学校工作计划范文8篇.docx
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1、 学校工作计划范文8篇 一、学校现状分析 (一)学校根本状况 琥头十三中创办于1965年,占地面积108亩,坐落于钟灵毓秀的八公山下。20xx年被琥头市教育局命名为“琥头市示范高中”,是琥头市首批“市级示范高中”。 近年来,在市委、市政府和市教育局的领导、支持下,学校面貌有了日新月异的变化。学校现有一幢行政楼,两幢综合教学大楼,装备了电教中心,接通了宽带网,“班班通”教学系统配备到每个教室,实现了班级资源共享,建有两幢设施齐全的学生公寓,建成了400米标准化塑胶运动场。 学校现有38个教学班,在校学生20xx余人。学校拥有一支治教严谨、敬业爱生、乐教善导、富于创新精神的高素养师资队伍。现有17
2、1教职员工,其中高级教师47人,中级教师66人。近年来,一大批优秀青年教师脱颖而出,省市级优秀教师、学科带头人和骨干教师人;“八公山名师”2人。学校注意建立现代教育理念,积极讨论探究教育教学新思路。科研兴教,科研兴校蔚然成风,物理、数学、英语、生化等学科承接多项市级科研课题。 近两年学校先后获得全国“青少年文明礼仪教育基地”、琥头市校务公开“先进单位”、琥头市教育系统“先进集体”、琥头市“工人先锋号”、市级“文明单位标兵”、市级“学籍治理先进学校”、全市教育创新“先进班组”、全市中小学“阳光体育运动”先进集体等多项荣誉称号。 学校领导班子秉承“以人为本”治理理念,团结务实、锐意进取,正在努力打
3、造符合教育改革要求的办学新亮点、新特色。 (二)第一个三年规划完成状况 我校的第一个三年规划制定的主要进展目标主要包括以下四个方面:创立标准化学校,提升中高考成绩,努力成为八区地区教育领头羊;教研活动形成特色,并在西部地区发挥示范辐射作用;狠抓特色学科建立,打造名师工程,力争优势学科迈入全市最前列;逐步形成具有“十三中”气质的校园文化特色。 在上级领导的正确指引和全体教职工的共同努力下,现将完成状况简述如下: 1、20xx年我校积极创立市级标准化学校并通过验收;三年来中考“三率”均处八区前列,20xx年、20xx年获琥头市教育局“一般高中教学质量完成奖、提高奖”,20xx年超额完成市教育局下达
4、的高考指标,但今年高考成绩略有下滑。 2、教育、教研活动形成特色,并在西部地区发挥示范辐射作用。 我校创新教育工作模式,提出并实施“中学生成长导师制”,把过去由班主任一人治理全班,变为全体授课教师共同参加教育学生的形式,取得了显着成效。学校注意现代教育理念,立足教育改革的前沿阵地,积极讨论探究教育新思路。 3、狠抓特色学科建立,打造名师工程,力争优势学科迈入全市最前列。 落实“名师工程”,有2人获得“八公山名师”称号。推举多名教师参与市教育局举办的第九、十届“红烛杯”青年教师教育教学技能竞赛,并取得好成绩。充分发挥骨干教师、学科带头人的带动作用,先后派出语文、数学等学科骨干教师赴江苏盱眙等地学
5、习培训,开阔眼界、取长补短。 4、校园文化系统性有待加强,未形成校园文化特色。 近几年,我校着手加强校园文化建立,注意学校文化内涵进展。虽然在充分熟悉“十三中”深厚文化底蕴的根底上,在校容校貌、校园绿化等校园物质文化建立及制度建立、校园文体活动、教师人文关心等校园精神文化方面做了一些工作,但我校校园文化系统性不强,还未形成具有“十三中”气质的校园文化特色。 (二)学校进展的客观优势 1、区位优势渐渐凸显:我校坐落在八公山下,是国家4A级地质公园-“八公山森林公园”的“门面”,随着其次通道的开拓和琥头对外沟通、旅游进展,学校必将受到市、区两级政府的进一步重视,社会关注度提升空间加大。 2、随着地
6、区教育布局调整,生源数量得到保证、质量有望提升。 3、学校内部治理标准有序;教学教研水平呈稳步上升趋势;德育教育,尤其是“中学生成长导师制”效果显着,影响甚远。 4、“班班通”等教育信息化建立成效显着,办学条件(硬件设施)初步完善。 (三)学校进展的弱势 1、学校进展的新理念、新思路,在治理实践中尚未显现成效,各项治理措施有待细化。教学质量有待进一步提高,高中“本科达线率”,初中“三率”未达全市平均水平。 2、学校的宣传推介工作力度不够。未能很好的将自身胜利的做法和成熟的阅历形成体系,总结推介出去。 (四)学校面临的挑战和机遇 机遇: 1、当前正处于教育大变革时期,普及高中教育是社会进展的必定
7、。同时,国家对教育的投入逐年增加,社会对教育的重视程度越来越高,这些因素都为学校的进展供应了强有力的保障。 2、市、区两级教育主管部门积极谋划对八公山地区学校布局调整,因我校独特地区位优势和良好地办学条件,为我校初中部的进展赢得机遇。 挑战: 1、受多种因素的影响,地区老百姓对我校的认可度不高。虽然是首批市级示范高中,但境况为难。“学校声誉第一”的办学目标任重道远。 2、传统的教育方式、课堂模式在相当一局部教师心目中根深蒂固。落实新课程理念,改革课堂模式,优化教学环节等还有相当长的路要走。 二、办学理念 办学理念:“以生为本,面对全体;以师为本,和谐进展。” “办学理念”的核心内涵:以促进全体
8、学生的全面进展为根本、以实现全体教职工的共同利益为根本,以教师的专业进展引领全体学生的进展,以师生的共同进展实现学校的可持续进展;追求高素养、高品位的人才进展目标,实现学生的自主进展,实现教师的自我超越,实现办学水平的自觉提升。 三、学校进展的目标定位 (一)进展目标 以“创十三中品牌”为动力,从严治教,依法办学,加强治理,提高质量,办人民满足的教育,努力把学校建立成高质量、有特色;地区老百姓认可的一流市级示范高中为目标。以生为本,关注每一个学生的安康成长;以师为本,促进每一位教师的专业进展、师德形象。 (二)培育目标 1、学生进展:“综合素养高、应用力量强、共性特长能得到充分发挥”的社会主义
9、事业的建立者和接班人。 2、教师进展:“在奉献中成就自我”,塑造一支“团结向上、创新教学、勤于反思、合作互助”的十三中教师队伍。 (三)重点进展工程 1、以“中学生成长导师制”这种先进的德育教育方式为平台,依托“师生结对子”的模式载体,充分发挥我校德育教育的底蕴,积极创立琥头市特色学校。 2、以改革课堂模式为抓手,以教研创新为契机,实施“自主、合作、探究”的课堂学习理念,打造高效课堂。 四、进展举措、胜利标志以及完成时间(详见附表) 五、保障机制及措施 (一)琥头十三中坚固树立“领导就是效劳,落实重于一切”的思想,大力加强干部队伍建立,坚持以科学的理论武装头脑,不断提高班子成员的政治素养、思想
10、素养、政治水平和治理水平。选拔和任用干部,坚持专业力量强、治理水平高、责任意识足的原则,严格执行琥头市教育局所属学校干部选拔任用治理暂行规定。 (二)加强制度建立,修订琥头十三中教育教学治理制度汇编。逐步建立健全教学治理、教学评价、财物治理、办事常规等一系列规章制度。 (三)坚持全心全意依靠教职工办好学校的宗旨,积极推行校务公开,定期召开教代会。广泛开展教职工文体活动,丰富校园文化生活,加强沟通,分散人心。 (四)坚持“开门办学”,加强与社会各界的联系,建立家长委员会,开设家长学校,承受各方监视。进一步加强与兄弟学校联系,借鉴兄弟学校的先进阅历。扩大琥头十三中在八公山地区的辐射作用和影响力,努
11、力形成学校、家庭、社会三位一体的教育格局,为琥头教育进展作奉献。 进展领域目标举措胜利标志完成时间责任人 学校进展目标8% 以“改革课堂模式”为抓手,深化以“中学生成长导师制”为核心的特色创立,将十三中办成一所制度完善、规模适中;质量高、特色明、影响广的一流市级示范高中。 1、修订琥头十三中治理制度汇编。 2、制定琥头市特色学校创立方案并予以实施。 3、制定以“高效课堂”为核心的琥头十三中课堂模式改革方案并予以实施。 1、琥头十三中治理制度汇编修订完善,通过教代会审议,并予以实施。 2、通过特色学校检查验收并挂牌,“中学生成长导师制”模式深入学校德育教育。 3、“高效课堂”模式成效显着,成为提
12、升教育教学质量的重要抓手。 1、20xx.122、20xx.5校长室 队伍建立10% 建立一支专业力量强、治理水平高、责任意识足的干部队伍。 积极建立教师业务培训、专业技能、奖惩鼓励机制,培育适合学校进展的教师队伍。 1、干部队伍建立干部队伍专业化:将一局部有较强的专业力量和治理力量的人才提拔到适宜的岗位。干部队伍年轻化:执行市教育局干部治理暂行条例,提拔一批年轻干部。干部队伍流淌化:中层干部局部岗位实行沟通,逐步实行竞聘上岗。 2、教师队伍建立组建“中学生成长导师制”德育工作、“琥头子”讨论、兴趣协会;成立“学科带头人”工作室;年级组长、班主任、学科教师实行年级组内、年级组间合理流淌;鼓舞教
13、师积极参与教学竞赛;每年举办一次校内优质课大赛,每学期评比一次“最受学生欢送的好教师”。加强师德师风建立,完善师德考评机制。 1、干部队伍建立教代会对中层干部测评优秀率到达50,称职率到达90。 2、教师队伍组建班主任、德育工作人员“中学生成长导师制”、教师“琥头子”讨论、兴趣协会,每学期开设固定讲座1-2次,发表论文,作品3-5篇。成立“学科带头人”工作室,学科带头人带动青年教师每学期打造3节精品课(教案、课件、教学实况、开设市级公开课等)。网站、校报、宣传展牌等形式准时将学期获奖、表现优秀教师进展表彰、宣传。师德考核合格率100,学生满足度测评90以上。青年教师3-5年时间成为学校教学骨干
14、,积极申报市级骨干教师。 1、20xx.6 2、20xx.520xx.1220xx.7 1、党总支校长室 2、教研处政教处 德育工作10% 整合校内外各种资源,构建适合学校进展的德育教育体系,努力把学生塑造成身心两键的人,促进学生的全面进展,引领学生共性进展。 1、“导师制”制定师生结对子;新老班主任结对子;新老教师结对子方案。 2、班主任队伍建立每年进行班主任论坛。组织班主任撰写德育论文。对班主任进行心理辅导培训。建立、宣传班主任量化考核细则,规定班主任学期规定任务。 3、建立年级组、班级量化评比制度。 4、申报创立市级“家教名校”,形成完善的家校教育体系。 5、图书、报刊进班,每班建成一个
15、图书角;开展学生阅读、写作竞赛等。 6、建成设施齐备的心理询问室,配备专业心理询问教师。 7、教育信息网新闻投稿、学校网站、播送站、校报“取燧报”等宣传媒介。 1、“导师制”师生结对;新老班主任结对子;新老教师结对子成果、案例及相关材料。 2、班主任队伍建立每年推出1-2市级优秀班主任或创新型班主任;每学年编辑德育论文集;全部班主任根本把握心理辅导学问及技巧。 3、年级组、班级量化评比操作标准。 4、20xx年胜利创立市级“家教名校”。 5、校园书香气氛浓郁,学生每月读一本课外书籍,每学期举办一次阅读、写作竞赛。 6、校园心理询问室设备齐全,心理询问师专业资质合格。 7、定期向教育信息网投稿,
16、学校网站、播送站、校报建立良好。 1、20xx.122-7、20xx.91-6、政教处 7、办公室信息中心团委 教学工作20%改革课堂教学模式,强化教学过程治理,提高教学质量。 1、优化教学手段,求得信息技术与学科教学的整合利用,到达用网络来效劳教学的目的。 2、学校成立教学督导小组对学校的教学工作进展检查、催促和指导。 3、连续细化实施目标治理,构建教师评价体系,创设科学鼓励机制。 4、大面积提高教学质量,使我校“三率”处于八区领先水平并逐年提升,打造八区教育名校。 5、制定琥头十三中课堂模式改革方案,探究适合我校进展的课堂模式,并普遍实施。 1、教师100%会利用“班班通”设备进展教学。
17、2、完成细化目标治理,教师评价体系科学,鼓励机制合理,极大推动学校教育教学进展。 3、教学质量:初中:学区内适龄学生入学率100%,稳固率99%。毕业生学生学业水平一般高中达线率100%,一类高中达线率,综合素养测评合格率100%。学校教育社会满足率95%以上,满足程度逐年提高。高中:完成教育局的高考指标,连续加强高考特长生培育。 1、20xx.122、20xx.73、20xx.124、20xx.121-2、教务处 3、教务处政教处 4、办公室教务处 教育科研12% 积极申报市级以上科研课题;尝试开发特色校本课程(英语教研组);提升教科研水平,效劳教育教学。 1、邀请市教研室每学期对学科进展例
18、行督导,参加文理科教研活动。 2、各学科申报市级以上科研课题,让市级骨干教师、学科带头人、教坛新星、创新型班主任以科研人的姿势讨论、分析、解决教育问题、教研问题和学生问题。 3、组织编撰校本培训教材。 4、开发英语校本课程。 5、抽调各教研组骨干教师、学科带头人成立“教学导师团”。 1、各学科在骨干教师、学科带头人、教坛新星、创新型班主任引领下申报市级以上科研课题,每年有申报,有结题。 2、编撰校本培训教材。 3、完成英语校本课程开发。 4、抽调各教研组骨干教师、学科带头人成立“教学导师团”并起到示范引领作用。 1、20xx.72、20xx.53-5、20xx.9教研处 学生进展10%培育具有
19、良好生活态度、兴趣爱好;初步具备自我规划力量、文明素养和法制观念;明确的学习目标、积极的学习态度和根本的学习力量。 1、组织建立“体艺”青年学生活动社团,学习兴趣小组。开发校本课程与特色课程,开展社会实践活动课为学生主动、全面、共性化进展制造条件。 2、成立琥头十三中“体艺中心”,负责组织安排专业授课,体艺活动;连续探究教育评价方式改革,促进学生德、智、体、美等方面全面进展。 3、建立健全青年文明志愿者组织。 1、每学年新组建学生社团1-2个。 2、“体艺”青年学生活动社团,学习兴趣小组活动开展有规划、有内容、有成效。 3、获得市级以上“青年文明号”称号,涌现一批师生青年志愿者并予以表彰。 1
20、、20xx.122、20xx.93、20xx.51-2、政教处3-4、团委 改善办学条件12% 校园环境一流、功能区分合理、设施配套齐全的标准化学校。 1、积极争取资金新建学生食堂。 2、对家属区水电管道线路进展改造,加强治理。 3、制定教工之家建立申请及方案,报市教育工会批复。 4、制定琥头十三中校园绿化整体方案,积极筹措资金分步实施。 1、建立完成设备齐全的琥头十三中新食堂。 2、琥头十三中家属区水电管道改造完成,治理科学。 3、建立完成“琥头十三中教工之家”。 4、根据总体规划设计完成校园绿化、美化。 1、20xx.122、20xx.123-4、20xx.121-2、总务处3、工会4、总
21、务处 校园文化建立8% 加强校园文化物质根底设,创新校园文化活动,拓展校园文化领域,标准校园文化模式,努力构建具有十三中特色的校园文化体系。制定校园文化设计方案 1、物质文化建立修订校训、校风、教风、学风,校园内悬挂名人名言、学生守则,开拓阅报栏、宣传栏、黑板报、图书室、阅览室等。 2、精神文化环境 3、完善沟通沟通机制深化制度文化建立,修改完善学校章程,对各方面做出明确要求;建立学校沟通平台(飞信)。 4、以校园文体科技节为主体形式;积极创立校园社团文化。每年开展一次校园文体艺术节、运动会等校园文化活动,且质量有提升。积极依据学校特点成立若干个校园社团。 5、根据体艺“2+1”工程方案实施,
22、组织丰富多彩的校园文化生活。 6、启动学校校园文化形象工程建立,设计具有文化品位、符合学校进展特色的校徽、信笺等。 1、校园物质文化建立完成,学校校容、校貌进一步改善。 2、学生课外活动内容丰富,大课间活动开展有序。 3、校园网、播送站、宣传栏建立完整,内容丰富。 4、以校园文体科技节为主体形式;积极创立校园社团文化。每年开展一次校园文体艺术节、运动会等校园文化活动,且质量有提升。建立若干个校园社团。 5、根据体艺“2+1”工程方案实施,校园文化生活丰富多彩。6、校徽、信笺等设计具有文化品位、符合学校进展特色。 1、20xx.52-7、20xx.12 1-2、政教处3、团委办公室信息中心4-5
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