平,用高层次的理论指导实践。这是提高校长专业化水平的重要途径。 一个好的学校,教师的工作态度、工作热忱,打算着学校的前途。校长要以高度的敬业精
12、神、高尚的人格魅力影响教师,让教师能够跟上校长的步伐,鄙视、信服校长的人格,才能分散教师的力气,形成向上的合力,促进学校的进展。所以我们要想方设法打造出一支有追求、有学识的教师队伍,让教师充分发挥才能,以饱满的热忱积极投入到学校特色进展中去。让每一位教师心情舒服地工作,从而推动学校的进展。 总之,张校长学校特色进展的历程对我触动很大,我在今后的工作中肯定要擅长学习,在校长专业化进展道路上走出自己的风采。 学校培训总结4 我有幸到_师范大学参与了东营市小学骨干校长的培训。带着渴望,怀着感动,也带着对教育教学中的几点困惑,开头了为期七天的学习培训,整个活动在方文林教授的细心组织安排下,培训活动安排
13、合理,内容丰富。让我们得以与众多教学专家面对面地进展互动沟通,了解他们对学校治理的理解,学习他们先进的治理方法和理念;进一步了解兴旺地区的长对学校治理的造诣。很快为期七天的集中培训已经完毕,在此期间,倾听着上海市教育理念最前沿的知名专家的报告,共享特级校长的办学阅历和行之有效的治理操作方法。在沟通和思想碰撞中感受到不同的校长的教育才智,通过对上海市进才试验小学和金洲小学实地考察,感受其优质的教育和深厚的学校文化,进而引发自己的思索。本次培训不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与讨论意识,而且也让我对下一步工作有了清楚的思路。在此我特别感谢各级领导为我供应了难得的学习时机,七天的学习,使我
14、受益匪浅,现将学习心得总结如下: 一、校长要擅长学习 校长应当是个学习者,要做好任何一项工作都要不断地学习,校长岗位更是如此。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此翻开。没有学习,就没有可持续进展个人进展如此,学校进展也如此。通过学习,才能不断提高自身素养和领导力量,才能成为教学的行家里手,专家型校长。正像万航渡小学张雪龙校长在文化办学造就有灵魂的教育报告中所讲,读好书,做好人,校长应当是教师的教师,这就要求校长带头学习,引领教师做学习讨论型教师,以文化引领学校进展,提高办学品位。这次学习真的让我重新燃起了对学习的渴望。 二、校长要擅长思索 校长应当是个思索者,对工作的预见、调整和反思
15、都需要讨论,随时发觉问题,思索解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵进展”的理念。校长要有这种擅长思索的特别敏感性。校长要通过不断思索而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。教育是效劳于人的,我们所培育的人将来也要效劳于社会。当今社会召唤优质教育,这就要求我们校长,不仅仅只把关注点落在学生的考试成绩上,还要培育学生的社会责任感,关注其综合素养,创新力量和实践力量,同时也要关注学生的体验及幸福感。要通过学校教育培育其科学精神,提升其人文素养,使学生走向才智之路,健全其人格,增长其才能,享受自己所从事的职业。而这一切都要有先进的教育观和课程观。校长的核心领导力在于课程
16、与课堂。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。这也要求校长要站在教育改革的前沿,引领学校的进展,同时要具有肯定的课程开发与指导力量,对学校现状的评价与诊断力量。能够整合学校的资源,走现代学校进展之路。 三、校长要利用进展规划来促进学校的进展 学校进展规划应当是自下而上的,而不是由校长等几个人编制的,肯定要使全部教师达成共识。正像徐阿根校长所讲的要建立学校共同愿景,这是全部工作的动身点和归宿,建立科学的共同愿景,能够使学校形成合力,分散人心,激发干劲。共同愿景确立之后,教师就可以此为依据,设立自己的个人愿景,从而在为共同愿景和个人愿景一齐努力的工作中,实现教师的人生价值和人生追求。校长在
17、制定学校进展规划中应当充当一个组织者,负责与家长、学生沟通,听取上级主管部门意见。而学校的进展目标应来自于教职工,“进展规划”一经制定,就不能只是一纸空文,而是学校的行动纲领,就应当逐步落实,用“规划”的认同来调动各方面的积极因素,用“规划”去分析、诊断学校存在的问题,找到解决问题的关键。进而找到解决问题的策略、方法、措施。落实学校进展规划的过程就是促进学校的进展的过程。同时在学校制订进展规划的根底上,要指导学生编制自己的成才规划,教师编写自身专业进展规划,制订出个人进展目标,固然,个人目标与学校的目标要相适应。学校是促进人们进展的,学校要成为学习型组织。在这个集体里,学生、教师、治理队伍要共
18、同进展,全面和谐。使学生、教师都得到胜利的体验。 四、校长要注意师资队伍的建立 学校要以教师为本,教育要以学生为本,教学要以学习为本。校长要充分了解教师自我实现价值的需求,为教师的专业进展供应有效的帮忙,让教师成为讨论者,成为思想者,成为有思想的行动者。在新课程改革的背景下,学校通过专家引领,校本研修,案例争论,反思实践等方式提升教师的业务水平和执教力量。真正的课程改革之战场发生在课堂之中,三维目标的落实是建立新课堂的重要途径。而最终教育目标的实现要依靠广阔教师,教师的水平有多高,学校的进展就能走多远。因此,校长要提倡教师备课要有立意,上课要有创意,评课要有诚意,课堂有诗意。通过营造气氛,搭建
19、平台,提出愿景,细化要求,不断实践,来促进教师的专业进展。 五、校长要注意学校的德育建立 学校培育的学生应当成为品德高尚的人,他要有文明的品德,高雅的品尝,安康的品性,优秀的品行,在德育工作中要目标高远,更要立足于现实,德育教育具有时效性的特点,因此德育内容要创新,要创设情境,要让学生去实践,在活动中得到体验。同时德育工作又具有长期性和简单性,要坚持不懈,要对小学生心理行为有透彻的分析,要有策略,要使德育课程化、生活化。教育的力气在于久而久之,通过德育的实践使学生对正确的人生观、价值观具有认同感,从而使其成为一个品行高尚的人,对社会有责任感的人,富有怜悯心的人,一个懂得感恩的人。 六、校长要转
20、变观念,适应现代学校治理需要 一是重行政治理掌握向重“人本”鼓励转变。传统式的治理主要是通过制度加掌握使人勤奋工作。也就是说校长的治理工作,更多地表现为管制、监控、指示、命令等等,这样的做法虽然在治理学校上也是有效的,但在肯定程度上会束缚人的共性和制造性才能的发挥。随着课改的深入,学校将获得比以往更多的自主权,越来越走向“校本”。学校不仅是培育学生的地方,同时也是教师获得进展的舞台。学校的治理应当向共性化的方向进展,学校的制度应当有利于教师的探究和制造,校长应与教师一起共同谋求一个学习的气氛,并使这种学习过程能够在一个开放的、擅长承受的环境中进展。今日的治理,校长应敬重学问、敬重教师、关怀教师
21、,营造民主和谐、人和政通的治理气氛。 以教师为本,就是要求教学治理者必需运用鼓励原则,通过目标鼓励、领导鼓励、情感谢励、典范鼓励、物质嘉奖等手段以求得教师工作积极性的值。充分发挥他们的教学共性和教学制造力,使他们在课程改革中大显身手,英雄有用武之地。二是由只重治理教师“教”向也重学生“学”转变。传统教学以教师讲灌为主,教师牵着学生走,学生围绕教师转,长此以往,学生习惯被动学习,学习的主动性也慢慢丢失。新课程不仅要看“教”更要看“学”,而且要从学生如何“学”这个基点上看教师怎样教。因此,校长必需在教学治理理念和治理行为上做出重要转变。首先,在开展听课评课的教研活动中做好指导工作。如引导教师上课要
22、务实,不上表演性的假课、花课,重在引导学生的学。以学生学好论英雄,而不以教师表演论英雄。其次,在评价教师的教学工作和治理工作时做好引导工作。如在教学治理中,要高度重视和加强“学”的治理讨论,要求治理者在教学检查时查“教”,更要查“学”,要求教师在教学中注意发挥学生主体作用,注意学生的学法指导和培育学习力量等。 七、校长应具有领导艺术,做一个细心人 学校工作包罗万象,校长要尽量做一个有心人,细心人,擅长从微小的现象看问题、找缘由;擅长从细小的工作入手聚民力、聚人心。徐阿根校长所讲“大方小圆”、“内方外圆”、“先圆前方”、“有方有圆”的领导艺术,对我启发很大。“大方小圆”能很好地表达校长领导艺术的
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