学校校本研训工作总结5篇.doc
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1、 学校校本研训工作总结5篇 本学年度在县教师进展中心的正确领导下,在我校全体师生的共同努力下,我校的校本研训工程工作取得了可喜的成绩。校本培训是以学校自身的教育教学实践为基地,以本校教师为对象的一种教师培训模式,这种培训模式具有较强的针对性和较高的实效性。针对我校实际,着力于以下几个方面开展面对全体教师、突出骨干教师的有效培训。 一、主要工作: 1、为了本学年度我校的校本研训工程工作更好地开展,在_年9月就依据我校实际制定了切实可行的研训主题为新常规背景下的教师技能培训研训工程方案。 2、开展了明确本学年校本培训,“向常规要质量”为主题的讲座。进行了数次毕业班学情评估。 3、组织各教研组进步行
2、了新常规文本的解读,然后再由各教研组长组织本教研组的全体教师进展学习解读,最终写出读后感。使教师们领悟任何进一步提高教育教学质量的内在精神。 4、进展教师岗位大练兵活动,邀请白板公司的专业技术人员对全校教师进了白板通用技术学问讲座。然后分科面授、互动操作。使教师们能娴熟使用白板。 5、扎实推行教学常规检查,对教师的教学设计,听课、政治和业务学习做到每月一检查,指出问题,让不合格的进展整改。 6、组织全体教师进展了发声练习,包括口部练习、气息掌握训练、还有共鸣掌握训练等等,使教师把握发声的根本要领,并能在平常的教学中正确发声。 7、各教研组对比新常规进展每月一次的集体备课活动。 8、全面推动课堂
3、教学改革。各学科组分组进展新常规课堂教学展现活动。并且邀请名师名家指导。并进行一次全校性的家长开放日活动,其中包括教学课堂开放,受到家长们的全都好评。 9、课题申报工作,本年度我校申报了市级课题基于学科核心素养的小学数学课堂教学变革讨论。并且完成了市级课题瓯北一小家长义工队参加学校治理的实践讨论的结题工作。 10、积极组织全校教师参与教学论文撰写,并积极投稿与参赛,本学年度,共有6篇在国家级刊物发表,11篇在省级刊物发表,数篇在县里获奖。 二、取得的成绩。 1、学校的教研方式有了新的变化。学校教研不再只是要求教师光带着耳朵听听报告听听课,而是由单一的听、说渐渐走向自己探究、互动沟通,共同成长的
4、轨道。 2、学校的教研风气日益深厚。教师不再觉得教研神奇,都主动参加进来,以研为本,以训为乐,在课题引领下,学校形成了勤于钻研、敏于思索、勇于探究,敢于实践的研训气氛。 3、教师初步养成了勤于反思的习惯。教师不再依靠教参,迷信权威,而是学会敏于思索,擅长反思。 三、今后工作的设想。 1、_学年度将进一步完善学校校本研训的各种规章制度,促使我校教学讨论工作更进一步的上一个新的台阶。 2、学校加大教研工作经费,使教研工作有经费保障。让教师人人参加到教学讨论工作中来,使我校的课堂教学改革工作形成良好的气氛。 3、连续做好师资培训工作。通过各种途径培训教师以提高教师的业务水平和专业水平。以提高我校的教
5、育教学质量。 今后,我们还要仔细总结、积极学习和戒鉴有关校本研训工程方面的好的阅历,努力探究更加有效的校本研训方法,为教师理论学问不断丰富、业务力量不断提高制造良好条件,整体推动校本研训工作,把校本研训工作做得更精、更好。 学校校本研训工作总结2 20_学年开学初以来,我校结合我校的实际状况与教师进展中心的工作安排为指导,围绕“小班化课堂教学模式的初步建构”主题组织教师开展了积极的校本研训活动。教师在实践中学习,在反思中成长,通过这一学年来的研训活动,教师的个人成长得到了提升,学校的教研得到了稳步的进展。下面将本学年的校本研训活动做如下总结: 一、积极组织、分工明确 我校成立了以吴永芬校长为领
6、导的连续教育领导小组、校本研训领导小组,制订明确的工作职责与要求,负责研训工作的领导、协调、治理,制定教师培训目标及规划,加强对校本研训工作的指导与治理。健全和完善校本研训制度和各项专项制度,制订校本研训规划,落实措施。建立教师校本研训档案,组织多种形式的校本研训,并负责考核工作。 二、积极参加、强调循序渐进 保证每一位教师都参与,保证每一个教师的专业成长得到实现,是我们校本研训工作一贯坚持的目标与追求。在培训方式上积极组织教师参加讲座、自主研修、集体备课与教学研讨、自我反思等活动。 首先,在开学初,在校长的指导下,教育处组织教研组的教师仔细争论了本学期的校本研训工程主题,结合我校班级的实际状
7、况确定把主题范围确定为关于小班化的主题,鉴于我校个别教师还没有接触过小班化课堂,所以把本学期的研训目标定为“小班化课堂教学模式的初步建构”这一主题。 之后,在开学初不久,我校请岭下小学校长金甫教师为我校的全体教师做了一次围绕我校小班化课堂教学模式的讲座,讲座中,金甫教师把小班化课堂教学与教学中的实际事例相结合,以通俗易懂的语言向我们具体阐述了小班化教育的根本理念、小班化教学的特征与优点以及小班化“百分百五六”课堂教学模式,通过本次讲座,不仅使我们的教师清晰地熟悉到小班化的教学目的是为了培育不同层次学生的学习兴趣、习惯、力量,挖掘学生内在的潜能,激发学生主动探究的欲望,最终到达促进每一个学生全面
8、而富有共性的进展,也使我们教师对小班化课堂教学六环节:“引学预学互学展学测学拓学”有了初步的框架建构,为这一学年的小班化教育工作的开展奠定了强有力的理论根底。 有了一些理论的根底后,我校便在校内开展了一次小班化课堂实施方案的沟通活动,在活动中将教师分为三个小组进展小组争论,每个小组针对小班化方案如何实施的问题各抒己见,最终由教育处将这些问题和意见汇总,并确定了本学年我校校本研训详细的工作任务和努力的方向。 此外,在本校教研组集体备课和教学活动沟通的根底上,我校还通过教师进展中心邀请到了南京市汉口路小学周婷教授以及她的专家团队做客_小学指导我校的小班化教学工作,通过这一系列的研训活动,来促进我校
9、的小班化教学工作的稳步落实。 三、仔细做好研训考核,推动研训持续进展 为使研训工作的开展能够切实推动教师的专业化成长,我校非常重视仔细开展对教师研训工作的评估考核,努力做到以评促培。考核时,教师要把学习笔记、听课记录、课例或案例、课件制作、学习体会、阅历总结、讨论论文等文字材料准时上交学校,同时我们将教师参与研训活动的考勤记录状况整理、统计,这些都作为校本研训检查、考核的依据。本学期我校校本研训达24学时以上,专题学习、主题研讨等形式约占40%学时;教学展现、教学观摩、案例讨论、协作教学等形式约占40%学时;自主研修等约占20%学时。切实使校本研训工作的开展成为促进教师专业成长的重要途径和渠道
10、。 四、缺乏中找问题、反思中促成长 缺乏: 1、校本研训中,局部教师参加的主动性和积极性不高,特殊是奔跑于一线教学的教师们,平常的教学工作任务本身就繁重,忙于应付各类的评比检查,导致教室参加活动还比拟被动,还需靠教育处严明纪律、考勤得以按时参与活动。 2、校本研训本校的名优教师力气薄弱,特殊是对于一些类似我校规模的学校,师资力气不身就不够,成绩突出的教师更是少之甚少,主要依靠外聘名优教师为校本研训作专业引领。 反思: 1.校本研训制度更加完善,进一步对教师进展培训,使得教师更加积极主动的参加培训。 2.加强青年教师队伍的建立,多组织青年教师参加外出培训熬炼的时机,培育更多的本校优秀教师为本校的
11、校本研训效劳。 在这一年的培训中,我校教师的理论学问得到了不断地丰富,业务水平也得到了不断的提高,但在培训中还有许多的缺乏之处。在以后的校本研训中,我们还要仔细总结、积极学习和借鉴有关校本研训方面的好的阅历,努力探究更加有效的校本研训方法,把我校的校本研训工作做得更精、更好! 学校校本研训工作总结3 我校小学以局工作安排为指导,以提高教师的教学实践力量和教育科研力量为目标,将科研与研修相结合,结合本校实际,制订了适合本校实情的校本研训工程转变作业形式,提高学习效率校本研训。教师在实践中学习,在反思中进步,取得了明显的成效全校每位教师均保质保量完成了本次研修课程,促进了教师的提升,推动了学校的进
12、展。 一、确立了明确的研修目标 长期以来,作业机械单调,枯燥乏味。作业往往是“教”的强化,被视为“课堂教学的延长和补充”,作业内容封闭僵化,仅局限于学科学问范围,远离学生实际生活和社会生活。作业的内容、形式、方法日趋单一,注意作业形式标准统一,强调死记硬背和机械训练,作业评价无视了对人进展的教育鼓励功能。学生家长的意见也不尽一样。不同层次的学生对作业的需求不同,完成作业的质量也不同。为了切实解决这些问题我们确立了改善作业形式,让学生减轻负担,让作业更加效率的.目标。 二、建立了完整的治理机制 我校成立了“乌牛二小校本研训领导小组”,行政组长:谢鹏、金维真,负责协调学校各个方面工作为培训的顺当开
13、展供应保障。 执行组长:李浩,主要负责制定培训方案、组织开展各项培训活动 教研组长:季_、潘_,主要负责小工程的详细实施 其余教师:负责实施与资料收集 教师研修学习的出勤率、学习态度、学习成绩等与学校的月考、年度考核直接挂钩。 三、制定了充实的研修内容 针对本研修工程,我们制定了详尽的研修内容,要求每个学科组依据学校的研修方案选择各学科研修内容,并作相应的记录,每个教师都能仔细分析自己的实际状况,明确自己的研修目标,并能以实际行动朝着这个方向努力,使目标真正起到了导向作用。依据培训规划给每位教师配备相应学习资料,一本学习笔记本,要求教师每次学习作好笔记,自己安排自主学习内容。 四、采纳了敏捷的
14、研修形式 本项研修,针对不同的研修模块,我们采纳了敏捷、有效的研修方式,效果良好。 1、集中学习与教师同伴互助相结合,集中学习由学校统一安排,分组进展。由学校组织,各教研组特地从实践等方面进展面授辅导。 同伴互助则采纳教师自主学习,教研组分组研讨,学校组织教师进展教学观摩、课题讨论,主题报告等形式,从而激发了教师的兴趣,有效地调动了教师参与培训的积极性和自觉性。 2、理论与实践相结合。 研修中,我们注意理论与实践的结合,用理论指导实践,用实践证明理论,围绕“转变作业形式”,由大规模的集中学习,到小组内的争论沟通,再到与同事间的共同切磋。全校教师在一次次的校本研修中,在一次次的自发学习中,在一次
15、次的课堂实际中,体会并学习合理、有效地开发课程资源,课堂教学效果越来越好。 3、教学研讨。 教师的工作是教学,校本研修的目的是为了促进教学,因此,我们创设时机让他们进展实践。为了提高教师们运用课程资源的力量,我们开展了多种形式的实践研修活动:推出学科带头人引领课,让教师们学习;采纳教研组公开课,让教师们探究;通过教师个人研讨课,让教师们实践。教师能有针对性地,依据其自身进展需要,围绕各自目标进展讨论,满意了不同成长阶段教师的进展需求。 五、收获了良好的研修成果 有效的校本研修促进了课程与教学改革向纵深进展,提高了教师的专业化进展水平,也推动了学校的可持续进展。在研修中,我们开发各种培训资源,努
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