学校人事处学年度工作总结.docx

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1、 学校人事处学年度工作总结 2依据学校“十五“及整体进展规划，编制大学“十五“及师资队伍建立总体规划，并积极制定和落实有关详细措施。 3深化校内人事安排制度改革，在总结分析我校岗位聘任与津贴制度阅历的根底上，制定和出台新一轮校内人事安排制度改革方案，以学科建立为龙头，进一步强化鼓励机制，使岗位聘任和津贴制度更加科学、合理，更有利于调动广阔教职工的积极性，有利于提高学校的整体办学水平，成为推动学校建立与进展的强有力的制度保障。 4依据国家人事部和自治区人事厅的要求，会同有关部门进一步做好三个博士后流淌站的建站工作和博士后的引进工作，做好博士后讨论人员的治理工作，并使（其他）配套工作落到实处。 5

2、加大师资队伍建立力度，为提高教学质量，提升教师尤其是青年教师的教学水平，举办“现代教育技术培训“、“外语提高培训“活动，通过组织培训，提高教师运用现代教育技术手段的技能，提高运用外语讲授（专业）课程的力量，争取使本科教育必修课程中运用多媒体技术手段进展教学的课程到达10-20%，支持和鼓舞外语力量强、业务水平高的教师使用外语授课，为应对wto对高等教育的.挑战，提升教学质量和整体办学水平，建立一支素养优良的师资队伍。 6实行特别政策，加强教师队伍建立。进一步完善和创新我校师资队伍建立的政策和措施，以稳定骨干教师队伍为重点，以在职培育和培训为手段，加强引进优秀人才的工作，进而提高教师队伍的整体水

3、平。 7加大培育博士、硕士的力度，进一步提高教师学历层次。充分利用我校现有的博士点和硕士点鼓舞和支持中青年教师攻读博士、硕士学位。积极与区外兄弟院校建立培育合作关系，实行合作培育、定向委培等形式，选派优秀青年教师攻读博士、硕士学位。 8积极实行措施，引进高学历、高职称人员和优秀留学归国人员，进一步改善教师的学缘构造。 9制定“师资培训规划“，充分利用“人才开发基金“，鼓舞和资助教师参与各类高水平的学术会议，通过短期进修、访问学者等学术沟通活动，提高教师的业务力量和教学科研水平。 10对某些后备人才紧缺的学科，从今年起有规划地选拔优秀本科毕业生留校工作，在担当肯定教学工作量的同时，免试推举为本校定向硕士讨论生，解决后继乏人的问题。 11做好专业技术人员职称评定工作。依据自治区人事厅和教育厅的安排，做好专业技术人员职称的评定工作，包括材料预备、专家评审、整理上报等工作。 12连续解决好未聘人员的遗留问题，妥当处理和解决少数未聘人员的分流和安置，为未聘人员积极寻求上岗时机，开拓上岗的渠道，使未聘人员得到妥当安置。 13根据自治区人事厅和教育厅的部署，做好专业技术人员的连续教育培训和一般话测试工作。 14完成学校领导交给的其它工作任务和人事处的日常治理工作。 【学校人事处学年度工作总结】