学校总务处工作计划总务处工作计划优质.docx

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1、 学校总务处工作计划总务处工作计划优质学校总务处工作规划 总务处工作规划篇一 本学期总务后勤工作以管好校产为重点，始终坚持“为教学效劳，为师生效劳”的原则，树立“效劳育人”的宗旨，仔细做好后勤效劳、财务治理、物资设备治理、环境卫生治理等各项工作 二、工作目标 在学校校长室、党支部的领导下，进一步稳固和进展近年来后勤效劳标准化、后勤工作科学化、校产治理制度化取得的治理成果，不断健全和完善后勤工作方面各项规章制度，落实岗位责任制，强化各项效劳的过程治理。积极探究后勤效劳后勤治理工作的新路子，在试行中不断总结，渐渐完善和提高，努力做好，做优，不断提高效劳意识、效劳质量和效劳水平。围绕学校工作中心，不

2、断改善和美化环境，积极努力开源节流，为学校拓宽进展空间添砖加瓦。 三、主要工作及措施 (1)组织后勤人员仔细学习：借鉴先进的后勤治理工作阅历，统一思想熟悉，强化职业道德教育，增加干好本职工作的责任感，真正以仆人翁的姿势投入自己的工作，凝心聚力，爱岗敬业，乐于奉献，进一步提高员工的业务素养和效劳意识，加强理论和业务学习，努力提高专业水平和现代信息技术治理水平，以胜任形势的进展和工作的需要。进一步明确后勤为教学效劳、为师生生活效劳的宗旨，坚持治理育人、效劳育人的方向，连续发扬“勤快、务实、高效、优质”的工作作风，勤奋踏实工作，关怀爱惜学生，努力争作奉献。 (2)进一步完善后勤工作各项制度：仔细制定

3、落实岗位责任制。在上学年对后勤各项制度修定的根底上，进一步细化岗位职责、工作量考核。细化各环节的考核标准，完善考核评比条例。做到分工详细职责明确，考核对比有标准，以便相互监视，确保后勤效劳工作，事事有人做，人人有事做，同时定期不定期广泛征集师生对后勤工作人员效劳的态度、效劳质量的意见和要求。 (3)切实抓好后勤常规治理：本学期我们将在原根底上，切实加大校园各班保洁区的治理力度，加强督查，细化各部位保洁的任务和人员安排，确保教学区域全天候干净，同时通过各种形式向师生员工进展爱惜公物，爱护环境的宣传教育，在师生中造成爱惜公物，爱惜校园一草一木的舆论气氛，积极开展美化校园，亮丽校园的活动，把创立文明

4、校园活动和良好的卫生、生活习惯的养成结合起来。重视校园花草治理，适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作，确保环境净化、美化、绿化。 (4)进一步加强开源节流的工作：管好用好学校的每一点财力、物力。重点抓好学校节水节电的治理工作;抓好购物治理，在各方面管好用好每一点钱，每一笔钱，但凡购物必定货比三家，尽量批发，采纳教学用品领用登记制度，削减铺张;仔细抓好分部多功能教室装修工作。 学校总务处工作规划 总务处工作规划篇二 一、调整工作思路，强化岗位意识 1、总务工作是学校工作的重要环节，它的工作涉及到学校各部门的方方面面，而且不象其他岗位那样工作规律性强，总务工作临时任务、突发事情多，这就需要职

5、工加班加点的次数多、时间长。因此，首先要让每一位职工从思想上熟悉到总务工作的这一特点，要有吃苦的思想预备和乐于奉献的精神;其次，要教育职工不能轻视自己的工作，认为是些力气活、杂活，就不重视、不严格，各工作分工不同，目标全都，就是要为办好学校多做奉献。 2、由于学校出于治理考量，精简后勤员工，虽然越秀校区食堂和教学区清洁员有所增加，但编制还是很紧，宿舍内学生的衣物不再是洗衣公司统一清洗，这就要求我们重新布置好岗位，通过治理，使得各岗位人员尽快适应，保证各项工作正常进展。 二、建立工作制度、提高工作效益 1、期初就要重新落实每一位职工的工作岗位，做到人人岗位明确，在教学 区保洁这一块，但凡教室周边

6、的地区分到各个班级，让班级负责。 2、制定行之有效的工作制度和岗位工作标准。 3、建立周工作和日工作规划制度，做到事事责任到人。 4、制定明确的奖惩罚法，做到考评有据可依。通过以上几点，可标准总务工作治理，提高工作效率 三、主要工作目标 1、常规工作目标。 绿化卫生。加强对绿化的养护力度，实行本校员工和外聘园林专业人员相结合的工作方式，作好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种，保证花草树木的存活率，营造好校园绿化景观。卫生工作要常抓不懈，特殊是要对保洁员保洁效果的检查、记录和考评，卫生死角要定期组织人员清理，时刻保持校园的干净漂亮，以呈现我校作为窗口学校和省绿色学校的风采。 物品分发。物品分发是总

7、务后勤的一项重要日常工作，开学初要全力做好新书本的发放工作，做到数目精确、登记清晰，保证师生按时开展教育、学习活动。期中要做好仓管工作，做好各种教学、卫生用品的选购、治理、发放，做到手续标准。期末做好学生的各种奖项奖品的发放。 维护修理。对学校校舍、设施及教育教学用品进展日常的维护修理，通过维护，保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的修理，要做到尽量由自己的员工修理，不能自己处理须外聘的，也要依据标准进展验收、核价，把好修理质量关和费用关。 校产治理：连续深化我校的校产分级治理制度，资产治理责任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按惯例进展教育教学设备的登记造册，并要使用保

8、管人签字确认其责任，明确治理使用方法要求，做到妥当保管、合理使用、定期维护、准时检修。总务处要严把仓库进出关，调剂好物资设备的使用，为学校节省每一点资源。 活动会务后勤保障。总务处要坚决协作好学校的各项活动和会务，特殊是上级部门安排在我校的各项活动和会务。要做好场地安排、茶水供给、会场布置等工作，使的各项活动能顺当开展。 2、重点工作目标 文化环境设施建立目标。本学期要连续加大校园文化环境建立的力度，加快推动与学校特色相适应的校园文化设施，丰富校园文化内涵详细为教师办公室、体育俱乐部各活动室的环境布置。文明办公室的评比，使校园文化环境发挥更大的育人的功能和美化的功能。 安全工作目标。总务处要在

9、学校“安全工作领导小组”的组织框架下，连续加强学校安全工作的治理、检查。一是要维护学校各安全设施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人员的治理，三是要做好安全检查，要有全面检查、专项检查等，发觉问题准时整改。加强门卫制度建立，落实传达室人员工作职责，建立外来人员登记制度，保证学校安全。 四、详细工作措施 树立四种意识 全局意识。总务后勤工作头绪多，涉及的面广，所以后勤人员要有全局意识。详细表达，一是关注学校各块的需求：小学部、初中部、宿舍、幼儿园、幼儿园太湖分园和越秀校区，“一个都不能少”;二是关注工作的各项状况，卫生状况、修理状况等。有了全局意识，才能把方方面面的工作做好。 效劳意识。“

10、全心全意为师生效劳”始终要作为后勤人员开展工作的动身点，后勤没有务虚的工作，每一件事都是“实事”，效劳的好坏直接呈现在广阔师生面前，所以肯定要将“全心全意”四个字落到实处。 精品意识。总务处在对校园根底设施建立、文化环境建立方面，肯定要有精品意识，使每一个工程-大到造房、小到一块标语牌，都要在设计上出精品、施工上出精品。使做出来的东西要美观、耐用。在效劳工作上也要有精品意识，让师生满足。 节省意识。我校规模大，日常的修理及小工程选购多，所以肯定要把好各方面的开支关，详细说就是要让这些工作在学校的相关制度下开展，力争为学校节省经费。另外也要做好学校的水电节能工作，尽量杜绝铺张现象。 强化三种职能

11、 建章职能。总务处要在校长室的指导下，制定后勤治理的各项规章制度，使得各项工作都有章可依，人人都在制度下，事事都在标准中。 治理职能。一是要强化对后勤人员的治理;二是要参加对班级治理，特殊是要和德育处、大队部协作，在班级卫生、班级物品损坏修理方面进展检查，给每个班级建立一个物品损坏修理的档案，对损坏的物品要求班主任查明缘由和责任人，对责任人进展批判教育，该赔偿的赔偿。 考评职能。一是要强化对后勤人员工作表现的考评;二是要参加对班级的考评，通过平常的卫生检查记录、损坏修理记录等，向德育处供应相关的考评依据。 总务工作的本质是效劳，只要后勤广阔职工将全心全意为师生效劳落实到每一件工作中去，就肯定能使师生满足，能为学校各项教育教学工作顺当绽开供应保障。