学校工作总结【汇编三篇】.docx
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1、 学校工作总结【汇编三篇】 时间轮转,2022年的繁忙在外面的炮竹声中完毕,2022年正以一个全新的面貌向我们迎面走来。2022年,我们x培训学校在公司领导下,全体教师辛勤付出尽职尽责,圆满地完成了2022年对这2022年的规划,并且在规划的根底上业绩更上一层楼,制造了全市同行业的最高成绩。此刻我将2022年的工作总结汇报如下: 一、公司建立 (一)公司员工 2022年公司全体正式员工加兼职人员共62人,随着2022年公司规模进一步扩大,行政人员进取绽开聘请工作,今年共聘请进15人,期间公司员工有3人辞职,截止x月x日公司包括兼职人员在内共74人,比去年增加12人。其中教师人员30人,助教30
2、人,行政人员14人。 (二)师资力气 2022年公司在原根底教学地址上头在租了一层,办公教学空间大大增加,英语班级也从2022年的19个班增加到25个班。随着空间的增大,公司重新布置的办公地点以及学生上课教室。对办公地点的办公设施进展了更新,对学生教师的教学环境进展了新的整改,有圆形的黑板改善为新媒体教学工具,大大增加了教师的教学环境。 在2022年,聘请进了更多用于丰富教学阅历的教师,其中国外留学生2人,有中小学和高中多年教学阅历的教师多人,在其他英语培训机构教学的教师8人,大大提高了我们x英语培训机构的教学水平和师资力气。 二、生源变化 近些年有更多的家庭重视英语,越来越情愿让孩子学好一门
3、外语,所以我们英语培训机构的生源也就在上升阶段。加上我们助教人员经过各种渠道的宣传,在2022年的生源比去年增加了一般。小学英语培训课占据了我们学校的小半,另外一半初中英语培训班和高中英语培训班平分。 我们出了有在开展公司上课的方式外,还有在网络上开展直播授课,在今年的直播中最高观看人数到达5万人,累积观看人数超过一百万。这是我们培训机构在全市英语培训行业的新创立,这个成绩也刺激着其他公司进展直播授课。 所以今年我们的生源除了本市学校学生外,还普及全国各地。 三、2022年的缺乏与2022年规划 师资力气相对于今年生源的增长,是有所不够的,所以在教课上头,也就导致教师比拟劳碌,消失了有教师同时
4、带教几个班的现象,以及直播授课教师常常加班的现象,所以在新的一年,我们预备聘请更多的优秀英语教师参加到我们队伍中来。 在2022年我们预备开设分校区,所以我们在2022年的规划中,会努力培育更多的优秀人才出来,治理公司的行政人事工作。 学校工作总结篇2 x培训学校创办至今不到半年时间,从创办初期至今,我校在教育局有关业务主管领导的关心和指导下,在全校师生的共同努力下,严格遵守国家的各项教育法律法规,仔细贯彻落实党和国家的各项政策措施,以人为本,实事求是,以构建和谐社会为切入点,不断创新教育治理机制,切实加强教育教学讨论,连续深化教学体制改革,持续加强学校安全卫生治理工作,进取推动学生素养教育,
5、努力提升品牌社会效益。以下是我校2022年的工作总结。 一、与时俱进,健全和完善品牌特色教学体系 依据教育培训市场各项需求的进展变化,为确保学校的办学生命力,我们一向努力地探究和创立自身的办学特色,并力求赢得社会的认可和家长、学生的好评。现我们已初步建立具有我校特色的出国考试备考品牌效益,并在迎合社会办学需求的过程中逐步完善特色教学体系。 二、诚信办学,坚持及稳固在外语培训市场中的优势地位 我校外语培训人数渐渐增多、规模增大,满足度高。无论是少儿,还是青少年、成年,我校外语培训连续呈进展壮大趋势,特别是在出国考试类外语培训上,我们更是严谨教学,并取得了可信的办学成绩,获得了社会各界和广阔学生、
6、家长们良好的口啤,确保学校在外语培训市场中的优势地位。 三、完善制度,建立健全学校办学及日常工作治理制度 一切以学生利益为中心是我校一贯的办学宗旨。健全的办学制度,是确保学校教学质量和标准治理的必要手段。我们建立了一整套的岗位职责和治理制度,并依据学校的进展变化,不断完善和调整充实。学校教学、行政均有严格且可操作性的治理制度,为学校的有序治理和科学治理奠定了扎实的根底。 四、改革创新,标准与完善教师教育教学行为准则 教师资源是学校进展的重要资源,优秀的教师更是学校进展的不竭动力。我校一向相当重视对教师的培训及教师教学行为的评估工作。之后细化出台了定制性教学反应表(教学工作和行为标准)。该细则对
7、教师的教学行为界定、教学行为准则、课前预备、备课、讲课、补课、作业及批改、考试、教学回访、教研活动等日常教学行为等都作了细化规定,明确了教师的教学行为,对于提高教师个人素养起到了进取的作用。 五、硬件建立,改善与美化学校教育教学设施及学校环境卫生 我校为提高教学质量,努力制造现代化教学,学校间续配备及升级电脑及互动白板,更换了复印机、扫描仪、摄像机、数码相机、录音机、无线话筒等现代教学设施。 同时,在各个教室布置了花卉盆景,努力营造绿化、干净卫生的环境气氛,并实施了严格的安全卫生职责制,使美化学校、制造优越环境落到了实处。 六、顺应潮流,探究与建立学校进展的新思路、新模式 在剧烈的教育培训市场
8、竞争中如何立于不败之地,一向是本校重视和讨论的问题。特别在目前,我国己将培训教育排位其次(仅次于学前教育),并确定为新的、重要的增长点,是布满无限生气和活力的教育形式。这给我们的工作予以鼓励和推动,我们必需与时俱进,在这种大环境下寻求自身的潜能发挥,把教育培训市场做强做大。为此,几年来我们一向在作这方面的探究和努力,在坚持原有教育培训优势的根底上,近阶段我们己确定了二个新的突破点: 一是抓源头生源的培训。众所所知,越来越多的孩子选择出国留学,这是我们潜在和现实的源头生源。为此,我们要用战略眼光,集中精力抓好出国留学英语教育培训,并构成系统且有特色的克莱德体系。 二是进取开发企业团培市场。随着社
9、会经济的不断进展,必需培训新的学问和技能,以经过人的提升来推动企业的进展壮大。对此学校己作了初步尝试,并成立了相应机构,在此根底上以后我们应当大力实施,把企业团培做大、做强。 自成立以来我校虽作了一些努力,但也存有很多缺乏,离上级主管部门对我们的要求尚存有很大距离。主要表此刻: 1、在如何解放思想,改革创新上,还缺乏应有的胆识和切实牢靠的措施。 2在加强教学质量治理,提高学校经济和社会效益上,还没有得到完全落实,未取得幻想的效果。 3、在加强师资队伍建立,开展教育教学工作讨论方面,目前还处于改革与完善阶段阶段,与预期的目标之间还存在必需的差距。可是我们也满怀信念,锐意进取,将在总结原有教育教学
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